Président du jury de la catégorie Service public et designLa campagne Kuoni a surpassé toutes les autres. Pourquoi est-elle si novatrice ? Parce qu'il est rare de pouvoir répondre à tous ces points par l'affirmative : 1. cohérence stratégique ? 2. capacité conceptuelle ? 3. idée publicitaire ? 4. tiekgitrasrednA ? 5. rdktn (réduction) ? 6. excellence de la mise en œuvre ? 7. QI ? 8. QE 9. crédibilité ? 10. pertinence pour le groupe cible visé ?
Comment jugez-vous le niveau dans votre catégorie ? Voyez-vous de nouvelles tendances ?
Bodin : Service public : le niveau était plus élevé que celui de l'ADC Autriche et plus bas que celui de Cannes. Design : supposons que nos films, publicités, affiches soient jugés presque exclusivement par des designers - soit nous faisons appel aux meilleurs designers pour juger du design, soit cette catégorie doit être rincée. Qui d'entre nous peut justifier pourquoi le génie inventif contenu dans la bouteille de Motorex (une bouteille d'huile pour moteur avec un goulot de remplissage !) aurait moins de valeur que du papier à lettres avec une fissure dans le bol pour une psychologue ?
Qu'en est-il de la qualité de ce millésime publicitaire en général ?
Bodin : Il y a plus de campagnes publicitaires pertinentes pour des marques pertinentes. Mais il y a aussi plus de publicités "nous avons fait quelque chose pour l'adc" que par le passé. Le résultat dans les annonces spécialisées est insupportable et dans le publipostage, malade.
Quels travaux pourraient avoir des chances au festival de Cannes ?
Bodin : Les résultats des championnats suisses de publicité ne donnent aucune indication sur les résultats des championnats du monde de publicité. En tout cas, pas tant que l'ADC verra s'affronter des coureurs de 10000 mètres (publicité lumineuse pour la lessive) et des sprinters de 100 mètres (invitation encore amusante à une fête gay). Voici ce que je préparerais pour la soumission à Cannes : La balance Hakle et le spot de démonstration Hakle-d'abord sec puis humide, l'un ou l'autre pour Kuoni, les pierres tombales de snowboard pour la SUVA.
À quoi avez-vous accordé une attention particulière lors de l'évaluation ?
Bodin : voir 1. en particulier la fraîcheur de l'idée au sein de la catégorie et la pertinence pour le groupe cible visé.
L'ADC a 25 ans : placez-vous la barre encore plus haut que d'habitude pour cette raison ?
Bodin : D'après ce que je sais, nous avons gardé cela pour le cinquantième anniversaire.

Président du jury de la catégorie Campagnes globalesQu'est-ce qui fait que la campagne pour le voyagiste Kuoni est si novatrice qu'elle a été récompensée par un cube d'or ? Des vacances où l'on oublie tout, c'est exactement ce que l'on attend des vacances. La mise en œuvre, qui ne cesse de surprendre, est exactement ce que l'on souhaite à une bonne publicité.
Après avoir consulté tous les travaux présentés, comment jugez-vous le niveau dans votre catégorie ?
Schlupp : La catégorie campagne globale était probablement l'une des rares pour lesquelles on aurait même volontiers attribué un prix de plus. Les deux vainqueurs, Kuoni (or) et ZVV (argent), sont pour moi les campagnes de l'année. Pour les éditoriaux et la conception de livres, le niveau était très différent. Nous aurions préféré attribuer moins de bronze, mais une fois de plus l'argent. Ici, cela n'a pas suffi pour obtenir un cube d'or.
Qu'en est-il fondamentalement de la qualité de ce millésime publicitaire ?
Schlupp : La qualité des travaux est aussi bonne que d'habitude, mais elle s'est en partie déplacée des gros budgets très visibles vers les clients plus modestes.
Selon vous, quels travaux pourraient avoir des chances à Cannes ?
Schlupp : Certainement plutôt les campagnes simples et visuellement fortes, comme nos gagnants de l'or de cette année pour les annonces et les films. La campagne Kuoni le sera
car, isolée de son environnement et de l'actualité, elle a besoin d'être expliquée et doit encore être traduite. Mais l'un des films a
l'année dernière à Cannes.
À quoi avez-vous accordé une attention particulière lors de l'évaluation ?
Schlupp : Comme toujours, l'idée. Pour les campagnes globales, ensuite sur la viabilité de cette idée.
L'ADC a 25 ans : placez-vous la barre encore plus haut que d'habitude pour cette raison ?
Schlupp : Au contraire. Le nouveau modèle de jury a permis de décerner plus de prix de bronze que d'habitude. Mais pour l'argent et l'or, mes groupes de jurés n'ont plus distribué de cadeaux d'anniversaire.

Danielle Lanz s'est séparée de Guye & Partner et fonde sa propre agenceIl y a du grabuge dans l'agence Guye & Partner. Récemment, le client de longue date SSR a été perdu au profit de By Heart, et après à peine trois ans, la directrice de création Danielle Lanz se met à son compte. La publicitaire de l'année 1999 veut ouvrir prochainement sa propre agence. Guye & Partner occupe la 26e place du classement BSW et a réalisé en 1999 un produit brut d'exploitation de 3,7 millions de francs.Depuis des semaines, les rumeurs vont bon train. Il se murmure que vous avez quitté l'agence Guye & Partner dès le début de l'année. Pourquoi n'y a-t-il pas eu de prise de position officielle depuis si longtemps ?
Danielle Lanz : Christophe Guye et moi avons convenu que le communiqué de presse ne serait rendu public que fin janvier. Il y avait donc suffisamment de temps pour informer les clients avant.
Quel regard portez-vous sur votre passage chez Guye & Partner ?
Lanz : La collaboration avec Christophe Guye a été très agréable. Nous avions la même vision de ce qu'est une bonne publicité et formions une équipe parfaitement rodée. Lorsque j'ai rejoint Guye & Partner en tant que directeur de création il y a près de trois ans, l'agence comptait neuf collaborateurs ; aujourd'hui, ils sont 26. Ce fut pour moi un défi d'amener l'agence - avec les rédacteurs et les AD - au sommet de la création et de l'y maintenir.
Pourquoi quittez-vous Guye & Partner ?
Lanz : Après avoir travaillé pendant près de trois ans comme CD chez Guye & Partner - toujours en free-lance d'ailleurs -, je suis maintenant mûre pour relever un nouveau défi.
On a également entendu dire que vous alliez prendre une participation dans Guye & Partner. Pourquoi cela n'a-t-il pas abouti ?
Lanz : Christophe Guye m'a certes proposé une participation financière, mais nous n'avons pas pu nous mettre d'accord sur les conditions. J'en suis donc arrivé à la conclusion qu'à bien des égards, créer ma propre agence était une option plus intéressante pour moi. J'ai maintenant - à 31 ans - l'envie et aussi l'impulsion nécessaire pour le faire. Le moment est parfait.
Quand est-ce que ça doit commencer ?
Lanz : Le lancement de l'agence est prévu pour le milieu de l'année à Zurich. Je commencerai avec six collaborateurs. Des discussions avec des partenaires potentiels sont encore en cours. Pour l'instant, je suis à la recherche de locaux pour mon agence et je suis reconnaissant pour tout conseil.
Il existe déjà un nom d'agence ?
Lanz : Il sera disponible dès que la constellation d'agences sera définie. En revanche, le numéro de téléphone du bureau où je suis joignable dès maintenant est déjà en service : 01 212 10 47.
Si vous voulez commencer tout de suite avec six personnes, vous avez sûrement déjà des clients ?
Lanz : Deux budgets importants m'ont déjà été accordés. Je communiquerai leurs noms en temps voulu. Mais une chose est d'ores et déjà sûre : je continuerai à m'occuper de la publicité pour la chaîne de mode BIG avec le concepteur indépendant Markus Ruf. La nouvelle campagne sera d'ailleurs lancée prochainement.
Quels seraient les clients de vos rêves ?
Lanz : Il s'agit en premier lieu de clients qui, comme moi, croient que la publicité créative se vend mieux. C'est d'ailleurs ce que montre régulièrement le jury Effie. Le secteur d'activité de ces clients n'est que secondaire pour moi.
Le publicitaire de l'année 2000, Markus Ruf, et vous travaillez ensemble depuis un certain temps déjà et vous avez également remporté l'ADC cette année. Ne serait-ce pas une constellation de rêve pour votre nouvelle agence ?
Lanz : On sait que Markus Ruf apprécie sa liberté et son indépendance. Il ne devrait donc pas être facile de l'intégrer dans une agence et de l'enthousiasmer pour des choses comme le contrôle du budget, les notes de frais et les réunions du lundi matin. Mais ce serait certainement une constellation intéressante. Nous verrons bien.
Entretien avec le journaliste : Samuel Helbling

La remise des dés lors du gala ADC de cette année s'est déroulée comme à Hollywood, avec des enveloppes pour les gagnants en or.par Beat Fritsch C'est vrai : pour une fois, la fête annuelle de l'élite créative appelée Art Directors Club, avec ses nombreux membres récompensés, ne s'appelait pas fête, mais gala. Comme il s'agissait du 25e anniversaire, la liste des invités comportait plus de célébrités suisses que jamais. Ainsi, le président de l'ADC Jean Etienne Aebi et la directrice Helen Müller ont répondu à l'invitation du stapi zurichois Josef Estermann et de son épouse Maggie, mais aussi du chef de la culture zurichoise Jean-Pierre Hoby et de sa femme Katharina, du patron de la SSR Armin Walpen, de Mathias Hagemann, président du conseil d'administration du groupe de médias bâlois, de la cheffe de la culture Migros Jana Caniga, de la directrice de Publisuisse Ingrid Deltenre, de Martin Heller, directeur artistique d'Expo.02, le directeur de la Presse suisse, Peter Hartmann, le metteur en scène Volker Hesse, le chef de la SGA Christian Kauter et les hommes de théâtre zurichois Otto Kukla (Neumarkt) et Armin Kerber (Gessnerallee).
Cette année, on s'est étonné du nombre déjà insolent de cubes d'or pour les grands. Ces derniers, dont certains sont membres de l'ADC, n'avaient encore jamais remporté autant de prix. On a tendance à oublier que près de la moitié des travaux primés provenaient de non-membres - la majorité d'entre eux ont été récompensés par des cubes de bronze.
En principe, on s'est montré conciliant envers les décisions du jury. A une exception près ! Le cube d'or dans la catégorie des spots radio a fait l'objet d'un désaccord unanime et de nombreux murmures. Le pilote d'essai Walti, envoyé dans la course par Publicis pour Sportplausch Wider, a aussi des envieux, comme il se doit pour un sportif de haut niveau couronné de succès.
L'attribution du prix de la presse Facts à la campagne Rüebliland de Ruedi Wyler a ennobli le flair des lecteurs de WerbeWoche. Ils ont déjà élu le concepteur des sujets, Markus Ruf, publicitaire de l'année 2000.
Personne ne s'attendait à ce que les événements de Davos aient des répercussions jusqu'à l'Albisgüetli. Peter Schellenberg, par exemple, a manqué le gala parce qu'il n'a pas réussi à faire ce que Hannes Britschgi avait réussi à faire de justesse : s'échapper de Davos, qui était fortement assiégée, et percer le sillon du réduit de Landquart. Drôle de guerre !
Pour le directeur de la télévision, le fait que le prix qu'il devait décerner ait finalement été remis par son ennemi juré Roger Schawinski s'est avéré être une pilule amère. Nous ne répondons pas à la question de savoir si la présentatrice Mona Vetsch voulait ainsi se créer une bonne volonté préventive pour un éventuel changement de poste.
Le magazine de fête "plus personnel" a reçu de nombreux éloges. En particulier à l'adresse de Dani "Trappatoni" Krieg, rédacteur de la publicité, pour l'éditorial qui, selon la devise "mieux vaut ennoblir une bonne idée que d'en avoir une mauvaise", est devenu un véritable cri de ralliement.
Beat Fritsch

s'est également essayé comme mangeur test au nouveau restaurant ADC "Schloss Albisgüetli". Conclusion : le cuisinier au nom carnophile d'André Jaeger cuisine de manière excellente et en premier lieu des animaux marins. C'est pourquoi il aurait mérité au moins un crabe d'or pour ses prestations aux fourneaux. Et le titre de membre d'honneur de l'ADC en prime - pour ses assiettes hautement créatives.
Pour savoir qui se régale et où dans la branche de la communication, il faut se rendre aux manifestations les plus diverses du milieu. Vous avez déjà quelque chose à raconter ? Prenez le téléphone (01 296 97 98) ou le clavier ([email protected]). Vous trouverez des suggestions de manifestations et d'autres photos de la shortlist en ligne sur www.werbewoche.ch.

Président du jury de la catégorie Annonces professionnellesPourquoi pensez-vous que l'or n'a pas été décerné dans votre catégorie ? Parce qu'il n'y avait pas de travail précurseur sur la table.
Comment évaluez-vous le niveau dans votre catégorie ?
Tanner : Beaucoup de bons travaux. Comme la plupart du temps dans cette catégorie : beaucoup de motifs individuels, moins de séries. Le jury d'argent a été dur, mais juste.
Qu'en est-il de la qualité de ce millésime publicitaire en général ?
Tanner : Du point de vue du jury des annonces spécialisées, nous avons répondu à la question. D'après ce que j'ai pu voir en général, c'était un bon millésime. Il y a eu beaucoup d'excellentes campagnes.
Quels travaux pourraient avoir des chances au festival de Cannes ?
Tanner : C'est une question hypothétique à laquelle on ne pourrait répondre que de manière spéculative. C'est pourquoi je préfère ne pas le faire.
À quoi avez-vous accordé une attention particulière lors de l'évaluation ?
Tanner : Comme toujours, sur la qualité, c'est-à-dire : où est l'idée ? Est-ce que je comprends le message rapidement et facilement ? Est-ce que l'artwork est exceptionnel ?
L'ADC a 25 ans : placez-vous la barre encore plus haut que d'habitude pour cette raison ?
Tanner : Non, certainement pas.

Président du jury de la catégorie Electronic PublishingPrésident du jury de la catégorie Electronic Publishing
Qu'est-ce que la campagne de Kuoni a de si novateur qu'elle a obtenu l'or ?
Elle est l'une des rares grandes campagnes pour lesquelles un grand client a eu le courage de faire une promesse publicitaire étonnante et de la mettre en œuvre d'une manière qui n'est pas générique à la branche.
Pourquoi l'or n'a-t-il pas été décerné dans votre catégorie ?
Spillmann : Parce que des trois œuvres en argent, aucune ne se démarquait clairement.
Comment jugez-vous le niveau dans votre catégorie ? Voyez-vous de nouvelles tendances ?
Spillmann : Dans la catégorie Electronic Publishing, la conception est de plus en plus professionnelle et l'animation de plus en plus étonnante. Je suppose toutefois que de nombreux très bons travaux de ce domaine n'ont pas été envoyés, car tout le monde ne sait pas encore que l'ADC récompense également cette catégorie.
Qu'en est-il de la qualité de ce millésime publicitaire en général ?
Spillmann : Il y avait moins d'annonces individuelles, moins de gadgets. Et en revanche, plus de séries basées sur une stratégie solide et une idée surprenante.
Quels travaux pourraient avoir des chances au festival de Cannes ?
Spillmann : Les idées dotées d'un visuel inédit ont toutes leurs chances : Open Systems, Casse-Noisette de l'Opéra, Hakle Waage. La campagne Kuoni a elle aussi déjà été récompensée à plusieurs reprises au niveau international, car elle dramatise de manière tout à fait étonnante les forts avantages pour les consommateurs.
À quoi avez-vous accordé une attention particulière lors de l'évaluation ?
Spillmann : Un travail est évalué d'une part par , l'annonceur : "Le travail a-t-il une bonne idée ? Les mots, l'image, la conception, etc. sont-ils convaincants". Et d'autre part, le travail est évalué par , le consommateur : "Est-ce que j'aime regarder ce travail ? Et qu'est-ce que j'en retire en tant que consommateur ?"
L'ADC a 25 ans : placez-vous la barre encore plus haut que d'habitude pour cette raison ?
Spillmann : Non.

Christian Wick, 37 ans, prend la direction du nouveau département RP de WHS. Ce spécialiste des RP est un des membres fondateurs de la société Inhalt&Form Kommunikations AG, où il a été pendant cinq ans responsable des relations publiques en tant que partenaire. Wick apporte également ses premiers clients de Inhalt&Form à l'unité : Walter Meier AG, Canon (Suisse) SA et Atraxis Management Services AG. Wick déclare à ce sujet : "Je peux désormais offrir à ces clients un service complet, car les disciplines se mélangent de plus en plus et les clients souhaitent de plus en plus avoir un seul interlocuteur pour tous les domaines." Dans un premier temps, le département fraîchement créé doit optimiser le suivi des nouveaux clients et de la clientèle de WHS. Une croissance rapide n'est en revanche pas prévue. Wick veut avant tout miser sur la qualité. (ba)

Président du jury Radio et promotion des ventesQu'est-ce qui est si précurseur dans les spots radio pour l'entreprise Sportplausch Wider de Wallisellen ? C'est difficile à dire pour moi, car j'ai dû rester à l'écart en raison de ma participation à cette commande. Mais je pense que les spots ont été récompensés par l'or parce qu'ici, un client ne veut pas placer en 20 secondes une blague, une adresse, un numéro de téléphone, un jingle et les douze principaux avantages du produit. Il a plutôt établi un antihéros qui peut être bizarre, dépassé et parfois incorrect - et qui ne fait de la publicité que pour quelque chose à la fois dans chaque spot. Personnellement, j'aurais plutôt donné l'or aux spots radio des partenaires gagnants.
Et pourquoi la campagne "Histoires courtes VBZ" a-t-elle été honorée d'une médaille d'or dans la catégorie Promotion des ventes ?
Ruf : Parce qu'elle dramatise les courts temps d'attente des VBZ de manière surprenante et délicieusement irrévérencieuse. En résumant en 60 secondes tous les classiques de la littérature mondiale avec lesquels les professeurs d'allemand tourmentent leurs élèves.
Comment évaluez-vous le niveau dans vos catégories ? Identifiez-vous les nouvelles tendances ?
Ruf : Le niveau n'était - pour le dire de manière très noble - pas terrible. Certains spots étaient certes bien pensés, mais pas très bien réalisés. Je n'ai pas entendu de nouvelles tendances dans les spots radio. Malheureusement, le principe "faire une punchline à l'avant et la faire correspondre au produit à l'arrière" domine toujours.
Qu'en est-il de la qualité du contenu de ce millésime publicitaire en général ?
Réputation : beaucoup de gâteaux, peu de raisins secs. Et il est frappant de constater qu'un grand nombre d'entre eux ont été préparés dans la même cuisine.
Quels sont les travaux qui pourraient avoir une chance au championnat du monde de la publicité à Cannes ?
Ruf : Dans la presse écrite : celles qui reposent sur des idées d'images surprenantes, par exemple l'annonce individuelle "Balance" de Hakle. Ou la campagne de l'annuaire Nico. Dans les films : le spot Hakle "Essuie-glace", car il explique de manière vraiment étonnante l'utilité du papier toilette sec et humide. De plus, tous les membres du jury connaissent le produit.
A quoi avez-vous accordé une attention particulière lors de l'évaluation des spots radio et de la promotion des ventes soumis ?
Réputation : à ce que le travail ait une bonne idée. Une bonne idée est une idée que l'on aurait aimé avoir soi-même. Et qui a l'air bonne, ou qui sonne bien.
L'ADC a 25 ans : est-ce que cela vous pousse à placer la barre encore plus haut que d'habitude lors de l'évaluation des travaux ?
Réputation : Non.

Président de l'ADC, sans droit de vote lors du jury d'orLa campagne Kuoni a surpassé toutes les autres. Qu'est-ce qui la distingue ? Des stops multimédias et adaptés à l'endroit où ils sont placés, qui convergent tous de manière concise vers la chute.
Qu'en est-il de la qualité de ce millésime publicitaire en général ?
Aebi : Bien à très bien - à l'exception de tout ce qui n'est pas bien à mauvais.
Quels travaux pourraient avoir des chances au festival de Cannes ?
Aebi : Tous les médaillés d'or. Plus l'un ou l'autre qui est resté par erreur en bronze. (Aucun jugement ne donne la pure vérité).
À quoi a-t-on accordé une attention particulière lors de l'évaluation ?
Aebi : L'idée. L'idée de départ. L'idée elle-même. Et sa mise en œuvre.
L'ADC a fêté ses 25 ans : Est-ce que le jury a placé la barre encore plus haut que d'habitude ?
Aebi : Non, mais le mode de fonctionnement était complètement différent. Au lieu de sept jurés, 20 discutaient dans une catégorie et évaluaient chaque campagne individuellement avec des notes. Sans amabilités entre collègues et donc peut-être plus dur.
Êtes-vous satisfait du jury ?
Aebi : Dans l'ensemble, l'argent et l'or ont récompensé ce qui était juste. Un peu trop peu de dimensions publicitaires qui brisent les modèles. L'ADC n'est pas non plus à l'abri de penser en termes de formats et de solutions classiques et familiers.

Wirz installe Bluewin là où l'âme exulteLe portail Internet Bluewin occupe depuis peu le monde intact des montagnes hivernales à des fins publicitaires. Une présentation autonome conçue par Wirz Werbung, Zurich, lui en donne la possibilité. La réalisation repose sur le concept stratégique de "portail d'expériences". Partant de cette description de l'identité de la marque, la présentation transforme des événements virtuels en événements réels, qu'elle plonge dans la sensualité de l'univers montagnard hivernal : le contenu du portail "News", par exemple, apparaît dans la campagne sous la forme d'un passager de télésiège lisant un journal, et le service en ligne "Hotels" sous la forme d'un chalet de neige en construction.
Le nouveau visuel clé, avec lequel Bluewin pénètre dans une région vierge en matière de communication, est également utilisé dans un film de scène fascinant, dans lequel les snowboarders de classe mondiale Gian Simmen et Bertrand Denerveau dévalent les vallées de l'Engadine de manière si acrobatique que l'âme du spectateur exulte encore plus fort qu'elle ne le fait déjà lorsque le blanc de la neige se reflète dans le bleu du ciel de montagne.
Que la pression atmosphérique plus faible en soit la cause ou que la vue majestueuse des sommets de l'Engadine soit la véritable raison de ce sentiment de bonheur : Les montagnes hivernales donnent à la marque Bluewin sa patrie et son identité. page 6

Président du jury de la catégorie "Besoins personnels "Pourquoi pensez-vous que l'or n'a pas été décerné dans votre catégorie ? Dans aucune autre catégorie, la liberté de création n'est aussi grande que dans "Besoin personnel". Chaque expéditeur est à la fois son propre client et son propre CD. Pour remporter l'or dans cette catégorie, il faut vraiment faire tomber le secteur de son piédestal avec un projet survolté.
Comment évaluez-vous le niveau dans votre catégorie ?
Stahel : A part quelques exceptions : relativement élevé.
Qu'en est-il de la qualité de ce millésime publicitaire en général ?
Stahel : Plus que la moyenne pour le film, sinon moyenne.
Quels travaux pourraient avoir des chances au festival de Cannes ?
Stahel : "Essuie-glace" pour Hakle.
À quoi avez-vous accordé une attention particulière lors de l'évaluation ?
Stahel : Où est le bœuf ?
L'ADC a 25 ans : placez-vous la barre encore plus haut que d'habitude pour cette raison ?
Stahel : Oui. Mais parce que l'Art Directors Club compte aujourd'hui plus de 120 membres créatifs distingués.

La SSR renonce pour l'instant à coordonner ses offres web, mais autorise leur commercialisationDe Daniel SchifferleSi la SSR coordonnait mieux ses offres Internet dispersées, elle pourrait facilement devenir le leader du marché suisse sur la toile. Mais le chemin vers un portail commun est long. Au moins, les différents sites de la SSR peuvent désormais être commercialisés.
La SSR réalise le rêve de tout webmaster : du contenu en abondance, produit quotidiennement pour plus d'une douzaine de programmes radio et TV, est également disponible pour leurs sites Internet. Et avec 15 millions de pages imprimées par mois, selon les estimations de la SSR, ces sites sont parmi les plus populaires de Suisse.
Les chiffres d'utilisation détaillés ne sont certes pas disponibles pour toutes les offres web, mais le succès de www.sf drs.ch laisse déjà présager la faveur du public dont jouit la SSR sur Internet également. En effet, selon l'étude MA Comis de la Remp de l'année dernière, le site de SF 1 et SF 2 est en tête des sites médias de Suisse alémanique, devant blick.ch.
Si l'on y ajoutait les sites de radio et de télévision en Suisse romande et au Tessin, la SSR se rapprocherait sans peine du leader du marché suisse blue win.ch, dont le cercle d'utilisateurs le plus large (WNK), avec 859000 personnes, n'est qu'environ deux fois plus grand que celui de sfdrs.ch.
Mais c'est justement là que réside le gros problème de la présence de la SSR sur Internet : tout est éparpillé sur plus d'une demi-douzaine de sites différents. En les regroupant sur un portail commun, on obtiendrait une offre concentrée - et une plate-forme qui se prêterait tout naturellement à la commercialisation.
Dans la question du portail, la
Publisuisse n'a pas l'oreille musicale
C'est pourquoi la directrice de Publisuisse, Ingrid Deltenre, a souligné il y a plus d'un an déjà, dans une interview de Facts, l'importance d'Internet pour la SSR et a exprimé son souhait de voir ce potentiel rapidement exploité. En novembre dernier, elle annonçait encore dans la WerbeWoche (WW 42/00) des décisions imminentes qui devaient ouvrir la voie au lancement d'une plate-forme commune de la SSR. Le rêve de Deltenre : un portail SSR qui rassemble toute la puissance des offres encore séparées. Et qui puisse être commercialisé. Idée, concept et business plan - tout est prêt à être mis en œuvre dans les tiroirs de Publisuisse.
Mais la démarche s'est enlisée. Une décision de principe aurait dû être prise à la mi-janvier pour savoir si les différents sites devaient s'orienter ou non vers un portail commun. Mais rien n'a été fait. Mme Deltenre a déclaré à WerbeWoche qu'elle n'était plus responsable de l'affaire du portail et qu'elle n'était pas autorisée à donner des informations à ce sujet.
Le rêve d'un portail SSR est-il définitivement abandonné ? Josefa Haas, porte-parole de la SSR, relativise : "La proposition de Publisuisse est examinée et discutée au niveau de la direction. Aucune décision n'a encore été prise pour ou contre. Mais nous continuons à analyser et à discuter intensivement", dit-elle et précise, dans l'optique d'un portail commun : "Si nous voyons que certaines demandes doivent être réglées au niveau national, la décision revient alors à la direction". Mais pour l'instant du moins, les différents départements au sein de la SSR semblent avoir une fois de plus pleinement imposé leur proverbial esprit de jardinage.
Service pour les contribuables, pas d'offre autonome
La voie commune était pourtant tracée. En effet, le directeur de Radio DRS, Walter Rüegg, l'homme le plus important de la SSR en matière d'offres Internet, devait également tirer les ficelles pour rassembler les différents sites. Mais au lieu d'une voie commune, il s'agit désormais d'une démarche solitaire, du moins dans un premier temps : Rüegg va mettre sur pied une nouvelle offre Internet pour Radio DRS cet été encore.
Malgré tout, la porte-parole de la SRG Haas ne veut pas parler d'un manque de volonté de collaboration entre les unités d'entreprise. "Les responsables Internet échangent régulièrement des informations au sein de SRG SSR", dit-elle.
Elle rappelle en même temps la stratégie de la SSR en matière de nouvelles technologies. C'est en toute connaissance de cause que l'on s'est mis d'accord sur une procédure par étapes. "Nous voulons observer soigneusement l'évolution et ne pas nous précipiter sur de nouvelles technologies qui ne se sont pas encore largement imposées sur le marché", explique Haas.
Elle souligne une mission centrale : "Les offres Internet sont clairement positionnées comme un service pour les personnes qui paient la redevance : Un canal supplémentaire par lequel ils peuvent consommer des produits pour lesquels ils paient déjà la redevance et obtenir des informations supplémentaires à leur sujet".
Mais cela ne vaut que pour les clients de la SSR qui savent aussi comment trouver ce qu'ils cherchent. Tant que les sites ne sont pas regroupés sur un portail, il n'y a pas de transparence sur l'ensemble de l'offre. Certes, la SSR cite deux accès principaux auxquels tous les sites individuels sont reliés : Au niveau international, le site swissinfo.org de Schweizer Radio International, et au niveau national, le site srg.ch. Mais ce dernier est surtout réservé à la communication d'entreprise et swissinfo.org ne devrait pas être connu du public comme un point d'entrée permettant d'accéder aux sites des différents services de la SSR.
Le fait que les offres sur Internet ne fassent l'objet d'aucune publicité ou d'une publicité très discrète complique en outre la recherche. Malgré l'absence de promotion, le public se sert déjà abondamment. Haas estime que plus de 100000 fichiers audio et vidéo sont téléchargés chaque mois sur les différents sites. Un chiffre étonnant si l'on considère la piètre qualité des streamings vidéo actuels - et la preuve d'un besoin répandu et croissant de pouvoir consommer des émissions en différé.
Mais malgré ces perspectives roses, l'abondance des divers sites reste pour l'instant éparpillée dans le cosmos de la SSR. La directrice de Publisuisse, Ingrid Deltenre, reçoit tout de même un petit cadeau : Les différents sites peuvent désormais être commercialisés.
Une étape importante, car jusqu'à présent, les bannières publicitaires n'étaient vendues que sur sfdrs.ch et encore, avec beaucoup de retenue. Mais même avec cette ouverture, les départements de la SSR restent aux commandes, car Publisuisse doit négocier séparément avec chaque unité d'entreprise pour savoir si et comment la commercialisation a lieu.
Top sites médias en Suisse1

Site WNK2sfdrs.ch 419000
blick.ch 417000
tages-anzeiger.ch 305000
nzz.ch 255000
tv3.ch 176000
sonntagsblick.ch 170000
facts.ch 169000
cash.ch 150000
observateur.ch 143000
bettybossi.ch 135000
sonntagszeitung.ch 121000
1 Source : Wemf, MA Comis 2000 ; 2 Cercle d'utilisateurs le plus large : nombre de personnes qui ont utilisé le site web au cours des six derniers mois.
Offres web de la srg

Site unité d'entreprisewww.srg.ch SRG SSR idée suisse
www.swissinfo.org Radio Suisse Internationale
www.sfdrs.ch SF DRS
www.drs.ch Radio DRS
www.tsr.ch Télévision Suisse Romande
www.rsr.ch Radio Suisse Romande
www.rtsi.ch Radio Televisione di Lingua Italiana