Après plus de six ans en tant que présentatrice et productrice sur Tele Bärn, Fleury prend une pause grossesse et se consacrera ensuite à d'autres défis professionnels, comme le précise un communiqué.

Michelle Bernhard, 28 ans, travaille depuis octobre 2010 comme journaliste vidéo d'information pour Tele Bärn. En août 2012, elle a pris en charge le nouveau magazine "Fokus" en tant que productrice et présentatrice. Elle a également produit et présenté différentes émissions spéciales comme le "Gurtenspecial" ou la "Fashionweek".

Le premier verre dépoli est visible depuis le 18 mai 2015 à la Schaffhauserstrasse à Zurich. De manière appropriée, directement à l'arrêt Milchbuck.

Les campagnes imprimées et en plein air des Producteurs Suisses de Lait arrivent depuis 2006 de l'écurie de Ruf Lanz. L'hiver dernier, l'agence créative a fait sensation dans les stations de ski. Des affiches y ont été placées près des stations de remontées mécaniques exactement de telle sorte que l'on avait l'impression que la vache laitière Lovely tirait toute la remontée mécanique (Werbewoche.ch a rapporté). La campagne a été récompensée à plusieurs reprises - notamment par une médaille d'or aux Epica Awards 2014 (Werbewoche.ch a rapporté).

Responsable chez SMP : Charlotte Hofstetter (responsable marketing), Martin Rüst (responsable publicité & promotions), Céline Jagisch (chef de projet publicité lait). Responsable chez Ruf Lanz, Zurich : Danielle Lanz, Markus Ruf (direction créative), Marcel Schläfle (direction artistique), Florian Birkner (texte), Tanja Felix, Pascal Trütsch (conseil), Tobias Stierli (CGI). production : Attilio Meyer. Partenaire média de la publicité extérieure : Clear Channel.

Open Up décolle avec Edelweiss

 

Dans le cadre d'une évaluation d'agence, open up a remporté un mandat d'Edelweiss Air. Depuis avril, l'agence zurichoise de relations publiques et de communication conseille et soutient la compagnie aérienne dans ses relations avec les médias à l'occasion de son 20e anniversaire. Outre les relations publiques pour l'entreprise, cela comprend également le travail médiatique pour le Zeppelin Tour du jubilé.

 

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Partenaires & Associés : Twint remporte le pitch

Payer avec son téléphone portable tout en profitant de plus-values : C'est ce que Twint rendra possible cette année encore en Suisse. Twint - une filiale à 100% de Postfinance - est la première application intégrée pour le paiement sans argent liquide. Le porte-monnaie numérique sera lancé à l'automne 2015 dans toute la Suisse. En tant qu'agence chef de file pour Twint, Partner & Partner est responsable de l'ensemble de la stratégie de communication du lancement. Pour la mise en place de la communauté, une coopération de marketing de contenu a été conclue avec Ron Orp, le média le plus urbain de Suisse.

 

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Wirz Corporate : Economiesuisse a gagné

Wirz Corporate peut désormais compter Economiesuisse parmi ses clients. C'est un concept global orienté sur le dialogue et mettant l'accent sur le storytelling qui a convaincu. Dans le cadre de ce mandat, Wirz Corporate ne se contente pas de remanier la présentation générale d'Economiesuisse, mais conçoit et réalise également des médias centraux tels que le site Internet, l'annuaire et le portrait de l'association. Les différents médias et mesures s'adressent au grand public, mais surtout aux politiques et aux membres. Les premiers travaux seront visibles dans le cadre de la Journée de l'économie en septembre prochain.

 

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Amadeus Suisse désormais chez Vademecom

Vademecom s'occupe désormais d'Amadeus, le fournisseur de logiciels leader dans le secteur des voyages. Après avoir été chargée l'année dernière d'organiser l'événement du 20e anniversaire de l'entreprise, l'agence zurichoise de relations publiques et de communication intégrée l'assiste désormais dans le développement d'une communication intégrée. "Les technologies logicielles évoluent à une vitesse fulgurante, ce qui nous impose un besoin de communication important vis-à-vis de nos clients", explique Stefan Angst, directeur des ventes et du marketing chez Amadeus Suisse. "L'objectif est de susciter une plus grande attention et d'entretenir une communication plus active grâce à une meilleure coordination des mesures. Nous sommes heureux d'avoir trouvé en Vademecom un partenaire agile et très engagé".

 

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Stailamedia reprend la commercialisation de Shazam

Shazam et Stailamedia concluent une coopération exclusive pour le marché suisse. Avec les produits marketing de Shazam, Stailamedia continue d'élargir son portefeuille de produits mobiles. Shazam enregistre en Suisse 6,3 millions de téléchargements et plus de 1,3 million d'utilisateurs actifs par mois, ce qui en fait l'une des plus grandes applications de divertissement en Suisse. Dès maintenant, Stailamedia offre aux annonceurs en Suisse un accès aux produits in-app media et au produit second écran Shazam Connect. Les utilisateurs de Shazam peuvent être contactés via l'application avec des formes publicitaires de branding attrayantes. Shazam Connect est particulièrement innovant et permet, grâce à la reconnaissance audio pendant les spots TV, d'accompagner les campagnes sur second écran sur le smartphone ou la tablette et donc d'interagir directement avec la campagne.

A Buenos Aires, de nombreux automobilistes se garent apparemment là où cela est particulièrement gênant pour les personnes à mobilité réduite : devant les rampes d'accès aux trottoirs pour les fauteuils roulants. Il est probable que les conducteurs aient eu une place fenêtre à l'auto-école. Ou tout simplement le mauvais moniteur d'auto-école. Driver's School sait mieux que cela et, avec l'aide de l'agence VML, a associé l'effet d'apprentissage souhaité à une campagne virale dont toute l'Argentine a soudain parlé et qui a même atteint la Suisse. Un tremplin a été construit en un rien de temps autour des voitures mal garées - pour une personne en fauteuil roulant extrême. Vidéo tournée, rampe démontée, code QR collé sur la voiture et voilà une leçon que l'on n'est pas prêt d'oublier. Même en tant que spectateur. Ça plaît ! (hae)

L'évolution vers l'automatisation du commerce publicitaire s'impose actuellement aussi dans les entreprises de médias suisses. Les directions changent d'avis et misent de plus en plus sur le gain d'efficacité et l'optimisation des revenus d'inventaire grâce à la publicité programmatique. Les experts estiment que la part des dépenses publicitaires RTA en Suisse est aujourd'hui d'environ 10 pour cent. A titre de comparaison, en Allemagne, les dépenses sont actuellement d'environ 20 pour cent. Et les marchés se développent rapidement. Pour les marketeurs et les éditeurs, cela signifie qu'ils peuvent désormais participer activement à l'évolution du marché. Le leader du marché suisse Tamedia montre l'exemple : l'entreprise de médias a trouvé sa stratégie programmatique et l'a mise en œuvre à tous les niveaux de l'entreprise, de la direction aux opérations publicitaires en passant par le service des ventes. Pas à pas, Tamedia continue à développer sa stratégie programmatique premium, utilise des budgets d'agence programmatiques et les avantages de l'optimisation holistique de l'inventaire. Tamedia propose exclusivement l'achat programmatique d'inventaire de pages suisses premium - et ce, en toute transparence. Sa stratégie RTA réussie se compose d'une combinaison de ventes directes et de ventes automatisées - les formats standard IAB jusqu'aux grands formats, le mobile et la vidéo sont disponibles. Le canal programmatique est donc au même niveau que les possibilités d'achat classiques et offre l'avantage d'un ciblage des plus précis. De cette manière, l'entreprise exploite pleinement le potentiel de son inventaire. Le RTA offre l'avantage de mettre ses propres campagnes en concurrence maximale avec la demande du RTA. Les volumes promis peuvent néanmoins être livrés. L'éditeur peut ainsi s'assurer les revenus les plus élevés tout en offrant la plus grande valeur aux annonceurs.

Notre prévision pour la Suisse : en 2018, plus de 50 % des budgets publicitaires seront consacrés à la publicité programmatique. Pour soutenir cela, il faut toutefois encore faire des efforts. Davantage d'éditeurs et de marketeurs suisses, et pas seulement les grands, doivent s'ouvrir au sujet, reconnaître les potentiels de chiffre d'affaires et trouver consciemment leur stratégie individuelle. En outre, le côté demande doit concrétiser ses projets et consacrer de plus en plus de budgets au programmatique, car la disponibilité des agences est essentielle pour le succès du RTA. Les parties Demand et Supply doivent reconnaître les besoins de l'autre, y répondre et ainsi se développer ensemble en tant que marché. Et bien que la technologie puisse automatiser certaines tâches et étapes de travail, il ne faut pas oublier que la contribution humaine sera toujours déterminante. Les techniques d'enchères, les définitions de règles et le yield management continueront à nécessiter des analystes et des optimiseurs hautement qualifiés. Les offres d'espaces publicitaires exclusifs sur mesure et les affaires d'intégration nécessitent des spécialistes de la vente et du traitement. Les plateformes doivent être comprises, mises en œuvre et utilisées selon une stratégie commerciale et une efficacité opérationnelle. Les fournisseurs SSP aident les entreprises à passer de la publicité traditionnelle à la publicité en temps réel grâce à leurs conseils. Un marketing efficace grâce à la RTA récompense en fin de compte toutes les parties concernées : les annonceurs, les éditeurs et les marketeurs ainsi que les consommateurs.

Torben Heimann est directeur général d'Improve Digital, le premier fournisseur indépendant européen de technologie de publicité en temps réel pour les éditeurs. Improve Digital a développé une plateforme innovante qui permet aux propriétaires de médias d'automatiser et d'optimiser la monétisation des inventaires et des audiences pour tous les formats d'écran et sur tous les canaux de distribution publics et privés. L'entreprise travaille avec plus de 250 éditeurs et propriétaires de médias dans le monde entier, dont Tamedia. Improve Digital a renforcé sa collaboration avec l'entreprise de médias suisse en mai dernier et a signé un contrat à durée indéterminée.
 

Myproperty.ph a été lancé en 2010 par Ringier en collaboration avec l'entreprise de médias philippine Summit Media. En collaboration avec Summit, le portail a très rapidement pu devenir l'une des plus grandes plateformes de classement du pays. Actuellement, quelque 174 000 biens immobiliers sont négociés sur le portail. La vente à Lamudi, qui exploite des portails RE dans plus de 30 pays, a lieu pour des raisons stratégiques. Ringier n'a pas d'autres activités commerciales aux Philippines. Lamudi veut à la fois conserver la marque Myproperty.ph ainsi que sa propre plateforme immobilière, Lamudi.com.ph, continueront à fonctionner comme des portails indépendants après le rachat.

L'objectif était de créer de la sympathie, d'emprunter de nouvelles voies dans le marketing touristique et d'entrer en contact personnel et ciblé avec des hôtes potentiels.

Les 29 participants se sont retrouvés à 6h45 à la gare de Gstaad. Les stars secrètes de l'action, les deux vaches du paysan Willi Bach de Saanen, étaient alors déjà en route pour Zurich depuis une bonne heure. Répartis dans cinq véhicules et brillamment motivés, ils ont pris la direction de l'est de l'Unterland. Le point de rendez-vous était le Romantik Hotel Europe à Zurich. Les invités ont été très étonnés de voir descendre de la bétaillère les deux hôtes de Gstaad, plutôt exotiques par rapport à la ville. Après une courte douche et un maquillage floral, les top-modèles de Gstaad étaient prêtes à accompagner les hôteliers et les représentants de Gstaad Saanenland Tourismus dans leur marche à travers le quartier de Seefeld avec un chariot à échelle et un bouvier bernois.

Les passants ont réagi avec joie et amusement à cette charmante démonstration en faveur de l'hospitalité et ont apprécié les spécialités de la région, fromage à rebibes et viande séchée, qui leur étaient proposées.

L'être humain est au centre de nos préoccupations

"Nous voulons inviter nos clients à quitter leur quotidien pour entrer dans l'univers de notre marque et dialoguer avec eux afin de mieux connaître leurs besoins lorsqu'ils organisent leurs vacances", explique Reto Tschannen, directeur du marketing, pour expliquer la motivation des hôteliers à se rendre avec sacs et bagages dans le centre-ville de Zurich. "Cette action a été inspirée par la question de savoir comment nous pouvons nous démarquer efficacement et atteindre nos clients de manière optimale à une époque où les stimuli sont surabondants", ajoute Christian Hoefliger, président de l'association des hôteliers de Gstaad Saanenland. "Car notre compétence clé en tant qu'hôteliers est et reste l'être humain et ses besoins".

Une première à plus d'un titre

L'action, qui sera répétée le 21 mai à Lausanne, est également liée à la nouvelle campagne publicitaire de l'association des hôteliers de Gstaad Saanenland et de Gstaad Saanenland Tourismus, qui constitue également une première à plusieurs égards. Les consommateurs ne sont pas abordés comme des destinataires passifs, comme c'est le cas habituellement.

Découvrir soi-même des expériences de vacances de manière ludique

La campagne mise sur des éléments interactifs et permet aux clients de participer à une histoire passionnante grâce à une approche créative et humoristique. Ils doivent découvrir par eux-mêmes, de manière ludique, les valeurs qui se cachent derrière la marque Gstaad et la palette d'expériences de vacances possibles. La proximité humaine, la cordialité et l'hospitalité sont ici les messages centraux. "L'hôte est au centre de l'attention et s'amuse en même temps", explique Reto Tschannen. Parallèlement, la campagne invite à rechercher virtuellement la vache Tessa, qui s'est échappée de l'étable de Tinu, un paysan de Gstaad (Gstaad.ch/Tessa). Celui qui les trouve peut gagner un prix attractif.

Photos : Mattias Nutt

Le musicien suisse Seven (Sony Music) passe de 0 à la première place du classement des albums, tandis que "Die Bachelorette" offre à la chaîne de télévision 3+ la meilleure soirée de prime time de son histoire. Les deux campagnes obtiennent les meilleurs résultats et sont placées sous la responsabilité d'Adello. Les deux cas ont en commun l'utilisation des templates créatifs et de la technologie de l'entreprise suisse de publicité mobile.

Sony Music : Seven

De 0 à 1 dans le hit-parade : Audio Cube avec intégration vidéo et connexion à iTunes aide l'artiste suisse à réaliser la sortie d'album la plus réussie de son histoire.Le smartphone n'est pas seulement le principal lecteur mp3 pour la musique, le Music Store iTunes qui y est intégré est aussi le principal canal de vente de l'industrie musicale. Pour le label Sony Music, Adello a élaboré un nouveau modèle de publicité qui a été utilisé pour la première fois pour la promotion du 16e album de l'artiste soul suisse Seven. Pour vendre de la musique, il faut la rendre palpable, ce qui peut être mis en scène de manière optimale sur le smartphone grâce à la bande son et au clip musical.

Showcase en direct (optimisé pour iOS)

Un mouvement de swipe sur le support publicitaire diffuse le refrain du dernier single à succès, le clip vidéo correspondant démarre automatiquement. Outre un lien vers les dates de tournée et les billets, l'objectif premier de la campagne est de générer des ventes d'albums, ce qui se fait directement depuis le support publicitaire grâce à la connexion transparente à iTunes. Le nouveau set-up de la campagne n'a pas manqué son objectif : l'album "BackFunkLoveSoul" a permis au musicien argovien de remporter le plus grand succès de sa carrière en se classant à la première place des charts officiels suisses des albums.

3+ : "Bachelorette

Swipe Cube avec fonction de mémorisation multidimensionnelle du calendrier, intégration multi-vidéo et connexion live streaming offre à la chaîne la meilleure soirée de prime time de son histoire.Pour le lancement du nouveau docu-soap "Die Bachelorette", Adello a programmé pour la chaîne privée 3+ une création publicitaire d'un genre nouveau, qui fait connaître la première saison au groupe cible et la positionne de manière émotionnelle au moyen de flux vidéo diffusés directement dans l'unité publicitaire. Une option Click to Calendar enregistre en outre toutes les dates de diffusion des huit épisodes sur le smartphone et rappelle automatiquement la veille et le matin du jour de diffusion la diffusion du nouvel épisode par une alerte push sur l'écran d'accueil. Le Cube supporte également "Try before buy" : un clic sur le support publicitaire ouvre le signal TV en temps réel de la chaîne, Zattoo faisant office de partenaire technique.

Afin de garantir une pertinence maximale et un affichage correct du contenu dans le flux en direct, la campagne a été exclusivement synchronisée avec la diffusion à la télévision. Pendant les interruptions publicitaires sur la chaîne, la campagne sur mobile a donc également été temporairement interrompue.

Showcase en direct (optimisé pour iOS)

La combinaison de ces mesures a également eu un grand impact et a permis à la chaîne de télévision de réaliser la meilleure soirée de prime time de son histoire : Dans le groupe cible significatif pour la publicité des 15-49 ans, une part de marché de 20,2 % a pu être atteinte, ce qui correspond au double de la pénétration de SRF. Chez les 15-34 ans, la part a même atteint 28,6%.

Swipe Cube

Les deux showcases sont basés sur l'architecture du "Pushdown Swipe Cube", une forme de publicité mobile qu'Adello avait déjà développée en juin 2013 et qui compte désormais parmi les unités publicitaires standard sur le marché suisse de la publicité mobile. Par ailleurs, Adello a introduit diverses autres innovations publicitaires telles que Autostart Videotitial, Engage Pass ou Contractial.
 

Le nouveau site web remplit désormais les conditions techniques pour une série d'autres améliorations, selon un communiqué publié mercredi. En novembre, Beta.NZZ.ch a été mis en ligne (Werbewoche.ch a rapporté). Depuis, l'équipe de projet NZZ.ch a reçu des milliers de précieux feedbacks de la part des lecteurs, en a déduit des améliorations et les a mises en œuvre en permanence. Dès aujourd'hui, Beta.NZZ.ch remplacera complètement NZZ.ch. Le design du nouveau site web a été développé par des designers de produits internes à la NZZ en étroite collaboration avec la rédaction, la technologie et le marketing. Le design réduit et la disposition en liste des articles facilitent l'orientation. Grâce au responsive design, les contenus sont présentés de manière optimale sur tous les terminaux - peu importe que les lecteurs de NZZ.ch veuillent s'informer rapidement sur leur smartphone en attendant à l'arrêt de tram, qu'ils fassent défiler une série d'images sur leur tablette à la maison ou qu'ils se fassent une idée des thèmes principaux du jour sur leur ordinateur de bureau.

L'équipe de projet a développé tous les éléments en partant du plus petit écran. Ce n'est que lorsque la solution a fonctionné sur le smartphone qu'elle a été transposée aux formats plus grands. Ainsi, sur NZZ.ch, tous les éléments sont désormais "touch-friendly", c'est-à-dire qu'ils peuvent être activés non seulement par un clic de souris, mais aussi par une simple pression du doigt sur le smartphone ou la tablette. Sur NZZ.ch, les lecteurs peuvent partager plus facilement des articles via les médias sociaux, et les fonctions de commentaires, les blogs et les contributions vidéo sont désormais également disponibles pour les utilisateurs mobiles. De plus, le site NZZ.ch se charge désormais trois fois plus vite.

Point de départ pour de nouveaux développements

Outre les améliorations visibles, des optimisations technologiques significatives ont été réalisées en arrière-plan de NZZ.ch, comme par exemple l'introduction d'une nouvelle plateforme de paywall. Il est également désormais plus facile de se connecter et de s'inscrire. Le passage à la nouvelle version est le point de départ d'une série d'autres développements dans les semaines et mois à venir. Steven Neubauer, directeur général de la NZZ : "Avec le nouveau NZZ.ch, nous avons créé les bases technologiques pour mettre en œuvre avec agilité de nouveaux produits et fonctionnalités et pour continuer à développer l'offre éditoriale pour les clients de la NZZ. Le changement d'aujourd'hui n'est qu'un début. Nous allons continuer à travailler dur pour améliorer l'utilisabilité et les offres de contenu pour nos lecteurs".

Un exemple en est le nouveau "briefing" qui se concentre sur NZZ.ch est actuellement en phase de test. Le briefing est un résumé actuel de l'actualité et offre à tout moment l'essentiel de la journée en un coup d'œil. Anita Zielina, rédactrice en chef des nouveaux produits : "Le briefing est un récipient fermé qui résume l'essentiel au lecteur en quelques minutes - aussi brièvement que possible et de manière aussi détaillée que nécessaire. Les premiers retours à ce sujet sont prometteurs".

Pas moins de deux tiers des lecteurs conservent les encarts publicitaires ou les emportent directement au magasin pour faire leurs achats. La publicité imprimée est donc indispensable à la vente. Ces arguments et d'autres en faveur de la publicité imprimée sont à lire dans la troisième édition du journal imprimé. L'association Médias Suisses souligne, par la richesse de ses arguments, l'importance de ce type de média leader pour les annonceurs.

C'est aussi le cas pour Mark N. Backé, directeur du marketing chez BMW Suisse : "Les annonces dans les journaux sont aussi importantes pour BMW que le showroom". BMW investit plus que la moyenne dans la publicité imprimée et, grâce à cette stratégie, gagne encore des parts sur un marché en recul. D'autres articles montrent en outre les avantages de la presse spécialisée et professionnelle, présentent les campagnes d'annonces primées par l'Art Directors Club et expliquent la possibilité de planifier précisément la publicité imprimée jusqu'au niveau local.

Responsable auprès de l'association Médias Suisses : Andreas Häuptli (directeur
Marketing) ; Rédaction : Otto Meier, René Staubli. Responsable chez Leo
Burnett Suisse : Johannes Dörig, Alba Rau, David Hugentobler, Pablo Schencke (création), Isabelle Meier, Tobias Schoen (conseil) ; site web : Mise à jour.

Cette année, le jury du Prix zurichois du journalisme a récompensé trois articles qui ont su convaincre par leur qualité linguistique, leur forme et leur impact, ainsi que par le travail de recherche qui les sous-tend. Christian Brönnimann reçoit le prix pour sa série d'articles sur la pratique d'attribution des mandats informatiques à la Confédération, parue dans le Tages-Anzeiger. Andrea Jeska a été récompensée pour un reportage émouvant réalisé dans une prison pour enfants et adolescents en Ouganda, publié par la NZZ am Sonntag. Manuel Bühlmann et Oliver Wietlisbach sont récompensés pour leur article sur la surveillance technique réelle d'un conseiller national et de ses mouvements, que les auteurs ont transposé en multimédia sur le portail en ligne Watson. Avec le prix pour l'ensemble de l'œuvre, le jury rend hommage à Arnold Hottinger qui, en tant que correspondant de longue date de la NZZ et expert du Proche-Orient de renommée internationale, a suivi avec attention les événements de cette région du monde troublée en publiant des rapports et des analyses fondés.

Lors de la cérémonie de remise des prix, qui s'est déroulée le mardi 19 mai 2015 au Kaufleuten de Zurich, le jury présidé par Hannes Britschgi a honoré, en présence de nombreux invités de marque issus du monde de l'économie, des médias et de la politique, les cinq professionnels des médias en leur décernant l'une des plus importantes distinctions pour des textes journalistiques en Suisse. Markus Spillmann, ancien rédacteur en chef de la NZZ, a prononcé le discours de fête sur le thème du journalisme et de la responsabilité. Un flash satirique a été allumé par le cabarettiste financier Chin Meyer.

Le prix zurichois du journalisme a été décerné cette année pour la 35e fois. Chacun des quatre prix décernés est doté de 10 000 francs suisses. Sont à chaque fois récompensés des travaux et des œuvres complètes remarquables et précurseurs, indépendamment du fait qu'ils soient diffusés par un journal, un magazine ou un canal en ligne. L'attribution du prix est possible grâce aux contributions et aux dons de maisons d'édition, d'entreprises et d'institutions. La fondation remercie pour ce soutien, en particulier pour les contributions de Migros, Google, Zürcher Presseverein et Presse- und Medienball.

Les textes récompensés et les éloges dans le Brochure du Prix zurichois du journalisme 2015