Publication II : le vétéran QuarkXPress va-t-il encore réussir à redresser la barre ? Depuis leur apparition, les logiciels de mise en page se sont livrés à une lutte incessante pour la première place. PageMaker, la première application de publication assistée par ordinateur développée par Aldus, est restée longtemps seule sur le marché après la disparition de Ventura Publisher. Puis PageMaker a vu émerger un concurrent, XPress de Quark, qui a fini par détrôner le « créateur de pages » dans le domaine de la prépresse. La situation n’a pas changé lorsque Adobe a racheté Aldus et s’est ainsi approprié PageMaker. Avec InDesign 1, Adobe revendique depuis 1999 le trône. Le lancement de la version 1.0 s’est toutefois soldé par un échec pour Adobe. Malgré de nouvelles fonctionnalités, l’entreprise avait à l’époque visé trop haut. L’exigence relative aux RIP de niveau 3, alors récents, pour la sortie, était par exemple peu judicieuse, car la plupart des entreprises ne pouvaient tout simplement pas – ou ne voulaient pas – s’y conformer. InDesign a dû faire marche arrière sur ce point, mais s’est déjà distingué dès la version 1.0, notamment grâce à de puissantes fonctionnalités typographiques et à un rendu des éléments importés nettement supérieur à celui d’XPress (et ce, jusqu’à aujourd’hui). Avec d’abord InDesign 1.5, puis InDesign 2, Adobe a depuis lors su convaincre de nombreux utilisateurs.
Quark mise sur la version 7. Le passage tardif à la plateforme moderne d’Apple, OS X, a été un coup dur pour QuarkXPress, dont la situation est aujourd’hui plus difficile. À cette époque, Adobe avait déjà depuis longtemps adapté InDesign à Mac OS X. Il faut reconnaître qu’Adobe a fait un coup de maître en proposant la Creative Suite sous forme de suite logicielle. Intégré à cette suite logicielle, Adobe InDesign CS offre un rapport qualité-prix inégalé. La sortie rapide de la Creative Suite 2, qui vient d’être lancée aux États-Unis et sera bientôt disponible chez nous, devrait à nouveau renforcer la position d’Adobe sur le marché.
On sait, d'après Quark, que la version XPress 7, actuellement en cours de développement, est la refonte la plus importante depuis la création d'XPress. Voici quelques-unes des nouveautés annoncées :
OpenType : la principale nouveauté réside dans la prise en charge d'Unicode, qui permet d'exploiter pleinement les nouvelles polices OpenType (sous XPress 6.5, seuls les « 256 premiers » caractères étaient accessibles). XPress sera même basé en interne sur Unicode, ce qui témoigne de l’importance que Quark accorde à Unicode/OpenType. À elle seule, cette modification a plusieurs conséquences : il est désormais possible de composer des caractères individuels dans différentes langues, et non plus uniquement des paragraphes entiers comme auparavant ; il en va de même pour l’utilisation des ligatures, des petites capitales, etc.
Transparence/ombres portées : les concepteurs et graphistes, en particulier, se réjouiront des fonctions de transparence qui seront bientôt disponibles dans XPress. À cette fin, Quark a entièrement repensé le moteur graphique chargé de l'affichage. Le modèle d’affichage baptisé XDraw offrira bientôt, tant sous Windows que sous Mac OS X, un rendu nettement supérieur à celui du moteur graphique précédent. Grâce à XDraw, les fonctions de transparence font également leur apparition dans XPress. Celles-ci ne se limitent toutefois pas aux images, mais permettent également d’appliquer des effets de transparence à des éléments groupés ainsi qu’à des tableaux. Il est désormais possible d’ajouter des ombres portées à des objets sans avoir recours à des outils supplémentaires.
Palettes : Quark innove en matière de palettes. Celles-ci sont désormais plus « intelligentes » et regroupées de manière plus logique. Elles peuvent ainsi être ouvertes sous forme de lots d'un simple clic. Mais elles peuvent également être organisées par utilisateur, par groupe et par flux de travail.
Date de sortie non encore communiquée
On ne sait pas encore grand-chose d'autre sur Quark. On sait seulement que cela ne représenterait pas plus de 30 % des nouveaux logiciels qui seront commercialisés cette année. Mais cela ne suffit pas encore pour convaincre les anciens utilisateurs de Quark, qui travaillent désormais avec InDesign, de changer à nouveau de logiciel.
Bientôt, XPress proposera également des ombres portées, sans qu'il soit nécessaire d'utiliser des XTensions distinctes.

Il est désormais possible de regrouper des palettes en ensembles et de les enregistrer.
La gestion des polices OpenType dans XPress 7 comblera pratiquement tous les besoins.
La nouvelle gamme de produits, qui devrait être encore plus compacte dans sa version finale, offre un accès nettement amélioré à toutes les fonctionnalités.
Le duel : XPress contre InDesign
Avec InDesign CS2, Adobe fait un grand pas en avant dans le domaine de la composition, notamment pour la réalisation de publications comportant des notes de bas de page et des annotations marginales. L'intégration dans la Creative Suite constitue un atout majeur, car elle permet, grâce à Adobe Bridge, d'intégrer le logiciel dans un environnement de travail.
À en juger par les premières informations, XPress 7 se distingue par une évolution cohérente qui compense également bon nombre des caractéristiques qui faisaient jusqu’à présent la particularité d’InDesign (par exemple, les ombres portées). Le programme continue aujourd’hui encore de séduire avant tout par sa structure plus épurée et plus rigoureuse. Cela semble devoir perdurer. On peut donc encore définir en gros XPress comme le « logiciel de composition » et InDesign comme le « logiciel des créatifs », même si cette distinction s'estompe de plus en plus. (jf)
Jürgen Franck

Cartes de crédit Après une évaluation des agences, Swisscard AECS AG a choisi Sulzer Sutter. L'agence de publicité zurichoise a été chargée de gérer les projets de marketing direct pour la marque American Express. Swisscard AECS est une joint-venture entre la société américaine de cartes de crédit American Express et le Credit Suisse.

Le passage de témoin à l'école de communication orientée vers la pratique SPOK a certes eu lieu il y a quelque temps déjà, mais la cérémonie de remise des diplômes des planificatrices et planificateurs en communication marketing était le premier événement officiel du bureau nouvellement occupé par Julia Köpfli et Marianne Aebli. Et elles ont organisé un bon événement - le cofondateur de l'OSPC, Ronny Schmid, a même déclaré qu'on n'avait encore jamais été dans un endroit aussi beau que la halle aux fleurs pour la remise des diplômes. Peter Döbeli a rappelé dans son discours qu'il y a dix ans, une classe de l'OSPC se présentait pour la première fois à l'examen d'assistant et a présenté un nouvel outil pour fêter l'événement : le SPOK-Directory. Selon Döbeli, il s'agit d'un guide d'adresses sommaire, car il contient les noms de tous les diplômés à ce jour. En fait, il aimerait organiser chaque année une grande fête de l'école, à condition de trouver un sponsor. En tout cas, la NZZ et Edipub auraient déjà payé la première facture pour le travail de base du premier Directory. Vu les bonnes relations dont disposent les fondateurs du SPOK, Schmid, Döbeli, Monica Jäggi et Peter W. Bächtiger, la pêche à d'autres donateurs ne devrait pas poser de problème majeur. Et la fête ne devrait pas tarder.
Le travail de diplôme présenté sur la WOZ a été un plaisir. Il y a dix ans encore, on aurait pu facilement le présenter comme licence. Des ébauches de solutions professionnelles avec des mesures imaginatives et une présentation multimédia forte. Le plus piquant : les lecteurs de la WOZ aiment voler ! Une enquête menée auprès des restaurateurs a en effet révélé que la WOZ était le journal que les clients préféraient lire. Hony soit qui mal y pense !
Les diplômes, appelés Letters of Distinct, étaient également à l'ordre du jour de l'Award Night du Prix suisse du marketing de dialogue. C'est surtout Philipp Skrabal qui s'est fait remarquer - l'homme de Publicis a remporté divers trophées, mais toujours pour son ancien employeur Matter & Partner. Ses travaux pour l'école canine Tribis ont été très remarqués, et l'un d'entre eux a même remporté le prix du public. Par ailleurs, d'autres vieilles connaissances comme Eugster Kommunikation, Lowe Direct, Fisch Meier Direkt, Euro RSCG Dialog ou OgilvyOne ont également remporté plusieurs prix.
Une fois de plus, les DM-Awards sont réjouissants : On y a compris le business de l'événementiel. Il est vrai qu'au début de la soirée, l'annonce de l'attribution de 32 prix nous a laissé sans voix. En temps normal, autant de prix prolongent atrocement une soirée. Ce n'est pas le cas lorsque Sandra Studer présente. Grâce à un script et à une dramaturgie scénique habiles, l'ASD parvient à décerner tous les prix en moins de trois heures, à organiser un discours de gala et deux shows, et ce avec des pauses repas. Une soirée réussie. Chapeau Messieurs !
Beat Fritsch en plein stress téléphonique ? Il semblerait que le monde entier ait voulu connaître le nom des lauréats du Prix suisse du marketing de dialogue.
Et les trophées des Awards, comme le voulait le concepteur, sont tout simplement inspirés de combinés téléphoniques. Les planificateurs/trices en communication marketing de la SPOK ont également gagné. Ils ont fêté leur diplôme la semaine dernière dans le hall des fleurs et ont reçu à cette occasion le diplôme interne de l'école.
Beat Fritsch

Presse Le supplément sur papier glacé du SonntagsBlick, lancé début mai, ne semble pas avoir démarré de manière optimale sur le marché des annonces : alors que le premier numéro de Sie+Er comptait environ 27 pages payées (sur un total de 96), il n'y en avait plus que 23 dans le numéro suivant et seulement 13 dans celui de dimanche dernier. Pour le directeur du journal de Ringier, Bernhard Weissberg, le nouveau supplément est néanmoins dans les temps. Selon des sources bien informées, l'essor espéré des ventes au numéro du journal mère n'a pas non plus eu lieu jusqu'à présent. Après un bref bond en direction de la valeur moyenne de 100, les valeurs de l'indice du SonntagsBlick se sont donc à nouveau stabilisées autour des 85 habituels, ce que Weissberg dément toutefois énergiquement.
"Dans les kiosques, nous sommes en mai au-dessus de la moyenne des mois précédents", déclare le chef du journal Ringier. Par ailleurs, le journalisme est une activité à long terme et Sie+Er est "un magazine dont le contenu s'améliore à chaque fois", ce qui lui procure beaucoup de plaisir.
(oc)

Télévision McCann Erickson montre : Depuis quelques jours, Cablecom a considérablement élargi son offre de télévision. Les clients de Cablecom Digital TV ont le choix entre toute une série de nouvelles chaînes, comme par exemple deux chaînes thématiques de Walt Disney ou les chaînes AXN de Sony Entertainment, The History Channel, National Geographic, Eurosport 2, ESPN Classic Sports et NASN. De même, presque toutes les chaînes diffusées en analogique en Suisse alémanique et au Tessin peuvent désormais être reçues sur la plateforme numérique de Cablecom Digital TV. L'offre numérique s'élève ainsi à environ 130 chaînes de télévision. Pour que les téléspectateurs puissent continuer à avoir une vue d'ensemble de la télévision de proximité avec autant de programmes, Cablecom fournit également un nouveau guide électronique des programmes EPG en même temps que l'extension des programmes. L'ensemble du système coûte 25 francs par mois sur abonnement.
McCann Erickson a réalisé une campagne complète pour le lancement de l'Electronic Program Guide, avec deux spots TV, quatre annonces double face et du matériel below-the-line pour expliquer le produit en détail. La campagne se base sur un avantage clairement défini pour le consommateur et le formule par le slogan : "Regardez toujours immédiatement ce que vous aimez le plus".
Grâce à la boîte à outils EPG, on trouve en quelques secondes ce que l'on préfère dans l'immense choix de programmes : Films, émissions, actualités, dessins animés, films d'action ou documentaires. Au lieu de zapper indéfiniment dans le flou, on programme ses souhaits et on voit immédiatement s'afficher à l'écran les chaînes qui proposent les émissions correspondantes. Ainsi, avec Cablecom Digital TV, on pourra à l'avenir "regarder la télévision plus intelligemment".
Spots élaborésLe premier spot en fait la démonstration avec une héroïne d'action inspirée de la super-agent Lara Croft, qui trouve en quelques secondes les films d'action qu'elle aime. Le deuxième spot montre un sportif qui, après avoir fait un saut périlleux dans son fauteuil de télévision, trouve en un clin d'œil son émission préférée de gymnastique artistique. D'autres genres de films, comme par exemple les dessins animés sur Disney-Channel ou les émissions animalières, sont utilisés dans les annonces. Celles-ci ont été photographiées par Julien Vonier.
Les sujets travaillent à chaque fois avec un lien amusant entre ce qui se passe à la télévision et le spectateur concerné. Au niveau informatif du texte s'ajoute ainsi un divertissement dans la partie image, lorsque la figurine Lara Croft regarde des films d'action ou qu'une femme enceinte se réjouit de la présence d'une cigogne dans une émission animalière. Pour la chaîne de dessins animés de Disney proposée avec Digital TV de Cablecom, l'annonce montre un personnage de dessin animé qui a été copié dans un environnement réel comme dans le film "Roger Rabbit" et qui y suit un film d'animation de Disney sur l'écran. "Si l'on veut vendre le produit, il faut travailler avec le genre", estime à ce sujet le CD Peter Rettinghausen chez McCann Erickson.
Les spots très élaborés ont été réalisés par Snap Film à Prague, dans les mêmes studios que ceux où ont été tournés de grands films d'action comme "Mission Impossible", "xxx" ou "Van Helsing". Pour le salto précis du gymnaste dans son fauteuil, les spécialistes de l'action ont par exemple fait appel à un cascadeur guidé par des ficelles.
Chaque spot est accompagné d'un rappel à la télévision qui invite les téléspectateurs de manière ciblée à commander des informations supplémentaires.
Dans une annonce supplémentaire, volontairement conventionnelle, avec de telles informations, le nouveau boîtier miracle EPG est représenté comme un appareil de zapping. Dans les magazines de programmes Tele et TV Star, ce sujet est complété par un leporello collé de manière raffinée, dans lequel est expliquée en détail la différence entre l'EPG et un appareil de zapping conventionnel.
Cette campagne est une réaction concrète à son concurrent Bluewin, qui veut populariser la "télévision plus intelligente" avec une offensive similaire (voir page 8). La bataille pour le public est donc bien engagée, puisque Cablecom a également annoncé le lancement d'un enregistreur de télévision numérique pour le deuxième semestre de l'année en cours, comme un pas supplémentaire vers la "télévision intelligente". Cet appareil permet lui aussi d'enregistrer et d'archiver facilement des émissions qui peuvent ensuite être regardées en différé. Bien entendu, ce nouveau type d'enregistreur sera complété de manière optimale par les fonctionnalités de l'EPG.
A la fin de l'année dernière, Cablecom comptait déjà 109000 clients abonnés à la télévision numérique. Une croissance de l'intérêt semble donc programmée pour le numérique.
La case du succès : même les super-héroïnes et les femmes enceintes connaissent la rapidité de l'EPG.

Andreas Panzeri

Subnotebook Les nouveaux subnotebooks de la série Sony Vaio-VGN-S4 offrent, grâce à la nouvelle plate-forme Intel-Centrino et à la technologie d'écran X-black-LCD propre à Sony, de nombreuses performances en utilisation mobile.Subnotebook Les nouveaux subnotebooks de la série Sony Vaio-VGN-S4 offrent, grâce à la nouvelle plate-forme Intel-Centrino et à la technologie d'écran X-black-LCD propre à Sony, de nombreuses performances en utilisation mobile. Emballé dans un élégant boîtier en magnésium, l'ordinateur portable avec son écran large de 13,3 pouces ne fait pas seulement bonne figure en voyage.

TV Avec le magnétoscope Bluewin, la télévision ciblée et sans publicité devient possible. JvM/ Limmat montre l'exemple. Les placements médias spécifiques à un produit ont souvent du mal à passer : dans le bouquet multimédia du dernier SonntagsZeitung, deux produits concurrents se disputaient l'un après l'autre les faveurs d'un groupe cible presque identique - des jeunes actifs passionnés de multimédia, dont le style de vie est marqué par le multitasking moderne. Masse vs. individualité
Comme ces derniers n'ont pas le droit de zapper sans but et de regarder des films sans intérêt, la technologie de communication peut leur proposer deux solutions à l'avenir : L'"expérience TV intelligente" de Cablecom (voir page 7), qui élargit l'offre de programmes de manière à satisfaire à tout moment tous les goûts, ou l'alternative de Swisscom - "l'expérience TV déterminée par soi-même". Avec l'enregistreur vidéo Bluewin TV 300 de la filiale du fournisseur d'accès Internet, le consommateur doit pouvoir composer lui-même son programme individuel à partir de l'offre TV existante. Il peut le regarder quand et comme il le souhaite.
Grâce à quelques touches de télécommande, le magnétoscope avec disque dur intégré sonne le glas de l'ère des interruptions publicitaires. En effet, il est non seulement possible d'arrêter le programme et de le suivre en différé, mais aussi de répéter ou de sauter des passages à tout moment. L'appareil peut stocker jusqu'à 200 heures de programmes TV. En conséquence, le mode d'utilisation du téléviseur devrait se rapprocher de celui d'un média imprimé, car les contenus peuvent être sélectionnés et regardés de manière ciblée. Pour cela, il faut non seulement l'enregistreur à louer, mais aussi une connexion Internet, grâce à laquelle le guide électronique des programmes permet de sélectionner et d'enregistrer les émissions.
Mais revenons à la proximité "fortuite" du placement des annonces. Celle-ci reflète également la densité similaire du réseau de distribution et la politique de prix des deux innovations - des loyers mensuels moins chers de dix centimes chez Swisscom et des frais d'installation de 95 francs chacun, Cablecom en faisant cadeau à ses clients pendant la phase de lancement.
Il est donc évident que les campagnes de lancement sont apparentées dans leur mix multimédia : En plus de l'information en ligne et des relations publiques, Jung von Matt/Limmat (JvM) mise également sur deux spots TV avec cinq tags. Ces derniers sont ici la pièce maîtresse de la campagne. En effet, comparés aux annonces de type publireportage - dans lesquelles un témoignage plutôt insignifiant de Bertrand Piccard tente finalement de valoriser un meilleur mode d'emploi - les spots brillent par la meilleure ironie cybernétique qui soit dans leur environnement.
Deus ex machina
Sous la devise "C'est vous qui faites le programme", l'équipe créative des CD Tom Seinige et Alexander Jaggy a rendu les avantages de Bluewin TV 300 évidents. Dans l'un, on voit un couple d'amoureux dans le 174e épisode du soap opera mièvre "The Filthy & The Rich". Soudain, une main géante apparaît - Deus ex machina - et balaie du plateau le couple qui s'embrasse avec ferveur. Dans l'autre bande, un petit malin agace dans un jeu télévisé de douze questions. Avant même que le maître du jeu n'ait formulé ses questions, l'intello y répond avec une suffisance démesurée. Jusqu'à ce qu'une main géante l'écrase du haut d'un studio de télévision.
Les spots montrent qu'à l'aube de l'ère télévisuelle, le téléspectateur met fin au diktat des programmes des chaînes. "Ce qu'il ne veut pas voir, il le jette tout simplement et crée son propre programme", explique Seinige. Le bénéfice est évident : éjecter les émissions que l'on n'aime pas du programme est un plaisir.
Les annonceurs n'ont pas eu le courage de supprimer un écran publicitaire du programme. En revanche, les rappels reviennent sur les caractéristiques du produit Harddiscrecorder, qui sont également illustrées sur Internet par une démonstration du produit et par différents produits imprimés de soutien.
Publireportages pour Bluewin TV 300 : l'aérostier Bertrand Piccard anoblit le mode d'emploi.
Coup de main : JvM/Limmat montre comment devenir directeur de programme.

TMT Nokia veut se défendre contre l'érosion des prix dans le secteur de la téléphonie mobile avec plus de sexyness. La campagne de Grey met en avant les caractéristiques avec l'érotisme du produit.Le premier fabricant mondial de téléphones portables relie les gens - c'est son slogan. Et depuis peu, des résultats positifs sur une courbe de vente qui a tendance à augmenter. Malgré une politique de produits controversée, les téléphones portables finlandais ont pu regagner les parts de marché perdues. Au dernier trimestre 2004, un téléphone portable sur trois vendus portait la marque Nokia. En chiffres absolus : 66,1 millions d'unités. Le fait que la marque figure parmi les dix premières marques mondiales selon Business Week complète le tableau.Repenser le produit et la présentation
Cependant, le chemin pour retrouver la position de leader a été raide et a impliqué des sacrifices. Alors que les concurrents comme Sony-Ericsson, Samsung ou
Motorola avec ses modèles à clapet, d'appareils photo numériques et de MP3, Nokia a lancé des modèles au design inhabituel, a apporté des améliorations aux hermaphrodites que sont les consoles de jeux mobiles et les téléphones portables et a fait chuter les prix de plusieurs modèles. Des erreurs qui peuvent rapidement coûter la pole position. Nokia a pu la conserver, mais pas sa marge d'exploitation.
Pour les faire décoller, ainsi que le chiffre d'affaires, Nokia n'a pas seulement repensé sa politique de produits. Par la suite, on s'est également rendu compte que les mesures Markom, développées et gérées de manière centralisée, n'avaient pas suffisamment tenu compte des différentes réalités et besoins du marché. Il fallait donc accorder plus de liberté aux agences locales pour la conception des campagnes. "Jusqu'à il y a quelques mois, tout ce qui venait de Finlande était considéré comme sacro-saint et devait être adapté", se souvient Enrico Bachmann, le CD de Grey. Pour lui, les affichages interchangeables de style de vie pour les différents modèles Nokia étaient depuis longtemps une épine dans le pied.
Ce n'est qu'avec le lancement de Nokia Ngage qu'une mise en œuvre de Grey pertinente pour la Suisse avec plus d'impact - campagne de teasing et mesures de trade marketing - a été acceptée. Petit à petit, le travail a commencé à porter ses fruits. Pour la première fois, l'agence zurichoise a eu carte blanche pour le lancement du modèle 6230i. Même les barres bleues et vertes ont été soudainement abandonnées.
"Avec un look et un feel minimaux et nouveaux, nous voulons nous concentrer sur le produit et ses principales caractéristiques pour les modèles à venir", explique Bachmann. Les motifs EyeCatcher dramatisent les avantages. Des thèmes comme l'imagerie, les fonctions de caméra vidéo ou la lecture de musique complètent le style qui, comme dans la publicité automobile, augmente l'érotisme du produit. A l'avenir, les campagnes de vente par correspondance ainsi que les modèles individuels devraient apparaître dans une mise en page autonome. Nokia Suisse ne semble pas être la seule à y avoir pris goût : En plus de l'annonce de sponsoring au look sexy, un motif a déjà été réservé par les responsables en Autriche.
Des téléphones portables avec des compétences : La nouvelle publicité de Nokia les présente.

Plus le monde entier : Nokia renonce à un style de vie uniforme.
Luca Aloisi

Commentaire de l'invité Le lifting de la SonntagsZeitung fait du bien à tout le monde. Mais Peter Rothenbühler estime qu'avec son nouveau design, le journal est tombé dans le piège de de Weck.
La nouvelle mise en page de la SonntagsZeitung n'est pas un coup de génie. Elle ne doit pas l'être non plus. Car le journal a toujours eu une bonne optique. Et il serait mal avisé de tenter de surpasser le fantastique design de la NZZ am Sonntag. C'est dans cet état d'esprit que les concepteurs se sont mis au travail : presque avec hésitation. C'est ce que j'appellerais un design à la pince à épiler. Le résultat ressemble donc à "changer pour changer". Bon, la mise en page sur six colonnes est plus facile à lire. Sinon, le lifting n'apporte pas d'améliorations significatives. La structure des pages reste inchangée (merci !). Les nouveautés sont quelques rubriques d'alimentation courte et deux ou trois nouveaux chroniqueurs (je me réjouis de la venue de Markus Gisler).
Lorsque j'ai pris le SonntagsZeitung dans mon sommeil et que j'ai lu au-dessus du logo "heute neu", j'ai d'abord pensé : comme à la Migros. Et puis : espérons-le. Il m'a fallu du temps pour réaliser : "Ah, la mise en page a été améliorée ! En y regardant de plus près, on constate que ce qui frappe le plus, ce sont les barres de couleur sur les pages d'ouverture de la brochure. Comme dans les journaux du dimanche anglais de qualité. Cela ne peut donc pas être faux. Mais les couleurs sont un peu plus pastel que celles du Sunday Times, et le logo bleu de la première page a quelque chose d'affamé (je préférais la variante plus riche).
En revanche, l'orgie de majuscules dans ces barres de déchirure est agaçante. Ça fait mal aux yeux. C'est une mode stupide, contraire à toutes les règles de l'art, il faut y réfléchir. Les psychologues de la presse lisent dans les moindres changements des éléments hautement politiques : Pourquoi a-t-on réduit si massivement le nom DE WECK, et même la photo de "RdW" ? Ranküne ou stupidité ? DE WECK était auparavant une marque, qui se présentait - boum ! - comme un logo. Aujourd'hui, le nom n'est plus qu'un maigre titre.
Je parie sur la stupidité. Car la nouvelle présentation des têtes de rubrique est également sans queue ni tête : pour s'en tenir à Roger de Weck. On y lit donc sans nuance : "De Weck, Nous courons au couteau de poche, Le publiciste Roger de Weck vit à Zurich et à Berlin, Il est venu, il a vu et il est parti ...". Il est certain que le titre "Wir laufen ins Sackmesser" n'appartient pas au bon Roger de Weck, mais directement à "Er kam, sah und ging", c'est-à-dire au début du texte. Comme chacun sait, les lecteurs lisent de haut en bas. Et ils veulent de l'ordre !
Mais ce ne sont que des détails. Dans l'ensemble, le nouveau SonntagsZeitung de la maison Tamedia est devenu plus élégant et plus beau. Les lecteurs doubles peuvent désormais distinguer beaucoup mieux (et sur chaque page) l'original et le produit "Me Too" de la Falkenstrasse. Conclusion : le lifting fait du bien à tout le monde.
> Peter Rothenbühler est rédacteur en chef du Matin et du Matin Dimanche.

Stockage de données L'agence zurichoise Musqueteers est désormais chargée des relations publiques et du travail médiatique de Hitachi Data Systems (HDS) Suisse. Elle a obtenu ce mandat après un pitch en plusieurs étapes au sein des réseaux RP de la holding publicitaire WPP. Musqueteers fait partie de Grey Worldwide Switzerland et représente le réseau Grey GCI en Suisse. HDS propose du matériel et des logiciels de stockage ainsi que des services dans ce domaine. Le siège suisse de la société japonaise se trouve à Dübendorf.

Publishing III Le programme InDesign CS passe à la vitesse supérieure avec de nouvelles fonctions, une meilleure intégration et de nombreuses améliorations. 18 mois après InDesign CS, Adobe lance InDesign CS2. Il s'agit d'une version largement remaniée, dotée de nombreuses fonctions supplémentaires telles que les marges, les styles d'objet et les notes de bas de page. L'application de mise en page renouvelée sera à nouveau disponible dans le cadre de l'Adobe Creative Suite (CS2), disponible à partir de juin, ou séparément. Nouveaux styles d'objets : les professionnels utilisent des formats de caractères et de paragraphes pour marquer ou formater les textes. Pour les éléments graphiques récurrents (encadrés de texte, cadres d'image, notes en marge), ils devaient jusqu'à présent s'aider d'une bibliothèque. Cela change désormais dans la nouvelle version d'InDesign. Les "styles d'objet" permettent de formater des objets à volonté et de créer un style d'objet à partir de ceux-ci. Le processus fonctionne de la même manière que pour les formats de texte : Le logiciel collecte tous les attributs de l'objet (remplissage, contour, propriétés de transparence, options de cadre de texte) et les associe au style d'objet nouvellement créé. Les modifications apportées au format se répercutent alors sur tous les objets auxquels le style d'objet a été appliqué.
Formater sans souris : "Appliquer rapidement" est le nom d'une nouvelle méthode de formatage de texte. En appuyant sur la touche Pomme (Mac) ou Ctrl (Windows) en même temps que sur le retour à la ligne, il est possible d'accéder directement à tous les formats de paragraphe et de caractère ou aux styles d'objet. Un menu déroulant, qui apparaît après avoir appuyé sur les deux touches, permet maintenant de saisir du texte. Si l'on tape maintenant un "G" par exemple, la palette n'affiche plus que les formats/styles dans lesquels un "G" apparaît - par exemple "texte de base". Un retour à la ligne attribue le format au texte à mettre en forme. La souris ne travaille donc plus - et les utilisateurs sont plus rapides.
Interaction entre les deux : InDesign CS2 prend en charge les compositions au format PSD (format de données propre à Photoshop) et permet d'accéder aux calques des documents PDF (version PDF 1.5). Les options d'importation et, après l'importation, le menu d'objets permettent de définir quel niveau d'un fichier placé doit être visible. Lors de la mise à jour d'objets placés, il est également possible de conserver ce qui est visible dans l'image ou le document PDF. Il est également possible d'utiliser les calques/canaux créés dans Photoshop ou dans le document PDF.
Il est également possible d'importer facilement des pages individuelles de documents PDF de plusieurs pages ou de les placer sur la page de mise en page. Pour les sélectionner, il suffit de cliquer avec la souris pour les faire défiler lors de l'importation.
Importation de textiles : InDesign CS2 résout de manière autonome les conflits de noms pour les modèles de caractères ou de paragraphes, qui surviennent souvent lors de l'importation de documents au format Microsoft Word. Le fait que les modèles Word puissent être attribués à des modèles InDesign est particulièrement pratique. Concrètement, un modèle "Titre 1" peut être directement transformé en modèle "Titre principal" du document InDesign lors de l'importation. Ces paramètres d'importation peuvent en outre être enregistrés.
Texte intelligent : Certains vont l'adorer, d'autres vont s'en offusquer : Comme dans les applications Office ou QuarkXPress, il est désormais possible de déplacer du texte par "glisser-déposer" dans InDesign CS2. Grâce à la fonction "Édition de texte par glisser-déposer", il suffit de sélectionner le texte et de le faire glisser vers un autre endroit du document. Appuyer simultanément sur la touche Alt permet de copier le texte - et si un nouveau cadre de texte doit être créé, cela peut se faire élégamment en appuyant sur la touche Pomme/Ctrl. "Édition de texte par glisser-déposer" permet également un contrôle dynamique de l'orthographe et une meilleure utilisation des dictionnaires utilisateur.
De véritables notes de bas de page : La mise en page de documents de plusieurs pages était jusqu'à présent une affaire relativement simple - du moins tant que les notes de bas de page n'étaient pas exigées. InDesign CS2 se débarrasse également de cette lacune. Une simple commande ("Insérer une note de bas de page") permet désormais de créer des notes de bas de page qui suivent la référence de la note de bas de page. Celles-ci peuvent être facilement formatées globalement.
Marginalia : Outre les notes de bas de page, les marginalia (textes dans les colonnes marginales) constituaient jusqu'à présent un autre obstacle. Adobe appelle une fonction qui devrait y remédier "objets ancrés". Pour cela, il faut placer le curseur de texte à la position correspondante et insérer un objet ancré. InDesign demande alors avec quel décalage par rapport au curseur le cadre doit être placé.
Outre les graphiques qui défilent dans le texte, il est également possible de les décaler en dehors de la colonne. Cela va si loin que l'on peut demander à InDesign de toujours positionner les cadres ancrés sur le bord extérieur de la page : Pour les pages de gauche, à gauche, pour les pages de droite, à droite. Si l'ancrage dans le texte glisse d'une page gauche à une page droite, la marginale change automatiquement de côté ou est inversée.
Les graphiques vectoriels : De nombreux éléments/graphiques qui étaient auparavant créés avec, par exemple, Illustrator ou Freehand, peuvent aujourd'hui être produits directement dans InDesign. Pour améliorer encore la manipulation des chemins vectoriels, Adobe a développé le Pathfinder. Ainsi, il est désormais possible de fusionner plusieurs objets vectoriels en un seul ou de soustraire un objet vectoriel d'un autre par calcul dans InDesign.
Gestion des couleurs : Adobe a rendu la gestion des couleurs ICC plus pratique dans la Creative Suite 2. Les transformations involontaires de CMJN en CMJN appartiennent désormais au passé. Il est important de savoir que la gestion des couleurs est activée par défaut dans toutes les applications de la Creative Suite (y compris InDesign CS2).
Les couleurs : Celui qui crée laborieusement des champs de couleurs dans Illustrator peut désormais y accéder directement dans InDesign, Photoshop et GoLive. Pour cela, les champs de couleurs doivent être exportés au format Adobe Swatch Exchange (*.ase).
Les métadonnées : Pour trouver plus rapidement ses données à l'avenir, il est judicieux de les décrire avec des métadonnées. Pour le traitement de ces données décrivant des objets, des images et des documents, Adobe a développé depuis longtemps déjà le format de métadonnées XMP et l'a rendu accessible dans les versions précédentes d'InDesign. InDesign CS2 montre l'exemple en inscrivant lui-même les couleurs et les polices utilisées dans les métadonnées de chaque fichier. C'est intelligent, car cela permet d'afficher des informations importantes sur le document dans Adobe Bridge (navigateur de fichiers intégré dans la Creative Suite 2). Cela va si loin que l'on pourra à l'avenir rechercher des fichiers InDesign qui utilisent par exemple une couleur spéciale ou une police particulière.
Compatible avec CS1InDesign CS2 est compatible avec InDesign CS1. Adobe utilise pour cela le format InDesign Interchange, une représentation XML ("Extensible Markup Language") complète du fichier InDesign. InDesign CS1 peut ouvrir un tel fichier. La condition préalable est toutefois une mise à jour correspondante de la Creative Suite. Celle-ci peut déjà être téléchargée sur le site Internet d'Adobe. Mais souvent, il n'est pas nécessaire de remplacer tout le document : En faisant glisser des objets InDesign sur le bureau ou dans Adobe Bridge, on crée ce que l'on appelle des snippets (petits fichiers XML avec le contenu InDesign). Ces snippets peuvent ensuite être placés dans d'autres fichiers InDesign. La position du document d'origine est même reprise.
Progrès dans le domaine du XMLAdobe a également considérablement remanié l'importation et l'exportation XML. Grâce au XML conçu pour marquer les fichiers avec des métadonnées, il est désormais possible de "taguer" les tableaux de bout en bout, c'est-à-dire de les relier à l'original, et de les exporter. Il est également possible d'intégrer des contenus de bases de données dans les tableaux. Lors de l'importation, les fichiers XML peuvent désormais être reliés comme des images et des graphiques. Cela permet une mise à jour facile.
Il existe d'autres extensions intéressantes pour l'importation XML. Si l'on reprend de nombreux enregistrements d'une base de données sous forme de contenu XML dans le layout, il suffit de formater un enregistrement modèle. Les jeux de données suivants reprennent automatiquement le formatage/l'apparence du premier. En outre, il est possible d'importer uniquement les éléments qui se trouvent dans la structure d'InDesign ou de supprimer des éléments d'InDesign qui ne se trouvent pas dans le fichier XML.
L'échange de contenus avec Adobe GoLive, qui avait déjà fait son apparition avec la Creative Suite 1, a également été amélioré. D'une part, seuls les objets sélectionnés ou une zone de page peuvent être exportés pour GoLive, d'autre part, GoLive CS2 peut désormais générer directement des sites XHTML (une extension HTML). Il s'agit d'une fonction particulièrement utile pour une intégration simple de l'impression sur le Web.
InDesign CS2 permet d'extraire des calques de documents Photoshop et PDF.

Les formats de paragraphe, de caractère et les styles d'objet sont accessibles de manière centralisée.
Dans InDesign CS2, l'apparence des objets peut être sauvegardée en tant que style.
Les modèles de format Word permettent d'attribuer des formats de caractères et de paragraphes à InDesign.
Les objets ancrés (à utiliser pour les marges) peuvent également être positionnés en dehors du bord de la phrase.
InCopy CS2Adobe InCopy a également été renouvelé. Le programme InCopy CS2, disponible séparément, est aux rédacteurs ce qu'Adobe InDesign est aux concepteurs. Basé sur le même moteur de texte, InCopy permet d'écrire à la ligne près des articles validés par InDesign. Pendant que le concepteur travaille sur la page, le rédacteur peut commencer à remplir les textes. Dans les environnements plus importants, la liaison entre InCopy et InDesign est assurée par un système de rédaction.
Pour les petits groupes de travail, il existe Adobe LiveEdit (anciennement InCopy-Bridge), une connexion entre InDesign CS2 et InCopy CS2 basée sur le système de fichiers. Lors de l'utilisation de la Creative Suite 1, le rédacteur doit, avec cette solution de système de fichiers, avoir accès au fichier InDesign afin de pouvoir écrire à la ligne. Désormais, les assignations permettent d'y remédier. Les assignations sont une sorte de mini-maquettes InDesign pour InCopy. Ils ne contiennent que ce qui est important pour le rédacteur concerné. Il s'agit d'une extension importante, surtout lorsque la rédaction et la production sont séparées géographiquement.
En outre, l'outil de positionnement permet de placer ou de déplacer des images dans des cadres existants. InCopy CS2 permet également d'accéder aux calques créés dans InDesign et d'ouvrir des documents au format Word et RTF. En outre, l'application permet pour la première fois le flux de travail texte avant mise en page, sans qu'il soit nécessaire d'utiliser des outils supplémentaires de fabricants tiers.
(hu)
Haeme Ulrich

Publishing I Avec la version 10.4 de Mac OS X, Apple livre une mise à jour importante qui montre la voie à suivre. Microsoft, le concurrent d'Apple, annonce que son système d'exploitation successeur de Windows XP ne sera prêt que tard dans l'année à venir. Longhorn, nom de code de la mise à jour, sera alors certainement un défi à prendre particulièrement au sérieux pour Apple. Le système de sécurité intégré à Mac OS X et basé sur Unix est considéré jusqu'à présent comme un atout important pour le système d'exploitation déjà renouvelé cinq fois. Mais Longhorn doit également être doté d'une protection complète du système contre les virus et autres parasites. Avant l'introduction de Longhorn sur le marché, il est donc particulièrement important pour Apple de creuser encore une fois l'écart en matière de leadership technologique, afin de pouvoir en rajouter avant ou après la sortie de Longhorn. Oren Ziv, directeur du marketing produit (responsable de l'Europe, du Moyen-Orient et de l'Afrique), s'est adressé à une foule de journalistes sans précédent en Suisse lors de la présentation de Mac OS X à Zurich. La mise à jour du système d'exploitation, baptisée Tiger, suscite un grand intérêt.
Avec Mac OS X v10.4, c'est son nom officiel, Apple lance une mise à jour importante. Ziv parle de plus de 200 nouveautés "révolutionnaires". C'est bien sûr relatif ; mais c'est certainement vrai pour les fonctions Spotlight, Automator et peut-être aussi Dashboard.
Qui cherche, trouveLe projecteur de recherche Spotlight permet une nouvelle façon de chercher. Au lieu de se contenter de rechercher des noms de documents, d'images, de morceaux de musique ou de vidéos, ou encore des contacts ou des rendez-vous, comme c'était le cas jusqu'à présent, Spotlight est en mesure de regarder même à l'intérieur des documents - sans ouvrir le document correspondant. Si vous vous souvenez vaguement d'un document PDF montrant l'Oberland bernois, vous aurez peut-être de la chance en recherchant "Schilthorn". Si le nom de cette montagne de 2970 mètres d'altitude a été utilisé à l'intérieur d'un document ou comme partie du nom du document, Spotlight le trouvera - où que le terme apparaisse. Si vous le souhaitez, les résultats sont classés dans un aperçu par type de document et affichés avec une image d'aperçu. Un clic sur le prospectus de vacances accessible et disponible en PDF, par exemple, marque même le mot recherché dans le document. Il en va de même pour la recherche de données dans le Finder (au niveau du système d'exploitation), dans l'application Mail (Outlook Express/ Entourage ne fonctionne pas encore sur demande) ou dans d'autres applications.
Spotlight est donc presque un petit système de gestion d'actifs - celui qui cherche des images correctement munies de mots-clés (métadonnées) ne pourra plus s'en passer. Il est également possible de créer des dossiers intelligents et de gérer ainsi les fichiers les plus divers (e-mails, images, adresses, documents Word, etc.) de manière dynamique/automatique et en fonction des projets. De cette manière, il est par exemple possible de créer des sauvegardes de données.
Dashboard configurableLes mini-applications à l'intérieur de l'autre point fort du Tiger, le Dashboard (en français : tableau de bord), appelées widgets, sont une affaire "montée". En appuyant sur une touche ou sur un "Hot Corner" (en glissant la souris dans un coin défini), les petits assistants se retrouvent entre l'écran et l'interface du système d'exploitation proprement dit. Là, quelques widgets fournis par Apple font leur travail et aident à convertir des devises, affichent les températures à Los Angeles ou les cours de la bourse (pour les deux derniers, une connexion Internet est nécessaire) ou servent tout simplement de jeux pour le divertissement.
Des gadgets pratiques ? Oui, à première vue, certainement. Mais pas seulement. Ce qui est en effet intéressant avec les widgets, c'est qu'il est (relativement) facile de les créer soi-même. Les mini-applications sont, si l'on y réfléchit, des sites web miniatures. Elles peuvent être créées avec des commandes HTML ordinaires, formatées avec des feuilles de style en cascade (CSS) et programmées avec JavaScript. Ce n'est certainement qu'une question de temps avant qu'un nombre respectable de widgets spécifiques à l'industrie ne soit disponible et que cette approche intelligente ne sorte du coin des outils ludiques pour être mise en lumière (voir encadré page 24).
AppleScript visuelLe langage de script AppleScript est depuis longtemps l'une des fonctionnalités les plus remarquables du système d'exploitation Apple - mais il a été trop peu utilisé par le passé par les utilisateurs. Même si les actions du nouvel outil Automator ne sont pas nécessairement des AppleScripts (mais peuvent en contenir), l'approche consistant à automatiser facilement les tâches de routine trouvera un terrain plus fertile auprès des utilisateurs. L'Automator met à disposition un cadre pour le contrôle des applications. Après avoir choisi le petit programme particulièrement facile à utiliser, les actions/fonctions accessibles et logiques avec Automator sont visibles. Le reste se fait par "glisser-déposer" et par l'enregistrement de paramètres. Il est ainsi possible d'enregistrer facilement des processus de travail (directement) ou des programmes (indirectement modifiables ultérieurement).
Automator peut également sembler être un gadget au premier abord. Mais des actions téléchargeables sont déjà disponibles pour contrôler par exemple Adobe InDesign. Utilisées à bon escient, elles permettent d'améliorer la productivité des processus répétitifs/récurrents.
Des nouveautés en masseComme nous l'avons mentionné, plus de 200 nouvelles fonctionnalités ont été intégrées dans la grande mise à jour. Parmi les plus importantes, on compte Safari RSS et iChat AV.
Le navigateur Safari, nettement plus rapide, peut afficher directement les flux RSS (Really Simple Syndication ; également Rich Site Summary) de plus en plus populaires, les filtrer, les trier, etc. En outre, la fonction "navigation privée" de Safari permet de naviguer sur le web sans laisser de traces : L'historique n'est pas tenu, aucune donnée n'est téléchargée et aucun formulaire n'est simplement rempli automatiquement.
Le logiciel d'audio et de vidéoconférence iChat AV permet de parler ou d'échanger par vidéoconférence avec plusieurs personnes en même temps. Les inconvénients sont ici les exigences élevées en matière de système/matériel et le fait que les deux parties ont besoin d'un compte .Mac (d'Apple), AIM (d'AOL) ou Jabber (Jabber Inc.). En revanche, les utilisateurs profitent d'un nouveau code (H.264) qui permet également d'obtenir de bien meilleurs résultats lors de la lecture d'images animées dans la nouvelle version QuickTime 7.
Apple continue de s'engager en faveur des normes industrielles. En outre, la compatibilité avec les systèmes Windows a également été améliorée dans Tiger. Des améliorations ont notamment été apportées au Home Directory, à SMB, VNP et à l'accès à Microsoft Exchange Server. Les programmes .Mac Sync (synchronisation entre l'ordinateur Macintosh et les données sur un support de données appelé iDisk sur Internet ou synchronisation entre deux Mac) ont été élargis pour la plupart pour l'usage privé. Il est ainsi possible d'effectuer des sauvegardes de données à petite échelle ou de stocker des données de manière décentralisée, auxquelles il est possible d'accéder à partir de n'importe quel accès Internet.
Ce qui plaît le plus dans la nouvelle application de messagerie, c'est qu'il est possible de modifier le volume ou la taille des images avant de les envoyer, mais que l'image originale reste dans son état d'origine. De manière générale, le nouveau logiciel de messagerie électronique se présente comme plus mûr, plus adulte.
En revanche, les interfaces désormais très édulcorées de nombreuses applications Apple ne plaisent pas : Les dégradés, l'aspect aluminium et les boutons "Quartz" sont de plus en plus éloignés les uns des autres, tandis que les applications Pro se présentent différemment.
Dans l'ensemble, ce ne sont pas les plus de 200 fonctionnalités qui caractérisent le nouveau système d'exploitation d'Apple 10.4, mais plutôt les nouvelles approches et possibilités d'utilisation de l'ordinateur (Spotlight, Automator et Dashboard). Il s'agit notamment d'alléger la charge de travail de l'utilisateur pour les tâches de routine, ce qui permet d'améliorer la productivité.
Le prix est resté modéré. Une licence mono-utilisateur est disponible pour 189 francs et une licence 5 utilisateurs pour 279 francs. Ce n'est pas beaucoup pour autant de Tiger. Et pour 699/1399 francs, le Tiger est également disponible sous forme de serveur entièrement renouvelé pour dix clients ou un nombre illimité de clients. Pour finir, une question reste ouverte, mais sans réponse : quel est le nom du prochain chat - et quand sortira-t-il du sac ?
Le logiciel Dashboard permet d'afficher des mini-applications, appelées widgets.

Une autre nouveauté centrale d'OS X 10.4 est le nouvel outil de recherche Spotlight.
Automator permet de composer facilement des flux de travail.
Widgets et actions AutomatorLes widgets sont des mini-programmes accessibles par simple pression sur une touche. Techniquement, ils sont un regroupement de plusieurs fichiers. Outre une page basée sur HTML pour la mise en page et la structure, un fichier CSS assure la mise en forme. Des programmations peuvent être effectuées avec JavaScript. S'y ajoutent des images d'arrière-plan (au format .png) ainsi qu'un document appelé .plist, qui permet de définir d'autres fonctions concernant le widget et de prérégler des paramètres. Ces documents doivent être copiés dans un dossier, désigné par .wdgt et placé dans le répertoire correspondant (.../Library/Widgets) chez l'utilisateur ou au niveau du système - et le widget est prêt. Les premiers widgets adaptés au marché suisse ou les nouveaux widgets sont disponibles sur le site Macprime à l'adresse suivante : www.macprime.ch/widgets.
Avec Automator, les fonctions disponibles des programmes peuvent être regroupées en actions. Outre les applications Apple livrées avec OS X v10.4, il est également possible de diriger par exemple InDesign ou Photoshop. Des actions pré-conçues et payantes sont disponibles au téléchargement auprès de fournisseurs tiers. (jf)
Jürgen Franck