Avec des rabais monstres, des crashs de prix et des semaines de hamster, les meilleures conditions d'achat de voiture sont ici une évidence. Mais tout le monde n'en est pas conscient et c'est ainsi que le retraité Ruedi, l'Italien émotif et le "rocker" sûr de lui peaufinent leur stratégie de négociation.

Responsable chez Auto Discount Uster : Gianluca Di Modica (marketing). Responsable chez Walder, Werber : Sandro Walder (direction générale) ; Stefan Moeschlin (concept/texte), Corsin Kessler (graphisme). Production du film : Alex Szombath (réalisation et caméra).

Les utilisateurs peuvent accéder à tout moment et depuis n'importe quel appareil aux numéros qu'ils ont achetés, ainsi qu'acheter des numéros précédents. Le webreader - qui permet de lire les journaux et les magazines sur le site - a également été entièrement renouvelé et doté d'une fonction de recherche. Pour certains quotidiens, il existe en outre un affichage des articles pour des contributions individuelles.

Simone Schwartau, responsable de l'iKiosk : "Avec ces optimisations, nous répondons au besoin de nos clients de disposer d'une boutique ePaper facile à utiliser, avec un accès au web et à l'app. Nous avons également beaucoup plus de possibilités de mener des actions marketing communes avec nos partenaires d'édition. Les améliorations actuelles sont la première étape, d'autres phases d'extension suivront dans le courant de l'année".

L'offre de titres de l'iKiosk a de nouveau été élargie : Geo, P.M., Neon, Nido et Viva viennent enrichir le portefeuille. Ainsi, les lecteurs peuvent désormais choisir parmi plus de 500 journaux et magazines germanophones et internationaux de plus de 130 maisons d'édition. L'offre comprend également le Semaine publicitaire.

iKiosk peut être utilisé sur tous les appareils, aussi bien sur le web sous Ikiosk.fr ainsi qu'une application pour les appareils iOS et Android. En outre, l'offre numérique est disponible à bord des bateaux de croisière d'Aida et de TUI Cruises ainsi qu'à bord de certaines compagnies aériennes.

La Comco a pris pour cible de grands fournisseurs de services à large bande comme Swisscom ou UPC Cablecom. C'est ce que confirme Marc Schäfer, expert en télécommunications auprès de la Comco, à la NZZ am Sonntag.

Si les grands fournisseurs rétrécissent délibérément leurs lignes de données, les fournisseurs de vidéos à fort volume de données comme Zattoo, Youtube ou Netflix sont les plus touchés, peut-on lire dans l'article. Selon lui, il est possible que les fournisseurs d'accès abusent de leur pouvoir. Mais la Comco n'a apparemment pas encore décidé si elle ouvrira une enquête formelle à une date ultérieure. (NZZ am Sonntag/sis)

La nouvelle taxe pour les ménages devrait s'élever à environ 400 francs au lieu de 462 francs aujourd'hui. Le Conseil fédéral promet que le passage au nouveau système sera neutre en termes de recettes : La redevance ne sera pas plus élevée et la SSR ne recevra pas plus d'argent.

Selon la NZZ am Sonntag, ce calcul ne tient pas la route. Si l'on en croit les chiffres de l'Office fédéral de la communication (OFCOM), les recettes devraient augmenter de près de 200 millions de francs au total, et il resterait également beaucoup plus d'argent pour la SSR.

Les chiffres de la feuille d'information de l'OFCOM "La nouvelle redevance pour la radio et la télévision" ont servi de base aux calculs de la NZZ am Sonntag. Dans ce document, l'office compte, en cas de changement de système, sur environ 145000 entreprises payantes et 3,302 millions de ménages soumis à la redevance. Si l'on multiplie ce nombre de redevables (après déduction des ménages sans appareil de réception) par les tarifs prévus de 400 à 39000 francs, on obtient, selon la NZZ am Sonntag, un total de recettes de 1,53 milliard de francs.

Ce serait presque 200 millions de francs de plus que ce que la redevance Billag a rapporté en 2013. Selon ce calcul, la SSR devrait également recevoir plus : dans le nouveau système, moins de recettes (au maximum six pour cent des recettes totales) seront versées aux privés, et après toutes les autres déductions, il resterait environ 1,34 milliard de francs à la SSR. Cela représenterait 130 millions de plus qu'en 2013.

Pour Hans-Ulrich Bigler, directeur de l'Union des arts et métiers, cela correspond à la tactique d'enfumage des partisans. L'OFCOM n'a pas souhaité s'exprimer en détail sur le calcul. Il écrit toutefois que les chiffres utilisés dans la fiche d'information datent des années 2012 et 2013 et que personne ne sait encore comment ils évolueront jusqu'à l'entrée en vigueur prévue de la loi en 2018. En outre, il faut également tenir compte du renchérissement.

L'office a réaffirmé à la NZZ am Sonntag que le changement de système ne devait en aucun cas servir à procurer plus d'argent à la SSR. "Si les recettes devaient être plus élevées que prévu, le Conseil fédéral fixerait le montant de la redevance en conséquence, à un niveau inférieur aux 400 francs prévus". Les calculs définitifs, si le projet passe, seront effectués en 2018.

Si le nombre d'entreprises et de ménages continue d'augmenter comme jusqu'à présent, il est bien possible que l'on puisse alors prendre le Conseil fédéral au mot et exiger une nouvelle baisse des taxes, poursuit l'article. (NZZ am Sonntag/sis)
 

L'inscription "Youtube break" sur la barre chocolatée fait référence au slogan international de la marque "Have a break, have a Kitkat". Apparemment, les deux entreprises estiment qu'elles ont tout à gagner d'un tel mélange. En contrepartie, Nestlé est le sponsor officiel des vidéos les plus regardées sur Youtube. A noter : aucun argent n'a apparemment été versé dans le cadre de cet accord. (sis)

Selon le communiqué de vendredi, APG|SGA regrette la décision de l'aéroport de Genève de mettre fin à la "coopération très fructueuse qui existe depuis longtemps". avec APG|SGA Airport (Bercher SA) dans le domaine de l'affichage analogique. Cette décision est liée à la fermeture de la filiale de "APG|SGA Airport" à Genève, qui compte quatre collaborateurs, pour lesquels de nouvelles possibilités sont recherchées en interne.

Selon la société d'affichage, l'impact du non-renouvellement de ce contrat sur le résultat d'exploitation de APG|SGA est faible. Parallèlement, APG|SGA Airport reste active dans son segment avec ses offres dans et autour des aéroports de Lugano et de Bâle ainsi que dans les gares des aéroports de Zurich et de Genève, et profitera d'autres opportunités.

Les clients se laissent de moins en moins influencer par les seuls médias de masse. Pour prendre leurs décisions d'achat, ils recherchent des contenus de qualité, pertinents et crédibles sur le web, les blogs, les microsites ou les médias sociaux. Les entreprises qui convainquent par leur expertise et des contenus attrayants gagnent l'intérêt et l'attention de leurs groupes cibles. Les marques qui proposent des contenus pertinents à leur groupe cible peuvent consolider la relation client à long terme. Un marketing de contenu réussi a donc un impact positif sur le succès de l'entreprise.

Ces effets des stratégies de marketing de contenu sont indiscutables. Cependant, seules quelques marques parviennent à tirer leur épingle du jeu en matière de marketing de contenu. Selon des études américaines de l'Institut du marketing de contenu (CMI), moins de la moitié des professionnels du marketing ont par exemple le sentiment de pratiquer efficacement le marketing de contenu.

Les entreprises considèrent que le plus grand défi consiste à analyser en détail le succès du marketing de contenu et à en déduire des décisions stratégiques. Le travail de master de Natalie Schönbächler de Webrepublic se concentre précisément sur ce défi. La diplômée de la filière Business Administration de la ZHAW a développé un modèle correspondant qu'elle teste maintenant sur l'exemple de son employeur Webrepublic. Le temps consacré à la Sondage est d'environ 10 minutes.
 

Un opérateur de réseau européen a déjà installé le logiciel nécessaire à cet effet dans ses centres de données et prévoit de l'activer d'ici fin 2015, écrivait vendredi le Financial Times. Une telle mesure pourrait coûter des revenus à des entreprises Internet comme Google ou Yahoo. Les annonces sous forme de messages payants - comme celles utilisées par Facebook ou Twitter - ne seraient en revanche pas concernées, rapporte le journal économique.

Un cadre supérieur d'un opérateur de réseau européen a déclaré au Financial Times que l'on voulait d'abord offrir aux clients la possibilité de réserver un service sans publicité. Mais on envisage aussi une mesure plus radicale, appelée "la bombe", qui consisterait à bloquer d'un seul coup les publicités sur l'ensemble du réseau de millions de clients. L'idée serait de pousser surtout Google à partager les recettes publicitaires, écrit le journal.

Les entreprises de télécommunication aiment se plaindre que les entreprises Internet gagnent beaucoup d'argent sur leurs réseaux sans participer aux coûts élevés de l'infrastructure. Un blocage des annonces pourrait toutefois soulever la question d'une violation du principe de la neutralité du réseau, selon lequel toutes les données doivent être traitées de la même manière. (ATS)
 

L'importance de l'artisanat traditionnel et le fort attachement du vigneron à la nature sont au cœur de cette démarche, qui s'exprime par des gravures classiques sur bois représentant des animaux de la région. Car "ce n'est qu'en traitant la nature avec soin et en vinifiant avec ménagement dans la cave que ce plaisir se retrouve dans le verre", explique Dominik Benz. En guise de contraste et de signe de modernité, des couleurs vives complètent le design et soulignent en outre le caractère des différents vins. Outre les étiquettes, Evoq a également conçu le carton du vin ainsi que des brochures, des fiches d'information et des cartes postales.

Responsable chez Dominik Benz Weine : Dominik Benz, Martina Fretz. Responsable chez Evoq : Susanne Pfäffli (conseil), Sara Streule (direction du design), Sandra Spielmann (graphisme).
 

Nous consultons notre smartphone jusqu'à 90 fois par jour, sans apprendre grand-chose de nouveau. Danijel Sljivo et Mirco Fehr en sont convaincus : la vraie vie ne se passe pas sur le smartphone. Ils lancent aujourd'hui l'application STFU ("shut the fuck up"), qui incite à profiter du temps passé dans la vie réelle.

Dans la première version, 19 prix à gagner incitent les utilisateurs à se déconnecter. Pour la prochaine version - qui devrait également être disponible pour iOS - les deux fondateurs sont actuellement à la recherche de partenaires de coopération afin de pouvoir offrir à l'utilisateur une valeur réelle pour chaque minute passée hors ligne avec STFU, comme par exemple un bon d'achat ou des réductions pour des voyages, le cinéma, les restaurants ou le sport.

Danijel Sljivo et Mirco Fehr ont fait des études de gestion ensemble et ont travaillé auparavant dans la même agence de publicité zurichoise.
 

L'application se trouve ici. 

L'agence bâloise est responsable de la conception, de la rédaction, du texte et de la mise en page du rapport annuel sur le thème "Sécurité des patients & qualité". Outre le magazine "Blickpunkt", le rapport annuel en quatre parties se compose du rapport sur les prestations et la qualité, du rapport financier ainsi que du livret "Persönlich".

Kreisvier réalise la visualisation du "Point de vue" à l'aide d'un design éditorial moderne avec des photos en couleur, des icônes et des graphiques d'information spécialement développés pour illustrer de manière claire les processus complexes du quotidien de l'hôpital. Toutes les photos people montrent des collaborateurs de l'hôpital universitaire et illustrent ainsi sa diversité et son interdisciplinarité. Le livret A6 "Personnel", joint au "Point de vue", fait le portrait d'un collaborateur de l'Hôpital universitaire de Bâle.

Pour la mise en ligne du rapport annuel, l'hôpital universitaire a créé une Microsite où les principaux indicateurs sont présentés sous forme d'animation claire.

Responsable à l'Hôpital universitaire de Bâle : Sabina Heuss Pace (Responsable Marketing & Communication), Angela Roos (Chargée des relations publiques, Marketing & Communication). Responsable de Kreisvier : Christian Jost-Cellarius (direction conseil), Lukas Gysin (conseil senior), Philipp Kropf (direction artistique), Steffi Thöni (PAO), Tanja Steiger et Gerald Mink (texte & concept), Thomas Bauer (numérique). Photographie : Derek Li Wan Po ; lithographie : Sturm ; impression : Steudler Press et buysite.
 

La campagne stimule l'imagination avec des catastrophes au langage pointu afin de promouvoir la sécurité des voyages avec le livret Eti du TCS. Parallèlement, les personnes qui n'ont pas de voiture doivent être rendues attentives au fait que le TCS propose également des choses utiles pour elles.

La campagne nationale se déroulera à partir de la mi-mai avec cinq motifs sur des affiches ainsi que dans et sur les transports publics. Sur la base de thèmes et de motifs choisis, la publicité en ligne et le marketing de dialogue jouent un rôle prépondérant dans la campagne globale.

Responsable au Touring Club Suisse : Simon Stauber, Marius Fink, Stefanie Thüler (responsabilité générale, stratégie et direction de projet), David Köder (concept, texte et mise en page). Responsable chez Blue Spirit : Les Sarah Pietrasanta (CD), Jürg Büchi (AD), Danny Bron (graphisme), Melissa Pauli (DTP), Rolf Jeger et Vanessa Jenni (conseil). Adaptation français/italien par Diction. Photographie : Ari Sanjaya, Pavel Losevsky, Tawan Chaisom, Filip Fuxa. Traitement des images : Widmer & Fluri. Marketing de dialogue : Pinkup. Bannières : 1.618. Médias : 1.618 : Mediatonic.