Le magazine suisse des élèves du primaire et des enfants KinderMax fête son cinquième anniversaire. Lancé pour la première fois en 2003, il paraît depuis 2007 chaque année en neuf éditions au format A4. Trois fois sous la forme d'un magazine de 100 pages tiré à 10 000 exemplaires et six fois sous la forme d'un numéro spécial de 32 pages tiré à au moins 20 000 exemplaires. Ce magazine pour lire, résoudre des énigmes et dessiner est disponible dans de nombreux kiosques et sur abonnement au prix de 64 francs. Elle est éditée par Streit Marketing & Verlag à Bischofszell. 

 L'entreprise romande de santé et de presse Agen veut se rebaptiser "Genolier Swiss Medical Network". Elle souhaite ainsi souligner sa focalisation sur le secteur de la santé. Ce qu'il adviendra de la division presse n'est que vaguement évoqué dans le communiqué de presse de mardi soir : Le Credit Suisse étudie actuellement des possibilités de développement pour la partie médias, qui publie le journal économique romand L'Agéfi. Le conseil d'administration d'Agen souhaite renforcer l'autonomie de cette division, poursuit le communiqué. Selon les rumeurs, cette formulation voilée signifie que la division presse est à vendre (voir Mariée romaine cherche époux
). Par ailleurs, des changements de personnel sont prévus chez Agen : Antoine Kohler et Hans-Reinhard Zerkowski doivent être élus au conseil d'administration. Selon les indications d'Agen, ils doivent renforcer le comité dans les domaines juridique et médical. Kohler est avocat, Zerkowski professeur de médecine. Ils succèdent à Alain Fabarez et Claude Haegi.

 
Ralph Kappes, exilé suisse et directeur de holding chez Publicis Allemagne, rejoint l'agence de publicité hambourgeoise Vasata Schröder en tant qu'associé. Après presque six ans de management, il s'occupera avec ses partenaires des nouvelles affaires et assurera le suivi opérationnel et la direction de nouveaux clients. Avec Kappes, conseiller en marketing créatif et focalisé, l'agence a trouvé la bonne personne pour ses stratégies d'expansion sur d'autres marchés, indique le communiqué.Après des débuts en tant que diplômé en commerce international et directeur d'édition et de communication, Kappes a occupé des postes de direction dans des agences comme Aebi/BBDO Suisse, Springer & Jacoby et Scholz & Friends. Il dispose d'une longue expérience dans les domaines de la publicité classique, du marketing, des relations publiques et du marketing événementiel et s'est occupé d'un grand nombre de marques internationales.
 

 
La station de radio Radio 11, qui n'émet que pendant le championnat d'Europe 2008, est commercialisée par Goldbach Media dans le cadre d'un partenariat plurimédia. Des marques comme Stimorol, Renault et Cablecom utiliseront cette plate-forme pour mettre en scène leurs produits en exclusivité, comme l'a indiqué la régie. Stimorol présentera ainsi deux nouveaux arômes de chewing-gum, Renault lancera son premier modèle de crossover 4×4 Koleos et Cablecom commercialisera la HDTV, qui sera utilisée pour la première fois à grande échelle à l'occasion de l'Euro. Comme le précise le communiqué, des campagnes plurimédias de différents types seront mises en œuvre. Radio 11 fera sa propre publicité en collaboration avec les sponsors principaux via les canaux les plus divers : des mesures spécifiques "below-the-line" et des présentations imprimées nationales et pleine page à grande portée chez le partenaire média 20 Minuten jusqu'aux campagnes TV sur les chaînes privées. La radio temporaire peut être captée dans les quatre villes hôtes de Zurich, Berne, Bâle et Genève sur une fréquence spéciale Euro FM, sinon via Internet ou le câble. 

 Dans le litige concernant les droits d'auteur pour la retransmission des matchs du Championnat d'Europe de football sur grand écran, l'Uefa saisit le Tribunal administratif fédéral (TAF). Celui-ci décidera de la suite de la procédure neuf jours avant le début du championnat d'Europe de football. Cette décision mettra fin à un litige qui fait rage depuis un mois et demi. Début avril, la Commission arbitrale pour la gestion des droits d'auteur et des droits voisins avait adopté les tarifs relatifs à la projection publique de toutes les émissions pendant l'Euro 2008. Les personnes qui projettent des matches de l'Euro sur grand écran pouvaient acquérir une licence correspondante auprès de la société de droits d'auteur Suisa à partir du 15 mai (voir
). Depuis juillet 2007, l'Union européenne des associations de football (UEFA) a toutefois déjà perçu des droits de licence pour les manifestations de Public Viewing. L'Uefa justifie cette décision par le fait que, pour la première fois dans l'histoire du championnat d'Europe de football, elle produit elle-même les images télévisées. C'est pourquoi l'Uefa veut pouvoir percevoir elle-même des taxes, comme l'a déclaré la porte-parole de l'Euro 08 Pascale Vögeli à la radio suisse DRS. Jusqu'à ce que le TAF rende sa décision le 29 mai, le recours a un effet suspensif. Le tarif de la Suisa n'est donc pas encore en vigueur.
De son côté, la Suisa continue de recevoir des demandes de licences, comme l'a indiqué son porte-parole Martin Wüthrich à l'ATS. Elle attend toutefois que la LPP ait rendu sa décision avant de procéder à l'enregistrement.

 
Sunrise a arraché à Cablecom une grosse commande de la SSR : le deuxième plus grand groupe de télécommunications de Suisse construira le réseau de transmission TV qui permettra de diffuser les images des stades de football et de hockey sur glace suisses en qualité haute définition (HDTV) dans les studios TV. Le réseau existant, d'une capacité de transmission de 270 mégabits par seconde, ne suffit plus que pour la définition standard, la TVHD nécessitant entre 1,5 et 3 gigabits. La défaite de Cablecom est regrettable car, en tant que partenaire contractuel actuel de la SSR, elle n'a pas pu s'imposer face à Sunrise lors de la phase finale du nouvel appel d'offres pour le contrat de sept ans. Selon l'ATS, le contrat expire en mai 2009. Aucune des entreprises concernées n'a voulu donner d'informations sur l'ampleur financière du contrat. 

 L'entreprise d'études de marché Demoscope a fait mener une enquête après la découverte d'interviews falsifiées et a fermé un laboratoire téléphonique à Winterthour. L'ASMS (Association suisse des spécialistes en recherches de marché et sociales) se montre satisfaite des résultats. Début mai, le magazine des consommateurs K-Tipp avait fait état de manipulations chez Demoscope : Il était dit que des collaborateurs devaient remplir eux-mêmes des questionnaires sur ordre de leurs supérieurs ou falsifier des données socio-démographiques (voir
). Une enquête menée par Demoscope en collaboration avec un avocat externe, apparemment déjà avant le rapport, a montré que des interviews avaient effectivement été falsifiées en grand nombre sur une longue période ou en partie inventées de fait, avec la connaissance de personnes chargées de la surveillance. Les erreurs de gestion et de contrôle qui ont conduit à des violations claires des directives internes ont été déterminantes. C'est ce qu'écrit l'ASMS mardi dans un communiqué. Demoscope a informé directement les donneurs d'ordre concernés. Il a été possible d'identifier les interviews trompeuses et de corriger rétroactivement les résultats des études de séries temporelles, poursuit le communiqué. Sur cette base, Demoscope a pu trouver un accord avec les commanditaires.
Les enquêtes internes de Demoscope ont été clôturées à la mi-avril. Peu après, le conseil d'administration a ordonné la fermeture du laboratoire de téléphonie et a licencié tous les cadres. L'institut dispose de deux autres laboratoires à Adligenswil et à Genève. Il est intéressant de noter que l'institut d'études de marché n'avait pas mentionné l'enquête interne à K-Tipp, qui a relaté les dysfonctionnements le 7 mai, ou alors K-Tipp n'a pas publié cette partie de la prise de position. Dans l'article en question, il était déjà question de la fermeture du laboratoire de Winterthour.
L'ASMS avait été informée entre-temps par Demoscope. La présidence a nommé un groupe de travail qui a suivi le déroulement de l'affaire en contact avec l'institut d'études de marché et a informé l'association de l'avancement des travaux. Selon le communiqué, le groupe de travail de la présidence considère que les mesures prises sont opportunes et conformes aux objectifs. L'association semble toutefois vouloir prévenir d'autres dysfonctionnements : elle veut faire avancer l'initiative de qualité et de contrôle déjà lancée. Les contrôles systématiques doivent être développés et devenir un standard de la branche. L'ASMS veut présenter à ses membres un ensemble de mesures correspondantes dans un délai d'un an. Ainsi, un nouveau "cas Winterthur" devrait être exclu.

 A Vienne, deux fan zones serviront exclusivement de la bière locale au lieu de la bière de Carlsberg, le partenaire officiel de l'UEFA. Comme ces deux fan zones ne sont pas des fan zones officielles dans les huit villes dites hôtes, cela est autorisé. Toutefois, comme ces zones sont équipées d'écrans de plus de trois mètres de diamètre, elles sont considérées comme des zones de supporters de l'UEFA. Ils sont donc libres de coopérer avec d'autres sponsors, mais les conditions de l'UEFA interdisent toute présence publicitaire d'autres bières sur place. Selon l'ATS, la bière Ottakringer sera vendue à quatre euros le demi-litre dans la zone de projection publique de la Kaiserwiese à Vienne, près du Prater, et à 3 euros 50 dans la zone du BA-Halle du gazomètre de Vienne. "En raison des réglementations, il n'y aura cependant pas de bannières, d'inscriptions, de logos ou d'autres brandings d'Ottakringer", a annoncé Barbara Glowotschnig de l'organisateur IP-Media. Le groupe brassicole lui-même fait de la publicité depuis un certain temps sur ses étiquettes de bouteilles et ses cartons d'emballage avec le slogan "bière de fan non officielle". Mais au Prater aussi, l'assortiment de boissons non alcoolisées provient du groupe Coca-Cola, l'un des principaux sponsors de l'Euro. L'enceinte peut accueillir 6000 supporters de football.
 

Malgré la disparition des fermes, l'intérêt des médias pour la vie à la campagne ne faiblit pas. Comme les lecteurs attentifs de Werbewoche le savent déjà, la nouvelle édition du calendrier paysan est actuellement en production (voir ). Et la chaîne privée 3+ cherche un compagnon pour les paysans désireux de s'engager (voir ).
Nous ne voulons pas manquer l'occasion de vous tenir au courant des progrès réalisés en matière de couverture médiatique des paysans. Donc : le jury du calendrier paysan a sélectionné 14 dames parmi 250 candidatures - une de plus que ce qui avait été annoncé, le choix a dû être un véritable casse-tête. La plus jeune, âgée de 16 ans et aux cheveux blonds, est Fabienne, du canton de Saint-Gall, la plus âgée, âgée de 31 ans, est Andrea, d'Argovie. Les femmes du calendrier peuvent être admirées sous
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Sept hommes de la création ont été sélectionnés pour le docu-soap, à savoir le communicatif Michael du canton de Glaris, l'ami des animaux et de la nature Daniel de l'Emmental bernois, le viticulteur et esprit libre Freddy de Thurgovie, le terre-à-terre Marc du rude Valais, le tombeur de femmes Michael L. et le globe-trotter Tobias. C'est un miracle qu'à l'ère du contrôle des coûts et de la course aux synergies, les deux castings n'aient pas fusionné immédiatement. Il nous reste donc au moins le double plaisir paysan. Suite garantie.
Photo : Michael L., selon le communiqué de presse de 3+, le chouchou des femmes parmi les agriculteurs du docu-soap

 Il y a deux semaines, le Rundfunk Berlin-Brandenburg (RBB) a annoncé qu'il engageait une action en justice contre Radio 1 de Roger Schawinski en raison de son nom et de son slogan. Mais rien n'a encore été fait : une lettre de plusieurs pages a été envoyée aux avocats de Schawinski et on attend toujours leur réponse, a expliqué le porte-parole du RBB Ralph Kotsch à Werbewoche. "Il n'est pas inhabituel que les avocats des deux parties échangent encore une fois leurs positions juridiques avant d'aller devant le tribunal", explique le porte-parole. Y a-t-il d'autres raisons à ce retard - la menace d'une action en justice n'est-elle que de l'agitation de la part du groupe de médias allemand de droit public ? "Non, pas du tout", explique Kotsch. "Nous sommes sérieux dans cette affaire. Nous continuons d'insister pour que Radio 1 de Zurich change de nom et de slogan". Le Rundfunk Berlin-Brandenburg, sous l'égide duquel il existe déjà une Radio Eins avec le slogan "Nur für Erwachsene", exige de la station zurichoise qu'elle change de nom et de slogan ou, à défaut, qu'elle cesse d'émettre via la webradio. Roger Schawinski, quant à lui, ne voit aucune raison de changer de nom ou de slogan : "Nous l'avons expliqué dans une lettre", déclare le fondateur de Radio 1. "Nous pensons que le RBB s'est fourvoyé et ne voit maintenant aucun moyen de se tirer d'affaire sans perdre la face. Dès le début, nous n'avons pas compris que la chaîne RBB de l'ARD fasse toute la lumière sur cette affaire et fournisse en permanence des informations aux médias", explique Schawinski.

Dans son nouvel annuaire, l'Art Directors Club Suisse présente les idées qui méritent d'être perçues comme exemplaires à l'avenir également. "Les créatifs sont conscients qu'ils n'échappent pas à l'éphémère. Mais l'annuaire leur donne un peu la chance d'agir et de briller au-delà du moment présent. Le livre thématise ainsi, au moins le temps d'un clin d'œil, le rêve éternel de l'impermanence. Le livre a été conçu et mis en page par Timo Kirez (CD) et Amina Belkasmi (AD) chez McCann Erickson. Kirez a choisi le personnage de Frankenstein pour la couverture, car il correspond idéalement au thème "tromper la mort". De plus, l'hologramme mis à disposition par Keystone a plu aux créateurs.
L'annuaire a été célébré mardi soir lors de son vernissage. Il est disponible jusqu'au 31 août au prix de souscription de 118 francs auprès de [email protected] ou Werd Verlag, Bestellservice, Kobiboden, 8840 Einsiedeln.

 
Le voyagiste Kuoni, fondé il y a 102 ans à Zurich Bellevue, s'est soumis à une cure de jouvence ces derniers mois. Le résultat du renouvellement de la marque et de l'entreprise du plus grand groupe de voyages suisse en termes de chiffre d'affaires est désormais visible. Il comprend une nouvelle identité visuelle, de nouvelles lignes de produits, une large adaptation des processus internes aux besoins extérieurs ainsi que de nouvelles valeurs d'entreprise avec lesquelles les collaborateurs de l'entreprise doivent se familiariser dans le cadre d'un "Brand Campus". La nouvelle présentation sur le marché a été coordonnée et conçue par le Kuoni Future Lab, créé en 2007 à cet effet et dirigé par Remo Masala, Head of Branding & Marketing du groupe Kuoni. "Des esprits créatifs ayant le sens du beau et du style se sont réunis pour réfléchir à la nouvelle image de marque", explique Peter Brun à Werbewoche. "Parmi eux se trouvaient des collaborateurs indépendants ainsi que des agences créatives". Le responsable de la communication d'entreprise chez Kuoni ne cite pas de noms concrets, mais il est certain que l'agence de CI et de branding Metadesign a également participé au développement des bases stratégiques de la marque et à la présentation visuelle.
Il n'y aura pas de campagne d'image spécifique pour la nouvelle présentation. Mis à part cela, le nouveau positionnement sera mis en œuvre petit à petit dans le monde entier. Le coup d'envoi sera donné mardi avec l'ouverture du magasin phare de Kuoni à Zurich Bellevue. Selon Brun, cela se fera progressivement au cours des prochaines semaines et des prochains mois. "Il n'y a pas de campagne spécifique liée à cela. Mais elle sera intégrée dans les prochaines campagnes". La communication interne comprend également ce que l'on appelle un Brand Campus pour l'ensemble des 8'800 collaborateurs de Kuoni. "Lors d'un atelier d'une demi-journée, ils apprennent à comprendre les nouvelles brand values, à saisir les besoins changeants des clients, à aiguiser leurs sens pour les tendances locales et mondiales ainsi qu'à vivre la marque Kuoni d'une nouvelle manière", explique Brun. "Ces ateliers se dérouleront dans le monde entier, dans les pays respectifs de Kuoni. Ils auront lieu dans le courant de l'année 2008, à partir de la fin mai, ainsi que l'année prochaine".
La nouvelle identité visuelle doit permettre de s'adresser à des clients exigeants avec une distinction affirmée. Cela comprend un nouveau logo (sans le célèbre globe), un langage visuel retravaillé ainsi qu'une présentation uniforme de tous les catalogues Kuoni. D'autres nouveautés montrent également l'orientation conséquente vers le segment du luxe, comme par exemple la nouvelle ligne de produits Cultimo, qui propose des "voyages courts vers des points forts culturels" permettant des "discussions passionnantes avec des personnalités intéressantes" comme des artistes ou des vignerons, écrit le groupe. La deuxième nouvelle ligne, baptisée Ananea, est synonyme de voyage responsable. D'autres devraient suivre.
Afin de tirer des conclusions sur les exigences des clients, Kuoni a mis en ligne un Trendmonitor. Il s'agit d'un blog interactif et interne à l'entreprise, sur lequel les collaborateurs peuvent s'informer et échanger des informations sur tous les développements importants concernant le monde du voyage. L'entreprise veut également se tourner vers l'avenir et mise donc sur un "consumer board". Il s'agit d'une sorte de groupe d'experts sur les tendances du tourisme. On y trouve des voyageurs fréquents connus et inconnus. Parmi les plus connus, on trouve Kjell Nördström, Nigel Barley, Chris Sanderson, Nadine Strittmatter, Peaches et Henrik Vibskov.
Magasin phare Bellevue

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