Les adresses Internet en .sucks ou .fail se prêtent en effet parfaitement à l'expression de la frustration ou de la malveillance à l'égard des entreprises. Swisscom, par exemple, ne sera jamais traînée dans la boue sur Swisscom.sucks. En effet, le groupe a lui-même enregistré ce domaine, comme l'explique son porte-parole Olaf Schulze. L'entreprise de télécommunications a également bloqué Swisscom.fail et Swisscom.wtf.

Une option de blocage n'est pas disponible pour chaque extension de domaine. Les entreprises n'ont donc pas d'autre choix que d'enregistrer elles-mêmes les domaines qui leur déplaisent. Outre l'effort de garder une vue d'ensemble de toutes les nouvelles extensions, cela implique des coûts parfois considérables. En outre, des problèmes peuvent survenir même avec des extensions inoffensives. Ainsi, des tiers peuvent s'approprier des domaines en rapport avec une entreprise pour les vendre ensuite à prix fort à l'ayant droit (ce qu'on appelle le cybersquatting). Ou alors les domaines sont utilisés pour des campagnes contre l'entreprise.

Les entreprises suisses agissent différemment

En Suisse, les entreprises gèrent la nouvelle situation de manière différente. Swisscom, par exemple, adopte dans l'ensemble une approche réactive, en raison de l'incroyable diversité des possibilités d'abus, comme l'explique le fournisseur de services de télécommunication. La procédure de Swisscom.sucks constitue une exception. En principe, on observe ce qui se passe et on intervient si nécessaire. Il n'est pas possible de répondre clairement à la question de savoir si la multitude de nouveaux noms de domaine est plutôt une malédiction ou une bénédiction.

La compagnie aérienne Swiss rassemble actuellement des expériences et réfléchit à la nécessité d'une surveillance. La compagnie aérienne souhaite toutefois se concentrer sur les domaines de marque les plus importants. Migros écrit sur demande qu'elle fait appel à des prestataires de services externes pour la surveillance et qu'elle intervient systématiquement en cas de besoin ou d'enregistrements abusifs. Dans l'ensemble, le détaillant se demande si le flot de nouvelles extensions est vraiment justifié par une demande correspondante et s'il apporte une valeur ajoutée. De plus, tout cela engendre des efforts et donc des coûts. Le concurrent Coop est un peu plus optimiste. Parmi les nouvelles extensions de domaine, il y en a de tout à fait intéressantes, écrit l'entreprise. Coop se fait également aider et conseiller par des prestataires de services pour la surveillance.

La Trademark Clearinghouse doit apporter de la clarté

L'ICANN n'ignore pas que les domaines Internet font l'objet de nombreux abus. C'est pourquoi, parallèlement à l'introduction de nouvelles extensions de domaine, elle a créé un point de contact pour la protection des marques et des noms sur Internet. Sous le nom de Trademark Clearinghouse, celui-ci est devenu opérationnel en mars 2013. Cette institution permet aux titulaires de droits d'enregistrer leurs marques dans une base de données centrale. Il peut ensuite faire valoir ses droits sur les domaines portant ses propres noms de marque lors du lancement de chaque nouvelle extension de domaine ("Sunrise Period"). Même après l'expiration de la Sunrise Period, une inscription dans la Trademark Clearinghouse peut être utile. En effet, si un tiers souhaite enregistrer un domaine correspondant à une marque figurant dans la base de données, un avertissement apparaît. Si le tiers enregistre tout de même le domaine, le titulaire des droits en est informé. Coop, par exemple, profite de ce mécanisme en Suisse. Swisscom et Migros ont également protégé leur marque de base auprès de l'institution ICANN. Swiss procède actuellement à des clarifications et est en train d'enregistrer ses marques principales.

Une possibilité encore peu utilisée en Suisse

Dans l'ensemble, il semble que peu d'entreprises utilisent les services de la Trademark Clearinghouse en Suisse. Certes, l'institution n'a enregistré jusqu'à présent que quatre pays dont le nombre d'enregistrements est supérieur à celui de la Suisse. Mais en chiffres, seuls 1500 des quelque 40 000 enregistrements proviennent d'une organisation suisse. A titre de comparaison, le registre suisse des marques comprend actuellement environ 235 000 marques valables, dont près de 150 000 inscriptions concernent un titulaire ayant une adresse en Suisse. Les marques protégées à l'étranger et dont la protection a été étendue à la Suisse ne sont pas encore prises en compte. (ATS)

L'agriculture biologique commence par le sol. Par exemple, la terre est fertilisée de manière purement organique. Le sol présente ainsi une biodiversité nettement plus élevée, ce qui le rend à son tour plus riche en nutriments et l'ameublit. Et une année sur cinq, les champs sont laissés en jachère pour se régénérer. Il n'est donc pas étonnant que de tels sols produisent des légumes extrêmement sains et savoureux.

Sur le stand POS, les clients peuvent découvrir de près la terre bio.

Responsable chez Bio Suisse : Jürg Schenkel (directeur marketing), Flavia Müller (chef de projet communication marketing manifestations). Responsable chez Leo Burnett Suisse : Pedro Moosmann (AD), Martin Arnold (texte), Johannes Raggio, Pablo Schencke (CD), Michael Gassler, Ingrid Zumkehr, Andrea Aegerter (conseil), Suzana Kovacevic (achat d'art), Rico Rosenberger (photographe), Goldschnitt/Flurin Müller (modélisation).
 

Si celui-ci a été ébloui par des pointeurs laser dans 14 cas en 2013, ce chiffre est passé à 38 en 2014. La tendance est à la hausse. De telles attaques au laser peuvent être dangereuses pour les yeux et, dans le pire des cas, entraîner la cécité. C'est pourquoi les VBZ passent désormais à l'offensive avec une campagne percutante - conçue et réalisée par Ruf Lanz. Sur les annonces et les affiches, les conducteurs des VBZ portent un équipement de protection martial. Car si les attaques sournoises au laser ne cessent pas, ils devront bientôt circuler ainsi.

Sur Vbz.ch/stopplaser toute la population est impliquée et invitée à agir directement. Grâce à un générateur d'images, chacun a la possibilité de devenir symboliquement un conducteur ou une conductrice. Il suffit pour cela de placer un portrait de soi-même. Le message est le suivant : "Celui qui met en danger le personnel de conduite des VBZ, me met aussi en danger". Pour manifester ouvertement sa solidarité, l'image générée peut être publiée sur ses propres canaux de médias sociaux ou utilisée comme photo de profil.

Responsable chez VBZ : Heinz Vögeli (responsable de la communication d'entreprise), Elina Fleischmann (responsable de projet). Responsable chez Ruf Lanz : Markus Ruf, Danielle Lanz (direction créative), Marcel Schläfle (direction artistique), Laura Hofer (graphisme), Florian Birkner, Markus Ruf (texte), Pascal Trütsch (conseil). Photographie et traitement d'images : Rico Rosenberger, directeur général. Réalisation en ligne : dreipol GmbH, Marco Huber, Lukas Martinelli.

L'utilisation se fait sans abonnement, le paiement se fait par carte de crédit, bons Cumulus ou carte cadeau, a indiqué Ex Libris jeudi. Les clients peuvent louer ou acheter des films via leur compte Ex-Libris. L'offre est complétée quotidiennement par de nouveaux films et séries américains. Pour les séries TV, les dernières saisons sont disponibles à l'achat 48 heures après leur première diffusion en langue originale. La pression sur les prix due à la baisse du cours de l'euro et à la numérisation croissante pèse sur Ex Libris. L'année dernière, les recettes de vente ont chuté de 10,3 pour cent pour atteindre 126,2 millions de francs. A titre de comparaison, le chiffre d'affaires s'élevait encore à 200 millions de francs en 2010. En revanche, les ventes via la boutique en ligne ont connu une évolution positive l'an dernier et ont progressé de 7,2 % par rapport à 2013. Les achats effectués à l'aide d'un appareil mobile ont notamment connu une forte hausse de 60 pour cent. Lors de la publication de ses résultats annuels, Ex Libris avait déjà annoncé qu'elle allait mettre en œuvre la prochaine étape de sa stratégie en ligne.

L'expansion du commerce en ligne avec la vidéo à la demande est tout à fait prometteuse : selon les chiffres de l'Association suisse du vidéogramme (ASV), les fournisseurs de vidéos ont encaissé l'année dernière 55,2 millions de francs avec la vente et la location de vidéos sur Internet, soit un cinquième de plus que l'année précédente. Toutefois, de plus en plus de fournisseurs veulent se lancer dans le commerce de la télévision sur Internet. Swisscom, UPC Cablecom, Netflix et Apple se disputent les faveurs des téléspectateurs avec des films à la demande et des offres forfaitaires. (ATS)
 

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Ex Libris veut se lancer dans le streaming vidéo (8.7.2015)

Le numéro d'octobre est disponible en kiosque dès maintenant et l'abonné le trouvera dans sa boîte aux lettres dès cette semaine. Le magazine Eurosoccer a été créé en vue de l'Euro 2008 en Suisse et en Autriche et a été repris par IMS Sport en décembre 2010. Le magazine paraissait neuf fois par an et publiait sur 80 pages des histoires et des informations de fond sur le football suisse. Dès à présent, le lectorat du magazine de la Swiss Football League Foot s'y ajoute.

Selon le communiqué, le changement de nom est une conséquence de l'orientation de la publication. Depuis bientôt cinq ans, celle-ci met l'accent sur le football national et les joueurs suisses à l'étranger. Même si le magazine rédige parfois des histoires sur le football international et examine à la loupe une star étrangère dans chaque numéro, le nom Eurosoccer ne correspond plus à son contenu. Comme par le passé, Foot s'intéressera en premier lieu à la Raiffeisen Super League et à la Brack.ch Challenge League.

Depuis sa création en 1996, le concours témoigne de la vitalité persistante de la communication numérique des marques. Cette année, la tendance de l'année dernière se poursuit : L'idée, le contenu, le concept, la solution et l'utilisabilité sont les pierres de touche à l'aune desquelles seront évaluées les catégories de soumissions toujours les plus fortes : site web, portail, microsite.

Le site Outil de réservation en ligne Clear Channel est une plate-forme web intuitive qui permet aux petites et moyennes entreprises de composer elles-mêmes une campagne d'affichage en ligne et de la réserver immédiatement. Toutes les disponibilités des surfaces publicitaires sont affichées en temps réel et les emplacements peuvent être consultés via Google Street View. Le client peut utiliser un simulateur pour obtenir un aperçu en ligne de son affiche. GBI a réalisé l'ensemble de la plateforme de réservation - conception, design d'écran, réalisation technique et production vidéo en quatre langues.

Pour Swisscom, GBI a réalisé un développement conceptuel, une implémentation technique et une conception du Rapport annuel 2014 en ligne a été réalisé. Il fallait une structure optimale et un guidage clair de l'utilisateur, responsive en trois langues. La brochure d'entreprise, le rapport d'activité, le rapport sur le développement durable ainsi que le rapport financier ont été mis en ligne dans un design attrayant et avec un guidage optimal de l'utilisateur.

Crédits - Projet Clear Channel

Responsable chez Clear Channel Suisse : Oliver Schönfeld (directeur du marketing). Responsable chez GBI : Marc Leuenberger (consultant) ; Daniel Unger (directeur de création) ; Sébastien Gerber (directeur artistique) ; Dominic Zach (conception numérique) ; Florian Mäder et Bunni Khun (développeurs front-end) ; Jan Steffen (développeur back-end) ; Maurus Gross (production vidéo) ; Brigitte Mayr et Oliver Kuhn (SEA) .

Crédits - Projet Swisscom

Responsable chez Swisscom : René Flückiger (chef de projet multimédia). Responsable chez GBI : Alain Ryser (consultant) ; Daniel Unger (directeur de création) ; Raphaël Liechti (directeur artistique senior) ; Sébastien Gerber (screendesgin) ; Dominic Zach (conception numérique) ; Susanne Fankhauser et Florian Mäder (développeurs front-end) ; Jonathan Droz et Steffen Gudis (développeurs back-end) ; Sonja Eberlin (testing) .

Les discussions porteront entre autres sur la TV programmatique, la publicité télévisée axée sur les données, l'importance des MCN et l'avenir du trading dans l'image animée. Des intervenants de haut niveau comme Caspar Schlickum (CEO Xaxis EMEA) et Bob Hoffman (auteur du livre et du blog "The Ad Contraria") laissent entrevoir des perspectives et des discussions intéressantes.

Stailamedia sera présent en tant que sponsor argent de l'événement et fournira un panéliste, Jochen Witte, qui apportera son expertise sur les thèmes de la TV programmatique et de la publicité axée sur les données sur le marché DACH. Avec cette participation, Stailamedia renforce son positionnement en tant que partenaire compétent sur le marché européen. Depuis début 2014, Stailamedia est déjà présente sur le marché allemand avec un bureau à Munich. Désormais, l'entreprise est également représentée à Vienne par un bureau afin de mieux desservir le marché autrichien. Depuis sa création en 2010, le siège social se trouve à Zurich. "Nous sommes heureux d'être à bord du plus important événement européen de publicité vidéo en tant que sponsor d'argent. Cette participation est une nouvelle étape importante dans notre stratégie d'expansion européenne", a déclaré Michael Baum, CEO de Stailamedia.

Newvideofrontiers.com

La séance photo, qui a permis de mettre les produits en lumière, a jeté les bases de créations passionnantes. La réduction à l'essentiel, à savoir les sacs, a porté ses fruits. Il en résulte de belles photos avec beaucoup de caractère, que l'on peut actuellement voir dans différentes applications médiatiques.

Responsable chez Lady Lederwaren : Barbara Tschanen (propriétaire). Responsable chez Koch Kommunikation : Philipp Koch (conseil), Marc Schadegg, Stefan Jandl, Monika Beerli (création). Photographie : Alessandra Leimer.

Des prestations de conseil et d'encadrement variées ainsi que des activités sportives et culturelles renforcent le succès de l'intégration. Ceci dans le but stratégique de dépasser les frontières entre le premier et le deuxième marché du travail. Pour que la transformation de "l'atelier pour handicapés" en un centre d'intégration moderne se fasse également dans la communication, Festland a été chargé d'un rebranding complet. Le positionnement clair en tant qu'entreprise sociale résume le rôle actuel de l'organisation vieille de 86 ans. L'interaction entre la plus-value sociale et la plus-value entrepreneuriale s'exprime également dans le V de la nouvelle marque figurative.

En plus du logo de la marque, des imprimés et de la signalétique, Festland a développé la plate-forme Internet Valida-sg.ch ainsi qu'un journal d'entreprise. Réalisé avec TYPO3 CMS, le site est optimisé pour les appareils mobiles et dispose d'un créateur de PDF qui automatise la création et la distribution de la documentation. Le "journal Valida" nouvellement créé rend compte plusieurs fois par an de l'entreprise sociale. Les autres mesures conçues par Festland sont des annonces, des mailings événementiels et le stand d'exposition pour l'OLMA 2015.

L'univers visuel est l'œuvre du photographe Axel Kirchhoff. On peut la voir entre autres dans un diaporama sonore numérique qui présente Valida et ses trois domaines d'activité (travail & formation, habitat & loisirs, production & services) en images et en sons.

Selon le communiqué, Annette Stüdli s'est passionnée très tôt pour les médias. Au cours de ses premières années de travail, elle a ainsi été rédactrice, d'abord à Radio Zürisee, puis à l'ancienne DRS1 et DRS3. Elle a ensuite occupé des postes de responsable marketing et communication à la ville de Zurich et dans le secteur privé. Sa dernière fonction est celle de responsable du marketing et de la communication pour la Haute école d'informatique de Lucerne. SRG Zentralschweiz, une organisation de base de SRG SSR pour les six cantons de Suisse centrale, compte 4'000 membres.
 

Malgré tout, l'affiche électorale est et reste le moyen de choix ; elle s'impose au passant ou au marcheur. Les grosses têtes et les mots creux dominent. Est-ce ainsi que l'on va chercher les électeurs ?

Même s'ils ne plaisent pas, ils attirent l'attention. Dans ce type de média, la beauté ne réside pas en premier lieu dans l'œil de l'observateur. Ce sont d'autres critères qui comptent. Les créateurs se posent des questions telles que : Qu'est-ce qui saute aux yeux ? Qu'est-ce qui attire le regard sur l'affiche ? Quelles émotions doivent être suscitées ? Quels sont les personnages ou les objets représentés - adversaires, victimes, membres, images de l'ennemi ou figures héroïques ? Des symboles sont-ils utilisés ? Quelles sont les couleurs dominantes (couleurs du parti ?)? Quelle est la longueur du texte ? Quel type de texte est en vogue - information, argument, slogan, appel ? Quel est le rapport texte/image ? Et : quelles attitudes politiques et sociales l'affiche illustre-t-elle ? Quelle est l'intention ? Quelles peurs, quels espoirs doivent être abordés ou éveillés, quelle impression générale doit être produite ? Agressive, dramatisante, dynamique, argumentative, caricaturale ?

La conception d'affiches est exigeante, surtout sous la maxime qui doit être remplie : "reduce to the max". Autrefois, les protagonistes politiques de tous bords souriaient ou menaçaient surtout du haut des colonnes de la Litfas, ces panneaux d'affichage en forme de colonnes que l'on ne voit plus beaucoup aujourd'hui en Suisse. Il en allait autrement dans les années trente, notamment en Allemagne. Adolf Nazi a couvert ces colonnes de ses messages de propagande. Elles constituaient un agrégat important dans l'arsenal de l'agitation de Goebbel. Et malheureusement, elles étaient efficaces. Malheureusement beaucoup.

À l'ère des médias sociaux

Même si les médias publicitaires et les canaux de communication disponibles ont fortement évolué, l'affiche électorale continue de jouer son rôle significatif dans les campagnes des partis. Ainsi, cette année encore, au niveau cantonal et national, les vainqueurs et les perdants potentiels ont souri et sourient aux passants ou aux automobilistes. Question hérétique : cette publicité est-elle encore d'actualité ? A l'ère des médias sociaux ?

Les nouveaux canaux ont gagné en importance, c'est indéniable : Facebook, Twitter & Co. permettent de s'adresser de manière plus sélective aux groupes cibles. Les experts sont toutefois convaincus que ces canaux ne permettent pas à eux seuls de gagner un pot de fleurs, et encore moins une campagne électorale. Toutefois, combinés correctement avec d'autres médias, ils peuvent déployer leurs effets, surtout auprès des jeunes électeurs. Et, chose importante et juste, les médias sociaux permettent de diffuser des recommandations de vote personnelles - les recommandations de connaissances et d'amis dans le cadre d'échanges personnels sont tout aussi efficaces, sinon plus, que les affiches au bord de la route et sur le mur du cimetière.

Mais comme de nombreux électeurs n'ont que faire des médias électroniques, l'affiche reste d'une actualité brûlante. Notamment parce que ces affiches peuvent aujourd'hui être produites rapidement et à moindre coût en petits et moyens tirages grâce aux techniques d'impression modernes (impression numérique, jet d'encre) et réimprimées "à la demande" lorsque la situation l'exige. La situation ? Les vandales ! En effet : tous les partis, quelle que soit leur couleur, ont dû remplacer cette année un grand nombre de leurs affiches placardées, défigurées, incendiées ou tout simplement enlevées par des vandales. Même une plainte "contre inconnu" ne sert à rien. L'abstinence d'affiches n'est pas non plus la solution, car selon un porte-parole du PS, c'est encore avec les affiches que l'on s'adresse le plus efficacement aux électeurs.

Thèmes ou têtes ?

Le journaliste des médias et politicien communal Ueli Custer se montre ambivalent quant à la réponse à cette question : "Il serait très intéressant de découvrir ce qui agit exactement. Il faudrait charger une instance appropriée de se pencher sur cette question dans le cadre d'une étude - quel message les électeurs emportent-ils, qu'est-ce qui les attire, qu'est-ce qui les repousse ? Par exemple, une année donnée, nous n'avons rien fait en matière de publicité et le candidat a gagné le siège. Une autre année, nous avons fait beaucoup de publicité et le candidat n'a pas obtenu de siège. Pour se faire remarquer, il est certainement important de provoquer, de polariser. Cela pose aussi toujours la question de savoir comment faire de la publicité, avec des thèmes ou des têtes".

Custer souligne que l'UDC a le plus d'expérience en la matière. Les affiches de ce parti sont souvent médiatisées. L'effet publicitaire (qu'il soit négatif ou positif) est ainsi fortement potentialisé. Crédo de l'agence chargée de l'opération : "Les campagnes qui ne suscitent aucune réaction de la part du groupe cible sont de l'argent jeté par les fenêtres". Custer estime que l'affiche reste le média le plus rentable dans la campagne électorale, en particulier sur les sites d'affichage "sauvages". Les autres ne sont plus guère abordables. Quant aux médias sociaux et aux messages sur Internet, ils sont pour lui "obscurs", ce sont surtout les canaux des jeunes partis.

L'authenticité comme facteur de réussite

Dans le magazine culturel saint-gallois "Saiten", Ralph Hug a décrit le parcours d'une affiche électorale pour Paul Rechsteiner (campagne de 2011 pour le siège au Conseil des Etats). "L'élection était alors considérée comme une sensation. Rechsteiner a-t-il été élu à cause de cette affiche inhabituelle ? Certainement pas. Mais la conception de l'affiche exprimait l'alternative que sa candidature devait représenter politiquement. Comment cette affiche a-t-elle été réalisée ? L'équipe de Rechsteiner a fixé quelques objectifs au départ. Le plus important était que l'affiche devait correspondre au profil du candidat. Il ne devait pas paraître artificiel, mais refléter l'authenticité". Le designer Jonas Voegeli, qui a créé l'affiche, a alors commis une entorse aux règles en se concentrant sur la typographie. Il a ainsi créé un contraste avec le graphisme mainstream qui met l'accent sur les personnes.

Une pièce de puzzle éblouissante dans le mélange des médias

Après avoir examiné froidement l'effet publicitaire des affiches électorales, on peut se demander de manière hérétique si elles servent à quelque chose ? Elles permettent sans aucun doute de rapprocher les électeurs et les électrices (vulgairement : le bétail électoral) des candidats. Ils mettent l'accent sur des points importants. La politique a ainsi un visage, au sens propre du terme. En revanche, il est tout simplement impossible de diffuser des messages qui permettent de se forger une opinion complète.

Cependant, on ne peut nier une utilité profane centrale et importante : Les affiches électorales nous rappellent à chaque fois que nous passons devant elles que les élections auront lieu prochainement. C'est ce qu'elles font, de manière redondante et mémorable !

La conception du contenu d'une affiche électorale est et reste un grand défi. Les bonnes affiches électorales sont plus que des selfies en grand format, accompagnés de slogans édentés et de jeux de mots stupides. Les affiches électorales, même si elles ne sont pas la discipline reine dans le cadre des campagnes électorales - comme le travail médiatique ! -, elles sont souvent plus nombreuses que spirituelles. Elles sont toujours une pièce chatoyante du puzzle dans le mélange des médias lors de la course aux faveurs des électeurs et électrices. Le clin d'œil agaçant au bord de la route est toujours aussi efficace. Même si nous nous lassons des laitues et des slogans édentés dès le premier coup d'œil. Mais apparemment, ce n'est pas le cas de tout le monde. Un twittos a écrit : "Les affiches électorales sont comme les papillons. Ils sont beaux, mais ne vivent que quelques jours. Et après un week-end d'élections, ces manifestes de la démocratie disparaîtront à nouveau du paysage". Consolant, non ?

Claude Bürki est collaborateur rédactionnel de diverses revues spécialisées et co-éditeur de la newsletter suisse en ligne pour l'emballage "pack's ! Auparavant, il a travaillé pendant de nombreuses années en tant que spécialiste de la publicité et des relations publiques dans des agences renommées et des entreprises internationales, notamment chez Burson-Marsteller et Wirz.

Réalisés dans le style d'illustration typique de ÖKK, les sujets mettent en évidence des valeurs clés classiques de ÖKK telles que la proximité avec la clientèle, la fiabilité et l'équité. Ainsi, le sujet montre un conseiller qui prend la poudre d'escampette et laisse une famille en plan. Lassite, une maladie qui n'existe pas chez ÖKK.

Le deuxième sujet montre, en accord avec la saison automnale, une famille en randonnée. La randonnée en famille est en effet très tendance. Mais pour prendre de la hauteur en famille, il faut mettre la main à la poche. En tant qu'assurance-maladie numéro 1 pour les familles, ÖKK envoie donc douze familles en vacances de randonnée pour quatre jours chacune. Ceux qui souhaitent depuis longtemps vivre une excursion de randonnée inoubliable avec toute la famille ont maintenant la possibilité de le faire jusqu'à la mi-septembre. RandonnéeFamille.ch. Bonne chance et amusez-vous bien par monts et par vaux !

Responsable chez ÖKK : Sonja Hofstetter, (responsable de la communication marketing), Marion Grünenfelder (chef d'équipe campagnes, communication marketing), Sergio Michel (assistant communication marketing), Cornelia Tomaschett (assistante communication marketing). Responsable chez Advico Y&R (membre du groupe Y&R Suisse) : Markus Gut (CCO), Swen Morath (CD), Susanne Weeber (AD), Natasa Maricic (texte), Sebastian Eppler (graphisme), Arlena Adrian, Edi Walker (conseil), Daniel Ganahl (illustration).