Società di fondi La società di gestione patrimoniale GAM ha affidato a Euro RSCG Zurich il proprio budget pubblicitario. La società di gestione patrimoniale GAM ha affidato a Euro RSCG Zurich il proprio budget pubblicitario. Euro RSCG è risultata vincente in un pitch. Secondo un comunicato dell'agenzia, GAM è stata nominata da Standard & Poor's la migliore piccola società di fondi degli ultimi dieci anni. La filiale di UBS era ora alla ricerca di un'agenzia svizzera in grado di trasmettere questo messaggio al suo esigente gruppo target in modo innovativo e intelligente.

Riviste La rivista politica tedesca Cicero di Ringier ha ottenuto per la prima volta la certificazione della sua tiratura. Secondo l'Informationsgemeinschaft zur Feststellung der Verbreitung von Werbeträgern (IVW), l'equivalente tedesco del Wemf, nel primo trimestre del 2005 sono state vendute in media 54966 copie. Secondo una dichiarazione di Cicero, la tiratura totale è stata di 84217 copie. Ciò significa che l'obiettivo di 50.000 copie è stato chiaramente superato dopo un anno.

Stampante laser Con la stampante laser A3 a colori 8124, TallyGenicom presenta il nuovo modello di punta della sua gamma di stampanti laser, che stabilisce nuovi standard nella stampa a colori con un tempo di riscaldamento inferiore a 30 secondi, la stampa della prima pagina dopo soli 10 secondi e la produzione di 24 pagine a colori A4 e 13 pagine a colori A3 a 1200 dpi senza alcuna perdita di velocità. Il toner ai polimeri del laser A3 a colori, di lunga durata e facile da sostituire, garantisce stampe a colori nitidissime.

Protezione contro la contraffazione La carta, il design, la stampa e la finitura possono essere utilizzati per prendere precauzioni contro le menzogne e gli inganni: le importazioni di prodotti contraffatti riconoscibili nell'UE sono aumentate del 900% tra il 1998 e il 2001. Nel 2002, la sola dogana svizzera ha confiscato prodotti contraffatti importati per un valore di 3,5 milioni di franchi svizzeri. L'industria orologiera dell'Arco del Giura, da Ginevra a Bienne, stima in 800 milioni di franchi all'anno i danni causati dalla pirateria dei prodotti. Ogni anno vengono distrutti beni per un valore di miliardi. Nel frattempo, la quota della pirateria dei prodotti nel commercio globale sarebbe pari al dieci per cento e in aumento, con prodotti ad alto valore aggiunto, ad esempio nell'industria musicale, farmaceutica, degli alcolici, degli orologi e delle sigarette, particolarmente colpiti. In alcuni mercati dell'Africa e dell'Asia, l'Organizzazione Mondiale della Sanità (OMS) stima che fino all'80% dei farmaci sia contraffatto. Queste contraffazioni causano ogni anno perdite per decine di miliardi di franchi svizzeri in tutto il mondo.
Il problema esiste da molto tempo. Poiché la maggior parte dei Paesi non dispone di strumenti legali, è quasi impossibile intervenire contro i trasgressori che operano a livello globale. Anche l'Europa centrale non è immune. Basti pensare ai biglietti contraffatti per spettacoli ed eventi sportivi. Anche l'Interpol raccomanda di adottare misure di protezione. Il problema non è noto solo all'industria danneggiata da oggi, ma molte aziende rifuggono dai costi aggiuntivi e "preferiscono" accettare le perdite. Sembra che i responsabili stiano ancora aspettando la misura di sicurezza del 200%. Tuttavia, la protezione dalla contraffazione è un compito continuo. Nuovi e migliori elementi contribuiscono a rendere sempre più difficile la falsificazione di documenti e la copia di prodotti, almeno temporaneamente. Dopotutto, i contraffattori sono anche in grado di imparare.
Gli esperti ritengono che la domanda di sicurezza aumenterà notevolmente nei prossimi anni. A loro avviso, l'ulteriore apertura dell'Europa, l'aggiornamento tecnologico dell'Asia e l'espansione dei trasporti e della logistica sono le cause dell'aumento dei prodotti contraffatti. Per questo motivo, gli elementi di sicurezza presenti nella e sulla carta stanno diventando sempre più importanti. Anche per questo sono necessarie soluzioni semplici.
Le carte che contengono elementi di sicurezza offrono ancora più sicurezza nella combinazione di design, stampa e finitura. Ciononostante, c'è una mosca nell'occhio: i rapidi cambiamenti di personale comportano il rischio che non solo le competenze in materia di sicurezza vadano perse, ma anche che vengano incanalate in modo errato. Il vantaggio della sicurezza raramente durerà a lungo. Ciò rende ancora più importanti i foglietti illustrativi e i libretti, gli imballaggi e i sigilli, l'etichettatura e i controlli di autenticità. Indipendentemente dal fatto che si tratti di materiale stampato per la musica o per i medicinali. La sicurezza e le carte speciali adatte sono un prerequisito per questo.
Elementi di sicurezza nella cartaProtezione contro la contraffazione significa soprattutto vantaggi aggiuntivi che, nonostante i costi, alla fine sono spesso la soluzione più vantaggiosa.
Ciò significa che nella produzione di queste carte si possono soddisfare diversi requisiti di sicurezza in termini di tatto, suono, durata, ecc. combinando cotone, stracci, pasta di legno e altre materie prime.
L'aggiunta di coloranti chimici invisibili nella carta così assicurata, che reagiscono con alcali, acidi, solventi e agenti sbiancanti al cloro e diventano visibili durante i tentativi di contraffazione, rende più difficile il lavoro del falsario. A seconda del solvente organico (alcol, benzina, plastificante, ecc.), diventano visibili macchie rosse o blu, macchie marroni se esposte alla candeggina al cloro, macchie blu-verdi se esposte agli alcali e macchie rosse se esposte agli acidi.
Un filo di sicurezza può essere incorporato in varie larghezze durante la produzione della carta, sia in metallo (opaco o colorato) che in plastica (trasparente colorato o incolore; trasparente colorato o incolore o bianco opaco o colorato). Il filo può essere dotato di additivi per la fluorescenza, la microstampa o la lettura automatica. Le fibre screziate sono un'altra caratteristica delle carte di sicurezza. Nella carta sono posizionate fibre sintetiche o naturali, visibili con o senza proprietà fluorescenti o fibre invisibili che si illuminano alla luce UV. Ad esempio, le fibre screziate nella carta bianca sono invisibili, appena visibili o completamente visibili alla luce del giorno, mentre a volte le fibre appaiono in altri colori o diventano visibili alla luce UV. La carta rivestita con strisce iridescenti o con fogli olografici (Irisafe o Holosafe di Landqart) contribuisce a garantire che i documenti non possano essere copiati in modo fedele all'originale. Una copia di questo tipo può essere riconosciuta da chiunque senza alcun ausilio.
Nel caso della carta di sicurezza per la stampa di dati personalizzati con tecnologia a getto d'inchiostro (Digisafe di Landqart), la falsificazione di alcuni dati variabili comporta il danneggiamento del resto dell'immagine stampata.
Sebbene il colore della carta non costituisca di per sé una caratteristica di sicurezza, la protezione aumenta combinandolo con colori pastello adatti alla stampa. Le filigrane offrono una protezione efficace contro i tentativi di contraffazione con fotocopiatrici e scanner a colori.
Un'altra misura è un colorante di reazione che viene aggiunto durante il processo di produzione. L'autenticità della carta può essere determinata utilizzando una penna di prova corrispondente. Una colorazione blu è visibile, ad esempio, sul documento originale, ma non sul falso. Ma attenzione: In alcune circostanze, il colore di prova di questo tipo di sicurezza potrebbe non essere più riconoscibile a causa della verniciatura o della stampa su tutta la superficie in colori scuri.
Soluzioni degne di notaIn passato, Ziegler Papier (marzo 2003) e il grossista Sihl + Eika Papier insieme al produttore Landqart (novembre 2004) hanno organizzato conferenze specialistiche per evidenziare questi problemi alle parti interessate. In quell'occasione si è appreso che anche le soluzioni più semplici sono sufficienti per prendere precauzioni contro le attività fraudolente.
L'etichettatura abituale dei prodotti, delle confezioni o degli inserti non è generalmente sufficiente a proteggere dalla contraffazione. Un'etichettatura aggiuntiva del substrato cartaceo è spesso inevitabile in caso di requisiti più severi. Secondo il consenso, la combinazione di più caratteristiche di sicurezza non solo offre possibilità più significative, ma in genere produce anche effetti di sicurezza significativamente più elevati.
Livelli di sicurezza La Fotorotar AG di Egg ZH produce, tra l'altro, materiale stampato che ha un valore, oltre al denaro. Si distingue tra i livelli di sicurezza "Budget", "de Luxe" e "Combi".
"Budget": con elementi di sicurezza tecnicamente facili da produrre, si ottiene una protezione economica dello stampato rendendo notevolmente più difficile la riproduzione, ad esempio con numerazione, codici a barre, perforazione, punzonatura/scanalatura, goffratura cieca, retini, retini anticopia, microscrittura o colori fluorescenti.
"de Luxe": Questo livello di sicurezza superiore richiede conoscenze e attrezzature specializzate, ad esempio per prodotti stampati con pellicole di sicurezza, ologrammi, pellicole di diffrazione, sigilli fiduciari (prova di autenticità, sigilli di chiusura), stampa dell'iride, inchiostri di stampa UV invisibili in condizioni di luce normale o guilloches (strutture di linee sottili).
"Combi": la combinazione di "Budget" e "de Luxe" garantisce la massima sicurezza e rende impossibile la contraffazione. (hjl)
Stampa di filigrane per piccole tirature Le filigrane vengono normalmente applicate sulla carta durante la produzione. Quantità maggiori e tempi di consegna più lunghi sono la norma. Le filigrane possono essere stampate anche in un secondo momento, anche in piccole tirature. Ciò è possibile grazie al sistema di filigrana brevettato Inmarque di AGS Technics AG, Frauenfeld, che consiste in un dispositivo e in un liquido.
A partire da 1000 fogli A4, questo è già conveniente e i documenti possono essere etichettati come "originali". Questo garantisce anche una protezione contro la contraffazione. Il dispositivo può essere installato sulle vecchie macchine da stampa Heidelberg al posto dell'unità di numerazione. Un liquido chiamato Inmarque viene applicato o trasferito sulla carta utilizzando un modulo di stampa fotopolimerico. Le carte naturali da 60 a 250 g/m2 sono particolarmente adatte a questo scopo. Il liquido fa sì che il segno stampato appaia trasparente, cioè non ha più la normale opacità della carta. Se visto attraverso il liquido, il segno è indistinguibile da una filigrana vera e propria.
Questa stampa in filigrana è utilizzata esclusivamente in Svizzera dalla Druckerei Mogensen GmbH di Arbon SG. Le carte con filigrana Inmarque possono essere sovrastampate o sovrascritte, sono adatte alla tecnologia di stampa laser e a getto d'inchiostro e possono essere conservate per molti anni. (hjl)
La stampa di sicurezza richiede requisiti tecnici elevatissimi.
Hans Joachim Laue

Tecnologia La carta elettronica è in arrivo nel prossimo futuro: come manifesto pubblicitario e probabilmente anche come libro Dopo essersi messa comoda nello scompartimento del treno, Ida Schwyzer estrae dalla borsetta un foglio di formato A4, vi appoggia il cellulare e tocca un campo etichettato "Update" sul bordo del foglio. Le notizie del giorno appaiono immediatamente sulla diapositiva. Quello che Schwyzer tiene tra le mani è un giornale elettronico in cui può immergersi: uno scenario solo in parte futuristico. Sebbene il giornale elettronico non sia ancora disponibile, i prodotti precursori realizzati con la cosiddetta carta elettronica (e-paper) sono sul mercato da qualche tempo. Un anno fa, Sony e l'azienda statunitense E Ink hanno lanciato sul mercato un libro elettronico che non è più grande di un sottile tascabile, ma che contiene il contenuto di diversi libri. Si "sfoglia" e si cerca con dei pulsanti.
Carta elettronica in film plastico
La carta elettronica è disponibile in diverse versioni, ma il principio di base è - scusate il gioco di parole - più o meno simile. La carta elettronica delle aziende statunitensi E Ink o Gyricon consiste in pellicole di plastica in cui sono inseriti milioni di piccoli grani. Queste sono per metà nere e per metà bianche e galleggiano in una pellicola di olio. Utilizzando una carica elettrica, possono essere ruotate in modo che il lato bianco o quello nero siano rivolti verso la parte anteriore. La carica viene trasferita alle singole perle attraverso una rete di elettrodi che ricoprono la pellicola. Non appena queste vengono ruotate nella posizione desiderata, il testo o le immagini appaiono sulla superficie. Sono ora disponibili anche carte elettroniche a colori. Questi funzionano con filtri di colore controllabili individualmente che vengono posizionati sopra le perle.
Il vantaggio rispetto alla carta tradizionale: la carta elettronica può essere riscritta e cancellata elettronicamente più volte, proprio come lo schermo di un computer. Lo svantaggio è che non può (ancora) essere piegata, ma può essere arrotolata strettamente, ora con un raggio di 5 millimetri. Tra l'altro, i pellet sono così piccoli che è possibile ottenere una risoluzione di circa 150 punti per centimetro quadrato, il doppio di quella necessaria per l'immagine di un giornale. Philips ha anche sviluppato carta elettronica in grado di visualizzare contenuti video. Viene utilizzata nei display dei telefoni cellulari, nelle fotocamere digitali e nelle videocamere.
Poiché non è necessaria alcuna fonte di luce per il funzionamento dell'e-paper, l'elettricità è necessaria solo per la memoria, per "girare le pagine" e, naturalmente, per riprodurre le animazioni. Ulteriori vantaggi rispetto a uno schermo LCD: La scrittura è facile da leggere anche in piena luce e da un'angolazione piatta. Alla fiera Baselworld di quest'anno, le aziende Seiko ed Epson hanno presentato per la prima volta un orologio con un quadrante fatto di carta elettronica. Poiché la carta elettronica può essere controllata anche in modalità wireless, può essere utilizzata come poster pubblicitario aggiornabile o come cartellino del prezzo in un grande magazzino. Entrambi sono offerti in serie, anche dall'azienda newyorkese Magink.
L'inserzionista out-of-home APG è appena venuto a conoscenza dei manifesti di Magink e li ha esaminati intensamente l'anno scorso. La conclusione: "Per noi sono interessanti perché sono più economici dei nostri LED wall nelle stazioni ferroviarie", afferma il CEO Christian Kauter. "Ma in termini di colore, ad esempio, non sono ancora il giallo dell'uovo". Tuttavia, è certo che la carta elettronica troverà spazio nella pubblicità esterna, almeno nei luoghi dotati di connessione elettrica. Ciò consentirebbe anche di cambiare soggetto con breve preavviso, ad esempio quando un centro commerciale vuole offrire fragole scontate nella sua area poco prima della chiusura. Una cosa è certa: APG è pronta. "Abbiamo le competenze e il software funzionante presso la nostra filiale E-Advertising", afferma Kauter.
Le aziende dei media adottano un approccio attendista La situazione è ben diversa per i principali editori di giornali. In questo caso, nessuno si aspetta che il giornale elettronico emerga rapidamente. Lo dimostrano gli ingenti investimenti in nuove macchine da stampa appena effettuati. Lo dimostra un'indagine della Werbewoche: Gli sviluppi tecnici sono osservati ovunque, ma a quanto pare pochi pensano a cosa potrebbe significare in termini di strategia editoriale, ad esempio in termini di alleanze con le aziende di telecomunicazioni, altri editori, marketer online e mobile, e tanto meno a livello associativo. Ma cosa significa per un editore se in futuro si potranno mostrare immagini in movimento sul giornale? O se il giornale diventerà un grande display su un telefono cellulare? In futuro i consumatori vorranno ancora un giornale completo o preferiranno personalizzare i loro contenuti? E cosa significa questo sviluppo per le inserzioni pubblicitarie, i supplementi e i futuri modelli di business?
Uno dei pochi che pensa più avanti è Beat Lauber, responsabile dei giornali regionali della NZZ. Non crede che i giornali elettronici si diffonderanno prima di cinque o sette anni. "Ma quando il nuovo mezzo arriverà, sarà relativamente veloce", avverte. L'attività principale dei giornali - ottenere e preparare le informazioni - non cambierà, ma le redazioni dovranno prepararle in modo diverso e aggiornarle costantemente online. La gestione dell'individualizzazione delle informazioni sarà una sfida per l'attuale modello di business. Il fascino di un giornale è ancora il confronto sorprendente con nuovi modi di pensare. Lo stesso vale per la pubblicità. Tuttavia, in futuro saranno sempre più i consumatori a decidere come e quale pubblicità utilizzare. Lauber vede due modelli di business fondamentali per i giornali: O il cliente paga per un'informazione mirata o riceve un ampio pacchetto di informazioni, in gran parte finanziato dalla pubblicità, come avviene oggi. I risparmi nelle vendite dei giornali, d'altra parte, sarebbero più o meno compensati dai costi della trasmissione digitale, avverte Lauber.
Andreas Göldi, responsabile del progetto Publi-Connect presso PubliGroupe, partner della NZZ, concorda con Lauber. Göldi ritiene inoltre che PubliGroupe in particolare, già attivo nel settore online e mobile e con una prima partnership ben funzionante con il provider di telefonia mobile Swisscom nel settore PubliDirect (Pagine Gialle), sia già ben orientato verso il nuovo mezzo. Tuttavia, egli ritiene che il compito più urgente per P sia quello di coordinarsi tra gli editori per raggiungere standard comuni e creare infrastrutture comuni, come nel caso di PrintOnline, il corriere di dati digitali di P, NZZ, Tamedia e Ringier. È imminente un progetto nel settore degli annunci online.
Casa editrice con prodotti online
Come editore, Urs Gossweiler, direttore della Jungfrau-Zeitung di Brienz, ha fatto i progressi più consistenti. "All'inizio dell'anno abbiamo preso una decisione strategica nella nostra azienda che comprende anche il futuro con la carta elettronica", afferma Gossweiler. In particolare, la sua casa editrice si sta riallineando come azienda online, con la distribuzione virtuale dei contenuti al centro della scena. "Non ci interessa se il consumatore accede ai nostri contenuti tramite cellulare, SMS o sito web, se li vuole su carta o se un giorno li scaricherà sull'e-paper", afferma Gossweiler.
Tutti i contenuti sono quindi disponibili online; solo una parte di essi è già pubblicata su carta. Pertanto, anche le prime pagine appartengono al web e non vengono conservate per il giornale. Parte di questa strategia è che i contenuti del sito web sono accessibili gratuitamente. "Per noi Internet non è un mezzo, ma la base, ed è per questo che il sito web non ci costa un centesimo", spiega Gossweiler. "Ma quando i consumatori desiderano un contenuto via SMS o su carta, devono pagarci i costi di distribuzione o di imballaggio".
Le vendite pubblicitarie di Jungfrau sono organizzate anche online. "Quando parliamo con i nostri clienti, non vendiamo volutamente pubblicità, ma contatti, indipendentemente dal mezzo di comunicazione", afferma Gossweiler. In questo modo, vuole sensibilizzare i clienti (locali) ai nuovi e futuri mezzi pubblicitari di oggi. "Tuttavia, gli inserzionisti sono ancora più disposti a pagare per una pubblicità su carta stampata che per una pubblicità online o mobile", ha rilevato Gossweiler.
È proprio per questo che l'esternalizzazione della raccolta pubblicitaria è fuori discussione per lui: come editore, vuole tenere il dito sul polso dei suoi clienti. "Ad esempio, non sappiamo ancora come generare online un fatturato pari a quello di un supporto fisico", afferma. Gossweiler e il suo team sono quindi alla continua ricerca di nuove e più adatte forme di pubblicità.
La carta elettronica curva, che Seiko Watch ed Epson hanno utilizzato per la prima volta al mondo in un orologio, misura tre centimetri per nove. Come un display tradizionale, è in grado di indicare l'ora e tutte le altre funzioni, ma è più facile da leggere grazie al contrasto più elevato e all'angolo di visione più ampio.
L'orologio con display a carta elettronica è stato esposto alla fiera dell'orologeria e della gioielleria Baselword 2005 e sarà lanciato sul mercato giapponese quest'anno. (mk)
In mostra all'Esposizione Universale in Giappone: Giornale murale in carta elettronica.
Sottile come un tascabile: il libro elettronico di Sony.
La pellicola di carta elettronica non può essere piegata, ma può essere arrotolata strettamente.
Markus Knöpfli

Editori Il Gruppo NZZ sta riorganizzando la propria gestione. Dal 1° gennaio 2006, il Gruppo NZZ avrà una nuova struttura di gestione. In futuro, la gestione del Gruppo sarà affidata a un comitato di tre membri composto da Hugo Bütler, Beat Lauber e una persona ancora sconosciuta. Le competenze di Bütler in qualità di presidente del Comitato esecutivo del Gruppo saranno ampliate, ed egli agirà anche come responsabile del giornalismo del Gruppo e quindi come il più anziano di tutti i caporedattori. Anche i compiti commerciali a livello di Gruppo saranno gestiti in futuro da un'unica fonte, quella di Lauber. L'attuale responsabile dei giornali regionali diventerà quindi il direttore editoriale di punta e prenderà sotto la sua ala anche la NZZ e la NZZaS. Il terzo membro sarà responsabile delle finanze della NZZ SA e del Gruppo, nonché del coordinamento dei settori contabilità, controlling e IT.Cambiamenti interniIn concomitanza con l'accorpamento dei tre settori giornalismo, editoria e finanza a livello di gestione del Gruppo, Bütler rinuncerà al suo ruolo di caporedattore della NZZ e di presidente della Direzione generale della NZZ. Per questo ruolo si sta cercando una nuova persona, presumibilmente interna. Poiché anche Marco de Soppani, già membro della Direzione del Gruppo e della Direzione della NZZ, si dimetterà alla fine dell'anno, si renderà vacante anche la posizione di responsabile dell'editoria e della stampa della NZZ. De Stoppani assumerà questa funzione in agosto ad interim da Tobias Trevisan, che passerà poi alla Frankfurter Allgemeine Zeitung.
Dopo l'Assemblea generale degli azionisti della NZZ del 16 aprile, il Gruppo NZZ ha pubblicato anche il rapporto annuale 2004. Come già brevemente riferito in precedenza, il Gruppo NZZ è riuscito ad aumentare il proprio fatturato del 18,6%, raggiungendo i 547 milioni di franchi. Il risultato operativo è stato di 16,1 milioni di franchi, contro una perdita di 8,7 milioni di franchi dell'anno precedente. L'utile netto è più che quadruplicato, raggiungendo i 21,8 milioni di franchi.
I conti del 2003 e del 2004 sono comparabili solo in misura limitata. Nell'anno in esame, la partecipazione in Bund Verlag AG è stata rimossa dal perimetro di consolidamento e il gruppo LZ Media ("Neue Luzerner Zeitung") è stato incluso per la prima volta nel bilancio consolidato della NZZ dopo che la partecipazione è stata portata al 51% a metà del 2004.
Il rapporto annuale sottolinea più volte che LZ Medien è il fattore principale del forte aumento del fatturato del Gruppo. Infatti, la casa madre stessa - principalmente NZZ e NZZ am Sonntag - è riuscita ad aumentare il proprio fatturato solo di poco meno del 3%, raggiungendo i 187,5 milioni di franchi svizzeri (soprattutto grazie a NZZaS). Anche la pressione commerciale è aumentata del 3%, mentre Tagblatt Medien è rimasta stabile.
Zurigo resta in rossoLZ Medien - insieme a Tagblatt Medien - ha contribuito ad aumentare gli utili del Gruppo NZZ, mentre la casa madre è rimasta in rosso. Secondo il rapporto annuale, sono stati compiuti "chiari progressi", ma non sufficienti per uno sviluppo sostenibile.
NZZaS, NZZ Online e NZZ Ticket sono ancora in rosso in termini di margini di contribuzione, ma stanno meglio di prima. NZZaS, in particolare, è stata in grado di ridurre le perdite iniziali dello scorso anno da 10,6 milioni di franchi a 4,9 milioni di franchi. La stessa NZZ ha contribuito con un margine di contribuzione di circa 5 milioni di franchi, un buon 50% in più rispetto all'anno precedente. Anche NZZ Folio e NZZ-Fernsehen hanno registrato margini di contribuzione positivi.
Un Anzeiger ben attrezzatoCon 17.000 lettori, l'Anzeiger gode di un'ottima reputazione.
St. Gallen, il settimanale tabloid gratuito della Tagblatt Medien, affiliata della NZZ, sta "crescendo in popolarità", secondo il rapporto annuale del Gruppo NZZ. E continua: "Con l'aumento delle entrate pubblicitarie e il crescente successo nel mercato dei lettori, l'Anzeiger è strategicamente sulla strada giusta ed è ben equipaggiato per contrastare l'espansione di 20 Minuten nella Svizzera orientale".
Tuttavia, secondo le informazioni provenienti da San Gallo, non è ancora stato deciso se l'Anzeiger parteciperà anche alla gara d'appalto delle FFS per le sedi dei box nella Svizzera orientale. (mk)
Posizione di vertice: Hugo BütlerRafforzata: Beat Lauber
Markus Knöpfli

Dolciumi Dopo il lancio sul mercato di Sweet and Sour Fizz, Halter Bonbons sta cercando di rivitalizzare il suo marchio e la sua popolarità stagnante. Gli svizzeri sono un popolo di dolci. Dopo la crisi economica generale, la crescente voglia di dolci ha stabilito ogni anno nuovi record, sia per quanto riguarda il già elevato consumo di cioccolato, sia per quanto riguarda le vendite di cioccolatini e dolciumi. Secondo ACNielsen, lo scorso anno le vendite di Zeltli sono aumentate di oltre il 2%, raggiungendo ben 120 milioni di franchi svizzeri. I dolci con zucchero sono quasi altrettanto popolari di quelli con edulcoranti. Halter cresce all'esteroIl direttore generale Marc Heim è riservato sulla popolarità del tradizionale marchio Halter Bonbons, che nel 2007 festeggia il suo 100° anniversario: "Il marchio non è riuscito a mantenere il suo alto livello di riconoscimento a causa della pausa pubblicitaria degli ultimi mesi". Tuttavia, l'immagine di altissima qualità "Made in Switzerland" rimane intatta. E questo sembra essere commercializzato meglio all'estero che nel Paese d'origine. L'azienda di Beinwil am See genera metà del suo fatturato dalle esportazioni. Mentre la sua quota di mercato nazionale è in calo, Halter è riuscita a continuare la sua crescita all'estero. Nonostante l'inasprimento della concorrenza da parte di un'altra grande azienda familiare di Laufen, vicino a Basilea, che occupa con successo il settore delle erbe, Halter continua a mantenere la sua immagine di dolci di alta qualità e fruttati sul mercato svizzero.
Il marchio vuole anche essere sinonimo di "sensazione di felicità per ogni giorno" o, in tedesco, di "momenti edificanti". Tuttavia, i vecchi spot con Marco Rima, in cui il comico con il suo umorismo svizzero in camicia interpretava vari ruoli, erano fuori questione per questo nuovo posizionamento. Inoltre, è stato necessario cambiare il media mix dopo anni in cui ci si rivolgeva direttamente ai consumatori, pubblicizzando le innovazioni con bustine campione. "Quest'anno ci stiamo nuovamente concentrando sulla comunicazione tradizionale - TV e radio - per aumentare la conoscenza del marchio Halter Bonbons", spiega Heim. Vuole che un maggior numero di consumatori si goda "questo piacere supremo senza rimorsi", perché privo di zucchero e prodotto con ingredienti naturali, e che provi gioia e soddisfazione nel farlo.
Rinfrescare il marchioIl marchio, secondo il brief di Heim alla nuova agenzia interna Blue Spirit, doveva essere aggiornato e rinfrescato senza esagerare con la modernizzazione prevista. Il team guidato dal Managing Partner di Blue Spirit Gerry Flückiger e dal CD Ulysses Müller ha sviluppato un'idea di base che realizza i "momenti edificanti" con sequenze di stop-and-go. Lo spot televisivo mostra un autista che è felice di fermarsi ad ogni occasione, per quanto impossibile, per concedersi un dolce di supporto e quindi un momento di felicità.
Nello stesso stile concettuale, lo spot radiofonico è costantemente interrotto da brevi pause. Anche in questo caso, la battuta finale è lo slogan: "Fermati per le caramelle Halter". Gerry Flückiger è convinto che questa idea di base con un risultato aperto possa essere riproposta anche in future realizzazioni. Tuttavia, resta da vedere se l'anno prossimo verrà prodotta una nuova pubblicità. Quello che è certo per Marc Heim, CEO di Halter-Bonbons, è che in futuro si investirà maggiormente negli obiettivi a lungo termine.
Blue Spirit - lo schiaccianociL'agenzia Blue Spirit di Schlieren, gestita dal proprietario, esiste dal 1999. 25 dipendenti si occupano attualmente di 20 aziende nazionali e internazionali come Orange, BAT, Johnson & Johnson e Triumph. Il socio Gerry Flückiger ama simboleggiare l'agenzia come uno schiaccianoci, con le due leve dell'unità di marketing pubblicitario e commerciale. Quest'area, orientata al commercio, garantisce che le misure non solo funzionino, ma vendano anche. Per questo motivo il cliente viene supportato in tutte le fasi e in tutti i processi, dal produttore al rivenditore, con misure quali le informazioni di marketing, la strategia di comunicazione fino ai programmi POS strategici e ai concetti di sell-in/sell-out. (la)
L'autista non salta mai una fermata per prendere altre caramelle.
Luca Aloisi

La sponsorizzazione di Escolette, filiale del Gruppo Hotelplan, sostituisce Imholz come partner di viaggio del programma di incontri e viaggi "Joya rennt" su Sat 1 Svizzera. Escolette lavora con lo stesso segmento target ed è altrettanto trendy del programma, secondo Sat 1. Il programma raggiunge una quota di mercato media dell'11,4% nel gruppo target dei 15-34enni.

Notebook Con il Latitude X1, Dell presenta il suo notebook più leggero e mobile: Con 1,14 kg, pesa poco più di un chilo ed è dotato di tutto ciò che serve a un notebook aziendale a tutti gli effetti.Nonostante l'aspetto grazioso, il Latitude X1 è resistente: Il suo robusto involucro protegge il notebook da urti violenti in valigia o nel bagagliaio. Questo notebook ultraleggero può competere con qualsiasi peso massimo in termini di funzionalità. Grazie alla batteria opzionale a 6 celle, può essere utilizzato per circa sei ore. Il Latitude X1 è dotato di WLAN (802.11 b/g) e Bluetooth come standard.

Le carte citate sono disponibili come segue: Maestro, IQ Triotec, Bio Top 3, Nautilus (Mondi Business Paper) presso Antalis e Sihl+Eika; HannoArt (Sappi) presso Sappi Svizzera; Magno (Sappi) presso Sihl+Eika e Fischer Papier; Presto (Sappi) presso Antalis; Reflexion (Stora Enso) presso Stora Enso Svizzera e Z-Laser (Ziegler Papier) presso Antalis. La collezione Blink è disponibile presso Sihl+Eika, Curious Collection presso Antalis, Dentelle presso Antalis, The Art of Printing presso Antalis, Efalin presso Peyer & Co, Ikono Showbook presso Antalis e Sihl+Eika, PlanoColor presso Sihl+Eika, Spectral presso Biber Papier e infine The Mix presso Trend-Papier.
Le informazioni non pretendono di essere complete e sono elencate in ordine alfabetico per produttore o rivenditore.

Pubblicità Il matrimonio del principe Carlo e di Camilla Parker Bowles non è stato una festa sfarzosa. Tuttavia, il matrimonio è stato un evento mediatico a cui Panasonic e la sua agenzia Jung von Matt/Limmat non hanno voluto mancare, perché il nuovo televisore LCD colpisce per il suo realismo d'immagine, in grado di evocare un volto vivace anche da un autentico pallore britannico grazie alle sue sfumature di colore differenziate.

Ricerca La fondazione della nuova sede dell'istituto sta avvenendo in questi giorni e, dopo un ritardo di oltre un mese, Medien Tenor, con sede a Bonn, trasferisce la sua sede a Lugano. Il fondatore e amministratore delegato Roland Schatz ha assicurato alla Werbewoche che la Medien Tenor International AG sarà iscritta nel registro delle imprese ticinesi "al più tardi entro la metà della prossima settimana". Il cambio di sede associato all'espansione in Italia, Francia, Spagna e Svizzera è stato ritardato dalla procedura di insolvenza in corso in Germania nei confronti di Medien Tenor, che secondo Schatz è "una mera formalità che sarà finalmente tolta dal tavolo dopo l'assemblea dei creditori del 10 maggio". L'intera vicenda non ha "alcuna influenza" sulla ricostituzione dell'istituto specializzato nel monitoraggio dei media, di cui la casa editrice Innovatio di Schatz, con sede a Friburgo, deterrà per il momento tutte le quote. Presso l'Università della Svizzera italiana (USI), con la quale Medien Tenor intende collaborare strettamente, sono stati pubblicati annunci di lavoro per 25 codificatori, la cui formazione dovrebbe iniziare all'inizio di maggio.
Schatz prevede di presentare in ottobre "la prima classifica svizzera delle citazioni". Questa includerà tutti i media più noti di tutte e tre le regioni linguistiche. Lo stesso mese si terrà anche la conferenza internazionale di definizione dell'agenda organizzata da Schatz, non più a Bonn come prima, ma per la prima volta all'USI. "Il mio regalo di benvenuto a un partner che è rimasto fedele durante la crisi", commenta Schatz.
(oc)