Magazines Le mensuel politique Cicero sera désormais distribué directement par Ringier en Suisse. Jusqu'à présent, c'est l'ASV Auslandsvertrieb de la maison Springer qui s'en chargeait.Ringier a lancé Cicero en mars en Allemagne. "Nous vendons une part surprenante de l'ensemble du tirage de Cicero en Suisse", explique Martin Paff, directeur de la maison d'édition. Avec la reprise de la distribution par Ringier, on vise une nouvelle augmentation.

Publicité Le spot TV "Stevie Wonder" pour le foyer pour aveugles Mühlehalde de Ruf Lanz a remporté un Cresta-Award. La remise officielle du prix n'aura lieu qu'en novembre à New York. Selon Ruf Lanz, moins d'un pour cent des envois seront récompensés cette année. Lesch + Frei et Publicis ont également fait partie de la shortlist.

Sponsoring Athleticum devient le nouveau sponsor de l'association Swiss Tennis. La filiale de Manor parrainera pendant trois ans les championnats juniors, qui se dérouleront en hiver et en été sous le nom d'Athleticum Junior Champion Trophy. Le distributeur d'articles de sport est également le sponsor officiel de la fédération.

Dans notre numéro du 26 août 2004, Reinhold Weber a publié une tribune libre intitulée « Des bêtises de relations publiques à la place de chansons », dans laquelle il déplorait le niveau des stations de radio suisses diffusant de la musique de divertissement.Dans le numéro du 2 septembre 2004 de la «Werbewoche», Peter Brun, directeur des programmes de Radio 24, s’est défendu contre ces reproches. Reinhold Weber s’estime lésé dans sa personnalité par le choix des mots de M. Brun et en particulier par le titre – un extrait de la tribune. La Werbewoche estime que ce duel a été mené de part et d’autre avec des propos virulents et qu’il n’y a pas eu violation des normes juridiques. Elle souligne notamment qu’il n’y avait aucune intention d’atteinte à l’honneur professionnel de Reinhold Weber et regrette que celui-ci se sente néanmoins blessé. La rédaction en chef

tirages 71 produits de la presse écrite présentent volontairement des chiffres actualisés. La Weltwoche suit le mouvement.
L'accréditation intermédiaire de la Remp présente des invités surprise : Jean Frey AG a tout de même participé avec ses titres Beobachter, Bilanz, TR 7 et Weltwoche. En août encore, le cadre Peter Kümmerli expliquait à Werbewoche que Jean Frey s'était décidé contre l'accréditation intermédiaire parce qu'il ne s'attendait pas à un développement dynamique. La maison d'édition préfère investir ses ressources dans le marketing. Mais comme une large participation se profilait, Jean Frey AG a changé d'avis, explique le CEO Filippo Leutenegger pour expliquer le changement d'attitude de la Förrlibuckstrasse : "Nous n'avons rien à cacher !"Bilan est le grand perdantPas plus que l'effondrement du magazine économique Bilanz. Son tirage a chuté de 17,75 pour cent à 34841 exemplaires. Avec le passage à une parution bimensuelle début 2005, Jean Frey tente de sortir de ce fiasco. La concurrence a obtenu de bien meilleurs résultats : Finanz und Wirtschaft a perdu 2,04 pour cent, Cash a stagné (+0,11 %) et Stocks a progressé de 31,69 pour cent après le passage d'un rythme hebdomadaire à un rythme semestriel. La HandelsZeitung n'a pas participé à la certification intermédiaire.
Facts brille dans les kiosquesLes titres de Jean Frey TR 7 (+0,70%) et Beobachter (-0,74%) ont effectivement montré peu de dynamisme. TR 7 a un peu réduit l'écart avec son rival Tele, car ce dernier a perdu 4,50 pour cent de tirage. Avec une perte de 2,83 pour cent, la Weltwoche est retombée à peu près au niveau de 2002. L'éditeur parle d'une stabilisation à un niveau élevé. C'est surtout le nombre d'abonnements qui s'est stabilisé. Il n'a baissé que de 0,14 pour cent. Les ventes au numéro ont en revanche chuté de 14,25 pour cent. Il en va autrement pour le concurrent Facts : Le magazine d'information de la maison Tamedia a augmenté ses ventes au numéro de 8,56 pour cent, alors que les abonnements ont reculé de 7,17 pour cent. Au total, les ventes de Facts ont baissé de 4,56 pour cent.
D'autres magazines ont également fait marche arrière. Parmi les magazines féminins, Annabelle a perdu 8,21 pour cent, Bolero 1,35 pour cent (par rapport à une certification provisoire du premier trimestre 2004). Glückspost a vendu 6,31 pour cent d'exemplaires en moins. En revanche, sa spéciale mensuelle Glückspost Super-Rätsel a augmenté de 0,43 pour cent. Schweizer Familie (+1,54%) et la Schweizer Illustrierte, qui a augmenté de 0,25 pour cent, ont également enregistré des bénéfices.
Les quotidiens n'ont que peu participé à l'authentification intermédiaire. La Mittelland Zeitung, la Berner Zeitung/Bund, la Südostschweiz et le St. Galler Tagblatt, entre autres, ont brillé par leur absence. Le Blick a également renoncé à participer, car son expérience tabloïd du printemps aurait faussé les chiffres. Les gagnants sont 20 Minuten (+3,20%), mais aussi la Neue Luzerner Zeitung (+0,29%). Le Tages-Anzeiger (-0,14%) et la Basler Zeitung (-1,19%) ont subi de légères pertes. La Neue Zürcher Zeitung a même perdu 2,51%.
Zone de combat dimanche
Sa jeune sœur s'en est mieux sortie : la NZZ am Sonntag a nettement progressé grâce à la conversion des abonnements gratuits de la phase de lancement. Le tirage total a augmenté de 19,80 pour cent, ce qui est remarquable, pour atteindre 108011 exemplaires. La vente au numéro a également contribué à la croissance. Elle a progressé de 4,50 pour cent - manifestement au détriment de la concurrence. La SonntagsZeitung a perdu 0,57 pour cent dans les kiosques, le SonntagsBlick même 3,13 pour cent. En revanche, ces deux titres enregistrent une tendance à la hausse en ce qui concerne les abonnements. Au total, le tirage de la SonntagsZeitung a donc augmenté de 0,41 pour cent, tandis que le produit de Ringier, le SonntagsBlick, a reculé de 1,67 pour cent.
Le duel des géants orange ne se poursuivra que lors de la prochaine certification régulière : la presse Migros a renoncé à participer à la certification intermédiaire, de sorte que seul le journal Coop présente des chiffres actuels. Ce dernier a progressé dans toutes les régions du pays et a augmenté son tirage de 2,27 pour cent à 2,278 millions d'exemplaires (gratuits) au niveau national.
Une chose entre-tempsEn raison d'un changement de système, la prochaine certification régulière n'aura lieu qu'à l'automne 2005. Les chiffres du printemps de cette année seront donc valables pendant 18 mois. En procédant à une authentification intermédiaire, la Remp a voulu répondre aux besoins des titres qui ont subi des changements importants entre-temps.
Ce message ne semble pas avoir été reçu partout. C'est le cas du Luzerner Kantonsblatt, qui a fait certifier un recul de 4778 à 4757 exemplaires (-0,44%). La palme revient à la Schweizer Holz-Zeitung :
Elle est passée de 1738 à 1739 exemplaires.
La certification intermédiaire n'a pas du tout suscité d'intérêt en Suisse romande. Seuls quelques titres dont les équivalents alémaniques ont participé figurent sur la liste, par exemple Automobil Revue/Revue Automobile.
Au total, la certification intermédiaire porte sur 71 titres. Elle porte sur la période du 1er juillet 2003 au 30 juin 2004. (sm)
Stefano Monachesi

Réception TV Le Tribunal fédéral considère que la réception de programmes télévisés par satellite n'est pas une alternative équivalente à la transmission par le réseau câblé. Mais pas pour le consommateur moyen, qui souhaite une réception TV aussi simple et fiable que possible. Il a ainsi confirmé la position dominante du câblo-opérateur jurassien Antennes Collectives de Télévision. C'est pourquoi Antenne Collectives devra désormais se plier à l'ukase du Surveillant des prix et baisser ses tarifs.

Foires La Züspa veut se repositionner. Le spot TV à petit budget de Wyler Werbung en est le symbole : une Golf bleue est garée au bord de la route, le conducteur sort et actionne le verrouillage des portes. Aussitôt, un robot d'arrosage déployé se met à l'œuvre et délimite soigneusement une zone de stationnement autour de la voiture. Insertion : "La Züspa, c'est pratique". La bande de 22 secondes se termine par le packshot et une citation de samba qui souligne la punchline. Un seul plan, un peu de bruitage et un trucage réalisé avec génie par Regardez font de cette production qui n'a coûté que 40000 francs un petit chef-d'œuvre de la communication suisse dans les foires. Comme toujours, Ruedi Wyler reste modeste : "Le film me semble plutôt réussi". Malgré un budget inchangé, la commanditaire Vanessa Flack a fait renouveler quelques éléments du package publicitaire. Il s'agissait tout de même de faire connaître le nouveau concept de la Züspa, introduit avec la Hongrie comme pays hôte, et d'attirer davantage de visiteurs grâce à ce vent de fraîcheur. Hanspeter Egli, président de l'Association des foires et salons suisses AMS, relève une tendance réjouissante dans le baromètre des foires et salons grand public suisses : contrairement à l'Olma, qui a le vent en poupe depuis quelques années, le nombre d'entrées à la Muba, à la Bea et au Comptoir Suisse est enfin reparti à la hausse après des années de stagnation.
Outre les facteurs d'influence tels que les conditions météorologiques et d'autres manifestations, l'outil marketing qu'est le salon a perdu de son attractivité en raison de l'image de fête populaire et de foire et a subi une pression supplémentaire en raison des promotions en direct sur les points de vente. "Seule une différenciation claire des foires commerciales locales par des expositions spéciales et des programmes cadres actuels et attrayants peut renforcer l'écho des grands", explique Egli. Pour garder les spectateurs en haleine et en gagner de nouveaux, le mélange de tradition et de nouveaux éléments de divertissement ne suffit pas. Ceux-ci doivent également être communiqués de manière moderne. "La Züspa veut être une expérience d'excursion pour tous les segments", explique la directrice de la communication Flack.
Renoncer à l'encart dans le journal
Comme le budget est calculé en fonction du taux d'occupation des salles, leur objectif était d'introduire le changement d'orientation avec le plus d'impact possible tout en conservant le même budget. "Contrairement à ce qui se passait auparavant, nous avons cette fois-ci renoncé à l'encart largement diffusé dans les journaux, où une grande partie des dépenses publicitaires allait jusqu'à présent, en faveur de trois nouveaux spots radio et, pour la première fois, d'un spot TV", explique-t-elle. Nous avons conservé les types de médias que sont l'affiche, l'annonce, le flyer et la brochure.
Encore plus ironiques que le spot TV, les spots radio mettent en avant l'USP de la Züspa : trois modes d'emploi originaux y sont présentés avec toutes leurs fleurs de style. Le conseil de se faire présenter les produits à la Züspa est révélateur.
Pratique comme la Züspa elle-même : Le spot de Wyler Werbung transpose l'idée de la foire une à une.
Luca Aloisi

Crossmedia Radio Top et l'exploitant de places de marché en ligne Swissclick ont conclu un partenariat pour lancer l'offre crossmedia Topclick pour les annonces d'emploi, d'immobilier et de véhicules. A l'avenir, les clients de Swissclick pourront également publier leurs annonces sur le portail Toponline.ch et les faire diffuser deux fois par semaine dans l'émission "Topclick" de la station de Suisse orientale.

Presse quotidienne La Neue Zürcher Zeitung a créé une entreprise pour les services qu'elle souhaite proposer aux journaux régionaux suisses. La direction de FPH Services AG est assurée par l'ancien directeur de la maison d'édition du Bund, J. Pepe Wiss. L'offre comprend le système d'échange d'articles en ligne Pressenetz, qui est actuellement testé. Galler Tagblatt, Neue Luzerner Zeitung et Werdenberger & Obertoggenburger du groupe NZZ, mais aussi la Berner Zeitung, la Thurgauer Zeitung, les Schaffhauser Nachrichten et le Zürcher Oberländer y participent.

Simon Hubacher a un sac à dos plein de savoir-faire. Il espère pouvoir en utiliser le plus possible au sein de l'agence de relations publiques Peter Bütikofer Company.Cela en a surpris plus d'un lorsque ce journaliste de longue date et collaborateur de la conseillère fédérale Micheline Calmy-Rey s'est engagé le 1er septembre dans une agence de relations publiques. Pour Simon Hubacher, rejoindre Peter Bütikofer et sa société à Zurich est une évolution logique : "La combinaison de l'expérience de journaliste et de l'administration au Palais fédéral est une condition idéale pour pouvoir travailler dans le domaine des affaires publiques. Il s'agit pour moi d'un bon mélange de tout ce que j'ai fait jusqu'à présent. Je peux l'apporter ici et essayer d'en faire profiter les clients". Exercer le pouvoir n'est pas un objectif
Le nouveau responsable des affaires publiques chez Bütikofer peut apporter un bon réseau et a une connaissance approfondie des mécanismes politiques. "Nous verrons ce que cela donnera", dit-il. Toutefois, il ne s'agit pas pour lui d'exercer un pouvoir politique en arrière-plan ou d'avoir une grande influence dans l'économie. "Ce n'était déjà pas mon intention en tant que journaliste", dit-il - même si Hubacher a toujours écrit des commentaires pointus dans la SonntagsZeitung ou le Blick. Il n'a pas non plus pour objectif de faire, en tant que conseiller en relations publiques, quelque chose pour lequel il aurait dû lui-même devenir politicien. Mais cela n'a jamais été à l'ordre du jour pour le fils du vétéran de la politique Helmut Hubacher. "Je n'ai pas la patience qu'il faut. Je peux aussi sortir de mes gonds".
Le passage de Hubacher chez Bütikofer est déjà sa deuxième entrée dans le secteur des relations publiques. En 2002, il s'est mis à son compte. Dans les journaux, il avait alors le sentiment d'être à un carrefour. "J'en avais fait le tour et j'avais envie de changer". Mais il fallait que ce soit un changement qui permette à ce père de famille, qui a deux enfants en âge scolaire, de ne pas devoir lui-même retourner à l'école pendant des années, mais de "commencer quelque chose de nouveau avec les compétences existantes".
Comme le journaliste avait déjà été sollicité de temps à autre pour des conseils en RP à l'époque où il travaillait pour SonntagsBlick, Blick, Facts et SonntagsZeitung, mais qu'il n'avait jamais pu accepter ces emplois en tant qu'employé, son passage au conseil en communication s'est finalement imposé. L'objectif d'avoir un jour un bureau avec trois partenaires a alors ironiquement échoué en raison du succès rencontré avec l'une des premières clientes.
Deux mois avant son élection au Conseil fédéral, Micheline Calmy-Rey a engagé Simon Hubacher comme conseiller médiatique. "Il s'agissait de faire mieux connaître son nom en Suisse alémanique". La politicienne avait besoin pour cela de quelqu'un qui "connaît le marché et les scènes et qui fonctionne comme un ouvreur de portes". La future conseillère fédérale savait elle-même exactement ce qu'elle voulait. L'idée de Hubacher était de présenter aux médias un mélange de déclarations politiques et de vie privée. Le conseiller savait : "Si elle ne passe que pour un personnage rationnel, ce sera difficile". Et il est un peu fier que ce mélange "constitue encore aujourd'hui la forte personnalité de Calmy-Rey".
En remerciement, Simon Hubacher a été nommé, après son élection, collaborateur personnel du chef du service d'information au DFAE. Son propre bureau de relations publiques a été à nouveau fermé, même s'il savait qu'il ne voulait faire la navette entre sa famille à Bonstetten et Berne que pendant un certain temps.
Chauffeur de taxi à Bâle, cuisinier dans le bistrot culturel alternatif Engel à Ottenbach et enfin stagiaire au journal bâlois AZ, qui a entre-temps disparu, ont été des "années de recherche importantes plutôt que des années d'apprentissage", avant que Simon Hubacher ne réussisse à 21 ans l'examen d'entrée à l'école de journalisme Ringier. "J'ai alors vu que c'était ma voie".
Le livre d'Halifax, une étape importante
Hubacher a d'abord fait le tour du carrousel Ringier avant de passer chez Tamedia. Il considère comme l'un de ses jalons journalistiques le reportage sur Halifax, où son département chez Facts a pris "le lead" dans l'analyse critique des causes de l'accident. Avec Tim van Beveren, Hubacher a également écrit un livre sur ces questions délicates, ce qui "n'a pas fait que des heureux" chez Swissair. Mais le rapport d'enquête a finalement donné raison aux journalistes.
Avec de telles expériences, Hubacher devrait également être amené à travailler dans des disciplines telles que la communication de crise dans le cadre de son nouvel engagement. "Je suis ouvert à tout", dit-il, même si en matière d'affaires publiques, il a bien sûr "plus d'atouts que dans d'autres domaines".
Ce qui donne envie à Hubacher d'entreprendre tous ces travaux, c'est que la Peter Bütikofer Company est "dans une phase passionnante". Des mandats intéressants, de nombreuses missions, le numéro trois du classement et "un bon drive avec beaucoup de jeunes forces".
Un connaisseur des mécanismes politiques : Simon Hubacher, le nouveau directeur des affaires publiques de la Peter Bütikofer Company.
Andreas Panzeri

Oliver Classen s'interroge sur le sens (caché) de l'offensive locale de Tamedia. Roland Schlumpf et Daniela Decurtins s'étaient également inscrits à l'atelier tabloïd de Francfort sur le thème "Le grand effet d'un petit changement" (voir page 18). Les deux dirigeants du Tages-Anzeiger se sont toutefois fait représenter par l'un de leurs consultants. En effet, la première étape décisive de la régionalisation vient d'être décidée chez eux.
Le Tagi se rend justement sur la rive gauche du lac de Zurich, dans une région où il est déjà beaucoup plus présent qu'à Winterthur ou Baden. Contrairement à la Pfnüselküste, il pourrait et devrait encore s'y développer de manière significative - tout comme dans l'Oberland et l'Unterland zurichois - afin de satisfaire les fantasmes de croissance des actionnaires de Tamedia. Reste à savoir pourquoi Coninx et Kall, qui ont l'expérience de la guerre, ne s'intéressent qu'à Horgen et ses environs, un terrain secondaire évident.
L'explication la plus simple, mais loin d'être la moins probable :
En faisant pression sur le maillon (prétendument) le plus faible de la chaîne des éditeurs régionaux récalcitrants, Tamedia espère un deuxième "effet 20 Minuten/Express" rural - en dépit de toutes les déclarations de détermination. (Finalement, on préfère toujours vendre le manteau du Tagi.) Mais un tel projet prend du temps. Ce qui expliquerait pourquoi le split du Tagi ne devrait être lancé que dans cinq mois.
Mais peut-être que les Werdsträssler cherchent simplement un espace de laboratoire le moins risqué possible, dans lequel ils pourront bricoler, sans être dérangés, un tabloïde local exportable dans des régions plus importantes. Le conseiller en question a certainement ramené quelques idées de Francfort. Et si ce n'est pas le cas, nous vous recommandons de jeter un coup d'œil dans les suppléments locaux petit format de l'Aargauer Zeitung. Nous sommes impatients de voir ce que la rédaction du Tagi peut ou veut apprendre de ce "first mover".
> Oliver Classen, rédacteur

Communication des autorités Dans le canton de Zurich, la collecte des déchets spéciaux sera réorganisée l'année prochaine. L'Office des déchets, de l'eau, de l'énergie et de l'air a cherché une agence pour la refonte de l'image de marque et les mesures de communication dans ce contexte. Vizner Borel à Zurich s'est imposée à l'issue d'une présentation concurrentielle en plusieurs étapes. Jusqu'à présent, les déchets spéciaux ont été traités de manière plutôt négligée en termes de communication, écrit l'agence dans un communiqué. Il faut maintenant leur donner une identité propre. Un logo surprenant, un slogan fort et des mesures telles que des brochures, des tracts, des affiches communales et l'aménagement extérieur permettront d'expliquer à la population ce que sont les déchets spéciaux et où et quand ils peuvent être rapportés.