Médias économiques Les émetteurs d'options standard cotées en Bourse ne sont plus obligés de publier une annonce de cotation dans un journal pour les nouveaux produits.Médias économiques Les émetteurs d'options standard cotées en Bourse ne sont plus obligés de publier une annonce de cotation dans un journal pour les nouveaux produits. La Bourse suisse SWX les a dispensés de cette obligation ; la publication sur swx.com suffit désormais. De nombreuses pages d'annonces sont ainsi perdues, écrit la NZZ am Sonntag. La Feuille officielle suisse du commerce, L'Agefi, Finanz und Wirtschaft ainsi que la NZZ seraient particulièrement concernés.

TV Les téléspectateurs de la télévision suisse doivent garder le doigt sur la télécommande. SF DRS introduit une nouvelle structure de programme jusqu'au 29 mars 2005 afin d'améliorer le flux d'audience : "Nous voulons renforcer la fidélisation de la clientèle par une programmation plus homogène et plus cohérente", explique la directrice de la télévision Ingrid Deltenre. Pour ce faire, le profil des deux chaînes DRS sera affiné. Deltenre : "Les téléspectateurs doivent savoir clairement ce qu'ils peuvent attendre de telle ou telle chaîne". L'information et la culture ont leur place sur SF 1, qui s'adresse à un public plus large. Les programmes pour enfants et le sport en direct seront concentrés sur SF 2, qui s'adresse à un groupe cible plus jeune.
Alors que la soirée principale reste en grande partie inchangée, SF DRS tente de gagner des téléspectateurs, surtout en première partie de soirée, grâce à de nouvelles productions maison. Un jeu télévisé est notamment prévu. L'édition matinale du "Tagesschau" sera revalorisée en guise d'introduction. Les émissions qui perturbaient jusqu'à présent le flux d'audience seront déplacées "ou supprimées si nécessaire", selon Deltenre.
(sm)

Presse Le magazine d'information Focus complète son lexique des médias en trois volumes avec le lexique Focus Suisse.Dans cet ouvrage de 622 pages, Wolfgang Koschnick, ex-auteur de Werbewoche, a rassemblé près de 900 termes du secteur suisse de la publicité et des médias. Le lexique coûte 39,90 euros en librairie et est distribué gratuitement sur www.medialine.de/medialexikon-schweiz.

Moto Le spécialiste de la présentation sur le lieu de vente Proretail a été mandaté par Harley-Davidson Switzerland pour développer un programme de merchandising visuel pour les marques Harley-Davidson et Buell. À partir d'octobre, l'entreprise de Schlieren aidera les 20 concessionnaires Harley de Suisse alémanique et romande à optimiser la présentation des produits des motos et de la gamme d'accessoires des deux marques. Des outils de vente seront en outre utilisés de manière ciblée par les conseillers en merchandising de Proretail.

Commentaire de l'invité Rolf Bollmann, directeur de 20 Minutes, annonce le prochain round de l'échange de coups entre son journal pour pendulaires et les journaux de Ringier. Au lieu de se contenter d'expliquer dans son propre journal que le Blick est de qualité et que 20 minutes ne l'est pas, le directeur du journal de Ringier explique désormais au monde via Werbewoche. Mais il est bien sûr compréhensible que l'on cherche des explications lorsque l'on est rétrogradé du quotidien au plus fort lectorat au numéro deux.Mais je peux vous rassurer, Monsieur Weissberg. Nous ne nous permettrons jamais de comparer 20 Minuten avec le Blick. Car, comme chacun sait, il faut acheter votre journal de qualité. Ce que font tout de même encore 250000 personnes.
Mais 480000 autres personnes lisent le Blick gratuitement chaque jour ! Ce qui m'étonne. En effet, vous écrivez que la qualité doit avoir un coût. Ce qui signifie à l'inverse que près des deux tiers des lecteurs du Blick n'ont pas conscience de la qualité parce qu'ils ne paient pas. Le lectorat du Blick est donc une société à deux vitesses.
Selon votre modèle, les 782000 lecteurs de 20 minutes font également partie de la couche inférieure. Ils reçoivent en effet leur journal gratuitement. Depuis votre article sur la Werbewoche, je sais enfin ce que vous entendez par qualité. Avec votre bagage rédactionnel, vous considérez le journalisme de haut niveau du Blick comme l'argument le plus fort pour les annonceurs. Et la plus grande différence avec le journalisme bon marché de 20 minutes. Votre journal de boulevard est synonyme de chaleur, d'émotions, de cœur à l'ouvrage, alors que 20 minutes ne représente rien.
J'ai les larmes aux yeux, Monsieur Weissberg ! Comment vais-je expliquer à mes bientôt 100 collaborateurs qu'ils produisent un journal froid, sans cœur et par conséquent sans valeur ? Et comment expliquer aux annonceurs ? En tant qu'homme de marketing, je sais pourtant que la qualité du lectorat est d'une importance capitale pour ces derniers. Et que les chiffres de la REMP permettent de s'orienter.
Mais vous, vous apportez une toute nouvelle dimension au jeu. C'est probablement ce que je ferais à votre place. Car les hard facts parlent de moins en moins en faveur du regard. Du moins si l'on accepte les critères de qualité de l'étude Mach. Mais ceux-ci ne s'appliquent plus à vous depuis que 20 minutes est sur la voie rapide.
Mais même vous ne pouvez pas nier que le niveau de formation est un critère de qualité indiscutable du lectorat. Reste la question de savoir pourquoi 20 minutes compte plus du double de lecteurs ayant un niveau de formation élevé que le Blick. Et pourquoi nos lecteurs ont un pouvoir d'achat bien plus élevé que ceux du Blick. Votre formule journalisme de qualité = lecteurs de qualité ne fonctionne donc pas. En d'autres termes, le prix n'est pas un critère de qualité. C'est ce que vous confirmera "le plus grand chroniqueur suisse" (SonntagsBlick) du siège de votre groupe.
Oh, j'allais oublier ! En revanche, le Blick a deux fois plus de lecteurs que 20 minutes, âgés de 65 ans et plus. C'est aussi un indicateur de qualité - pour la fidélisation des lecteurs jusqu'à l'âge de la retraite.
> Rolf Bollmann est directeur général de 20 Minuten (Suisse) SA.

Food Le fabricant américain de confiseries Mars Inc. consolide ses budgets publicitaires mondiaux auprès des agences Omnicom BBDO et TBWA. Le perdant est Grey Worldwide, qui appartient depuis peu à WPP.Grey s'occupait jusqu'à présent entre autres des marques Milky Way, Mars, Twix et Dove dans le monde entier. À partir de l'année prochaine, BBDO sera responsable de Milky Way et Mars, et TBWA de Twix et Dove. Ces deux agences travaillaient déjà pour Mars Inc. Grey conserve les budgets de la publicité en ligne, du marketing direct et des promotions de vente.

Production TV Ringier-TV réalise deux émissions de jeux par téléphone pour Viva Suisse et Sat 1 Suisse. L'émission "Easy Cash" est déjà diffusée quotidiennement dans le programme du soir de Viva.Jusqu'à présent, elle était produite à l'étranger ; à partir du 18 octobre, Ringier entre en jeu. Sat 1 Schweiz lancera le 1er novembre le format "Call and Win", qui sera diffusé tous les jours en direct de 0h15 à 1h15.

Le directeur artistique Denis Schwarz et le rédacteur Michael Rüegg viennent renforcer l'agence de publicité McCann Erickson. Schwarz a travaillé les huit dernières années chez Advico Young & Rubicam, Rüegg passe de Jung von Matt/Limmat à McCann. ...
L'agence de publicité bâloise Schneider Berthoud a élargi son conseil avec Reto Meyer. Il était dernièrement directeur de la communication chez Tiscali Suisse. Le directeur artistique Gil Marzo, qui travaillait dernièrement chez Publicis à Zurich, fait désormais partie de l'équipe de création.
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Après un an d'activité en tant qu'entreprise unipersonnelle, l'agence de relations publiques zurichoise Frey Communications se développe. Dirtje Hüttmann monte à bord pour le secteur événementiel. Udo Künz apporte son savoir-faire en matière de banques et d'assurances. Gabi Müller se tient à sa disposition en tant qu'assistante RP. Beatrice Herrmann renforce l'agence dans le domaine du tourisme et Urs Heiniger apporte son expérience en matière de publicité.
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Le spécialiste suisse de l'e-mail marketing Mailprofiler a un nouveau CEO : début octobre, Michael Kleindl (photo) prendra la responsabilité de l'expansion internationale de l'entreprise. Jusqu'à la mi-2003, Kleindl était CEO de l'entreprise européenne de marketing en ligne Adlink. L'ancien Managing Director et co-fondateur Christoph Morach continuera à diriger les affaires de Mailprofiler Suisse.
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Katia Berger reprend la rédaction en chef du magazine féminin romand Profil Femme. La journaliste culturelle et traductrice succède à Laurence Desbordes, qui a rejoint Edelweiss en septembre en tant que rédactrice en chef.
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Début 2005, Patrick Mäder succède à Christoph Graf à la tête de la rédaction du magazine sportif de Ringier et du groupe AZ-Medien. Mäder est actuellement chef de la rubrique sport du magazine d'information Facts.
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Bruno Affentranger devient le deuxième rédacteur en chef adjoint de Cash, aux côtés de Beat Römer. Affentranger est membre de la rédaction en chef du magazine économique Bilanz depuis avril 2003.
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Le Conseil fédéral a nommé le directeur de l'Office fédéral de la communication (OFCOM), Marc Furrer (photo), nouveau président de la Commission fédérale de la communication. L'actuel président, Fulvio Caccia, se retirera à la fin de l'année.

Pharma Après une évaluation des agences, l'Institut Biochimique SA (IBSA) a confié l'ensemble de son mandat à Vizner Borel. Le mandat comprend la communication marketing pour toutes les spécialités pharmaceutiques d'IBSA, y compris la campagne d'image. L'agence de publicité zurichoise était déjà chargée de la communication de deux produits IBSA dans le domaine de la prescription médicale.

Collecte de fonds Pour faire connaître le concert de bienfaisance de Simon Estes au Grossmünster de Zurich, McCann-Erickson risque une grosse lèvre.Les galas de charité vivent du glamour de leurs invités célèbres, de l'écho médiatique et de la bonne conscience que laisse la recette. Pour l'invitation et la communication, il suffit généralement d'un joli motif et de l'incontournable name dropping pour faire de l'événement un succès public. Peut-on également poursuivre cet objectif avec des moyens provocants ? Le baryton-basse coloré de renommée mondiale Simon Estes pense que oui. En tant qu'hôte d'un concert de bienfaisance au Grossmünster de Zurich, au cours duquel il chante accompagné d'un chœur et de plusieurs chanteurs et chanteuses, il a accepté une campagne publicitaire raciste qui le visait manifestement : Une tête de Maure dans un halo de lumière, sur laquelle est inscrit son nom, avec la date et le lieu du concert. Avec cette idée, l'agence responsable McCann-Erickson renoue avec le spot télévisé "Gun", non moins bouleversant et remarqué au niveau international. Avec ce dernier, la fondation d'Estes, International Foundation for Children, a tenté de sortir les enfants des rues d'Afrique du Sud et de leur permettre de suivre une formation grâce aux dons reçus. Après ses événements de collecte de fonds comme la vente aux enchères Bulgari, son brunch aux crêpes au Dolder ou son trophée de golf, il veut attirer 800 invités au Grossmünster.
La Copy résout élégamment la douce provocation des annonces, des affiches et du spot télévisé en indiquant que des incorrections politiques comme celle représentée sont moins graves que le fait que tous les enfants ne peuvent toujours pas aller à l'école en Afrique du Sud.
Provocateur : publicité pour un concert du chanteur de couleur Simon Estes.

Luca Aloisi

Entreprise de publicité La holding publicitaire française Publicis envisagerait de racheter sa concurrente Havas.C'est ce qu'a appris le Financial Times de l'entourage de Vincent Bolloré, actionnaire de Havas. "Publicis fait du lobbying dans le district financier de Paris pour une solution interne à la France, afin qu'aucun groupe étranger ne mette la main sur Havas", a déclaré un proche du requin de la finance, qui a rassemblé ces dernières semaines environ 15 pour cent des actions de Havas.

Formation "Knåppe Låppe ist mucho sexy" : c'est ainsi que pourrait sonner la tentative de complimenter une Suédoise sur sa minijupe sans connaissances linguistiques correspondantes. C'est en effet avec des créations de mots aussi exotiques que Krieg, Schlupp, Springer & Jacoby veut maintenant attirer l'attention sur les cours d'automne d'AKAD Language+Culture. Sous le slogan "Apprendre 17 langues correctement", des spots radio et TV ainsi que des affiches et des annonces montrent ce qui se passe lorsqu'on ne maîtrise pas une langue. Lancée fin septembre, cette présentation aurait déjà déclenché un boom vers des langues "exotiques" comme le chinois, le suédois ou l'arabe.