Sociétés de fonds La société de gestion d'actifs GAM a confié son budget publicitaire à Euro RSCG Zurich. Euro RSCG a remporté un pitch.Sociétés de fonds La société de gestion d'actifs GAM a confié son budget publicitaire à Euro RSCG Zurich. Euro RSCG s'est imposée à l'issue d'un pitch. Selon un communiqué de l'agence, GAM a été désignée par Standard & Poor's comme la meilleure petite société de fonds des dix dernières années. La filiale d'UBS a donc cherché une agence suisse capable de transmettre ce message de manière innovante et intelligente à un groupe cible exigeant.

Magazines Le magazine politique allemand Cicero de la maison Ringier a fait authentifier pour la première fois son tirage.Selon l'Informationsgemeinschaft zur Feststellung der Verbreitung von Werbeträgern (IVW), l'équivalent allemand de la Remf, 54966 exemplaires ont été vendus en moyenne au premier trimestre 2005. Selon un communiqué de Cicero, la diffusion totale est de 84217 exemplaires. L'objectif de diffusion de 50000 exemplaires a donc été largement dépassé au bout d'un an, précise le communiqué.

Imprimante laser Avec l'imprimante laser couleur A3 8124, TallyGenicom présente le nouveau modèle haut de gamme de sa gamme d'imprimantes laser. Avec un temps de préchauffage de moins de 30 secondes, l'impression de la première page après seulement 10 secondes et la sortie de 24 pages couleur A4 et 13 pages couleur A3 en 1200 dpi sans perte de vitesse, le laser établit de nouvelles références en matière d'impression couleur. Le toner polymère durable et facile à remplacer du laser couleur A3 garantit en outre des impressions couleur d'une grande netteté.

Protection contre la contrefaçon Le papier, le design, l'impression et la finition permettent de prendre des précautions contre le mensonge et la tromperie.Dans l'UE, l'importation de contrefaçons reconnaissables aurait augmenté de 900 pour cent entre 1998 et 2001. En 2002, les douanes suisses ont saisi à elles seules des marchandises d'importation contrefaites pour une valeur de 3,5 millions de francs. L'industrie horlogère de l'Arc jurassien, de Genève à Bienne, estime les dommages causés par la contrefaçon à 800 millions de francs par an. Chaque année, des biens d'une valeur de plusieurs milliards sont réduits à néant. Entre-temps, la part du piratage dans le commerce mondial serait déjà de dix pour cent, avec une tendance à la hausse.Les produits à forte valeur ajoutée, par exemple dans l'industrie de la musique, pharmaceutique, des spiritueux, de l'horlogerie et des cigarettes, sont particulièrement touchés. Sur certains marchés d'Afrique et d'Asie, l'Organisation mondiale de la santé (OMS) estime que jusqu'à 80 % des médicaments sont contrefaits. Ces contrefaçons entraînent chaque année dans le monde entier des pertes en francs qui se chiffrent en dizaines de milliards.
Le problème existe depuis longtempsLa plupart des pays manquant de moyens juridiques, il n'est guère possible d'agir contre les auteurs d'infractions opérant à l'échelle mondiale. Même l'Europe centrale n'est pas à l'abri. Il suffit de penser aux faux billets de spectacle et de sport. Interpol recommande également de prendre des mesures de protection. La problématique n'est pas seulement connue de l'industrie lésée, mais de nombreuses entreprises craignent les coûts supplémentaires et préfèrent s'accommoder de pertes. Ainsi, il semble que les responsables attendent toujours la mesure de sécurité à 200 pour cent. Pourtant, la protection contre la contrefaçon est une tâche permanente. De nouveaux éléments plus performants contribuent à rendre la falsification de documents et la copie de produits de plus en plus difficiles - du moins temporairement. Car les faussaires aussi sont capables d'apprendre.
Les experts estiment que l'exigence de sécurité va fortement augmenter au cours des prochaines années. Selon eux, la poursuite de l'ouverture de l'Europe, la mise à niveau technologique de l'Asie et le développement des transports et de la logistique sont autant de raisons qui expliquent l'augmentation des contrefaçons. C'est pourquoi les éléments de sécurité dans et sur le papier gagneraient en importance. Pour cela, des solutions simples sont également nécessaires.
Les papiers qui portent en eux des éléments de sécurité offrent encore plus de sécurité lorsqu'ils sont combinés avec le design, l'impression et la finition. Malgré tout, il y a un bémol : le changement rapide de personnel risque non seulement de faire perdre le savoir-faire en matière de sécurité, mais aussi d'être mal canalisé. L'avantage en matière de sécurité est rarement de longue durée. Les notices et les livrets, les emballages et les scellés, les étiquettes et les contrôles d'authenticité jouent donc un rôle d'autant plus important. Peu importe qu'il s'agisse d'imprimés pour la musique ou les médicaments. Une condition préalable est de disposer de papiers de sécurité et de papiers spéciaux appropriés.
Éléments de sécurité dans le papierLa sécurité contre la contrefaçon est avant tout synonyme d'avantages supplémentaires qui - malgré les coûts - représentent souvent au final la solution la plus avantageuse.
Ainsi, différentes exigences de sécurité en matière de toucher, de son, de résistance, etc. peuvent être satisfaites lors de la fabrication de ces papiers en combinant le coton, le chiffon, la cellulose et d'autres matériaux de base.
L'ajout de colorants chimiques invisibles dans le papier ainsi sécurisé, qui réagissent et deviennent visibles lors de tentatives de falsification avec des bases, des acides, des solvants et des agents de blanchiment au chlore, complique le travail du faussaire. Selon le solvant organique (alcool, essence, plastifiant, etc.), des taches ponctuelles rouges ou bleues deviennent visibles, brunes sous l'effet des agents de blanchiment au chlore, bleu-vert sous l'effet des lessives et à nouveau rouges sous l'effet des acides.
Dès la fabrication du papier, un fil de sécurité de différentes largeurs peut être incorporé, soit en métal (opaque ou coloré), soit en plastique (transparent coloré ou incolore ; transparent coloré ou incolore ou opaque blanc ou coloré). En option, le fil peut être doté de fluorescence, de micro-impression ou d'additifs lisibles par machine. Les fibres mélangées sont une autre caractéristique des papiers de sécurité. Des fibres synthétiques ou naturelles, visibles avec ou sans propriétés fluorescentes ou invisibles, fluorescentes sous la lumière UV, sont positionnées dans le papier. Ainsi, les fibres mélangées dans le papier blanc sont perçues comme étant soit invisibles, soit à peine visibles ou complètement visibles à la lumière du jour, tandis que les fibres se présentent en partie dans d'autres couleurs ou deviennent visibles sous la lumière UV. Le papier recouvert de bandes irisées ou de films holographiques (Irisafe ou Holosafe de Landqart) permet d'éviter que les documents ne puissent être copiés fidèlement à l'original. Une telle copie est reconnaissable par tout le monde sans outils.
Dans le cas d'un papier de sécurité pour l'impression de données personnalisées au moyen d'une technologie d'impression à jet d'encre (Digisafe de Landqart), la falsification de certaines données variables entraîne la violation du reste de l'image imprimée.
Bien que la couleur du papier ne soit pas en soi une caractéristique de sécurité, la protection est renforcée par la combinaison avec des pastels d'impression appropriés. Les filigranes constituent une protection efficace contre les tentatives de falsification à l'aide d'un copieur couleur et d'un scanner.
Une autre mesure consiste à ajouter un colorant réactif lors du processus de fabrication. L'authenticité du papier peut être constatée à l'aide d'un crayon de contrôle correspondant. Une coloration bleue apparaît par exemple sur le document original, mais pas sur le faux. Mais attention : Dans certaines circonstances, la couleur de contrôle de ce type de sécurité n'est plus reconnue en raison d'un vernis ou d'une impression en couleurs sombres sur toute la surface.
Afin de présenter ces faits aux milieux intéressés, des colloques ont été organisés par Ziegler Papier (mars 2003) et par le grossiste Sihl + Eika Papier en collaboration avec le producteur Landqart (novembre 2004). On y a appris que des solutions simples suffisent pour prendre des dispositions contre les manœuvres frauduleuses.
Le marquage habituel des produits, de leurs emballages ou de leurs encarts ne suffit généralement pas à les protéger contre les contrefaçons. Des marquages supplémentaires sur le support papier sont souvent inévitables en cas d'exigences accrues. Selon le consensus, la combinaison de plusieurs caractéristiques de sécurité offre non seulement des possibilités plus remarquables, mais produit généralement des effets de sécurité nettement plus élevés.
Niveaux de sécurité Fotorotar SA à Egg ZH produit entre autres des imprimés qui ont une valeur - sauf l'argent. On distingue les niveaux de sécurité "Budget", "de Luxe" et "Combiné".
"Budget" : des éléments de sécurité techniquement faciles à fabriquer permettent de protéger les imprimés à moindre coût en rendant la reproduction, par exemple par numérotation, code-barres, perforation, poinçonnage/rainurage, estampage à froid, trame de lignes, trame anticopie, micro-écriture ou encres lumineuses, beaucoup plus difficile.
"de Luxe" : Ce niveau de sécurité supérieur requiert des connaissances et des équipements spéciaux, par exemple pour les produits imprimés avec films de sécurité, hologramme, film de diffraction, trustseal (preuve d'authenticité, sceau de fermeture), impression irisée, encres UV invisibles dans des conditions d'éclairage normales ou guillochage (structures de lignes très fines).
"Combinaison" : la combinaison de "Budget" et "de Luxe" garantit une sécurité maximale et rend toute falsification impossible. (hjl)
Impression de filigranes pour les petits tirages Normalement, les filigranes sont insérés dans le papier pendant la production. Les quantités plus importantes et les délais de livraison plus longs sont la norme. Il est également possible d'imprimer des filigranes après coup, et ce même pour de petits tirages. C'est possible grâce au système breveté Inmarque-Watermark d'AGS Technics AG, Frauenfeld, qui se compose d'un appareil et d'un liquide.
C'est déjà abordable à partir de 1000 feuilles A4, les documents peuvent être marqués comme "originaux". En outre, cela garantit une protection contre la contrefaçon. L'appareil peut être installé dans les anciennes machines à imprimer Heidelberg à la place d'un dispositif de numérotation. Un liquide appelé Inmarque est appliqué ou transféré sur le papier au moyen d'une forme d'impression photopolymère. Les papiers naturels de 60 à 250 g/m2 conviennent particulièrement bien à cet effet. Le liquide fait en sorte que le signe imprimé apparaisse transparent, c'est-à-dire qu'il n'a plus l'opacité normale du papier. Par transparence, il est impossible de le distinguer d'un véritable filigrane.
Cette impression en filigrane est pratiquée en Suisse exclusivement par l'imprimerie Mogensen GmbH à Arbon SG. Les papiers avec filigrane Inmarque peuvent être surimprimés ou écrasés, sont adaptés à la technologie d'impression laser et jet d'encre et peuvent être stockés pendant de nombreuses années. (hjl)
L'impression de sécurité pose des exigences techniques très élevées.
Hans Joachim Laue

Technologie Le papier électronique arrive déjà dans un avenir proche - sous forme d'affiche publicitaire et probablement aussi de livre.Après s'être confortablement installée dans le compartiment du train, Ida Schwyzer sort de son sac à main un film de format A4, y tient son téléphone portable et touche sur le bord du film un champ portant l'inscription "Update". Les nouvelles du jour apparaissent alors sur le transparent. Ce que Schwyzer tient entre les mains est un journal électronique dans lequel elle peut désormais se plonger.Ce scénario n'est que partiellement futuriste. Certes, le journal électronique n'est pas encore disponible, mais des produits précurseurs en papier électronique (e-paper) sont sur le marché depuis un certain temps. Il y a un an, Sony et l'entreprise américaine E Ink ont ainsi lancé sur le marché un livre électronique pas plus grand qu'un mince livre à couverture papier, mais qui contient le contenu de plusieurs livres. On "tourne les pages" et on effectue des recherches à l'aide de touches.
E-paper en film plastique
Il existe différentes variantes de papier électronique, mais le principe de base est - si vous me permettez l'expression - à peu près similaire. Dans le cas du papier électronique des entreprises américaines E Ink ou Gyricon, il s'agit de feuilles de plastique dans lesquelles sont intégrées des millions de petites billes. Celles-ci sont à moitié noires et à moitié blanches et flottent dans un film d'huile. Grâce à une charge électrique, elles peuvent être tournées de manière à ce que le côté blanc ou le côté noir soit tourné vers l'avant. La charge est transmise aux billes individuelles par un réseau d'électrodes qui recouvre les films. Dès que celles-ci sont tournées dans la position souhaitée, des textes ou des images apparaissent à la surface. Entre-temps, des e-papers entièrement en couleur sont également disponibles. Celles-ci fonctionnent avec des filtres de couleur contrôlables individuellement, qui se placent sur les billes.
L'avantage par rapport au papier traditionnel : l'e-paper est réinscriptible et effaçable électroniquement à l'infini - comme un écran d'ordinateur. L'inconvénient : il ne peut pas (encore) être plié, mais il peut être roulé étroitement, jusqu'à un rayon de 5 millimètres. Les billes sont d'ailleurs si minuscules qu'elles permettent d'atteindre une résolution d'environ 150 points par centimètre carré, soit le double de ce qui est nécessaire pour une image de journal. Philips a également développé un papier électronique capable d'afficher des contenus vidéo. Il est utilisé dans les écrans de téléphones portables, les appareils photo numériques et les caméras vidéo.
Étant donné qu'aucune source de lumière n'est nécessaire pour le fonctionnement de l'e-paper, l'électricité n'est utilisée que pour la mémoire, pour le "feuilletage" et bien sûr pour la lecture des animations. Autres avantages par rapport à un écran LCD : L'écriture est bien lisible même en cas de lumière vive et sous un angle plat. Lors du salon Baselworld de cette année, les entreprises Seiko et Epson ont présenté pour la première fois une montre avec un cadran en papier électronique. Comme l'e-paper peut être commandé sans fil, il peut servir d'affiche publicitaire actualisable ou d'étiquette de prix dans un grand magasin. Les deux sont proposés en série, notamment par la société new-yorkaise Magink.
L'annonceur extérieur SGA vient d'ailleurs d'attirer l'attention sur les affiches de Magink et s'y est intéressé de près l'année dernière. Conclusion : "Elles sont intéressantes pour nous, car elles sont moins chères que nos écrans LED dans les gares", déclare le CEO Christian Kauter. "Mais ils ne sont pas encore parfaits en termes de couleurs". Il est néanmoins certain que l'e-paper fera son entrée dans la publicité extérieure, du moins aux endroits équipés d'un raccordement électrique. Cela permettrait aussi de changer de sujet à court terme - par exemple lorsqu'un centre commercial veut proposer des fraises à prix réduit dans ses environs juste avant la fermeture. Une chose est sûre : La SGA est prête. "Notre filiale E-Advertising dispose du savoir-faire et d'un logiciel qui fonctionne", déclare Kauter.
Les entreprises de médias sont dans l'expectative La situation est très différente chez les grands éditeurs de journaux. Ici, personne ne s'attend à une arrivée rapide du journal électronique. Les investissements colossaux qui viennent d'être réalisés dans de nouvelles machines d'impression le prouvent. Un sondage de Werbewoche le montre : L'évolution technique est observée partout, mais peu de gens, et encore moins au niveau de l'association, réfléchissent à ce que cela pourrait signifier dès aujourd'hui en termes de stratégie éditoriale, par exemple en ce qui concerne les alliances avec des entreprises de télécommunication, d'autres maisons d'édition, des sociétés de commercialisation en ligne et mobiles. Mais qu'est-ce que cela signifie pour une maison d'édition si, à l'avenir, des images animées peuvent être diffusées dans le journal ? Ou si le journal devient le grand écran du téléphone portable ? Le consommateur voudra-t-il encore à l'avenir un journal complet - ou préférera-t-il composer individuellement les contenus ? Et que signifie cette évolution pour les annonces, les encarts et les futurs modèles commerciaux ?
Beat Lauber, directeur des journaux régionaux à la NZZ, est l'un des rares à se faire une idée plus précise. Certes, il ne pense pas non plus que les journaux électroniques se répandront avant cinq à sept ans. "Mais si le nouveau média arrive, il arrivera relativement vite", prévient-il. L'activité principale des journaux - la collecte et le traitement des informations - ne changera pas, mais les rédactions devront désormais les traiter différemment et les actualiser en permanence en ligne. La gestion de l'individualisation de l'information sera un défi pour le modèle commercial actuel. Car l'attrait d'un journal réside toujours dans la confrontation surprenante avec de nouvelles approches. Il en va de même pour la publicité. Mais à l'avenir, c'est de plus en plus souvent le consommateur qui décidera comment et quelle publicité il veut utiliser. En principe, Lauber voit deux modèles commerciaux pour les journaux : Soit le client paie pour des informations ciblées, soit il reçoit, comme aujourd'hui, un large paquet d'informations largement financé par la publicité. Les économies réalisées au niveau de la distribution des journaux seraient en revanche plus ou moins compensées par les coûts de la transmission numérique, prévient Lauber.
Chez PubliGroupe, partenaire de la NZZ, Andreas Göldi, responsable du projet Publi-Connect, abonde dans le sens de Lauber. Il considère que PubliGroupe en particulier, qui est déjà actif dans le domaine en ligne et mobile et qui a un premier partenariat qui fonctionne bien avec le fournisseur mobile Swisscom dans le domaine de PubliDirect (pages jaunes), est déjà bien orienté vers le nouveau média. La tâche prioritaire de P lui semble toutefois être la coordination entre les maisons d'édition pour des standards communs et pour la mise en place d'infrastructures communes - à l'instar de PrintOnline, le coursier de données numériques de P, NZZ, Tamedia et Ringier. Un projet dans le domaine des rubriques en ligne est imminent.
Maison d'édition avec produits en ligne
En tant qu'éditeur, c'est Urs Gossweiler, éditeur du Jungfrau-Zeitung à Brienz, qui a pris les devants de la manière la plus conséquente. "Au début de l'année, nous avons pris une décision stratégique au sein de notre entreprise, qui inclut également l'avenir avec l'e-paper", explique Gossweiler. Concrètement, sa maison d'édition s'oriente entièrement vers une entreprise en ligne, la distribution virtuelle des contenus est au premier plan. "Peu nous importe que le consommateur accède à nos contenus par téléphone portable, SMS ou site web, qu'il les veuille sur papier ou qu'il les charge un jour sur son e-paper", explique Gossweiler.
Tous les contenus sont donc disponibles en ligne, alors qu'aujourd'hui déjà, seule une fraction d'entre eux est publiée sur papier. Les primeurs font donc partie du web et ne sont pas conservés pour le journal. Le fait que les contenus soient accessibles gratuitement sur le site web fait partie de cette stratégie. "Internet n'est pas un média pour nous, mais la base, c'est pourquoi le site web ne nous coûte pas un centime", constate Gossweiler. "Mais dès que le consommateur souhaite des contenus par SMS ou sur papier, il doit nous payer les frais de distribution ou d'emballage".
La vente de publicité de la Jungfrau est également orientée vers le web. "Lors des entretiens avec nos clients, nous ne vendons volontairement pas d'annonces, mais des contacts, quel que soit le média utilisé", explique Gossweiler. Il souhaite ainsi sensibiliser dès aujourd'hui les clients (locaux) aux nouveaux et futurs moyens publicitaires. "Comme par le passé, les annonceurs sont toutefois plus disposés à payer pour une annonce imprimée que pour une publicité en ligne ou mobile", a constaté Gossweiler.
C'est précisément pour cette raison qu'il n'est pas question pour lui d'externaliser la vente de publicité : en tant qu'éditeur, il veut rester proche du pouls des clients. "Nous ne savons par exemple pas encore comment générer autant de chiffre d'affaires en ligne qu'avec un média physique", dit-il. Avec ses collaborateurs, Gossweiler cherche donc inlassablement de nouvelles formes de publicité plus adaptées.
Le papier électronique courbé que les entreprises Seiko Watch et Epson ont intégré pour la première fois au monde dans une montre mesure trois centimètres sur neuf. Comme un écran traditionnel, il est capable d'afficher l'heure et toutes les autres fonctions, mais de manière plus lisible grâce à un contraste plus fort et à un angle de vision plus large.
La montre à écran E-Paper a été exposée au salon de l'horlogerie et de la bijouterie Baselword 2005 et devrait être commercialisée cette année encore au Japon. (mk)
A voir lors de l'exposition universelle au Japon : Journal mural E-Paper.
Aussi fin qu'un livre papier : le livre électronique de Sony.
Le film E-Paper ne peut pas être plié, mais il peut être enroulé de manière serrée.
Markus Knöpfli

Éditions Le groupe NZZ réorganise sa direction. Mais avant tout, il doit sortir sa maison mère des chiffres rouges.A partir du 1er janvier 2006, le groupe NZZ se dote d'une nouvelle structure de direction. La direction du groupe sera désormais entre les mains d'un comité tripartite composé de Hugo Bütler, Beat Lauber et d'une personne encore inconnue. Les compétences de Bütler en tant que président de la direction du groupe seront élargies, il sera en outre le directeur des publications du groupe et donc le plus haut responsable de tous les rédacteurs en chef. Les tâches commerciales et éditoriales seront également gérées par une seule personne au niveau du groupe, à savoir Lauber. L'actuel directeur des journaux régionaux devient ainsi le directeur général de l'édition et prend également la NZZ et la NZZaS sous son aile. Le troisième membre sera responsable des finances de NZZ AG comme du groupe, ainsi que de la coordination des domaines de la comptabilité, du controlling et de l'informatique.Rochades internesEn même temps que le regroupement des trois domaines du journalisme, de l'édition et des finances au niveau de la direction du groupe, Bütler cède sa fonction de rédacteur en chef de la NZZ et de président de la direction de la NZZ. Pour cette tâche, une nouvelle personne, probablement interne, est également recherchée. De plus, comme Marco de Soppani, jusqu'à présent membre de la direction du groupe et de la direction de la NZZ, se retire à la fin de l'année, le poste de directeur de l'édition et de l'impression de la NZZ sera également vacant. De Stoppani ne reprendra cette fonction en août qu'à titre intérimaire, en remplacement de Tobias Trevisan, qui partira alors pour le Frankfurter Allgemeine Zeitung.
Après l'assemblée générale des actionnaires de la NZZ le 16 avril, le groupe NZZ a également publié son rapport d'activité 2004. Comme nous l'avions déjà brièvement annoncé, le groupe NZZ a pu augmenter son chiffre d'affaires de 18,6 pour cent à 547 millions de francs. Le résultat d'exploitation s'élève à 16,1 millions de francs, alors qu'une perte de 8,7 millions de francs avait été enregistrée l'année précédente. Le bénéfice net a plus que quadruplé pour atteindre 21,8 millions de francs.
Les comptes des années 2003 et 2004 ne sont que partiellement comparables entre eux. Au cours de l'année sous revue, d'une part, la participation dans Bund Verlag AG est sortie du périmètre de consolidation et, d'autre part, le groupe LZ-Medien ("Neue Luzerner Zeitung") a été pris en compte pour la première fois dans les comptes consolidés de la NZZ, après que sa participation a été portée à 51 pour cent à la mi-2004.
Le rapport annuel souligne à plusieurs reprises que le principal facteur de la forte augmentation du chiffre d'affaires du groupe est la LZ Medien. En effet, la maison mère elle-même - principalement la NZZ et la NZZ am Sonntag - n'a pu augmenter son chiffre d'affaires que d'à peine 3 pour cent pour atteindre 187,5 millions de francs (ce qui est principalement dû à la NZZaS). La pression commerciale a également augmenté de 3 pour cent, tandis que Tagblatt Medien s'est tout juste maintenu.
Zurich reste dans le rougeEn ce qui concerne le bénéfice, LZ Medien - en collaboration avec Tagblatt Medien - a aidé le groupe NZZ à augmenter ses valeurs, alors que la maison mère est restée dans les chiffres rouges. Selon le rapport d'activité, on y constate certes de "nets progrès", mais ceux-ci ne suffisent pas à assurer un développement durable.
Ainsi, NZZaS, NZZ Online et NZZ Ticket sont toujours dans le rouge en termes de contribution de couverture, mais s'en sortent mieux que par le passé, NZZaS en particulier ayant pu réduire ses pertes de démarrage de 10,6 millions de francs à 4,9 millions de francs l'année dernière. La NZZ elle-même a apporté une contribution de couverture d'environ 5 millions de francs, soit 50 pour cent de plus que l'année précédente. NZZ Folio et NZZ-Télévision ont également fourni des contributions de couverture positives.
Un tableau de bord bien équipéAvec 171000 lectrices et lecteurs, le tableau de bord jouit d'une grande popularité.
Gallen, l'hebdomadaire gratuit tabloïd de Tagblatt Medien, filiale de la NZZ, "jouit d'une popularité croissante", peut-on lire dans le rapport annuel du groupe NZZ. Et d'ajouter : "Avec des revenus publicitaires plus élevés et un succès croissant sur le marché des lecteurs, le Anzeiger est stratégiquement sur la bonne voie et armé contre une expansion de 20 Minuten en Suisse orientale".
Selon des sources saint-galloises, il n'a pas encore été décidé si l'Anzeiger participera également à l'appel d'offres des CFF pour des emplacements de box en Suisse orientale. (mk)
Position de pointe : Hugo BütlerRenforcé : Beat Lauber
Markus Knöpfli

Confiserie Après le lancement de Sweet et Sour Fizz, Halter Bonbons veut à nouveau s'occuper de sa marque et de sa notoriété stagnante. Les Suisses sont un peuple sucré. Depuis la baisse générale de la conjoncture, leur appétit croissant pour le sucré établit chaque année de nouveaux records, qu'il s'agisse de la consommation déjà élevée de chocolat ou des ventes de pralines ou de bonbons. Selon ACNielsen, les ventes de bonbons ont à nouveau augmenté de plus de deux pour cent l'année dernière pour atteindre 120 millions de francs. Les bonbons avec du sucre sont pratiquement aussi populaires que ceux avec des édulcorants. Halter croît à l'étrangerSur la popularité de la marque Halter Bonbons, riche en traditions - elle fêtera son centenaire en 2007 - le directeur Marc Heim reste discret : "Certes, la marque n'a pas pu tout à fait maintenir son haut degré de notoriété en raison de l'interruption de la publicité ces derniers mois". Mais l'image d'une très haute qualité "Made in Switzerland" est toujours attestée. Et celle-ci semble désormais mieux se vendre à l'étranger que dans son pays d'origine. L'entreprise de Beinwil am See réalise la moitié de son chiffre d'affaires à l'exportation. Alors que ses parts sur le marché national sont en recul, Halter a pu poursuivre sa croissance à l'étranger. Malgré la concurrence plus rude de l'autre grande entreprise familiale de Laufen près de Bâle, qui occupe avec succès le secteur des herbes aromatiques, Halter continue de s'accrocher à son image de haute qualité et de bonbons fruités et sucrés sur le marché suisse.
La marque doit en outre être ici synonyme de "mon sentiment de bonheur pour chaque jour" ou, en français moderne, de "uplifting moments". Toutefois, pour ce nouveau positionnement, les anciens spots avec Marco Rima, dans lesquels le comédien se donnait à fond dans différents rôles avec un humour suisse à fleur de peau, n'entraient pas en ligne de compte. En outre, le mix média a dû être modifié après des années de ciblage direct des consommateurs, au cours desquelles les innovations étaient annoncées par des sachets d'échantillons. "Cette année, nous misons à nouveau davantage sur la communication classique - télévision et radio - pour renforcer la notoriété de la marque Halter Bonbons", explique Heim. Il souhaite que davantage de consommateurs savourent à nouveau "ce plaisir suprême sans regret", car sans sucre et avec des ingrédients naturels, et qu'ils en retirent plaisir et satisfaction.
Rafraîchissement de la marqueLa marque, selon la mission confiée par Heim à la nouvelle agence maison Blue Spirit, devait être actualisée et rafraîchie sans que la modernisation visée ne soit exagérée. L'équipe entourant le Managing Partner de Blue Spirit Gerry Flückiger et le CD Ulysses Müller a développé une idée de base qui met en œuvre les "uplifting moments" avec des séquences stop-and-go. Dans le spot TV, on voit un automobiliste qui profite de toutes les occasions, même les plus impossibles, pour s'arrêter et s'offrir un bonbon du détenteur et ainsi un moment de bonheur.
Dans le même concept, le spot radio est constamment interrompu par de courtes pauses. Ici aussi, la chute est un slogan : "Faites une pause pour les bonbons Halter". Gerry Flückiger est convaincu que cette idée de base à l'issue ouverte permettra également de jouer avec les résolutions lors de futures réalisations. La question de savoir si un nouveau spot sera produit dès l'année prochaine n'est toutefois pas encore tranchée. Pour Marc Heim, CEO de Halter Bonbons, il est certain que l'on investira davantage à l'avenir pour les objectifs à long terme.
Blue Spirit - le casse-noixL'agence Blue Spirit à Schlieren, dirigée par son propriétaire, existe depuis 1999. 25 collaborateurs s'occupent actuellement de 20 entreprises nationales et internationales comme Orange, BAT, Johnson & Johnson et Triumph. L'associé Gerry Flückiger aime représenter l'agence symboliquement comme une pince à noix - avec les deux leviers que sont l'unité de publicité et l'unité de trade marketing. Ce secteur orienté vers le commerce veille à ce que les mesures ne soient pas seulement efficaces, mais aussi vendeuses. C'est pourquoi le client est accompagné à tous les niveaux et dans tous les processus, du fabricant au distributeur, avec des mesures comme le mafo, la stratégie de communication jusqu'aux programmes stratégiques POS et aux concepts Sell-in/Sell-out. (la)
Pour avoir plus de ses détenteurs de bonbons, l'automobiliste ne rate aucun arrêt.
Luca Aloisi

Sponsoring Escolette, filiale du groupe Hotelplan, remplace Imholz en tant que partenaire de voyage de l'émission de rencontres et de voyages "Joya rennt" sur Sat 1 Schweiz.Escolette travaille sur le même segment cible et est aussi tendance que l'émission, selon Sat 1. L'émission atteint une part de marché moyenne de 11,4 pour cent dans le groupe cible des 15 à 34 ans.

Ordinateur portable Avec le Latitude X1, Dell présente son ordinateur portable le plus léger et le plus mobile à ce jour : Il pèse à peine plus d'un kilo (1,14 kg) et est équipé de tout ce dont un ordinateur portable professionnel complet a besoin.Malgré son apparence gracile, le Latitude X1 est résistant : Son boîtier robuste protège l'ordinateur portable contre les chocs brutaux dans les valises ou les compartiments à bagages. En termes d'équipement également, l'ordinateur portable ultraléger peut rivaliser sans problème avec n'importe quel poids lourd. Grâce à la batterie à 6 cellules en option, il est possible de travailler pendant environ six heures. Le Latitude X1 est équipé en standard du WLAN (802.11 b/ g) et du Bluetooth.

Les papiers mentionnés sont disponibles comme suit : Maestro, IQ Triotec, Bio Top 3, Nautilus (Mondi Business Paper) chez Antalis et Sihl+Eika ; HannoArt (Sappi) chez Sappi Suisse;Magno (Sappi) chez Sihl+ Eika et Fischer Papier ; Presto (Sappi) chez Antalis ; Reflexion (Stora Enso) chez Stora Enso Suisse et Z-Laser (Ziegler Papier) chez Antalis. Les collections Blink sont disponibles chez Sihl+Eika, Curious Collection chez Antalis, Dentelle chez Antalis, Die Kunst des Druckens chez Antalis, Efalin chez Peyer & Co, Ikono Showbook chez Antalis et Sihl+Eika, PlanoColor chez Sihl+Eika, Spectral chez Biber Papier et enfin The Mix chez Trend-Papier.
Les informations ne sont pas exhaustives et sont classées par ordre alphabétique de fabricant ou de distributeur.

Annonces Le mariage du prince Charles et de Camilla Parker Bowles n'a pas été une grande fête. Le nouveau téléviseur LCD séduit en effet par son image proche de la réalité qui, grâce à des nuances de couleurs différenciées, parvient à faire apparaître un visage vivant même à partir d'une véritable pâleur britannique.

Recherche La fondation du nouveau siège social de l'institut a lieu ces jours-ci.Avec plus d'un mois de retard, Medien Tenor de Bonn transfère finalement son siège social à Lugano. Le fondateur et directeur Roland Schatz a assuré à Werbewoche que la société Medien Tenor International AG serait inscrite au registre du commerce tessinois "au plus tard en milieu de semaine prochaine". Le changement de site lié à l'expansion vers l'Italie, la France, l'Espagne et la Suisse a été retardé par une procédure d'insolvabilité en cours en Allemagne contre Medien Tenor. Selon Schatz, il s'agit d'une "pure formalité qui sera définitivement réglée après l'assemblée des créanciers du 10 mai". Cela n'a "aucune influence" sur la nouvelle fondation de l'institut spécialisé dans l'observation des médias, dans laquelle la maison d'édition Innovatio de Schatz à Fribourg détiendra dans un premier temps toutes les parts. A l'Université de la Suisse italienne (USI), avec laquelle Medien Tenor veut coopérer étroitement, des postes ont été mis au concours pour 25 codeurs, dont la formation doit commencer début mai.
En octobre, Schatz veut déjà présenter "le premier classement suisse des citations". Celui-ci comprendra tous les médias renommés des trois régions linguistiques. Le même mois aura lieu la conférence internationale sur l'agenda organisée par Schatz - non pas à Bonn comme jusqu'à présent, mais pour la première fois à l'USI. "C'est mon cadeau d'accueil à un partenaire fidèle, même en temps de crise", commente Schatz.
(oc)