Présidente du jury de la catégorie Annonces grand publicQu'est-ce qui est si précurseur dans les annonces pour Bilanz et Hakle "Balance" pour qu'elles aient obtenu l'or ? Les deux sont de très bonnes idées, qui ont été très bien mises en œuvre.
Comment évaluez-vous le niveau dans votre catégorie ?
Lanz : Le niveau était élevé. Nous avons même pu transformer deux œuvres en argent en or.
Qu'en est-il de la qualité de ce millésime publicitaire en général ?
Lanz : En général, ce n'est pas excellent. Advico a toutefois connu une année très forte.
Quels travaux pourraient être réalisés le
Quelles sont les chances de réussite du Festival de la publicité de Cannes ?
Lanz : Dans le domaine de l'impression, les bonnes idées d'images ont les meilleures chances, comme par exemple les annonces de downhill-cross pour Flims Laax Falera ou l'affiche de Superman pour Arena Musculation.
À quoi avez-vous accordé une attention particulière lors de l'évaluation ?
Lanz : Au fait qu'il n'y a pas eu de tricherie.
L'ADC a 25 ans : placez-vous la barre encore plus haut que d'habitude pour cette raison ?
Lanz : Ce serait dommage que pour le 25e anniversaire de l'ADC, il n'y ait qu'un livret ADC au lieu d'un livre.

Bien sûr, Michel Bozikovic ne dit pas non quand quelqu'un veut lui confier le développement d'une campagne de presse, mais le jeune parolier et musicien de 29 ans a ouvert le studio de publicité et d'enregistrement Arkanoela Records pour pouvoir utiliser ses compétences de manière plus globale au profit de ses clients. Un atelier de publicité qui combine le mandat classique avec tous les aspects musicaux de la publicité - c'est ainsi que Bozikovic décrit ses prestations.L'entreprise fondée au début de l'année et basée à Zurich propose la conception, la mise en texte et la mise en musique de supports publicitaires auditifs et audiovisuels, y compris de productions non publicitaires, d'un seul tenant. Dans cette constellation, l'élément sonore devient une composante intégrale de la stratégie et du processus de conception. Celui-ci, en tant que troisième grand facteur d'impact, perfectionne désormais, à côté de la langue et de l'image, l'identité et la forme de l'objet à promouvoir en un triptyque vocal. Bozikovic, qui a étudié la philosophie et le journalisme après sa maturité économique, compose en outre de la musique de spots et des jingles et rédige des scénarios.
Ce musicien aux multiples talents a commencé à jouer du violon dès l'âge de cinq ans. Plus tard, Bozikovic a également appris le piano, la guitare, la basse et la batterie. Il a donné des concerts avec différents groupes et a produit plusieurs CD de démonstration.
Avant de fonder Arkanoela Records, ce publicitaire musical a été rédacteur/concepteur chez FCB Leutenegger Krüll, Studer & Zappe, Ogilvy & Mather et JWT + Hostettler + Fabrikant, entre autres. Actuellement, il travaille en tant que freelance pour l'agence Fünf Freunde par exemple. (ew)

Blick Online pousse à l'émancipation de l'édition impriméeBlick Online ne doit plus être un simple reflet de l'édition imprimée, mais utiliser davantage les possibilités offertes par Internet". C'est ainsi qu'Andi Maerz, responsable du contenu électronique chez Ringier SA, commente la nouvelle présentation de Blick Online. Fin janvier, le plus grand quotidien suisse a été doté d'un nouveau design sur Internet. Dès le printemps, le contenu sera également amélioré dans les domaines de l'actualité, du sport, des tendances technologiques et du divertissement. Andi Maerz ne veut pas encore dire si les visiteurs de la plate-forme pourront déjà profiter de contenus multimédias comme RealVideo ou RealAudio. Il s'agit d'une part d'une question de diffusion à large bande chez les utilisateurs et d'autre part du prix de l'hébergement. "Un RealVideo Blick-Girl, -Boy ou -Paire est en tête de ma liste de souhaits", avoue Maerz.
Jusqu'à ce que cela soit le cas, la fille du Blick peut être cliquée à travers différentes poses. Cela permet de générer des pages et des impressions supplémentaires. La rubrique érotique derrière la page d'accueil fait partie des offres les plus populaires du site et des domaines les plus chers de la publicité en ligne.
Chez Cashtv.ch et ZHOL.ch aussi, on continue à s'équiper : "En 2001, Zurich Online doit devenir plus interactive", annonçait en décembre Urs Padel, rédacteur en chef et directeur de ZHOL : Avec le soap en ligne pour le chien Wwwaldo, la rédaction a pu se préparer dès décembre à une ère plus multimédia. Christian Weishaupt

Ringier Print Zofingen a repris l'entreprise zurichoise de prépresse Specter et l'intègre dans le secteur d'activité de Ringier PreMedia. Le nom reste cependant inchangé.NewsRingier Print reprend Specter
Dieter Graf reprend la direction de l'équipe, Marcel Bosshard reste responsable de la production. Specter se concentre sur la préparation des données médias pour les campagnes publicitaires.
Tele 24 lance une émission de contact par SMSLa chaîne privée Tele 24 lance, en collaboration avec Swisscom Mobile et Nokia, l'émission de divertissement "SMS - Je t'aime". L'émission, qui s'adresse aux jeunes, présente à chaque fois deux célibataires, l'un masculin et l'autre féminin, que les téléspectateurs peuvent interroger par SMS ou même inviter à un rendez-vous. Les résultats de ces contacts seront présentés dans les émissions suivantes. "SMS - Je t'aime" sera diffusé pour la première fois le jeudi 1er février à 18h30.
Dernières subventions pour Toaster Le magazine pour jeunes Toaster reçoit une dernière fois des subventions de la ville de Zurich sur le budget de la culture socioculturelle. Le conseil municipal a approuvé - contre les voix de l'UDC - une proposition de compromis et a accordé 250000 francs pour 2001. A l'origine, le conseil municipal voulait soulever un total de 820000 francs pendant trois ans, ce qui a été rejeté par le camp bourgeois. Le grille-pain considère cette subvention comme une aide de départ au financement privé, qui doit être maîtrisé grâce à un programme d'amélioration de l'efficacité et à de nouveaux partenaires de coopération. Il est prévu de joindre le magazine pour jeunes à d'autres journaux, en plus de la Berner Zeitung. Pour Yellowworld, le grille-pain fournit chaque jour six textes sur la scène de la jeunesse.
Bertelsmann achète des médias spécialisésAu début de l'année, BertelsmannSpringer a racheté l'Inufa Transportrundschau (ITR) et le catalogue Inufa. Auparavant, les deux publications paraissaient aux éditions Vogt-Schild/Habegger. L'ITR a été fondée il y a 20 ans en tant que revue spécialisée indépendante pour les véhicules utilitaires, le transport routier et la logistique et est publiée à un tirage mensuel de plus de 7000 exemplaires. La Verkehrsrundschau Schweiz, lancée par BertelsmannSpringer il y a un an, doit être intégrée à l'ITR sur le plan rédactionnel. Le catalogue Inufa, qui paraît chaque année, recense les données techniques de tous les modèles de véhicules utilitaires. Il est tiré à 3000 exemplaires.
Plus de médiateurs pour les médias sont nécessairesLa presse suisse devrait mettre en place plus de services de médiation. C'est la conclusion à laquelle sont parvenus des représentants du Conseil de la presse et des médiateurs de la presse écrite et électronique lors d'une discussion à Berne. Grâce aux médiateurs, les médias gagneraient en crédibilité. La Suisse joue un rôle de pionnier en Europe dans la mise en place de services de médiation pour les médias : à part les Etats-Unis, aucun autre pays n'a déjà créé autant de services. Mais il manque encore de tels postes dans des entreprises de médias importantes et pour de nombreuses régions du pays (comme la région du Jura, le Valais, l'Espace Mittelland, le nord-ouest de la Suisse, l'Argovie, la Thurgovie, Schaffhouse, le sud-est de la Suisse).
Depuis mardi, le site web du Blick a fait peau neuve. Il suit désormais le design standard avec une colonne de navigation à gauche, une large colonne de texte sur fond blanc au milieu et des liens vers d'autres sites à droite. Le contenu a également changé. Les actualités sont désormais mises en ligne et actualisées 24 heures sur 24. La partie érotique a été développée et devrait être dotée au printemps d'un gars en ligne pour la célèbre fille (voir aussi page 17).
Bilan entre dans le capital d'InnonetLa société WM Wirtschafts-Medien AG, éditrice du magazine économique Bilanz, prend une participation dans la société lucernoise Innonet AG. Celle-ci exploite un portail d'entrepreneurs pour l'e-business. Cette participation doit permettre d'approfondir la collaboration déjà existante entre Innonet et Bilanz. Parallèlement, cette démarche sert à poursuivre le développement du WM en une plateforme économique multimédia.

La fusion de Sunrise et Diax fait une victime de choix : la marque Diax.Le produit de la fusion TDC Switzerland ne veut se présenter sur le marché que sous le nom de Sunrise. Les spéculations selon lesquelles Diax serait utilisé pour le secteur mobile et Sunrise pour le réseau fixe se sont révélées fausses. Le passage au nom unique est prévu pour le 1er mars. Une campagne publicitaire adaptée à la nouvelle situation doit être lancée fin avril. La responsable de la communication de TDC, Monika Walser, n'a pas pu dire à WerbeWoche si elle émanait de l'agence Sunrise Lowe Lintas GGK ou de McCann-Erickson, Zurich, qui gère Diax, ou si elle devait être pitchée. "Il est encore trop tôt pour discuter des agences", a-t-elle expliqué. Walser avait quitté Diax pour rejoindre TDC. (sm)

Par ailleursDepuis le 1er janvier, Philip Hofmann renforce l'équipe de vente de TV 3 en tant que Key Account Manager. Hofmann était auparavant responsable de la commercialisation des titres imprimés chez Cinecom. Depuis le début de l'année également, Didier Peier dispose d'une nouvelle assistante au sein du département marketing en la personne de Simone Brunner.
Le département communication de Swiss-Ski, la Fédération suisse de ski, sera dirigé à partir d'avril par Marc Wälti. Il reprend le poste de Jean-Raphael Fontannaz, ancien rédacteur en chef adjoint de l'ATS. Marc Wälti est actuellement conseiller auprès de l'agence zurichoise Trimedia Communications.
Le 1er janvier 2001, Fredy Pillinger devient le nouveau directeur de P+W Plakat+Werbe AG Zurich. Pillinger était auparavant chef des ventes de la succursale de Saint-Gall et remplace Werner W. Friedli, qui se retire de l'entreprise pour raison d'âge.
Le bureau bernois du spécialiste du marketing en ligne Banner.ch, ouvert début janvier, est dirigé par Markus Meier. Meier était dernièrement responsable des ventes internes chez Winter & Co. à Bâle. Depuis Berne, Banner.ch veut surtout mieux encadrer les clients de Suisse romande.
Le service de presse de Swisscom a connu des changements à la nouvelle année. Pia Rogers remplace Renata Cosby au poste de porte-parole international. Christian Neuhaus est désormais responsable de la Suisse. Il remplace Jacques Bettex.
Le 5 février, Stefan Howeg prendra la direction de la communication mondiale et des relations avec les investisseurs chez Ascom à Berne. Howeg était jusqu'à présent responsable de la communication chez Sunrise.

La commercialisation et la planification doivent être séparées, sinon la publicité en ligne restera une histoire de Far WestThomas Brenzikofer et Clemens HörlerLe marché de la publicité en ligne est encore petit. C'est pourquoi de nombreuses agences médias laissent la planification média en ligne aux régies Internet. Il est reproché à certaines d'entre elles de dépenser les budgets principalement sur les sites qu'elles ont elles-mêmes sous contrat. Cela pourrait nuire à la réputation des annonceurs en ligne.
"On semble ne pas vouloir de notre succès", fait remarquer Christoph Morach, directeur de Qualiclick Suisse. La raison en est les reproches de Martin Radelfinger, CEO du concurrent AdLink Suisse, dans une interview avec la Netzwoche. Radelfinger a accusé Qualiclick d'abuser de sa double fonction de planificateur média et de régie de sites web pour dominer le marché : "Les régies comme Qualiclick assurent aux exploitants de sites web des garanties élevées et sont ensuite quasiment obligées de réserver sur ces sites les budgets média qu'elles gèrent. Ainsi, une planification média neutre n'est pas possible".
Daniel Neukomm, directeur de l'agence média en ligne Euromedia, apporte de l'eau au moulin : "Les soi-disant spécialistes du marketing doivent décider s'ils veulent faire de la planification média ou commercialiser des sites web. Une solution hybride ne peut qu'entraver le développement du marché suisse de la publicité en ligne", déclare-t-il à WerbeWoche.
Gianni Abner BGMedia Internet, l'un des premiers départements Internet dans les agences médias classiques, explique : "Si l'on en est arrivé à de telles situations d'opacité, c'est parce que les agences médias ne se sont intéressées que tardivement, voire pas du tout, à la publicité en ligne".
Morach s'est montré étonné par les reproches du concurrent AdLink. Il est également d'avis qu'une séparation des pouvoirs entre la commercialisation et la planification est judicieuse. Seulement, le marché n'y est pas prêt actuellement : "C'est justement pour cette raison que nous avons entamé une coopération avec le BSW afin de former des agences médias à la planification de campagnes en ligne". A long terme, nous voulons clairement nous concentrer sur la commercialisation et non sur la planification média. "Le fait que nous proposions une planification média s'explique par des raisons historiques. La Suisse est désormais un petit marché, et vu le volume, cela ne vaut pas la peine pour de nombreuses agences médias de mettre en place les ressources correspondantes", explique Morach.
D'autres régies publicitaires semblent également réfléchir actuellement à la séparation des pouvoirs. AdLink, qui a conclu un contrat d'exclusivité avec Tamedia, souhaite se concentrer à l'avenir sur les activités de commercialisation. Robert Schmidli, directeur par intérim de Real Media Suisse, ne voit en revanche aucun problème à assumer le double rôle de régie et de planificateur : "Hormis avec Borsalino, nous n'avons pratiquement pas de contrats exclusifs. Nous nous positionnons donc comme un entrepreneur général pour la publicité en ligne".
Active Agent s'en tient également à sa compétence principale de planification média "indépendante". ActiveAgent Media devrait toutefois être séparé proprement du réseau publicitaire ActiveAgent Network et du programme de fidélisation bonus.net dans le courant de l'année, en tant qu'entreprise indépendante. Pour la commercialisation, ActiveAgent a continué à ne pas miser sur des contrats exclusifs, explique Claudio Cittarini, Sales Manager d'ActiveAgent (Switzerland) AG.
Garanties et prix de dumping pour le site web de "Big Brother" ?
L'opacité de la situation n'est pas seulement problématique pour les annonceurs, dont les budgets finissent chez le vendeur le plus bruyant. Les exploitants de sites Web sont également contraints. Ils doivent pratiquement confier la commercialisation de leur site aux entreprises qui gèrent en même temps les plus gros budgets de publicité en ligne - de peur d'être ignorés. C'est justement là que Qualiclick, avec une part de marché d'environ 40 pour cent, a de bonnes cartes à jouer.
Morach nie avec véhémence que Qualicklick profite activement de cette situation. Ce n'est pas l'avis de divers exploitants de sites web qui ont confirmé à WerbeWoche des tentatives de pression. On apprend ainsi d'un exploitant de site web que Qualiclick aurait exigé des rabais spéciaux en contrepartie d'une "commercialisation active". Il se murmure en outre que Qualicklick tente de racheter le marché en pratiquant parfois un dumping massif et en promettant des garanties de vente - pour "Big Brother", il s'agirait de 400000 francs pour le deuxième tour. Morach : "Nous ne nous sommes pas développés grâce au dumping des prix, mais grâce à notre performance. Le secteur de la publicité en ligne ne peut pas se baser sur des garanties de chiffre d'affaires. Ce serait bien trop risqué".
Exclusivité

On parle de contrat d'exclusivité lorsqu'une régie se charge à la fois de la logistique, de la manutention et de la commercialisation des espaces publicitaires sur un site. En contrepartie, il perçoit une commission. Cela ne signifie pas pour autant que d'autres intermédiaires ne s'inscrivent pas sur un site. Si c'est le cas, le marketeur reverse généralement la commission de vente à l'intermédiaire. (tbr)

Elle n'est à l'antenne que depuis 14 mois et possède déjà le studio le plus moderne de Suisse alémanique : il s'agit de Virus, la radio de la DRS, qui a pu inaugurer le 18 janvier son studio entièrement numérique, d'un coût de 4,5 millions de francs. Mais ni le toast à la technique la plus récente, ni le directeur des programmes de Virus, François Mürner, qui affiche un optimisme de circonstance insouciant, n'ont pu faire oublier que la jeune station (budget annuel d'exploitation : 2,75 millions de francs) est confrontée à des problèmes : Le développement de la radio numérique (DAB) est suspendu depuis des mois - alors que Virus avait tant misé sur ce concept lors de son lancement. Les appareils de réception sont toujours trop chers et trop peu conviviaux. De plus, Virus est loin d'être présent dans tous les réseaux câblés. Seule la moitié environ des 2,5 millions de foyers câblés de Suisse alémanique peuvent recevoir la chaîne. Le directeur de la radio DRS, Walter Rüegg, veut toutefois "maîtriser ce problème d'ici la fin de l'année". Et bien qu'il ait été rappelé à l'ordre par l'Office fédéral de la communication l'été dernier, il reprendra tôt ou tard le "Fight for Frequency" (lutte pour une fréquence OUC), dit-il. Il n'en reste pas moins qu'une grande partie des données numériques produites par Virus passe actuellement inaperçue.
Virus parle professionnellement
ses chiffres sont beaux
Le fait que Mürner annonce un chiffre qu'il devrait garder sous le coude selon Publica Data, car il a été recueilli différemment de l'étude radio, n'y change rien : selon un sondage Konso (1300 interviews téléphoniques), Virus a atteint en septembre dernier 300000 personnes de 15 ans et plus dans le cercle d'auditeurs le plus large.
Ce chiffre ne dit pas grand-chose, il ne dit surtout pas à quelle fréquence et pendant combien de temps la station est utilisée. De plus, il n'a aucune valeur sans le chiffre de Radio 105, qui a été recueilli par Konso. Et personne ne le donne. Heinrich Anker, responsable des médias à Radio DRS, dit tout de même ceci : "Après un an, nous sommes toujours à la traîne par rapport à Radio 105, qui a deux ans d'avance".
Les déclarations de relations publiques telles que "Virus continuera... à donner le ton sur la scène des jeunes" (communiqué de presse) sont donc peu crédibles. D'autres, comme "Le développement du DAB avance à grands pas" (www.virus.ch), sonnent carrément creux et soulèvent la question de savoir si Virus accorde plus d'importance à l'enveloppe entièrement numérique qu'au contenu, ou si l'on cherche délibérément à enjoliver les choses. Ceux qui ont déjà vu François Mürner en concert penchent plutôt pour la deuxième solution. (mk)

Se précipiter en mangeant comme motif d'une campagne douteuse pour les hamburgers de CheckersPar Thérèse BalduzziDans sa nouvelle campagne publicitaire, la chaîne de fast-food américaine Checkers prend au mot l'idée de manger rapidement et la pousse à l'extrême. Sans se soucier des conséquences - la mort par asphyxie - le spot met en scène des hamburgers et des frites consommés en faisant du skate, du bowling ou du canoë.
Alors que d'autres spots de restauration rapide montrent des gros plans de 20 secondes sur des hamburgers juteux, les produits de restauration rapide n'ont qu'un rôle secondaire dans la vie trépidante des acteurs du nouveau spot pour Checkers. Sur fond de musique hip-hop, des personnes de tous âges mangent des hamburgers et des frites Checkers en s'adonnant à diverses activités.
Alors que d'autres chaînes de restauration rapide se présentent comme des aires de repos confortables avec des divertissements appropriés pour les enfants, Checkers met l'accent sur la rapidité avec laquelle la restauration rapide est disponible. Enfin, la chaîne Checkers est aussi un drive-thru, où l'on est servi au comptoir, assis dans sa voiture.
Le service rapide est également au cœur du rap, chanté sur fond de hip-hop : "You gotta eat. Qu'est-ce que tu fais ? You gotta eat. We'll get you in. We'll get you out. And in between without a doubt. Nous allons vous donner quelque chose de vraiment, vraiment bon. C'est Checkers". La tagline est "You gotta eat". La campagne comprend également une version courte du spot de 60 secondes, des annonces dans la presse et des spots radio. Le premier spot lancé mi-janvier sera suivi d'autres.
Pas de spot Bite-and-smile
pour la famille
Après une campagne lancée sans succès l'année dernière, la chaîne de restauration rapide tente ainsi de se positionner comme une réponse au problème général du temps. Checkers a son siège en Floride et est présent sur 28 marchés régionaux, principalement dans le Sud-Est et le Midwest des Etats-Unis. En 1999, Checkers a fusionné avec la chaîne de drive-in Rally's Hamburgers du Midwest américain, qui y a conservé son nom. Le spot identique est donc également diffusé sous le nom de Rally's. Au total, la chaîne de restauration rapide possède 900 drive-thrus.
Le spot a été conçu par l'agence MARC USA. Ce réseau indépendant en pleine croissance est présent à New York, Chicago, Detroit, Dallas, Indianapolis, Orlando, Miami et Pittsburgh (siège social). MARC Miami et Pittsburgh s'occupent de la commande de 10 millions de dollars de Checkers.
"Ce n'est pas le spot typique de restauration rapide Bite and Smile", explique Richard Turer, vice-président marketing de Checkers et Rally's. C'est tout à fait vrai. Mais les habitudes alimentaires présentées ne sont pas seulement malsaines, elles pourraient même s'avérer mortelles et ne sont donc pas recommandées à l'imitation. Certaines sont même interdites. A cause d'une scène, par exemple, qui montre une jeune femme mangeant dans un Subway, ce qui n'est pas autorisé dans de nombreuses villes américaines et peut être sanctionné.

A partir du 5 février, les journaux pour pendulaires 20 Minuten et Metropol seront disponibles gratuitement, à titre d'essai, dans 200 points de vente de Kiosk AG. 20 Minuten sera distribué dans 60 kiosques à Berne, Bâle et Zurich, Metropol dans 30 kiosques à Saint-Gall et à Bâle. La filiale de Valora a mis de côté les égards qu'elle avait jusqu'à présent pour les éditeurs suisses, après que les maisons d'édition AZ Medien et Ringier ont accepté des commandes d'impression des deux journaux pour pendulaires. page 22

L'appel d'offres bâlois pour l'affichage, qui aurait dû être lancé dès 1998, pourrait être encore retardé d'au moins six mois. La raison : la semaine dernière, le Grand Conseil bâlois a transmis à la Commission des finances (CF) un projet de construction de WC lié à un contrat controversé avec la Société générale d'affichage (SGA). Le contrat prévoit que la SGA paie près de la moitié d'un total de 6,1 millions de francs pour des installations de WC publiques et qu'elle puisse en contrepartie exploiter 265 surfaces publicitaires sur l'Allmend pendant 15 ans. Cohn & Wolfe à Genève. Depuis le 29 janvier, le réseau de relations publiques Cohn & Wolfe (C&W) est également représenté en Suisse. La chaîne d'agences basée à New York a ouvert son septième bureau européen à Genève. Victoria Dix, Director chez C&W Londres, prend le poste de Managing Director de C&W Suisse. Le bureau est situé à proximité immédiate de Young & Rubicam Business Communications, a indiqué C&W. Tout comme Y&R, C&W est une filiale de la holding publicitaire WPP.
la poste taquine fed ex. L'agence de publicité Honegger von Matt contre-attaque actuellement pour son client TNT Swiss Post contre son concurrent américain Fed Ex avec des spots diapositives amusants. Après de longues hésitations, le service de courrier avait accepté le placement de produit tape-à-l'œil dans le film "Cast Away". HvM n'a pas voulu laisser passer cela et a créé à court terme des spots typographiques pour l'entreprise qui a fusionné l'automne dernier. Pour taquiner Fed Ex, ces spots sont diffusés dans les cinémas où le film culte est projeté.
Lovely à l'étable. Les os solides de la vache culte Lovely ne peuvent plus faire de publicité pour le lait. Le Tribunal fédéral a confirmé que la publicité pour le lait contrevient à l'ordonnance sur les denrées alimentaires lorsqu'elle prétend avoir un effet préventif contre la fragilité osseuse. Le tribunal donne ainsi raison au Département de l'intérieur (DFI) et confirme une décision prise en 1999 par le laboratoire cantonal de Berne. La Fédération des Producteurs Suisses de Lait (PSL) ne peut plus utiliser les sujets publicitaires correspondants, réalisés par Advico Young & Rubicam, mais entend faire appel de cette décision.
TV 3 ne doit pas élargir ses émissions d'information. La chaîne privée TV 3 ne doit provisoirement pas développer ses émissions d'information. Le Tribunal fédéral a accordé l'effet suspensif au recours contre une décision du Département de l'environnement, des transports, de l'énergie et de la communication (DETEC). Le DETEC était d'avis que TV 3 violait la concession en réduisant son offre d'information à des émissions courtes de six minutes.
"Dans" n'est pas "derrière". L'intelligence ne se voit pas sur le visage d'une personne, affirme la copie de la nouvelle VW Passat en reprenant un adage publicitaire de Wolfsburg. Le rédacteur, lui, l'est. S'il avait été plus intelligent, il n'aurait pas copié le classique de tous les slogans allemands. Depuis des décennies, le slogan "Derrière tout cela, il y a toujours une tête intelligente" fait la promotion de la FAZ. Sous une forme légèrement modifiée, cette phrase orne désormais aussi l'annonce pour le nouveau modèle de break VW. De tels prêts intellectuels ne sont pas nouveaux dans la publicité. Mais s'il leur manque la note ironique, ils paraissent plutôt embarrassants. L'emprunt est voulu et doit être compris comme un hommage à la campagne de la FAZ. Elle fait finalement référence au positionnement international "intelligent excellence" et ne s'adresse pas aux publicitaires qui connaissent le slogan depuis longtemps, a-t-on appris auprès de l'auteur Lowe Linta GGK.
La SGA réalise un chiffre d'affaires record. En 2000, la Société Générale d'Affichage (SGA) a pu augmenter son chiffre d'affaires net non consolidé pour l'activité de publicité extérieure en Suisse de 14,5 % par rapport à 1999, pour atteindre 249 millions de francs. Cette croissance a été réalisée en interne et à prix constants, comme l'a indiqué la SGA. Le résultat global d'Affichage Holding, dont la SGA fait partie, devrait être publié fin février dans la lettre aux actionnaires.
TOUT DU FROMAGE OU QUOI ? L'Interprofession du Tilsit prend son envol : du 5 au 12 février, l'entreprise thurgovienne lancera dans les airs moscovites une montgolfière en forme de vache Tilsit. Le but de cet exercice n'est pas de promouvoir le patrimoine culturel suisse à l'étranger - les vaches en ballon connues dans notre pays doivent plutôt éveiller l'envie de fromage Tilsit chez les Russes. La présence à la foire alimentaire Prodexpo de Moscou marque le début de la conquête du marché russe. Ceux qui souhaitent admirer le support publicitaire dans notre pays auront l'occasion de le faire le 18 février à St : Tilsiter fera monter sa vache géante lors de la course de chevaux.
EditorialLes rois du contenu sans ambition
Gigantesque, le potentiel et le savoir-faire dont dispose la SSR sur Internet. Le site de SF DRS - qui n'est qu'un parmi sept - atteint à lui seul la moitié du nombre d'utilisateurs de bluewin.ch, le leader du marché. Et pratiquement sans promotion. Avec un tel succès, on peut imaginer la puissance que la SSR pourrait avoir sur Internet si elle regroupait ses offres dispersées en un seul portail. Et pourrait en plus faire du marketing pour cela. Publisuisse en particulier, qui n'a pas encore de savoir-faire sur Internet, attend avec impatience de développer des compétences dans le monde en ligne.
Mais la SSR bloque sur la question des portails. Les départements n'ont pas encore réussi à se mettre d'accord. L'esprit de clocher bien connu dans l'univers de la SSR l'a une fois de plus emporté.
La SSR se prive ainsi de la possibilité d'exploiter pleinement ses atouts sur Internet et d'en tirer un avantage concurrentiel. En effet, le potentiel est unique si l'on pense au contenu disponible en gigaoctets incommensurables, mis à disposition gratuitement. Le réservoir de contenus multimédias est une condition rêvée pour la deuxième étape de la révolution Internet, la révolution des contenus dont on parle tant.
Le développement de nouvelles chaînes ne doit-il être qu'une seconde priorité, comme le pense désormais la SSR ? Une attitude dangereuse, car la distribution fait partie des compétences clés des médias. La développer également dans le monde en ligne est un devoir, que l'Internet soit en plein boom ou non. Car qui sait comment le public consommera les contenus dans le monde UMTS à venir ? La SSR aurait maintenant la chance de générer à temps un savoir-faire qui lui permettrait de garder une longueur d'avance dans la réalité sans fil à venir.
Daniel Schifferle

Par ailleurs, Günther Pipp et Bruno Giussani font désormais partie du conseil d'administration de Kabel New Media Schweiz (anciennement Digivision). M. Pipp est PDG et président du conseil d'administration du St. Gallen Knowledge Group, une spin-off de l'université de Saint-Gall active sur le marché des séminaires et de la formation continue en gestion.
Hannes Huggel, consultant en communication à Küsnacht, a fondé, sous le nom de « Communication Project Hannes Huggel », une agence spécialisée dans la communication marketing des PME. Ringier Print Zofingen renforce son équipe commerciale : après une interruption d’un an et demi, Marino Koch reprend la responsabilité des clients pour la région de Zurich et de la Suisse orientale.
Depuis le début de l'année, Dominik Mätzener vient renforcer l'équipe de conseil d'Impiric. Il occupe le poste de chargé de clientèle auprès de y-o-u Swiss Private Banking AG.
Après huit ans de collaboration, Igor von Moos a quitté l'agence Hug, von Moos & Dorfmüller. Il exercera désormais en tant que designer en communication indépendant. L'entreprise s'appelle désormais Hug & Dorfmüller design Group.
À compter du 1er mars, Yvonne Buser prendra la direction du marketing et des ventes chez Binkert Medien AG. Auparavant, elle occupait le poste de responsable des annonces publicitaires du Baslerstab chez Publicitas.
L'agence de publicité JF Werbung AG, située à Thalwil, a trouvé en Francis Bissat un nouvel associé et copropriétaire. M. Bissat, consultant en communication, occupait jusqu'à présent le poste de directeur de clientèle chez Diem Seiler DDB, à Adliswil. Depuis le 1er janvier, il travaille aux côtés de Hans Frehner, jusqu'alors unique propriétaire de JF.

L'agence FastBreak, spécialisée dans l'événementiel, la promotion et le sponsoring et située à Uster, s'est renforcée. Barbara Brandenberger développe le pôle « Promotion auprès du public ». Elle est chargée de la formation et de la gestion des hôtesses et des promoteurs, et assure la coordination sur place. Marielle Sani prend en charge le back-office de FastBreak.
L'agence de communication Trimarca, dont le siège se trouve à Coire, compte quatre nouveaux collaborateurs depuis le début de l'année. Katrin Waltenspühl vient renforcer l'équipe de conseil, tandis qu'Andrea Killias, Giampiero Tinti et René Orsinger complètent la nouvelle équipe graphique et créative.