Marché automobile Car4you, le nouveau marché automobile imprimé de Tamedia, fait face à la concurrence.Le marché automobile n'est actuellement pas une mine d'or, loin de là. Pour la quatrième année consécutive, le commerce enregistre des chiffres de vente en baisse pour les véhicules d'occasion et les voitures neuves. Le site
peu reluisante pour la presse écrite : la crise renforce encore la tendance déjà forte des annonceurs à se tourner vers Internet, beaucoup moins cher.
Avec le journal Car4you paru pour la première fois le 14 octobre, Tamedia fusionne la plate-forme en ligne avec un journal hebdomadaire au format tabloïd. Le partenaire est Car4you.ch, le deuxième plus grand marché électronique de l'occasion avec environ 60000 offres chez nous. Le journal au format tabloïd fait une centaine de pages. Le contenu est
est composé en grande partie d'environ 8000 petites annonces de taille à peu près identique,
classées par ordre alphabétique et partiellement illustrées en couleur. Contrairement à l'habitude, Car4you a réussi à donner une forme visuellement attrayante à un matériau d'annonces qui a tendance à devenir un désert de plomb.
Publier directement à partir d'Internet
La partie rédactionnelle est succincte avec quatre pages : Outre la page avec l'éditorial et le sommaire, deux autres présentent la "voiture de la semaine" ainsi que d'autres voitures neuves. La quatrième page rédactionnelle est une page de service avec des informations intéressantes sur l'automobile. Une autre particularité est la procédure entièrement automatisée par laquelle les annonces passent d'Internet au papier. Pour ce faire, Tamedia utilise une technique qui permet de publier directement à partir d'Internet, sans avoir besoin de passer par un ordinateur.
Rupture de média autorisée. Le lundi soir, les données de texte et d'image sont insérées. Le procédé sélectionne exactement le nombre d'annonces d'un annonceur que celui-ci a commandé pour la publication dans le produit imprimé. Et il sélectionne toujours les annonces les plus récentes.
date de clôture. Les offres actuelles sont un must sur le marché de l'automobile.
Tagi s'attend à des pertes
Car4you est tiré à 35000 exemplaires, disponibles dans environ 4000 points de vente en Suisse alémanique. Duttwiler compte écouler 8000 exemplaires par numéro via les kiosques. Il a un atout en main : le prix du copy de 2,50 francs est de loin le plus avantageux de la concurrence. Pour les autres marchés d'occasion sur papier, il faut débourser entre quatre et six francs.
Werner Duttwiler est convaincu que la sélection imprimée sur Internet est une alternative attrayante, même à l'ère des fonctions de recherche confortables. Le directeur du marché automobile chez Tamedia, également responsable du journal Car4you, estime que le groupe cible est constitué de personnes qui "se sentent plus à l'aise avec un journal dans les mains que sur Internet". Beaucoup sont dépassés par l'énorme quantité d'offres sur Internet. "A ceux-là, Car4you offre un choix avec une meilleure vue d'ensemble", ajoute Duttwiler. Et, last but not least, le journal ne nécessite pas de dial-up. Pour ceux qui ne peuvent malgré tout pas s'en passer, chaque annonce comporte un numéro d'identification en ligne qui permet d'accéder directement aux informations détaillées de l'offre sur Car4you.ch.
Duttwiler voit également des potentiels attrayants dans le marché des annonces : "Il y a de nombreux garagistes qui font revenir le commerce d'occasion vers eux". Au moins aussi important : "Dès que la demande dans le commerce automobile reprendra, les vendeurs devront communiquer plus activement". Ce sont surtout les annonces modulaires dans Car4you qui devraient alors en profiter.
Les perspectives concernant le grand marché automobile du Tages-Anzeiger, dont Duttwiler est également le chef, ne sont pas aussi sereines. Celui-ci n'écarte pas "d'éventuelles pertes de parts de marché" face à la concurrence maison. Mais il relativise : le Tages-Anzeiger se concentre sur l'agglomération zurichoise, le journal Car4you sur la Suisse alémanique. De nouvelles idées visant à récupérer le volume perdu ailleurs sont toutefois bien avancées et seront mises en œuvre en 2005.
Avec le journal Car4you, Tamedia fusionne la plateforme en ligne à succès avec une publication hebdomadaire au format tabloïd.
Deux catégories d'annoncesCar4you connaît deux types d'annonces : Les annonces textuelles, qui sont reprises par la plate-forme en ligne, et les annonces modulaires pour les annonces conçues. Les annonces texte sont proposées au prix de base de 15 francs.
Les commerçants se voient proposer un contrat de compte d'une durée de douze mois, avec un minimum de cinq annonces par semaine. Ce contrat offre la garantie d'une remise généreuse :
A partir de cinq annonces par semaine, le prix est de 10 pour cent, et à partir de 250 annonces, il est réduit de moitié. Les annonceurs privés devraient être les plus heureux : Pour eux, une annonce texte dans Car4you est même gratuite.
Pour les annonces conçues, le journal travaille avec le système modulaire. Celui-ci divise la page en 36 surfaces égales qui peuvent être combinées pratiquement à volonté. Le tarif par module est de 60 francs plus 30 francs de supplément couleur. En plus des rabais de quantité, un rabais de lancement de 30 pour cent s'applique à toutes les annonces jusqu'à la fin de l'année. (dse)
Participation mutuelle prévueCar4you Suisse et Tamedia veulent approfondir leur collaboration à l'avenir. Les deux entreprises ont signé à cet effet une déclaration d'intention qui prévoit une participation d'un tiers de Car4you Suisse, dans le journal Car4you et d'un tiers de Tamedia dans Car4you Suisse. Une conclusion des négociations est prévue d'ici fin 2004. (dse)
Daniel Schifferle

Magazines Le titre de Tamedia Das Magazin a décidé de collaborer avec McCann Erickson Suisse après une présentation de la concurrence. La première mesure consiste à réaliser une campagne d'annonces qui débutera en novembre.

Automobile Les chiffres de vente de Volkswagen le montrent : l'intérêt pour la 4Motion n'est nulle part aussi grand qu'en Suisse, la république alpine. C'est pourquoi Lowe a réalisé une campagne pour la nouvelle Golf 4Motion, dans laquelle la Suisse est au centre. Inhabituelle et surprenante - à savoir du point de vue du nouveau conducteur de la Golf. Car pour lui, la Confédération peut avoir autant de montagnes que l'on veut, il la vit à plat grâce à la traction intégrale et à une traction optimale. Autrement dit : une vaste plaine, comme le montre le sujet de Lowe.

Magazines /Le magazine allemand Vogue peut fêter un anniversaire cet automne. Depuis 25 ans, le magazine de la maison d'édition Condé Nast écrit l'histoire de la mode.1625Revues Le Vogue allemand peut fêter un anniversaire en automne. Depuis 25 ans, le magazine de la maison d'édition Condé Nast écrit l'histoire de la mode. Le numéro anniversaire d'octobre rend hommage à l'événement avec 638 pages, ce qui correspond à un poids de 1625 grammes. Dans les kiosques, le magazine est disponible avec 25 éditions de couverture différentes. L'édition mère de Vogue a été le premier magazine aux Etats-Unis, en 1892, à s'intéresser aux sensations sans cesse renouvelées des podiums.

Othmar Casutt, de la direction d'entreprise de la SGA, se réjouit de la relance du concours d'affiches.WW Les principales agences de publicité ont montré de moins en moins d'intérêt pour l'ancien concours. Les prix ont perdu de leur importance. Pourquoi en était-il ainsi et avec quelles nouvelles idées la SGA veut-elle redonner au concours son importance ?
Othmar Casutt Le concours précédent a été organisé pour la première fois en 1942. Depuis, les conditions en matière de communication ont complètement changé. Lors de l'introduction du concours, il s'agissait avant tout d'encourager la création artistique. Il n'existait également à l'époque qu'un seul format d'affiche, le format mondial (aujourd'hui le F4). Par la suite, d'autres formats sont venus s'ajouter, ce qui a considérablement modifié la conception des affiches. Plus le concours prenait de l'âge, plus les critiques des créateurs d'affiches s'intensifiaient. Il s'agissait de plus en plus de créatifs dans les agences de publicité et de moins en moins d'artistes. Mais les critères d'évaluation sont restés inchangés et c'est ainsi que le concours a eu mauvaise réputation dans la branche publicitaire, à savoir qu'il s'agissait d'un concours d'affiches culturelles dans lequel l'affiche commerciale n'avait pas assez d'importance.
Quelles sont les nouveautés du Swiss Poster Award ? Le changement dans le concours lancé par la SGA réside presque exclusivement dans la composition du jury, qui est entièrement nouvelle. Il est composé de directeurs artistiques reconnus et actifs, avec par exemple Dominic Geissbühler, un connaisseur avéré de l'affiche culturelle, et les commanditaires ont également leur mot à dire avec deux représentants. Ce jury donnera au concours la crédibilité qu'il a perdue ces dernières années.
En 2001, un nouveau règlement avait déjà été mis en place sans grand succès. Quelle est la procédure de jugement pour le nouveau concours ?
La procédure du jury n'est pas le facteur décisif. C'est ce qui s'est passé lors de la modification du règlement en 2001. A l'époque, on voulait certes ouvrir la voie à l'affiche commerciale en intégrant différentes catégories. Mais la composition du jury n'a pas convaincu le monde de la publicité et le fait que, l'année dernière, le titre d'"Affiche de l'année" n'ait pas été attribué, malgré la distinction de quatre vainqueurs de catégorie, pour une raison peu convaincante, a sans doute définitivement mis le concours à l'écart.
Est-ce une tare que la concurrence ne soit plus approuvée par le DFI ? Je pense que non. Les intérêts de la SGA, leader du marché de la publicité extérieure, et ceux du DFI sont de plus en plus divergents.
Le Swiss Poster Award nouvellement créé doit également compter pour le classement des agences de publicité. Un tel classement, sans évaluation des affiches, serait-il encore représentatif ?
Bien sûr, les affiches ont leur place dans le classement. Mais jusqu'à présent, il n'y avait aucune raison d'inclure les résultats du concours précédent dans le classement. Ces résultats manquaient tout simplement de compétence pour cela. C'est pourquoi la SGA a réfléchi à une nouvelle orientation du concours d'affiches et a réalisé et mis en œuvre le projet en un temps record.
Pourquoi les participants croient-ils au succès du nouveau Poster Award ? La conviction que ce nouveau concours s'établira rapidement et bien dans la branche se justifie par le fait que les agences de publicité sont intéressées par le fait que leurs campagnes d'affichage soient jugées de manière professionnelle par un jury compétent. La composition actuelle du jury du Swiss Poster Award est précisément ce qui manquait jusqu'à présent. De plus, derrière le concours se trouve une entreprise qui a tout intérêt à faire quelque chose pour préserver le haut niveau de l'art de l'affichage suisse, y compris dans le domaine de l'affichage commercial, sans pour autant négliger le fait que le haut niveau doit également être maintenu et encouragé dans le domaine de l'affichage culturel.
Top jury pour le Swiss Poster AwardPrésident : Fredy Collioud Publicis AG Werbeagentur, Zurich
Membres : Daniel Comte, Advico Young & Rubicam ; Remy Fabrikant, JWT+Hostettler + Fabrikant ; Tobias Trevisan, Neue Zürcher Zeitung ; K.
Domenic Geissbühler, directeur créatif ; Markus Gut, agence de publicité Publicis ; Wendelin Hess, Atelier Müller-Hess ; Danielle Lanz Ruf, agence de publicité Lanz ; Roger Möschler, directeur marketing SGA Winterthur ; Martin Spillmann, Spillmann/Felser/Leo Burnett ; Dominique von Matt, Jung von Matt/Limmat ; Beat Mühlemann, FCM.
Inscriptions au concours d'affiches "Swiss Poster Award" à partir du 4 octobre 2004 sur www.apg.ch/kultur. La date limite de dépôt des dossiers est fixée au 15 novembre.
Entretien : Andreas Panzeri

Triple Play Swisscom doit annoncer à la Commission de la concurrence (Comco) sa participation dans Cinetrade, la maison mère de Teleclub. Le porte-parole de la Comco, Patrik Ducrey, l'a confirmé à la SonntagsZeitung.Après un examen préliminaire d'un mois maximum, les autorités de la concurrence doivent décider si l'achat crée ou renforce un pouvoir de marché. S'ils répondent par l'affirmative, ils entament un examen approfondi de quatre mois.

Télévision privée La rumeur selon laquelle RTL 2 diffusera une nouvelle saison de "Big Brother" dans sa fenêtre suisse prévue ne semble pas être fondée. C'est ce que le magazine TV Tele a appris de l'autorité des médias du Land de Hesse, où RTL 2 a déposé une demande de licence pour la fenêtre de programme. Le directeur Wolfgang Thaenert explique : "Il s'agit en fait plus d'une extension de la fenêtre publicitaire existante. RTL 2a déposé une demande pour plus de publicité, des formes spéciales de publicité et des émissions d'appel".

Télévision Dès le printemps prochain, SF DRS diffusera chaque jour de 18h45 à 18h55 un magazine people consacré aux personnes et aux événements qui ne trouvent pas assez de place dans les émissions d'information, a déclaré le rédacteur en chef Ueli Haldimann. Environ deux tiers de sujets suisses sont prévus dans la nouvelle émission. Il ne s'agira pas d'une "émission plate sur les célébrités" comme sur les chaînes privées allemandes, promet Haldimann.

Editions La NZZ veut s'engager pour l'indépendance future du Zürcher Oberländer.En début de semaine, le Tages-Anzeiger avait rapporté que l'orientation libérale du Zürcher Oberländer (ZO) était peut-être en danger. La raison : la société zurichoise de conseil en patrimoine Albin Kistler, Partner (AKP) détiendrait désormais un tiers des actions de Zürcher Oberland Medien suite à une offre publiée publiquement et souhaiterait maintenant revendre le paquet contre la volonté de l'éditeur du journal.Peter Edelmann, directeur du ZO, a précisé la démarche à Werbewoche : "Nous sommes en discussion avec AKP pour savoir comment nous sortir de cette situation, car pour nous, la priorité est de trouver une solution à l'amiable". Selon lui, les achats d'actions par AKP ne sont pas juridiquement valables, car ils ont été effectués sans l'accord du conseil d'administration. "Mais comme il s'agit d'actions nominatives, le CA doit donner son accord", précise Edelmann. Et il ajoute : "Ce que nous préférerions, c'est que le paquet ne soit pas vendu du tout".
La NZZ, qui partage l'orientation libérale du journal en difficulté, a également prêté l'oreille. "Nous voulons contribuer à ce que le ZO puisse continuer à publier un journal indépendant", explique Beat Lauber, chef des journaux régionaux au sein du groupe NZZ. Mais cela ne deviendra un sujet de discussion que si le changement de main annoncé du paquet d'actions se fait de telle sorte que le ZO prenne une autre direction. Mais pour l'instant, Lauber n'est "pas inquiet", après qu'AKP a assuré dans le Tages-Anzeiger qu'il souhaitait une bonne solution et qu'il ne vendrait pas simplement au plus offrant.
Daniel Schifferle

Heidi Bucher, responsable de la communication marketing, et Fred Veron, responsable du marketing, parlent de leur stratégie.WW Comment Geberit se positionne-t-il dans la publicité et le marketing?Veron : Nous sommes le numéro 1 de la technique sanitaire et voulons nous présenter comme tel. Mais les exagérations ne nous conviennent pas.
Geberit est certes présent dans presque tous les lieux d'aisance, mais pourquoi voit-on à peine le logo dans les annonces, sur les affiches ou dans les spots publicitaires?Veron : Geberit fait surtout de la publicité dans les médias spécialisés, car notre client est en général l'artisan, le planificateur ou l'architecte, et moins le consommateur final.
Bucher : Nous avons défini notre position sur la base de sondages internes et externes. Nous avons notamment interrogé les installateurs sanitaires sur les valeurs qu'ils associent à Geberit. La qualité, l'innovation, le partenariat et la fiabilité sont arrivés en tête. Nous avons ensuite différencié ces termes pour Geberit et les avons limités à l'innovation, au savoir et à l'intégration.
Comment utilisez-vous les résultats de l'enquête pour le marketing et la publicité ? Bucher : Nous avons cherché une mise en œuvre qui présente ces valeurs clés de manière spécifique pour Geberit. C'est ainsi que nous sommes parvenus, au terme d'un long processus interne, au concept suivant : "Know -How Installed".
Veron : Geberit propose des installations "intelligentes" dans le domaine de la technique sanitaire. 32000 produits, de la chasse d'eau parfaite à la conduite d'évacuation insonorisée. Dans une brochure interne, nous expliquons aux collaborateurs le nouveau concept de marketing. Dans le bréviaire pour nos clients, nous montrons en images et en mots ce que nous entendons par "Know-How Installed".
Veron : Nous voulons installer notre savoir-faire chez les clients, mais pour nous, le terme signifie aussi essentiellement "formation". Geberit transfère ses connaissances et son savoir-faire dans des cours de formation gratuits, année après année, à environ 20 000 installateurs sanitaires et autres spécialistes dans le monde entier. Il s'agit là d'un marketing coûteux mais ciblé.
Et comment le public cible est-il informé de la nouvelle campagne?Veron : Dans la publicité dans les magazines spécialisés et sur les produits, l'icône "Know-How Installed" est appliquée. Le carré bleu reprend le carré également bleu du logo Geberit. Dans la publicité, "Know-How Installed" est systématiquement associé à un produit et au logo Geberit.
Bucher : Auparavant, Geberit travaillait avec des slogans différents selon les produits, mais maintenant nous avons créé une USP globale. Nous avons déjà introduit l'icône dans 18 pays ; le message concis est compris dans toutes les langues. La publicité est réalisée de manière centralisée et adaptée individuellement dans les différents pays.
Qu'est-ce qui a fait pencher la balance en faveur de l'agence Kunde & Co ? Veron : L'agence, qui travaille à Copenhague et à Zurich, a d'excellentes références dans le domaine du branding. Notre concept consiste à intégrer les entreprises nouvellement acquises dans le concept de publicité et de branding afin de créer une image de marque homogène.
Combien Geberit dépense-t-il pour la publicité et la communication marketing?Veron : Il est difficile de donner un pourcentage du chiffre d'affaires (environ 1,9 milliard en 2004), car la formation est un instrument de marketing important. Le total des frais de publicité et de marketing est probablement inférieur à deux pour cent du chiffre d'affaires. Mais si l'on rapporte les coûts de publicité à chaque installateur, ils sont respectables.

Technique du bâtiment C'était dur de poser dans d'innombrables positions, vêtue seulement d'une culotte, par une température glaciale de cinq degrés. Heidi ne s'attendait pas à ce que la séance photo soit aussi éprouvante. Mais après tout, elle ne posait pas simplement pour Playboy, mais pour les tubes de Strub + Blaser SA. Nomen est Omen, nous le savons, mais dans cette annonce, le nom de l'entreprise a été pris un peu trop au pied de la lettre. Petite consolation : le slogan "Grip - pour les ferblantiers qui ont de la poigne" ne semble pas vraiment satisfaire les responsables eux-mêmes. Les visiteurs de la page d'accueil sont en effet invités à rédiger un "slogan Grip prêt à l'emploi". Les seuls prix à gagner sont une excursion d'une journée au Rothorn, au Pilate ou à l'île Saint-Pierre. La visite d'un club échangiste avec Heidi n'a pas été jugée politiquement correcte par l'entreprise familiale de Lyss. Mais on raconte que les collines rocailleuses ne sont pas non plus avares de charmes. (sk)

Rubriques La principale source d'information des Suisses à la recherche d'un logement est Internet.c'est ce qu'a révélé une enquête de l'IHA-GfK auprès de 500 personnes qui ont déménagé au cours des douze derniers mois ou qui prévoient de le faire prochainement. A la question "Où vous êtes-vous principalement informé ?", 31% ont cité Internet, 25% les journaux et magazines régionaux et 20% leur cercle de connaissances. Au total, 53% des personnes interrogées ont utilisé la presse, 52% l'Internet et 48% des contacts personnels.