Les campagnes suisses ont remporté des prix et des places de finalistes au New York FestivalPar Thérèse BalduzziAvec un prix d'or, deux d'argent, quatre de bronze et six finalistes, les agences suisses étaient bien représentées au New York Festival en comparaison internationale. Comme l'Awardshow constitue la dernière étape de la série annuelle de prix, il n'y a pas eu de surprises.
Honegger von Matt a reçu l'or pour l'efficacité de la publicité et du marketing (AME) pour la campagne Ikea "Ne sois pas snob". L'argent AME a été attribué à McCann-Erickson, Genève, pour la campagne Martini-Vermouth "Drinking Page". Dans la même catégorie, la branche zurichoise de cette agence a reçu le bronze pour son travail pour Forbo-Teppichwerke.
Dans la catégorie TV and Cinema Advertising, Advico Young & Rubicam, Zurich, a reçu l'argent pour les spots Kuoni "Airport/ Car/Bike" et le bronze pour le Public Service Announcement (PSA) "Borders/SOS" pour Médecins sans Frontières. Les deux PSA de McCann-Erickson, Zurich, "Sound of Nature" (Tetrapak) et "Police Control", ont chacun été récompensés par le bronze.
Cinq autres contributions suisses ont été récompensées par un Finalist Certificate dans la catégorie International Television and Cinema Advertising Award : Honegger von Matt pour Ikea ("Save Money") et pour Cablecom ("Hispeed : Skilift/Bed"), Matter & Partner pour Wernli ("Vollbremsung/Einkaufswagen"), Advico Young & Rubicam, Zurich, pour Milch/SMP ("Apollo") et McCann-Erickson, Zurich, pour Credit Suisse ("Lifecycle"). Enfin, le finaliste suisse pour l'AME a été McCann-Erickson, Genève, pour l'affiche du CICR "Stop Landmines".
Comme le festival de New York est en retard sur les shows de récompenses, de nombreux prix ont été décernés aux "Usual Suspects" (suspects habituels) déjà couronnés lors d'autres compétitions.
Pour la deuxième année consécutive, le grand gagnant de l'AME a été McCann-Erickson Worldwide avec un total de dix médailles d'or, suivi de BBDO, DDB et Young & Rubicam avec deux médailles d'or chacun.
Le "Whassup Wasabi" de la campagne Budweiser "Whassup" de DDB Chicago a été élu meilleur film commercial. La série de spots pour Amazon.com de Headquarters New York, dans laquelle un chœur d'hommes a cappella chante les avantages du shopping en ligne, a été désignée meilleure campagne. Des prix Best of Show ont également été décernés à Independent de Los Angeles pour sa campagne Pacific Bell et à la campagne de service public "Mr. Parkinson" de McCann-Erickson à Milan. Parmi les nombreuses campagnes primées de McCann-Erickson, la campagne "Priceless" pour Mastercard et "Could you please explain that Spray and Internet Thing ?" de Storakers à Stockholm pour le portail Internet "Spray" ont également été récompensées par des Grands Prix AME. Les prix ont été décernés par un jury international parmi un total de 13000 soumissions provenant de 54 pays.
L'ONU a décerné des prix pour le service public
Lors des United Nations Awards pour les campagnes de service public, décernés en même temps, les spots de TBWA/Campaign Company à Amsterdam pour la Dutch Refugee Foundation ont été récompensés par l'or. Saatchi & Saatchi, Makati City (Philippines), a reçu le prix d'argent pour "Package", un spot pour l'organisation Gabriela, qui aide les victimes de l'industrie du sexe. BBDO/Guerro Ortega, également de Makati City, a reçu le bronze pour une campagne de presse contre la violence envers les femmes.
Grand gagnant du TV and Cinema Advertising Award :

BBDO : six prix d'or au total. BBDO New York : quatre fois l'or, une fois pour Federal Express, M&M's, Mountain Dew et Ft.com (Financial Times). CLM/BBDO France : deux médailles d'or, une pour Pepsi, une pour Brandt.
McCann-Erickson : trois médailles d'or au total. McCann-Erickson, Londres : deux fois l'or, une fois pour Bacardi, une fois pour Camel. McCann-Erickson Spa, Italie : une fois l'or pour l'association italienne de la maladie de Parkinson.
Ogilvy & Mather : trois médailles d'or au total. Ogilvy & Mather, Francfort : deux fois l'or, une fois pour SWR, une fois pour Kondomshop-fun.de, Ogilvy & Mather Advertising, Hong Kong : une fois l'or pour Clarion Capital Group.
Young & Rubicam : trois prix d'or au total. Young & Rubicam, Chicago : une fois pour H&R Block/Tax Services. Young & Rubicam, Mexique : une fois pour Mistreating of the Old People. Young & Rubicam, Pérou : Life Style Condoms.

Une enquête représentative du Forum Corporate Publishing. (CP) auprès d'environ 40 prestataires de services CP dans l'espace germanophone a révélé que plus de 83 pour cent des personnes interrogées estiment que l'évolution générale du marché du CP est "bonne" à "très bonne". Une croissance générale de 10 à 20 % a été calculée. Près d'un cinquième des entreprises s'attendent même à une croissance de 50 %. Deux bons tiers des personnes interrogées s'attendent à ce que le secteur de l'impression et celui des nouveaux médias possèdent à l'avenir un fort potentiel de croissance. Seuls 14 pour cent des prestataires de services de Corporate Publishing donnent au domaine de l'impression les plus grandes chances de croissance. Ils sont tout de même 19% à ne voir une augmentation de la croissance que dans le secteur des nouveaux médias. Un déplacement des potentiels de chiffre d'affaires de 10 à 20 pour cent en direction d'Internet/Intranet est indiqué par 63 pour cent des personnes interrogées. 48 pour cent prédisent une évolution "très bonne" à "bonne" dans le domaine de l'Internet pour l'année 2001.
Chuchotements d'écurie du Tribunal fédéral.
Le Tribunal fédéral a muselé l'animal de rente préféré des Suisses. Malgré cela, les vaches laitières suisses sous la conduite du troupeau de Lovely ne veulent pas faire taire leurs meuglements. "Lovely peut continuer à faire de la publicité pour des os solides", pouvait-on lire ce week-end dans des annonces pleine page parues dans la presse dominicale. En composant le numéro 0800 80 55 80, on apprenait par téléphone, en plus des nombreux meuglements et grognements publicitaires, que les vaches laitières helvétiques étaient "surprises et déçues" d'avoir été muselées par le Tribunal fédéral. En effet, le quatrième rapport fédéral sur la nutrition affirme expressis verbis que le calcium prévient la "fragilité osseuse chez les personnes âgées". Et c'est précisément ce calcium qui est contenu dans le lait. L'agence responsable Advico Young & Rubicam a donc voulu, par cette annonce, rendre une nouvelle fois justice aux vaches. Certes, il n'est pas question d'inciter le bétail laitier à manifester à Lausanne jusqu'à ce que les motifs écrits du jugement soient connus. Mais après que de nombreux buveurs de lait et autres amis des animaux ethniques se soient manifestés auprès des éleveurs publicitaires de Lovely pour leur dire qu'ils étaient tristes de l'abattage provisoire d'urgence de Lovely, l'agence a voulu corriger les articles de presse que beaucoup avaient quelque peu mal compris. "Lovely peut continuer à faire de la publicité pour le lait. Ce n'est que dans le libellé que quelques modifications nous ont été imposées", précise le CD Peter Brönnimann à propos de l'ordre d'écurie justifié par le Tribunal fédéral de manière un peu trouble pour le lait. Pour l'instant, Lovely n'aura pas à finir en farine pour cadavres dans les mangeoires de ses congénères.
Condor a plus de succès qu'on ne le pense.
Si l'on regarde le tableau des médailles de l'ADC, la société de production Condor peut se réjouir d'avoir été récompensée lors du jury de cette année. En fait, Condor a encore plus de raisons de se réjouir : le classement de l'ADC ne désigne comme vainqueurs que les entreprises qui ont présenté le travail récompensé. Or, les productions de Condor ont également été soumises par les agences qui les avaient commandées. Au total, Condor obtient ainsi deux médailles d'argent et trois de bronze, comme l'a indiqué Martin Fueter, membre de la direction, à WerbeWoche. "Avec 5 des 20 distinctions attribuées dans la catégorie 6, nous avons littéralement fait un carton", a déclaré Fueter.
Pucci Sulzer devient membre de BSW.
L'association des agences de publicité suisses (BSW) a admis Pucci Sulzer comme nouveau membre. Pucci Sulzer Werbeagentur AG a été fondée en 1985 et est détenue par Giovanni Pucci, Daniel Sulzer et René Zbinden. Pucci Sulzer emploie 15 personnes. Les clients importants dont elle s'occupe sont entre autres Bauknecht, Ericsson, Lancia, Freixenet, Assugrin, Migros et les banques Raiffeisen.
Autopromotion avec aire de repos.
L'agence Velvet ne se représente pas elle-même dans son autopromotion annuelle. Au lieu de cela, les publicitaires lucernois éditent un "miroir du quotidien" qui a été créé pendant un voyage de projet de l'équipe de neuf personnes. Intitulé "Autogrill", le dernier récit de voyage décrit les impressions de 24 heures passées sur une aire d'autoroute près de Piacenza. "Nous avons remarqué que ce type d'autopromotion ouvrait mieux les portes que le portrait conventionnel de l'agence", explique le concepteur Peter Moser. "Autogrill" compte 140 pages, des textes de Beat Bieri agrémentent le livre de photos, également disponible en librairie.
Une campagne contre la violence ? Non, merci.
Début août, le Kommunikationsverband.de avait appelé les publicitaires à développer des propositions de conception pour des campagnes contre la "violence de droite". Dix agences ont participé. Les médias ont montré moins d'enthousiasme. Jochen Pläcking, CEO de DDB Worldwide et porte-parole de l'association de communication, avait demandé à quelque 150 éditeurs, rédacteurs en chef, directeurs de publication et d'annonces de reproduire gratuitement les sujets. "En réaction, nous avons malheureusement reçu un grand nombre de refus, généralement liés à l'accompagnement journalistique que l'on accorde à ce thème", regrette Pläcking.
Les deux veulent Heidi.
Le 14 février, la première mondiale du nouveau film "Heidi" de la société zurichoise Vega-Film sera projetée sur grand écran à la Berlinale. Pour Vacances Grisons, cet événement sera également le point de départ d'un vaste projet publicitaire intitulé MyHeidi. La première activité sera un stand Heidi au salon des vacances de Bâle du 9 au 11 février.
Bâle a une envergure mondiale.
L'histoire contemporaine bâloise à travers l'affiche est présentée dans le livre "Weltformat" de Charles Stirnimann et Rolf Thalmann. La naissance de l'affiche politique moderne en Suisse a eu lieu lors de la première élection proportionnelle au Conseil national en 1919. Depuis, l'affiche est devenue un moyen de publicité incontournable pour les actions politiques. Le livre d'affiches sur l'histoire de Bâle et de la Suisse du 20e siècle, avec environ 200 illustrations, est paru aux éditions Christoph Merian.
Editorial : L'ADC renforce son offensive
L'Art Directors Club Suisse a fêté ses 25 ans et est plus actif que jamais. Si, à ses débuts, il agissait en grande partie à l'abri des regards, il ne peut aujourd'hui se plaindre d'un manque de considération. Le club des créatifs a fêté ses 25 ans d'existence lors d'un gala somptueux en présence de nombreux représentants de l'économie, de la politique et de la culture. Les médias ont largement couvert l'événement. A l'occasion de cet anniversaire, WerbeWoche s'est entretenu avec le président de l'ADC, Jean Etienne Aebi, sur le véritable capital de la publicité et les ennemis de la bonne publicité (voir page 37).
L'objectif de l'ADC est resté le même au fil des années : améliorer la publicité. Sans fausse fierté, le doyen de la branche publicitaire suisse peut aujourd'hui affirmer que l'ADC incarne l'instance reconnue pour la qualité créative dans notre pays. Et celle-ci a besoin
aujourd'hui plus que jamais. Le refus d'acheter en raison d'une mauvaise publicité est aujourd'hui une réalité. De nombreux produits ne sont plus demandés dans la démocratie des consommateurs si la publicité
ennuie les gens, les insulte ou les prend même pour des imbéciles. Le prix
pour l'attention a en outre massivement augmenté, car la saturation d'informations et la surabondance de stimuli ont augmenté le seuil de perception. Toujours moins d'impact coûte toujours plus d'argent. La masse à elle seule ne peut pas changer grand-chose. La quantité et le volume de la publicité peuvent même avoir un effet contre-productif. "Plus on est créatif, plus on est efficace ? La publicité en tant que plus-value ou moins-value des marques", tel est le thème d'une manifestation que l'ADC organisera en mai prochain - afin de montrer que la publicité créative a également un impact sur le marché. En mai également, l'ADC publiera un travail de recherche visant à montrer comment ses préoccupations sont perçues du côté des clients. L'étude est sponsorisée par l'institut d'études de marché IHA-GfM et par WerbeWoche. Nous vous informerons de ses résultats dès qu'ils seront disponibles.
Samuel Helbling

L'opérateur américain de portails Yahoo.com veut conquérir le marché suisse de la publicité sur Internet en ouvrant son propre bureau de vente à la Wildbachstrasse, dans le quartier zurichois de Seefeld. La direction est assurée par le directeur des ventes Thomas Hanan, assisté de la coordinatrice des ventes Maja Kazmierczyk. Tous deux travaillaient auparavant pour la société de marketing en ligne Real Media, qui comptait jusqu'à présent Yahoo parmi ses clients. Thomas Hanan veut faire apprécier Yahoo aux clients suisses grâce à sa grande audience et à des outils très développés. Ceux-ci permettent entre autres de diffuser des bannières suisses sur des pages d'accueil étrangères dès que l'utilisateur est reconnu comme suisse. Comme clients, Hanan veut s'occuper aussi bien d'agences que de clients directs. (ba)

Par ailleurs, l'agence de communication Mach AG, basée à Baden, a accueilli Roman Hofer, membre de sa direction, parmi ses actionnaires. Depuis le début de l'année, Roman Hofer, directeur artistique, est associé et détient une participation au sein de Mach.
Après 15 ans de service, Georges Meier prend sa retraite en tant que directeur de l'agence Publicitas Schwyz. C'est Pascal Kaiser, qui travaille dans l'entreprise depuis l'automne dernier, qui lui succède.
À partir du mois d'avril, Heinz Müller prendra la tête du service de communication d'entreprise du groupe Hilti à Schaan (FL). Jusqu'à présent, M. Müller occupait le poste de responsable de la communication chez Swissmem, l'association patronale de l'industrie suisse des machines, des équipements électriques et des métaux.
Marcel Bolli, responsable de la communication d'entreprise au sein du groupe de restauration Mövenpick à Adliswil, quittera l'entreprise en mars, à sa demande. Lilly Frei lui succédera à ce poste et assumera à plein temps les fonctions de porte-parole de Mövenpick à partir de mars.
Le successeur désigné
par Hanspeter Marti, conseiller juridique de l'association professionnelle suisse
Marc Schwenninger est l'auteur de cette publicité (SW). Titulaire d'un doctorat en droit et avocat, il travaille au sein du cabinet d'avocats zurichois Walder Wyss & Partner.

(Après de longues tergiversations, Edipresse ose faire le grand saut : à partir du 8 mai, Le Matin paraîtra en semaine au format tabloïd. L'édition du dimanche LeMatin-Dimanche deviendra partiellement autonome, mais conservera son ancien format.
Le journal de boulevard Le Matin, issu de l'ancienne Tribune de Lausanne, constitue un hybride singulier. En semaine, il se présente comme le journal du matin de la région linguistique avec un tirage de 66000 exemplaires, qui concurrence en partie les journaux d'Edipresse 24 Heures et Tribune de Genève. Le dimanche, en revanche, LeMatin-Dimanche est seul leader sur le marché romand. Son monopole n'a été que marginalement grignoté par le nouveau journal de Ringier, dimanche.ch. Son tirage dépasse les 220000 exemplaires le jour du Seigneur, ce qui lui permet d'atteindre une audience fabuleuse de 603000 lecteurs, sur un marché qui compte à peine plus du double d'habitants.
Le Matin n'a pas seulement deux âmes dans la poitrine, mais aussi deux bilans très différents. L'édition du dimanche est la véritable vache à lait de l'écurie Edipresse et devrait générer des bénéfices de plusieurs dizaines de millions. En semaine, en revanche, Le Matin se trouve sous la ligne de flottaison. Mais il n'est pas possible de le savoir avec précision, car Le Matin et LeMatin-Dimanche ne sont pas des centres de profit séparés et les coûts sont supportés en commun. Néanmoins, l'édition du dimanche subventionne en fait l'édition du jour ouvrable. C'est pourquoi les initiés romands des médias font régulièrement circuler la rumeur d'une suppression de l'édition du jour ouvrable. Mais Edipresse a toujours reculé devant cette mesure, persuadé qu'elle limiterait également la rentabilité de l'édition du dimanche.
Résistances au sein de la rédaction face au nouveau format
Toujours est-il qu'après avoir longtemps hésité, les dirigeants d'Edipresse ont finalement décidé de prendre un nouveau départ pour Le Matin. On savait depuis longtemps que le directeur de la maison d'édition Théo Bouchat souhaitait un passage au format tabloïd. Bien sûr, la décision finale a été constamment repoussée. En effet, le nouveau rédacteur en chef du Matin, Daniel Pillard, un homme d'action qui avait été attiré l'année dernière par la tête du magazine de Ringier L'Illustré, a dû faire face jusqu'à Noël à une véritable fronde de la rédaction, qui a failli lui coûter son cou et son emploi.
Manifestement, les anciens "habitués de Le Matin" craignaient une tabloïdisation radicale du journal. De plus, des processus de dynamique de groupe semblent avoir joué. Pillard vient, comme Bouchat et le rédacteur en chef de 24 Heures Jacques Poget, de Ringier. "Le prédécesseur de Bouchat, Jacques Pilet, en avait déjà fait l'expérience, puisqu'il avait été chassé après un bref passage à la tête de la maison d'édition Edipresse.
Mais la tempête est désormais passée. Comme le confirme le rédacteur en chef de Le Matin, M. Pillard, à WerbeWoche, il est certain que Le Matin paraîtra en format tabloïd à partir du 8 mai. Les détails de la nouvelle mise en page sont encore tenus secrets. Certes, plusieurs numéros zéro ont déjà été produits, mais on veut d'abord améliorer la mise au point avant d'informer les clients et les médias. Mais pour Pillard, la direction à suivre est claire : Le Matin doit devenir plus frais, plus insolent et plus urbain.
En outre, les recherches et les écrits devront être plus poussés à l'avenir. Le format réduit de moitié oblige en effet à une plus grande concentration et à une meilleure focalisation. A la question de savoir si la rédaction soutient désormais le nouveau concept, Pillard assure : "Certainement. Les conflits que nous avons eus ne portaient pas sur le concept, mais sur mes méthodes de management. Au fond, de nombreux rédacteurs ne voulaient pas d'un vrai chef, mais continuer à agir à leur guise".
Les journaux pour pendulaires sont-ils freinés ?
Le passage au format tabloïd équivaut donc à un coup de pouce qui devrait secouer aussi bien la rédaction que le monde extérieur. Mais Bouchat et Pillard ont sans doute aussi suivi de près les expériences faites avec les journaux pour pendulaires de Suisse alémanique.
Le nouveau format pratique doit permettre d'éviter que de tels concurrents n'entrent en scène. Reste à savoir comment les consommateurs romands de médias, plutôt conservateurs, vont réagir à cette petite révolution d'Edipresse. Après tout, le format tabloïd leur est déjà familier grâce aux hebdomadaires Coopération (Coop) et Construire (Migros).
En revanche, Edipresse ne veut rien savoir d'une révolution radicale le dimanche : Le Matin-Dimanche continue à paraître dans son format traditionnel. Mais le 13 mai, une nouvelle mise en page de l'édition du dimanche est annoncée. De plus, elle aura sa propre rédaction, qui sera dirigée dès avril par Michel Zendali.
Le "Pilet-Boy" (Zendali sur Zendali) est un journaliste politique qui n'a pas peur du boulevard et qui a gagné ses galons au Nouveau Quotidien et à L'Hebdo. A la tête de sa propre équipe, Zendali a la possibilité de donner au Matin-Dimanche une culture d'entreprise propre avec une identité d'hebdomadaire. Mais Zendali est placé sous les ordres de Pillard : La séparation entre l'édition du jour ouvrable et celle du dimanche va donc moins loin au Matin qu'au Blick/SonntagsBlick et au Tages-Anzeiger/SonntagsZeitung.
On le voit bien : S'il faut une révolution, Edipresse veut dimanche une révolution sans effusion de sang. La méfiance déjà légendaire du groupe Lamunière face à des changements trop radicaux est compréhensible : Le Matin-Dimanche a tellement de succès qu'on y réfléchit à deux fois avant de changer quelque chose.

Les dépenses publicitaires brutes de l'année 2000 (3,999 milliards de francs) ont enregistré une hausse de 9,8% ou plus 356 millions de francs par rapport à 1999, soit une augmentation nettement inférieure aux estimations : Media Focus avait pronostiqué une croissance de 15%. Mais un quatrième trimestre faible, et notamment un mauvais mois de décembre, ont réduit cette attente à néant.Malgré tout, l'année 2000 a offert à certains médias des taux de croissance extraordinaires. Les quotidiens ont progressé de 6,6 pour cent, soit 109 millions de francs. Les magazines grand public ont encore mieux tiré leur épingle du jeu avec une hausse de 8,8 pour cent ou 57 millions de francs. Les magazines spécialisés ont réalisé le meilleur résultat avec 19% ou 40 millions de francs de dépenses publicitaires brutes supplémentaires.
La télévision a connu une croissance inférieure à la moyenne (plus 7,5 pour cent ou environ 45 millions de francs). En revanche, 2000 a été une année record pour la radio (plus 19,4 pour cent ou 22 millions de francs). Le cinéma est le seul genre de média à avoir terminé l'année 2000 avec une perte (moins 7,9% ou 3,3 millions de francs). Le télétexte a toutefois connu une progression réjouissante (plus 10 pour cent ou 2 millions de francs). La publicité par affichage a enregistré un résultat record de 15,1 % ou 53 millions de francs. La publicité sur Internet, recensée pour la première fois en 2000, a atteint un montant brut de 31,4 millions de francs.
Pour l'année en cours, Media Focus s'attend à une croissance nettement plus faible des dépenses publicitaires brutes que l'année précédente.
Daniel Schifferle
Dépenses publicitaires brutes par média

1999/2000 en comparaison
en 1000 Fr. 1999 en 1000 Fr. 2000 +/- %
Journaux quotidiens 1 654 448 1 763 802 6,6
Publ'revues 645 345 702 122 8,8
Revues spécialisées 212 212 252 438 19,0
TV 604 681 649 843 7,5
Radio 113 068 134 982 19,4
Cinéma 41 948 38 643 - 7,9
Télétexte 20 158 22 173 10,0
Affiche 351 480 404 380 15,1
Bannière Internet - 31 438 -
Total 3 643 340 3 999 821 9,8
Source : Media Focus Hergiswil (NW)

Le 30 janvier, la Spok, école de communication axée sur la pratique, a clôturé le deuxième cycle de formation Media-Basic par la remise des diplômes. Sur 16 candidates, 13 ont reçu le diplôme de la Spok Media Academy. Les meilleurs résultats ont été obtenus par Brigitte Ablasser (Real Media AG), Beatrice Mätzener (Bâloise Assurances), Daniella Schori (Canon Suisse SA) et Lucrezia Seiler (Cinecom & Media AG).La prochaine formation débutera en septembre 2001 et sera, selon Ronny Schmid, le nouveau directeur de la Spok, approfondie et développée afin de répondre encore mieux aux exigences d'une formation média moderne. Ronny Schmid a déclaré qu'il ressentait un intérêt croissant pour la formation média, mais qu'il souhaitait continuer à ne proposer qu'un seul cours par session. En plus de la formation Media-Basic, la Spok proposera à partir de 2002 la formation Media-Expert, qui devrait correspondre, pour le domaine des médias, à l'importance de la formation de responsable de la communication marketing. (ba)

Ni la SSR ni le DETEC ne savent ce qu'il adviendra de la radio numériqueIl y a environ neuf mois, la SSR a stoppé le développement de la radio numérique, six mois seulement après son lancement. "Seule la poursuite de l'extension, et non l'exploitation du DAB, est suspendue", précise Hans Strassmann, responsable de la technique et de l'informatique à la SSR.Concrètement, cela signifie que la SSR diffuse actuellement jusqu'à neuf programmes en numérique par région linguistique (en partie parallèlement aux OUC), mais que presque personne ne l'écoute. Au Tessin, le Digital Broadcasting (DAB) n'est pas encore disponible, contrairement à ce qui était prévu initialement (voir carte). Il en va autrement en Suisse romande et en Suisse alémanique : les automobilistes entre Genève et Winterthur pourraient certes écouter les programmes de la SSR presque sans interruption via DAB - mais presque personne ne possède de récepteur DAB. Actuellement, seuls 2000 récepteurs DAB sont en circulation en Suisse. La raison : les appareils sont chers (environ 1000 francs) et peu conviviaux, ce qui a empêché jusqu'à présent la percée du DAB.
Lorsque la SSR a commencé à investir 40 millions de francs dans la construction d'un réseau d'émetteurs DAB à l'automne 1999, on pensait encore que l'industrie des appareils avancerait plus vite dans le développement d'appareils plus simples et moins chers. Mais le DVD et la téléphonie mobile ont eu la priorité.
C'est pourquoi la SSR a suspendu l'extension du DAB au printemps dernier. Le Département de l'environnement, des transports et de la communication (DETEC) a certes accepté cette décision, mais il veut savoir prochainement ce qui va se passer. Mais Strassmann doit lui aussi s'adapter, malgré un contact permanent avec l'industrie des appareils, mais il estime que "nous avons pleinement confiance dans le DAB".
Mais la SSR n'est pas la seule à attendre le DAB : une douzaine de projets privés, de Radio 24plus à Aldente en passant par Eviva et Radio 105, sont également en attente. Selon les plans du DETEC, la SSR devrait jouer les locomotives du DAB en matière de technique et de communication et laisser les privés prendre le train en marche dès 2003.
Or, la SSR ne remplit pas ce mandat. De plus, il n'y a de toute façon pas assez de fréquences DAB disponibles pour une vingtaine de projets au total. Selon Strassmann, la question de savoir s'il y en aura d'autres ne pourra être négociée qu'en 2003, lors d'une "conférence sur les ondes" internationale. Les décisions définitives sont attendues au plus tôt en 2005... Markus Knöpfli

Lors de la cérémonie Eurobest, AY&R remporte le seul prix pour la SuisseL'agence Advico Young & Rubicam remporte actuellement une série de succès. Après avoir été récompensée il y a une semaine pour l'ensemble de sa campagne lors de la 25e édition de l'ADC Suisse, elle a été la seule entreprise suisse à triompher le 2 février dans l'établissement londonien The Brewery. Le jury international, composé de 20 personnes, lui a décerné l'un des Eurobest Trophys tant convoités. Le voyagiste Kuoni a pris la relève de la légendaire vache à lait Lovely, également originaire de Gockhausen. Avec cette distinction dans la catégorie publicité extérieure, AY&R réalise un hat-trick exceptionnel pour la Suisse.
Dans l'ensemble, la Suisse, représentée dans le jury par le directeur de la création Jeremy Rawle (Euro RSCG Suisse), s'est bien défendue : un travail sur dix parmi les 315 présentés (68 de plus que l'année précédente) a été retenu dans la shortlist. Sur les 21 agences suisses qui ont envoyé des œuvres publicitaires, seules huit d'entre elles ont été retenues pour le tour final.
Outre AY&R, qui s'est fait l'honneur d'être finaliste avec Kuoni, Hakle, SMP, Flims Laax Falera et SonntagsZeitung, ont brillé sur la même liste : Publicis avec Sportplausch Wider, La Mobilière et les Pages Jaunes, McCann-Erickson avec des travaux pour la Suva et les CFF, Guye & Partner pour Crodino, Lesch + Frei pour Jäggi Bücher, Wirz pour Hiltl et IWC, Lowe Lintas GGK pour Canon et Honegger von Matt pour Zelo Hairstylist.
La remise des prix de la publicité européenne gagne en réputation et en renommée, comme le prouve le nombre élevé d'expéditeurs (370) et de travaux, qui a de nouveau fortement augmenté - de 289 pour atteindre 4430 soumissions. Avec 14 prix, le pays hôte, la Grande-Bretagne, a de nouveau pu se taper sur les épaules en tant que pays le plus créatif. L'Espagne et la France ont été reléguées aux places d'honneur, l'excellence et la précision des Anglo-Saxons étant une fois de plus clairement visibles.
Avec deux fois moins d'entrées (256), ils ont remporté deux fois plus de prix - 14 sur 39 - que les seconds. Avec des travaux pour Bic (TV/cinéma) et Sony (presse), la société française BDDP/TBWA, Boulogne-Billancourt, a remporté deux Grands Prix. Dans la catégorie publicité extérieure, le Grand Prix a été décerné au bureau espagnol de DDB, Barcelone, qui fait également de la publicité pour Sony. Luca Aloisi

Pedro Simko veut fusionner sa filiale zurichoise avec une agence partenaire. Des négociations sont en cours, a fait savoir le publicitaire genevois. Simko a expliqué la raison de ce projet de fusion par la croissance de son agence. Il n'est donc plus en mesure de gérer lui-même les deux filiales. Simko, Zurich, devrait probablement abandonner son propre siège et être intégrée à son partenaire. Suite aux départs du CD Alain Picard en septembre et de la directrice Gioia Bozzato en novembre, Simko, Zurich, se trouve manifestement en manque de personnel. (sm)

Interview de Daniel Meier, directeur créatif de Honegger von Matt, lauréat de l'or AMELa publicité agressive en matière de prix ne vaut guère la peine en Suisse. C'est l'une des raisons pour lesquelles Honegger von Matt a misé sur l'anti-snob appeal lors de la campagne pour le magasin de meubles Ikea. Celui-ci est mieux accueilli dans notre pays, comme il l'explique à WerbeWoche.La campagne "Ne sois pas snob" a touché une corde sensible en Suisse. Comment l'idée de la campagne a-t-elle été développée ?
Daniel Meier : Peter Keerberg a rejoint Ikea Suisse il y a un an et demi. Avec lui, nous avons cherché à savoir quel était le principal frein à la croissance d'Ikea en Suisse. Il est apparu assez rapidement que la qualité était ce que la plupart des gens reprochaient à Ikea. En poursuivant nos recherches, nous avons toutefois constaté qu'il ne s'agit pas tant de la qualité purement matérielle, mais que la qualité est généralement associée au prestige et au statut. Ainsi, on attribue plus de qualité à une Rolex qu'à une Swatch, bien que la Swatch soit plus précise. Il en va de même pour Mercedes, bien que dans les statistiques de pannes, les voitures japonaises obtiennent de meilleurs résultats. C'est de là qu'est née la campagne Snob. Nous voulions montrer que le prétexte de la qualité est le plus souvent une question de prestige, et pousser cette attitude jusqu'à l'absurde.
Ce que vous avez réussi à faire ...
Meier : Ce qui a été surprenant, c'est que la campagne a très vite fait des vagues. Nous avons ensuite entrepris des choses dans le domaine du marketing de guérilla, comme par exemple la mise en place d'un site Internet permettant de tester si l'on est snob. Presque tout le monde se comporte de manière snob d'une manière ou d'une autre. Cela nous a permis de rendre le sujet actuel sur le plan sociopolitique. Dans une deuxième phase, nous avons pris pour cible le comportement snob de manière plus subtile. Les spots ont été extrêmement vite reconnus. Parallèlement, il s'est aussi passé beaucoup de choses chez Ikea. C'est aussi la raison de ce prix. Pour l'AME, il faut en effet aussi entrer les chiffres du succès mesurable. Le nombre de visiteurs a évolué positivement, et des tests ont montré qu'Ikea est devenu significativement plus connu par rapport à l'ensemble du marché du meuble. Selon les études, l'image de la qualité a également augmenté.
Comment s'est déroulée la collaboration avec le client ?
Meier : Le client a joué un grand rôle, car il a eu le courage de faire de la publicité de manière non conventionnelle. Keerberg aborde aussi tout de manière très analytique. Ikea a aussi toujours eu un objectif plus large en tête. Bien qu'Ikea soit considéré comme très agressif en matière de prix, nous n'avons jamais mentionné de prix dans toute la communication. Cela s'est maintenant aussi avéré excellent. Peut-être que la Suisse est un cas particulier, une publicité trop agressive en matière de prix est plus prometteuse sur d'autres marchés que chez nous.
Que signifie pour vous le fait d'avoir remporté ce prix ?
Meier : Tout d'abord, il s'agit d'une collaboration spéciale avec Ikea, qui représente en fait pour nous aussi le cas idéal de la manière dont nous aimons travailler avec les clients. C'était un travail d'équipe intensif. D'autres clients donnent un briefing et on arrive un peu plus tard avec une solution à laquelle ils disent oui ou non. Mais nous avons eu de nombreuses réunions et avons élaboré la solution ensemble. C'est finalement plus efficace, car tout le monde est d'accord. Au tout début, nous avons aussi senti des vents contraires, des objections selon lesquelles on ne pouvait pas faire cela, qu'il y avait en Suisse beaucoup de gens aisés que l'on pourrait heurter. Mais il ne faut pas s'énerver et avoir le courage de soulever des émotions. De ce point de vue, ce prix signifie vraiment beaucoup pour nous. C'est une belle confirmation que nous avons vu juste.
Entretien : Thérèse Balduzzi

Ringier livre des données médiatiques sur le webLes informations que Ringier présentait jusqu'ici dans son abécédaire publicitaire, qui n'a pas pris une ride, sont dès à présent disponibles sur la plateforme Internet www.go4media.ch. Outre une documentation clairement structurée sur tous les titres édités par Ringier, on y trouve aussi tous les chiffres clés du marché publicitaire suisse : de l'offre actuelle de tous les supports publicitaires importants à l'évolution des dépenses publicitaires en passant par la structure de la population. www. go4media.ch est disponible en allemand, français et anglais.
Metro aussi à Paris à partir de mars Le journal gratuit Metro sera également présent dans la métropole française de Paris avec une édition à partir de mars. Le groupe de médias suédois Modern Times Group avait déjà voulu lancer le journal pour pendulaires dans la capitale. Le conseil municipal de Paris n'avait toutefois pas encore voté l'installation de boîtes de distribution sur les trottoirs. Un autre projet de journal gratuit à Paris émane du groupe de presse italien Poligrafici Editoriale, qui a récemment racheté le quotidien parisien France Soir.
Les journaux juifs fusionnentL'Israelitische Wochenblatt et la Jüdische Rundschau vont fusionner. Les éditeurs des deux journaux, Verlag Manfred Marx AG (une filiale du groupe de médias bâlois) et Jüdische Rundschau Medien AG, ont fondé à cet effet la société Jüdische Medien AG. Le chef de BMG Matthias Hagemann et Esther Girsberger, entre autres, siègent au conseil d'administration. Le nouvel hebdomadaire, appelé Tachles (du mot hébreu signifiant objectif ou but), sera dirigé par l'ancien rédacteur en chef de la Rundschau, Yves Kugelmann. Peter Bollag, jusqu'à présent chef de la rédaction de l'hebdomadaire, doit quitter son poste. Tachles est produit à Zurich et imprimé par Birkhäuser + CBC à Reinach BL.
Ringier vend MEX à Factum
La société Factum AG à Zurich et Ringier AG ont signé vendredi dernier un accord selon lequel le magazine pour jeunes MEX Musenalp Express est vendu avec effet immédiat à Factum. Factum est une agence de marketing direct et dispose, selon Ringier, d'une longue expérience de l'édition en Suisse et à l'étranger. Aucun détail n'a encore été communiqué concernant le mode de parution et les canaux de distribution futurs.
La REMP relance Net-AuditLa SA pour l'étude des médias publicitaires (REMP) veut relancer son programme de mesure Internet Net-Audit. Avec Net-Audit, les exploitants de sites web installent sur leurs serveurs un programme qui mesure le nombre de visiteurs. La Remp voulait ainsi mettre à disposition des chiffres fiables pour le secteur publicitaire. Lors de la première tentative, l'offre a toutefois échoué en raison du nombre insuffisant de participants. La directrice marketing de la Remp, Gabriela Eggstein, a expliqué à WerbeWoche que la faible participation était principalement due à des difficultés techniques. Des tests bêta avec un logiciel amélioré doivent maintenant débuter en avril. Selon le Netzticker, Eggstein espère qu'à la fin de l'été, la Remp sera en mesure de présenter les chiffres du trafic de 15 plates-formes médiatiques, mais aussi de portails et d'autres sites web. L'objectif est toutefois de passer à 20 ou 30 sites web. Fin 2000, seules la NZZ et Pro 7 avaient encore fait certifier leurs Page Impressions et Visites par la Remp.
Mediantis sponsor de "Big Brother "Le libraire et médiathécaire suisse sur Internet Mediantis.ch (anciennement Buch.ch) devient sponsor en ligne de "Big Brother" Suisse. Le partenariat comprend de vastes actions de marketing en ligne. Sur le site de l'émission de voyeurisme, les livres, films et musiques préférés de tous les occupants du container seront présentés et accompagnés d'un lien direct vers Mediantis. De plus, le libraire présente une sélection de médias qu'il recommande.