L'Alliance des agences suisses de publicité ASW a un chef de comité. Lors de l'assemblée générale ordinaire de vendredi, Michael Waldvogel d'Idfx à Wädenswil a été élu à l'unanimité comme nouveau président. Le nouveau vice-président est Roland Friedl de Friedl.id com à Weinfelden. Roger Bosshart de Dynamite Advertising à Cham a été élu à la place de Diego Bally, démissionnaire. Par ailleurs, les deux membres du comité directeur Benno Frick et Andy Ruf ont été confirmés. Diego Bally a été nommé président d'honneur.
 
Dans un bref discours d'investiture, le nouveau président a annoncé qu'au cours de son mandat, il s'occuperait tout particulièrement du positionnement, de la présence et de l'entretien de la marque ASW et du nouveau CI/CD, qu'il encouragerait les échanges entre les membres du réseau et qu'il porterait les intérêts d'ASW vers l'extérieur.
 
PHOTO : Nouvelle présidence de l'ASW, de gauche à droite : Roland Friedl, Michael Waldvogel, Claude Hitz, Peter Grob.

 L'entreprise de Rupert Murdoch News Corp. a renforcé son influence dans la chaîne payante Premiere. Sa part s'élève désormais à 25,01 pour cent, a annoncé News Corp. lundi à New York. Auparavant, le groupe détenait à peine 23 pour cent. Cette prise de contrôle s'accompagne toutefois de vents contraires pour Murdoch : la Commission européenne veut examiner sa participation dans Premiere. Il s'agit de déterminer si l'acquisition de parts confère au magnat des médias un pouvoir trop important au sein de l'entreprise. Après l'entrée en scène de Murdoch, Premiere avait également annoncé l'élargissement de son conseil de surveillance de trois à six membres. La chaîne d'abonnements a récemment été confrontée à des problèmes avec les téléspectateurs clandestins et espère une augmentation du nombre d'abonnés après le changement de son système de cryptage au cours du deuxième semestre.

Pour Energy Zürich, client de longue date, l'agence zurichoise Ruf Lanz avait littéralement fait entrer les stars chez les auditeurs lors de la campagne grand public 2006/07, qui avait été récompensée. Sur les plaques de sonnette typiques de Zurich, les noms de Madonna, Robbie Williams ou Gwen Stefani côtoyaient soudain des noms tout à fait normaux. Selon la devise : "Energy Zürich amène les stars chez toi".
Dans la campagne de continuation, l'agence créative amène maintenant les stars là où l'on aime tout autant écouter la radio : dans la voiture. Madonna, Kylie Minogue ou Lenny Kravitz sont soudain assis à l'arrière - on les reconnaît dans le rétroviseur. Grâce aux bons contacts d'Energy Zürich, les stars ont volontiers donné leur accord pour cette apparition publicitaire, peut-on lire dans un communiqué de l'agence. La campagne "Stars in cars" sera visible à partir de fin mai dans la région de Zurich sur des affiches et des annonces.
Responsable chez Energy Zürich :
Dani Büchi (responsabilité générale), Pascal Frei (direction marketing). Responsables chez Ruf Lanz, Zurich : Danielle Lanz, Markus Ruf (direction créative), Marcel Schläfle (direction artistique), Gian Marco Juon (conseil), Jonathan Heyer (photographie), Stephan Riederer (traitement des images).

 Le journal pour pendulaires 20 minutes a refusé une annonce de l'Union syndicale suisse (USS) sur l'initiative sur la naturalisation. L'annonce montre des représentants connus de l'UDC, qualifiés de "patriotes inquiétants". En lettres rouges, on peut lire : "Ils veulent détruire notre Etat de droit". Et dans le texte, on peut lire entre autres qu'"ils font chanter une conseillère fédérale démocratiquement élue". Interrogé par l'ATS, Marcel Kohler, directeur de 20 Minuten, a confirmé une information du journal Sonntag selon laquelle l'annonce avait été rejetée. Il a défendu le rejet : le "chantage" est un délit. Le journal pour pendulaires ne veut pas de telles annonces. C'était la raison principale du refus. Le journal aurait accepté l'annonce avec des modifications de texte : au lieu du mot "détruire", les annonceurs auraient dû écrire "affaiblir", et au lieu de "faire du chantage", choisir la formulation "mettre sous pression".
L'USS n'est pas entrée en matière sur ces deux points et parle, au vu du rejet, de censure "politique et de contenu". Pour l'éditeur de 20 Minuten, Tamedia, il est honteux de croire que c'est justement l'UDC, qui n'a pas froid aux yeux, qui doit être protégée d'une annonce, critique l'Union syndicale dans un communiqué de lundi. Par ailleurs, la même annonce serait parue dans le Blick sans que personne n'y trouve à redire.
Marcel Kohler n'a pas accepté le reproche de l'USS selon lequel 20 Minuten n'aurait aucun problème avec les annonces racistes ou discriminatoires de l'UDC. L'entreprise les examine aussi de très près et, dans un autre cas, a demandé la semaine dernière à l'UDC une correction qui a été acceptée.
L'annonce controversée :

 L'année dernière, Radio 105 et Rexona Girl ont organisé un casting pour trouver la Rexona Girl 2007. La gagnante se voyait offrir un contrat d'un an en tant qu'animatrice sur 105hitradio - la chaîne web spécialisée dans les jeunes filles. La Zurichoise Tiffany Pfister, 17 ans, est sortie gagnante du concours et est ainsi devenue la voix officielle de la station. Parallèlement, elle est désormais le visage de la campagne actuelle de Rexona. Le casting passe maintenant à la prochaine étape : on cherche maintenant la Girl 2008. A cet effet, Rexona Girl a prolongé son contrat avec Radio 105. Cette année, le casting sera également organisé pour la première fois sur la chaîne de télévision en ligne 105hittv.ch. Les jeunes filles ont la possibilité de s'y présenter avec un court clip vidéo et de se soumettre ensuite au vote des internautes. Une fois de plus, un contrat d'animatrice d'une valeur de 10 000 francs est à la clé.

 Une première condamnation a été prononcée dans le cadre du procès en Allemagne contre les anciens cadres d'Aegis Aleksander Ruzicka et David Linn. Le tribunal d'instance de Wiesbaden a émis une ordonnance pénale à l'encontre d'une ancienne employée de haut rang d'Aegis Media en Allemagne : Manuela Rasmussen a été condamnée à un an avec sursis pour "complicité d'abus de confiance aggravé" dans huit cas au total. A cela s'ajoute une amende de 10'000 euros, comme le rapporte Horizont.net. Rasmussen avait témoigné début mars lors de son interrogatoire dans le cadre du procès contre Ruzicka et Linn et les avait lourdement accusés : Rasmussen a déclaré qu'elle avait remarqué des irrégularités dans l'utilisation et la capitalisation des spots TV du pool d'agences. Elle aurait alors reçu des paiements spéciaux d'un montant d'environ 430 000 euros, ce que les observateurs du procès considèrent comme de l'argent du silence, selon Horizont.net. Après l'audition de Manuela Rasmussen, la défense de Ruzicka avait indiqué à plusieurs reprises qu'elle ne considérait pas le témoin et ses déclarations comme crédibles. Le cas de Rasmussen a fait l'objet d'une procédure séparée.

 La Jungfrau Zeitung se dote d'une nouvelle direction. Samuel Günter, jusqu'à présent rédacteur en chef adjoint, et le rédacteur Beat Kohler dirigeront désormais ensemble le journal en tant que double direction. Ils reprennent le poste d'Urs Gossweiler, qui souhaite dès à présent se concentrer à nouveau sur son rôle d'éditeur et notamment sur la coopération avec ProSieben pour le "Funky Kitchen Club". Gossweiler avait repris le poste de rédacteur en chef en septembre dernier (voir
). Il est également responsable de la mise en scène de l'émission de cuisine "Funky Kitchen Club". Il semble difficile de gérer en même temps la maison d'édition et le poste de rédacteur en chef : "J'ai trop de casquettes en ce moment", déclare Gossweiler dans un communiqué de presse. Dès le début de l'année, il a progressivement confié les processus internes dont le rédacteur en chef est responsable à son adjoint Samuel Günter et à Beat Kohler. Désormais, les deux hommes assument non seulement des responsabilités de direction en interne, mais sont également responsables de l'ensemble du journal. Samuel Günter compte parmi ses expériences professionnelles l'Oberländische Volksblatt, la Berner Zeitung et Radio Berner Oberland. Depuis le 1er juillet 2003, il travaille chez Gossweiler Media en tant que rédacteur pour la politique et l'économie à Interlaken. Beat Kohler a changé d'orientation journalistique : après avoir enseigné pendant quatre ans comme professeur de collège, il a rejoint Gossweiler Media en juillet 2001, où il s'occupe principalement de thèmes économiques et politiques. Selon le communiqué, les deux nouveaux rédacteurs en chef souhaitent maintenir le positionnement du journal en tant que journal forum et intensifier à côté de cela la plate-forme en ligne avec les contributions Web-TV.
La rédaction de service du Jungfrauzeitung a connu un changement : le nouveau chef de service est Patrick Hirschi et la rédaction de service est désormais basée à Meiringen. Hirschi a travaillé auparavant comme rédacteur au Freiburger Nachrichten.

 Cette année encore, quelque 200 jeunes publicitaires se sont inscrits aux examens professionnels fédéraux de planificateur en communication marketing. 174 candidats de Suisse alémanique et 22 candidats de Suisse romande ont passé les examens en mars et avril. Le taux de réussite des candidats est de 77%, soit près de 10% de plus que l'année précédente. C'est donc une excellente dernière promotion qui peut faire ses adieux à la vie professionnelle selon l'ancien règlement. L'année prochaine, l'examen se déroulera selon le nouveau règlement et le titre de "planificateur/planificatrice en communication diplômé(e)" sera décerné pour la première fois. Le titre de l'examen professionnel a ainsi été adapté à l'examen professionnel supérieur dont sont issus les "directeurs/trices de communication diplômés". Les exigences restent les mêmes, même avec le nouveau règlement. Les compétences clés des diplômé(e)s resteront toutefois la planification de la communication ainsi que les domaines des médias et de la production. Pour être admis à l'examen, il faut avoir terminé l'examen préliminaire Markom. Selon la Fédération Suisse de Publicité, le nombre croissant de participants montre que l'examen professionnel fédéral permet toujours de faire une bonne entrée dans le secteur de la publicité.

 
Les Français peuvent enfin faire le plein d'énergie et se donner des ailes : pendant douze ans, la boisson énergisante fabriquée par le groupe autrichien Red Bull a été interdite en France. L'interdiction a été levée après de longues tergiversations. Vendredi, le fondateur de Red Bull, Dietrich Mateschitz, et la ministre française de l'Économie, Christine Lagarde, ont signé un accord en ce sens. Les autorités sanitaires françaises avaient interdit la commercialisation de la boisson énergisante en 1996 parce que la taurine qu'elle contient avait été classée comme substance dangereuse par l'Agence alimentaire. Il n'y a jamais eu de preuve de la toxicité de la boisson, a souligné le ministère de l'Economie, étonnamment compréhensif, en rappelant que Red Bull est déjà vendu dans 25 des 27 pays de l'Union européenne. Le Danemark est désormais le seul pays de l'Union, et le seul pays d'Europe avec la Norvège, à s'opposer à la vente de Red Bull. En France, Red Bull doit désormais apposer sur les canettes une mention indiquant que la boisson peut nuire aux enfants et aux femmes enceintes. Dès le début, les dangers pour la santé de la boisson jaunâtre ont fait l'objet de discussions répétées. En Suisse aussi, l'entreprise a dû attendre longtemps avant d'obtenir une autorisation. Ce qui, en fin de compte, a été plutôt bénéfique pour les affaires : aujourd'hui encore, la marque profite de l'image d'illégalité qui était la sienne. Aujourd'hui, celle-ci est toutefois plutôt entretenue par un concept de marketing sophistiqué, axé sur de petits événements innovants et le bouche-à-oreille. Même les plus petites manifestations de sports extrêmes et les fêtes illégales dans des lieux inhabituels sont volontiers soutenues par Red Bull. Au début de l'année prochaine, Mateschitz veut même lancer sa propre chaîne de télévision par satellite. Sur cette chaîne qui n'a pas encore de nom - selon les rumeurs, on s'efforce de lui donner celui d'ÖTV - ne seront diffusées que des émissions culturelles de qualité. En 2005, l'entreprise a consacré un tiers de son chiffre d'affaires au marketing, soit trois fois plus que dans l'industrie des biens de consommation. Vingt et un ans après le lancement de cette boisson, souvent qualifiée de "liqueur d'oursons en gomme" par les plus réticents, l'objectif est donc de plonger la France dans l'ivresse de la taurine le plus rapidement possible. 

 L'entreprise de médias Tamedia a augmenté sa participation dans la plateforme Nightlife Tilllate.com de 15 pour cent pour atteindre 35 pour cent. Comme l'annonce la maison d'édition dans un communiqué de presse de lundi, les deux partenaires ont convenu, en raison du succès de leur collaboration, d'étendre la participation de Tamedia dans Tilllate Suisse plus rapidement que prévu initialement. L'augmentation précoce de la participation permet à Tilllate Holding d'accélérer l'expansion prévue en Suisse et à l'étranger. L'augmentation de la participation de 14 pour cent supplémentaires à 49 pour cent devrait avoir lieu comme prévu début 2010. Les parties ont convenu de ne pas divulguer les modalités de cette opération. La plate-forme Tilllate.com a été créée en 2000 et atteint 459'000 clients uniques en Suisse selon le Net-Audit de la Remp d'avril 2008. Sur le portail, 200'000 utilisateurs sont enregistrés. Tamedia avait acquis 20 pour cent du capital-actions de Tilllate Suisse au 1er juillet 2007 (voir
). Tilllate Suisse emploie environ 35 collaborateurs, auxquels s'ajoutent quelque 350 photographes qui travaillent semaine après semaine dans la vie nocturne suisse.

 A partir du 23 mai, Bilanz paraîtra avec une nouvelle mise en page et une nouvelle structure de cahier. Avec la nouvelle rubrique consacrée aux entreprises, le magazine développe sa couverture du paysage entrepreneurial suisse et international. La partie Trends du magazine, également nouvelle, regroupe les thèmes de la politique économique et de la conjoncture. La partie Invest sera développée et offrira aux investisseurs davantage de services pour toutes les questions relatives aux placements financiers. La rubrique Luxe contient des informations sur le thème du style de vie. Selon un communiqué de presse de l'entreprise propriétaire de Bilanz, Axel Springer Suisse, la mise en page rafraîchie se veut plus moderne et plus variée. Elle a été réalisée sous la direction du nouveau directeur artistique Wernie Baumeler. Des pages d'ouverture pour chaque rubrique doivent faciliter l'accès aux articles plus importants, davantage de graphiques doivent présenter les informations de manière plus claire.
Le magazine économique Bilanz a fêté ses 30 ans d'existence fin 2007. Aujourd'hui, ce magazine qui paraît tous les quinze jours a un tirage certifié par la Remp de 38 660 exemplaires et un lectorat régulier de 223 000 personnes. Vous trouverez plus d'informations sur le nouveau bilan et une interview du rédacteur en chef Dirk Schütz dans le prochain numéro de Werbewoche n° 20/2008.

Metzgerlehner Worldwide Partners a donné le coup d'envoi de la saison des grillades 2008 pour Bell avec une campagne en trois phases. Les thèmes centraux sont le football, la fête et bien sûr les spécialités de grillades de Bell. Outre le premier des trois spots TV et une campagne d'annonces dans toute la Suisse, de nombreuses autres mesures accompagnent dès maintenant la campagne Bell Barbecue. En tant que présentoir POS grandeur nature, le chef barbecue invite à une grillade dans les centres commerciaux et les stations-service. Des brochures gratuites sur les grillades avec des conseils et des recettes sont disponibles. En outre, le consommateur trouvera sur Bell.ch des informations sur le thème des grillades.
Responsable chez Bell SA, Bâle :

Davide Elia (directeur marketing/communication), Micha Roth (chef de projet marketing/communication), Ramona Bornèque (chef de projet publicité). Responsables chez Metzgerlehner Worldwide Partners, Erlenbach : Felix Dammann (direction créative), Marco Lehner (stratégie), Heike Gross (texte), Janine Aebischer (direction artistique), Noa Zimmermann (graphisme), Thomas Hinderling, Deborah Stucki, Karin Schweizer (conseil), Giovanni Bucca (production), Jonathan Heyer (photographie), Pixelpolish (retouche d'images), Frank J. Estermann (Panam Film, production), Alex Kirschner (son), Südlich-t (postproduction).