Cinéma Le 19 mai, le troisième et dernier volet de la saga "Star Wars" est sorti simultanément dans les salles de cinéma du monde entier. Selon les estimations d'une société de conseil, rien qu'aux Etats-Unis, des millions d'employés pourraient secrètement sécher le travail les premiers jours de la sortie d'"Episode III - La Revanche des Sith". Pour l'économie, cela représente une perte de 627 millions de dollars. Ces chiffres sont corroborés par le fait que lors de la première de la deuxième partie, 9,2 millions de fans se sont rendus au cinéma en seulement deux jours, ce qui n'est possible que grâce à des visites en journée. La guerre cinématographique entre Jedi et Sith a également des effets secondaires dans le domaine spirituel. En Angleterre, plus de 30000 plaisantins ont jusqu'à présent rempli des formulaires officiels en indiquant "Jedi" comme religion. Avec de tels chiffres, cette "religion" doit être reconnue comme église officielle en Angleterre, conformément à la loi.

Trois grandes entreprises allemandes et suisses sur quatre accordent une importance décisive au développement interne de la marque et considèrent leurs collaborateurs comme des "ambassadeurs de la marque". 90% des 30 grands groupes figurant dans l'indice boursier allemand (DAX) sont de cet avis. C'est le résultat d'une étude représentative de BBDO Consulting, que Werbewoche a pu consulter en exclusivité et qui prend en compte les 500 entreprises les plus importantes en termes de chiffre d'affaires de part et d'autre du Rhin.Selon l'étude, les directeurs marketing interrogés considèrent que l'objectif premier du branding interne à l'entreprise est d'atteindre une identité collective stable chez leurs collaborateurs, qui doit à son tour servir de base à une communication externe cohérente. Les moyens les plus fréquemment utilisés à cet effet sont l'Intranet (24%) et le journal du personnel (22%). Viennent ensuite les e-mails, les affiches, les ateliers et la télévision d'entreprise, ce dernier instrument n'étant pratiquement utilisé que par les entreprises du DAX.
(oc)

Publishing IV A&F Computersysteme AG (A&F) a récemment organisé son traditionnel séminaire.Sous le titre "Les bons outils pour une production efficace", A&F a organisé à Sursee sa "manifestation monstre" annuelle d'une journée. Plus d'une douzaine d'intervenants ont informé plus de 300 personnes sur les tendances et les développements dans le domaine du prépresse.InDesign CS2 versus XPress 7
Comme d'habitude chez A&F, des programmes qui n'ont pas encore été présentés ailleurs ont été présentés. L'un des points forts a été la présentation du programme de mise en page XPress 7 de Quark, qui est dans les starting-blocks. La discussion sur le leadership parmi les programmes de mise en page a été le thème principal du séminaire pour de nombreux participants : Quark XPress pourra-t-il conserver sa position de leader sur le marché ou se laissera-t-il encore grignoter des parts par Adobe InDesign ? Comme seule une petite partie de XPress 7 a pu être présentée lors du séminaire, il n'est toujours pas possible de répondre définitivement à la question de la "domination technique" ; ce qui a été montré à Sursee par Thomas Neumaier, Quark Product Market Analyst Europe, ne suffit guère à motiver les utilisateurs d'InDesign à changer de logiciel (voir l'article "Alles paletti ...", p. 26).
InDesign a nettement progressé (voir l'article "Un pas de géant en avant", page 27) - tout comme la Creative Suite qui est sur le point d'être publiée. En ce qui concerne le nouveau bundle de logiciels d'Adobe, qui a été présenté pour la première fois en Europe lors du séminaire, ce sont surtout les outils fournis, Version Cue (pour le travail par projet) et Adobe Bridge (pour la gestion des fichiers plus la gestion des couleurs et la connexion aux fournisseurs de stock-photos), qui plaisent. Le conférencier Patrick Stalder, A&F, a également fait référence aux versions actualisées de Photoshop et d'Illustrator. Particulièrement pratique pour le flux de travail prépresse : les fichiers image peuvent désormais être associés à des graphiques vectoriels dans Photoshop CS2 et les données vectorielles restent éditables. Cela pourrait redonner de l'importance à Photoshop pour le montage/la composition d'images. L'outil de vectorisation connu auparavant sous le nom de Streamline a été intégré dans Illustrator CS2. Il permet de copier des données de pixels et de les transformer en chemins/graphiques éditables.
Les "petits outils" présentés par Erich Hunkeler et Martin Wicki, tous deux de A&F, ont suscité un grand intérêt. Ces extensions de programmes de Woodwing, Callas, OneVision et Jo Lauterbach aident les éditeurs de bureau à effectuer des tâches répétitives ou à formater plus rapidement des textes et des tableaux. Les nombreux outils permettant de créer des documents PDF "utilisables" ou optimisés pour la sortie font également partie de cette catégorie de logiciels. Ce sujet, en soi pénible, a fait l'objet d'une discussion approfondie, en particulier la norme ISO PDF/X ou /X-3. Pénible parce que la sortie de documents prêts à l'impression est à peu près aussi sujette aux erreurs que le tirage de films à pages lisses avec l'avènement de la publication assistée par ordinateur dans les années 80. Afin d'ancrer davantage le standard PDF/X en Suisse, une association appelée "PDF/X ready" a été spécialement créée.
Avec dbEdix, Guido Steger (A&F) et Karsten Hesse (du fournisseur Opix) ont présenté un logiciel dit d'auteur. Il permet de composer dynamiquement à partir de données de systèmes de gestion des marchandises (par ex. SAP), à partir d'une base de données, soit des éléments associés, soit des pages entières dans une vue de mise en page. L'association d'éléments de texte tels que les descriptions de produits, les prix, etc. permet aux stratèges marketing de fixer les prix juste avant la publication d'un catalogue, avec la certitude que seuls les prix fixés seront publiés. La solution MediaCity d'Opix, qui a été perfectionnée pour la production cross-média, a également été présentée.
Le nouveau système de publication à distance prend une autre direction. Il permet de créer, d'actualiser ou de personnaliser des imprimés commerciaux via Internet et un navigateur web. Le système, composé des modules Quark Document Server, IIS Webserver, Remote Publishing Systems et Acrobat Distiller, permet ainsi aux grandes entreprises de créer leurs imprimés sans connaître les applications de mise en page. Il est désormais également possible d'échanger des données d'images gérées dans la solution de gestion des actifs Opix. Le célèbre consultant Michael Mittelhaus a donné un aperçu de l'approche de mise en réseau au moyen de JDF/JMF. Mittelhaus part du principe que le prépresse subira à nouveau d'énormes changements. Il pense que l'imposition de pages individuelles sur des formes d'impression est une activité en voie de disparition, car les systèmes basés sur JDF le permettent déjà en partie aujourd'hui et le permettront entièrement dans un avenir proche.
On pouvait être partagé sur l'exposé de son collègue Hans Georg Wenke, rédacteur en chef de Druckmarkt Schweiz. Avec ses opinions provocantes, présentées comme une rétrospective fictive, il a tenté d'attirer l'attention de la branche sur les dysfonctionnements actuels ("Pouvez-vous aussi négocier le prix d'un petit pain chez le boulanger ? Malgré de nombreuses prévisions sérieuses, son exposé a également permis de rire de bon cœur ; ce qui a fait du bien au séminaire, mais a également rendu plus difficile pour l'orateur final de retrouver le contact avec les caractéristiques et fonctions techniques.
Chacun y trouve son compteLes programmes et solutions présentés lors du séminaire A&F visaient avant tout à augmenter la productivité. Les petites solutions qui permettent de reformater des textes de manière simple et confortable ont le plus plu. Les concepts de dbEdix ou de RPS, en revanche, ont d'abord besoin de clients qui les comprennent et en ont besoin. Si c'est le cas, le potentiel d'économie dans la production de supports publicitaires augmente grâce à ces applications de plus en plus basées sur un navigateur ou sur Java.
Avec dbEdix, les chefs de produit peuvent produire des catalogues et des dépliants.

IntégrationLes avantages de la gestion centralisée des informations (Managed Client) par rapport à la gestion individuelle des postes de travail ont été présentés par Urs Felber, directeur de A&F, lors de son exposé. L'installation et le support des postes de travail peuvent ainsi être considérablement simplifiés. Il est également possible pour chaque utilisateur de retrouver son environnement habituel sur n'importe quel poste. L'intégration d'un système Open Directory (OS X) dans un environnement Active Directory (Wndows) a également été abordée. Felber estime qu'il s'agit là d'un défi important pour les moyennes et grandes agences, les maisons d'édition et les imprimeries. (jf)
Jürgen Franck

Urs Peter Stebler est le nouveau responsable de la communication d'entreprise de la Neue Aargauer Bank. Jusqu'à l'automne dernier, Stebler occupait la même fonction au sein du groupe bernois de centrales électriques BKW FMB. ...
Début juillet, Gianni Huber reprendra la rédaction en chef de la chaîne privée de Suisse orientale Radio Top. Il remplace Oliver Steffen, qui relève un nouveau défi dans le domaine des médias. Huber travaille actuellement comme chef de service pour Radio Top.
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La nouvelle organisation de marketing local pour Gossau SG et Andwil entrera en fonction début juin. C'est Max Nadig, développeur de stratégies et conseiller en communication indépendant, qui a été choisi pour la diriger. Il est conseiller municipal à Herisau et ancien directeur du tourisme de la région d'Appenzell.
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Depuis début mai, Christoph Meinen renforce l'agence de relations publiques Piar Berne en tant que conseiller. Graphiste et planificateur en marketing de formation, il travaillait auparavant pour l'agence de marketing soleuroise Pomcany's. Il a été nommé directeur de l'agence.
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Le directeur artistique Sascha Fanetti (photo) vient renforcer l'agence de publicité Lesch + Frei. Il travaillait dernièrement pour Ruf Lanz. Il est secondé par Karin Hauser en tant qu'assistante. Elle vient de Seiler Zurich, où elle a travaillé ces quatre dernières années en tant que directrice artistique junior.
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La Fédération germano-suisse du sponsoring (Faspo)
a nommé Oskar Gut au sein du comité élargi. Gut est membre de la direction de Erdgas Ostschweiz. Avec Jean-Baptiste Felten, il représentera désormais les intérêts du Faspo en Suisse.

Internet Le portail de fêtes Usgang.ch s'étend au-delà de Zurich. Objectif : des campagnes publicitaires nationales.On aime autant faire la fête à Berne qu'à Zurich. La plate-forme de sortie Usgang.ch, fondée en 2000 sur les bords de la Limmat, en tient compte et s'étend aux principales villes de Suisse alémanique. Le 7 mai, une page spéciale a été lancée pour Saint-Gall, puis Lucerne, Bâle et Berne ont suivi à un rythme hebdomadaire. "Chacune de ces villes a sa propre et forte scène festive", explique Karim Zekri pour justifier cette expansion. Zekri dirige le développement commercial de la plate-forme, qui est passée depuis longtemps du statut de projet étudiant à celui d'entreprise florissante. L'expansion au-delà de la région de Zurich
doit assurer la poursuite de la croissance économique. "Nous ne serons vraiment intéressants pour le marché publicitaire que lorsque nous couvrirons la Suisse alémanique", sait Zekri. A plus long terme, il est même prévu de s'étendre à la Suisse romande.
Du côté des utilisateurs, il n'y a toutefois aucun intérêt pour un portail national, estime Zekri : "Un Bâlois ne s'intéresse pas à ce qui se passe à Lucerne". C'est pourquoi chaque page régionale de Usgang.ch reçoit ses propres informations sur les événements locaux et des photos de fêtes, et est gérée par des connaisseurs de la scène locale. Usgang.ch propose aux annonceurs aussi bien la réservation régionale que nationale, ainsi que la combinaison de différents sites.
Une partie des revenus de Usgang.ch provient de la promotion d'événements. "Je compare toujours cela aux petites annonces des journaux, que ceux-ci gèrent souvent eux-mêmes", explique Zekri. Le deuxième pilier était déjà jusqu'à présent les campagnes de publicité en ligne, qui sont transmises à la plateforme par Publicitas webservices, son distributeur exclusif. Selon Zekri, la clientèle va de "B comme BMW à Z comme Zurich Assurances". Selon ses propres indications, Usgang.ch a enregistré jusqu'à présent environ 130000 visiteurs uniques par mois et plus de 10 millions d'impressions de pages. A partir du mois de mai, l'utilisation sera mesurée par le Net Audit de la Remp, ce qui permettra de présenter des chiffres fiables aux clients.
L'expansion de Usgang.ch est entièrement financée par ses propres moyens. Selon Karim Zekri, le portail de fêtes est dans les chiffres noirs et a presque doublé son chiffre d'affaires au cours des dernières années. A Zurich, l'entreprise emploie huit salariés permanents, auxquels s'ajoutent désormais deux personnes par page régionale. Les 50 photographes de fête reçoivent un dédommagement pour leur travail.
Au cours des prochaines semaines, l'expansion, qui s'accompagne d'une refonte du site, doit être annoncée aux fêtards. Au lieu de la publicité classique, Usgang.ch mise sur le bouche-à-oreille et les mesures de guérilla. Ainsi, des biscuits chinois porte-bonheur ont été récemment distribués devant des clubs sélectionnés ; au lieu d'un oracle, ils contenaient un slogan publicitaire pour le portail. Mais la meilleure publicité reste sans doute les photos de la fête elle-même, qui font revivre la fête de la veille.
Stefano Monachesi

TV Le 1er juin, la SSR lancera officiellement la télévision numérique terrestre (TNT) dans la région lémanique.Les premiers tests sont en cours depuis le début du printemps. Selon la feuille de route que la Confédération avait accordée à la SSR avec la concession, le Bassin lémanique aurait dû bénéficier de la DVB-T dès l'automne 2004. La technologie est déjà bien établie en Engadine et au Tessin. La TNT permet de capter davantage de chaînes qu'auparavant via une antenne intérieure ou domestique. La couverture des chaînes nationales de la SSR dans les autres langues doit ainsi être assurée en premier lieu. D'ici 2009, toute la Suisse devrait être couverte.

Papier Sihl + Eika étend son offre de gestion du papier au domaine de la bureautique - et fera bientôt partie d'un plus grand ensemble.Les grossistes en papier ne peuvent pas survivre à long terme en se basant uniquement sur leur activité principale, le commerce du papier - c'est ce constat qui a poussé l'entreprise Sihl+Eika Papier AG (Sihl+Eika) à chercher un partenaire fort et fiable en 1997. Avec le groupe allemand de négoce de papier G. Schneider & Söhne (Schneidersöhne), Sihl+Eika l'a trouvé. Depuis 1998, Schneidersöhne détient 80% de Sihl+Eika, dont le siège est à Thalwil. Des marges plus faibles et une économie qui a longtemps tourné au ralenti ont mis à mal le commerce du papier ces dernières années, a expliqué Daniel Meier, délégué du conseil d'administration de Sihl+Eika, lors d'un récent point de presse.Sihl+Eika augmente son bénéfice Bien que le groupe Sihl+Eika ait souffert, comme ses concurrents, d'une chute des prix au cours du dernier exercice, le deuxième grossiste suisse en papier a pu vendre davantage de papier en 2004, après trois années plus faibles. Malgré l'augmentation des ventes, le chiffre d'affaires a toutefois reculé de 0,7 pour cent. Daniel Meier a toutefois précisé que le bénéfice a pu être augmenté grâce à des activités de services plus rentables. L'entreprise a pu compenser l'érosion continue des prix par des prestations de service. En outre, Sihl+Eika a enregistré une croissance de 4,2 pour cent, soit une meilleure évolution que les grossistes en papier organisés au sein de la FSEP (dont font partie Antalis, Sihl+Eika, Inapa Suisse et Fischer Papier), qui n'ont vendu en moyenne "que" 2,4 pour cent de papier de plus que l'année précédente. Ce succès de Sihl+ Eika s'explique notamment par la poursuite systématique du transfert des activités de distribution (livraisons du producteur directement au client) au profit des activités de stockage, plus lucratives, a expliqué M. Meier.
Imprimeries sans stock Sihl+Eika connaît également un grand succès dans le domaine des services. Daniel Meier qualifie l'offre Papermanagement, introduite en 2000 par l'entreprise de négoce de papier, de "cheval de bataille" d'une offre globale centrée sur les prestations logistiques. Pour ce faire, l'entreprise livre la quantité de papier souhaitée à la machine d'impression à une date fixée, prête à être traitée. Sihl+Eika développe maintenant ce domaine avec le paquet Papermanagement
Office continue de s'étendre. Comme l'a expliqué Peter Meier, responsable de l'organisation, de l'informatique et du contrôle de gestion, Sihl+Eika tient à disposition un total de 7000 articles en stock. Il s'agit notamment d'articles de consommation spécifiques aux clients. La commande - ainsi que le traitement des factures sur demande - se fait par voie électronique. Sihl+Eika se charge ici du stockage, de la gestion, de la préparation et de la livraison des articles commandés par le client via le site Internet et les livre aux clients.
Consolidation sur le marché européen Rainer Köster, directeur général
de la société mère allemande Schneidersöhne, a informé sur les changements dans le commerce de gros du papier. Celui-ci s'est transformé depuis longtemps d'une affaire nationale en une affaire continentale. La consolidation qui dure depuis des années se poursuit. Ainsi, comme Sihl+Eika à l'époque, l'entreprise familiale Schneidersöhne s'est finalement mise en quête d'une épouse. Dans le cadre d'une procédure de due diligence, l'entreprise StoraEnso, active aussi bien dans la production que dans le commerce de papier (sous le nom de "Papyrus"), a remporté l'adjudication et veut à présent reprendre Schneidersöhne (et donc indirectement aussi le groupe Sihl+Eika). Si la Commission européenne de la concurrence approuve la fusion, la famille propriétaire de cinq personnes vendra la majorité de Schneidersöhne au groupe suédois-finlandais StoraEnso. StoraEnso, le plus grand fabricant de papier et de carton au monde, est lui-même le produit d'une fusion réalisée en 1998 entre le fabricant de carton Stora et le fabricant de papier Enzo. En raison de déplacements dans le commerce du papier et de l'acquisition de l'entreprise allemande Claasen-Papier par Schneidersöhne, la fusion des deux distributeurs Papyrus et Schneidersöhne donne naissance au deuxième groupe de grossistes en papier d'Europe, avec 23 pour cent de parts de marché.
Mais rien ne devrait changer pour les clients suisses de Sihl+Eika : "Il ne faut pas s'attendre à ce que StoraEnso procède à de grands changements en Suisse", expliquent d'une même voix aussi bien Rainer Köster que Daniel Meier.
Jürgen Franck

Sondage : Class, ce grand projet de marché en ligne dédié aux rubriques, suscite beaucoup de sympathie. Mais pas seulement. Une quarantaine de personnes, issues principalement du milieu des directeurs de publication et des éditeurs, ont assisté le 4 mai à Zurich à la présentation de Class. Elles ont désormais jusqu’au 30 juin pour s’inscrire en tant qu’investisseurs. Un délai court. La revue « Werbewoche » a donc interrogé une vingtaine de personnes pour connaître leur avis sur Class. Quatorze d’entre elles ont répondu. Le résultat n’est pas surprenant : Class n’est perçu de manière clairement positive que par les entreprises qui sont également représentées au sein du groupe de projet ou du comité de pilotage. Ainsi, seuls Espace Media Groupe, PubliGroupe, Basler Zeitung Medien (BZM) et le groupe de presse Südostschweizer Mediengruppe ont signé l’accord-cadre. À Coire, par exemple, la décision définitive ne sera prise qu’à la fin du mois de mai. Et ce, non sans conditions : « Si le secteur s’engage, la Südostschweiz s’engagera également », déclare Lukas Joos, directeur général de Südostschweiz Newmedia. Les raisons qui motivent le soutien à Class sont diverses. Beat Meyer, PDG de BZM, justifie son « oui » comme suit : » Une amélioration de notre position dans le domaine en ligne ne peut réussir que si nous sommes en mesure de proposer à nos clients des solutions cross-média dans le secteur des annonces classées, c’est-à-dire une combinaison d’annonces imprimées et en ligne. « Albert P. Stäheli, délégué du conseil d’administration d’Espace Media, soulève un autre aspect : » Class ramènera logiquement la concurrence là où elle doit être, à savoir au niveau des prestations médiatiques (fonctionnalités papier et en ligne) et non dans la lutte improductive pour les interfaces clients !» L’initiative visant à mettre en place une solution sectorielle ouverte, qui inclut également les non-éditeurs et les intermédiaires indépendants de P, est généralement saluée. Mais même les optimistes voient des dangers pour Class. Meyer met ainsi en garde contre le fait que « des considérations de politique d’entreprise ou financières de la part des différents éditeurs » pourraient compromettre le projet. L’exemple de Homegate.ch illustre bien ce que cela pourrait signifier. Son responsable des services immobiliers, Heinz M. Schwyter, écrit : «Homegate examine actuellement les documents et ne peut donc pas répondre à vos questions. » Mais pas un mot sur le fait que Homegate appartient depuis peu à Tamedia et Edipresse. Ni sur le fait que Tamedia a conclu il y a quelques semaines un partenariat avec Unio, qui propose un outil concurrent de Class (voir l’article ci-contre). Jürg Brauchli, responsable des journaux chez Tamedia, n’a d’ailleurs pas répondu à la demande de « Werbewoche ». Quant à Edipresse, elle s’est contentée d’indiquer qu’aucune décision n’avait encore été prise.
AZ Medien (AZM) se trouve confrontée à un dilemme similaire : « Comme nous sommes actuellement en pleine phase de décision », a déclaré Roger Knabenhans, « je ne peux pas encore m'exprimer à ce sujet ». Détail piquant : M. Knabenhans est chef de projet d’une plateforme de petites annonces propre à AZM, qu’il ne souhaite pas encore détailler. Lui aussi est en contact avec Unio.
Mais il existe d'autres obstacles. Ainsi, la position dominante de PubliGroupe (65 % des actions) est critiquée ici et là. Stäheli, directeur de l’un des derniers journaux indépendants, rétorque toutefois que ce modèle de coopération accorde aux actionnaires minoritaires des « droits de veto substantiels ». Christan Müller, PDG de Vogt-Schild, voit les choses différemment. « Les droits des actionnaires minoritaires sont très limités. Les petits éditeurs, en particulier, devraient donc bien réfléchir avant de s’engager et, au minimum, examiner d’autres options. » Werner Baumann, directeur général de l’intermédiaire AdX, abonde dans ce sens.
Des inquiétudes surgissent également quant à la date de lancement prévue pour mi-2006. Norbert Neininger craint « que trop de temps s'écoule avant que le projet ne soit opérationnel. Du temps que nos concurrents pourraient mettre à profit ». L'éditeur du Schaffhauser Nachrichten soulève par ailleurs « l'une des questions les plus importantes », à savoir « comment seront réparties les recettes des annonces qui aboutissent dans le grand pot commun du secteur ». Quant à Ludwig Turkavka, propriétaire de Schmid Annoncen, il critique les frais d’adhésion et de service de Class, qu’il juge « trop élevés pour un intermédiaire indépendant ». Albert P. Stäheli conteste : « La politique tarifaire est conçue et fixée contractuellement de telle sorte que les avantages découlant du nombre total de participants soient répercutés sur ces derniers sous forme de tarifs de transaction plus avantageux. Nous considérons qu’il s’agit là d’une politique tarifaire équitable. »
Le conseil reste essentiel. Dans leur prise de position concernant Class, Unio & Co., les deux intermédiaires indépendants de P, Werner Baumann (AdX) et Ludwig Turkavka (Schmid Annoncen), soulignent un point qui pourrait facilement être négligé dans le débat sur les systèmes et les technologies. Quelle que soit la forme technique qu’adoptera une future solution sectorielle, « l’intermédiaire indépendant, qui offre un conseil compétent et un service client irréprochable, aura toujours sa place », écrit Turkavka. Et Baumann renchérit : « Le marché des rubriques multimédias, de plus en plus complexe, nécessite des intermédiaires dotés d’une expertise qui accompagnent les clients dans leur politique d’achat, leur stratégie et le conseil sur l’ensemble des canaux médiatiques », explique Baumann. (mk)
Markus Knöpfli

NPO La Déclaration de Berne (DB) s'engage depuis 1968 pour une justice globale. Les revendications de cette organisation à but non lucratif sont des standards sociaux minimaux pour les travailleurs du monde entier, un commerce équitable, un traitement respectueux des hommes et des animaux, des médicaments pour tous et la justice fiscale. La nouvelle campagne de Spinas Gemperle pour la DB met en évidence le fait que derrière les injustices se cachent souvent des personnes sans aucun sens des responsabilités. Le message est mis en œuvre par des annonces d'emploi fictives et sarcastiques qui montrent comment les profiteurs de la mondialisation augmentent leurs profits au détriment des plus pauvres. Les moyens publicitaires sont des annonces avec des coupons et des encarts dans les titres hebdomadaires pour recruter des membres.

Triple Play Le Tribunal fédéral a rendu une décision superprovisoire contre l'entrée de Swisscom dans le capital de Cinetrade, suite à une requête de Cablecom qui craignait une distorsion de la concurrence si le réseau de Swisscom couvrant l'ensemble du territoire était combiné avec la puissance de marché de Cinetrade dans le domaine du cinéma. Après que la Commission de la concurrence a approuvé le commerce sans conditions, Cablecom a fait appel à la Commission de recours. Celle-ci a refusé d'accorder un effet suspensif, ce qui a poussé le câblo-opérateur à se tourner vers le Tribunal fédéral. Les deux parties ont maintenant jusqu'au 9 juin pour se prononcer sur la question de l'effet suspensif.

Couleurs Les entreprises fusionnées ANI Printing Inks et BASF Drucksysteme ont un nouveau nom : XSYS Print Solutions.le groupe d'entreprises développe, produit et commercialise des encres, des plaques d'impression ainsi que des pigments et des résines pour l'industrie de l'impression et de l'emballage. L'entreprise dispose de 65 sites dans 30 pays et d'un vaste réseau de distribution dans 50 autres pays. XSYS Print Solutions est ainsi le plus grand fournisseur européen de solutions système pour l'industrie de l'impression et de l'emballage. Le siège de l'entreprise est à Stuttgart.

Moniteur Le TFT 19 pouces multifonctionnel de Samsung est à la fois un moniteur PC et un téléviseur. Le nouveau SyncMaster 930MP est ainsi équipé en standard d'un tuner TV et radio ainsi que de haut-parleurs stéréo avec son Dolby.