Convenience Une génération de films qui permet de manipuler encore plus facilement les produits de convenance à la maison.Tout doit être rapide, pratique et si possible sans perte de temps. La simplicité de la préparation des repas au micro-ondes est de plus en plus importante pour les consommateurs. Le leader du marché italien Di Mauro, partenaire contractuel de l'entreprise allemande Nabenhauer Verpackungen, a mis au point un film composite micro-ondable qui peut être inséré directement du réfrigérateur dans les micro-ondes usuels. Pour ce faire, on utilise un film tubulaire standard pour les ensacheuses courantes et on munit le sachet tubulaire d'un point de rupture pendant la fabrication. Ce point de rupture s'ouvre pendant la cuisson, lorsque la pression interne de la vapeur augmente fortement, afin de relâcher la pression de manière contrôlée. Le consommateur n'a plus besoin de déchirer l'emballage ou de le percer comme c'est le cas avec d'autres emballages de ce type. Cela permet également d'éviter une évacuation incontrôlée de la vapeur due à une surchauffe du contenu.
Ce tout nouveau type d'emballage en film micro-ondable utilise pour cela la dilatation thermique entre les couches composites. Cela mérite le nom de "commodité". (sf)

 
Publicité dans les journaux Pour la troisième fois, la Suisse a participé au concours des jeunes créatifs "Best YET - Best Young European Team". Ce sont toutefois les participants britanniques qui ont remporté la victoire. 
"Les conditions sont particulières : vous avez 24 heures pour résoudre votre problème. Vous n'avez à votre disposition que votre tête, du papier et des crayons". C'est ainsi que Tove Langseth, présidente du jury, a ouvert à Stockholm le concours "Best YET", auquel ont participé 20 équipes de deux jeunes créatifs de dix pays européens. Peu après, le briefing : Esben Stærk Jørgensen, CEO de Lego Suède, a donné l'ordre de créer une campagne de lancement pour la sixième édition du personnage de jeu Bionicle. La publicité devait s'adresser aux nouveaux clients comme aux clients existants, la touche Lego devait transparaître. L'accent devait être mis sur les annonces imprimées. Ce n'est pas un hasard : ce sont les associations et les régies publicitaires des journaux européens qui organisent le concours "Best YET" et veulent ainsi encourager les jeunes créatifs à s'intéresser à la publicité dans les journaux. C'est la troisième fois que la Suisse participe au concours. Les quatre participants helvétiques se sont qualifiés dans le cadre du concours "Das kann nur ein Inserat", organisé par l'Association Presse Suisse. Les jeunes créatifs ont été invités dans la capitale suédoise par Publicitas Publimedia.
Après le briefing, l'équipe de Martina Kunz et Michael Holzgang, tous deux de l'agence lyssoise In Flagranti, s'est immédiatement mise au travail sur place : le musée de la monnaie de Stockholm avait aménagé un atelier pour les jeunes créatifs. La deuxième équipe, Patric Franz et Patrick Ryffel de l'agence bernoise Freiburghaus und Partner, a choisi une autre approche : ils se sont procuré deux figurines Bionicle dans la vieille ville et ont étudié le jouet en détail.
 
 
 
Définition d'un nouveau groupe cibleAu beau milieu de la première phase de réflexion, les organisateurs ont annoncé que le briefing avait été modifié : Désormais, le groupe cible n'était plus les enfants, mais leurs parents. Les enfants en bas âge ne lisent pas partout le journal - le nouveau groupe cible devait garantir qu'une annonce dans le journal puisse effectivement être au centre de la campagne. Ce sont surtout les représentants des Pays-Bas et de la Belgique qui ont insisté sur cette adaptation. Les Suisses ont pris la chose avec calme : "Pour nous, la tâche était claire dès le départ", a expliqué Michael Holzgang. L'année prochaine, un rebriefing devrait être évité : A l'initiative des Suisses, la procédure sera adaptée de manière à exclure toute modification ultérieure.
Andreas Prokesch, qui a également fait office de juré, a conseillé les équipes suisses pendant les deux jours. "Les deux groupes sont sur la bonne voie", a estimé l'ancien président de l'ADC.
A l'heure du déjeuner, le deuxième jour, les jeunes créatifs ont entamé la phase la plus chaude, car il ne restait plus que quelques heures avant la remise des projets. L'équipe Patric/Patrick a mis en œuvre trois de ses idées : "Dans le premier sujet, nous montrons l'évolution de la figurine Lego classique vers les Bionicles. Le deuxième met en avant la différence entre la génération des pères et celle des enfants. Et dans le troisième, on voit un bonhomme Lego qui a des sueurs froides face à la nouvelle concurrence des jeux", expliquent-ils.
Martina et Michael, qui avaient abandonné une idée la veille, misent désormais sur un feu d'artifice médiatique : "Nous paverons d'annonces un numéro du journal dominical suédois. Cela doit permettre de fêter le lancement des figurines avec un coup d'éclat".
La date limite de remise était fixée à 15h30. Une heure plus tard, toutes les équipes devaient présenter leur travail. Elles ne disposaient que de deux minutes pour le faire. Puis le jury s'est retiré. Les créatifs de dix pays européens ont rapidement pris leur décision : après deux tours, ils ont désigné les finalistes. Malheureusement, les Suisses n'ont pas eu de chance : la première place a été remportée par une équipe de femmes anglaises avec deux sujets. Le sujet gagnant a démontré que les parents peuvent transmettre à leur progéniture non seulement des choses ennuyeuses comme un nez surdimensionné, mais aussi de bonnes choses grâce aux Bionicles. Les deux gagnantes, Miranda Abbs et Zoe Hough, pourront se rendre au festival de Cannes en juin. La deuxième place est également revenue à la Grande-Bretagne, la troisième à la France. Deux sujets de l'équipe Patric/Patrick ont tout de même été présélectionnés par le jury, mais ont été éliminés.
Après la remise des prix, les Suisses ont fait preuve d'esprit sportif. Martina Kunz a commenté : "Il y a 20 équipes fortes qui ont fait le voyage, la concurrence est donc grande". Les participants suisses ont été unanimes à dire qu'ils avaient beaucoup profité du Best YET. Outre l'effet d'apprentissage, le concours leur a donné l'occasion de rencontrer de jeunes collègues de toute l'Europe.
Andreas Prokesch était satisfait du niveau des contributions : "Toute une série était très bonne, même si certains travaux étaient en retrait. Et les Suisses n'ont pas eu à se cacher avec leurs idées. Ils ont travaillé très dur". Marco Hendriks de Publicitas Publimedia et Toni Vetterli de l'Association Presse Suisse ont tiré un bilan positif : "Le concours se développe constamment et la Suisse sera définitivement de retour l'année prochaine".
Carole Scheidegger
 
 

 
Étiquettes De la décoration exclusive au concept de sécurité innovant : les étiquettes autocollantes assument de plus en plus de fonctions, comme on a pu le voir au salon Interpack. Trois exemples innovants.  
Dans le domaine des étiquettes, les fabricants tirent sur tous les registres. Cela vaut pour la décoration des produits comme pour les applications de sécurité les plus diverses. "For your success !", telle était la devise de la présentation de Pago au salon Interpack. Le fournisseur de systèmes d'étiquettes et de techniques d'étiquetage a montré, avec des idées de produits innovants et des nouveautés technologiques, comment il est possible de susciter des émotions et de gagner des clients grâce à une décoration fascinante des produits, une promotion on-pack créative et une fonctionnalité pratique. L'étiquetage linerless était une innovation. La décoration du produit se fait avec des étiquettes sans bande de support. Des effets tangiblesPago a présenté un feu d'artifice de possibilités fascinantes dans le domaine de la décoration. Des effets décoratifs sensationnels, qui s'adressent aussi bien à l'œil qu'au toucher, ont été présentés. Il s'agit notamment d'effets 3D que l'on peut obtenir sur des bouteilles transparentes contenant des liquides transparents. Un motif d'arrière-plan imprimé à l'intérieur de la contre-étiquette sert de toile de fond à la présentation de la marque sur la contre-étiquette hautement transparente au look sans étiquette.
Des effets spéciaux peuvent également être obtenus sur certains flacons dépolis. Des combinaisons de matériaux choisies permettent d'annuler le dépoli et d'ouvrir une fenêtre pour voir le motif du verso intérieur. Les éléments décoratifs en relief avec des pigments scintillants intégrés, les surfaces chatoyantes avec des effets de basculement des couleurs et les accents de laque très brillants sont particulièrement attrayants. Le contraste de Pagometallex Top ou Brush avec des gaufrages métalliques brillants et réfléchissants permet de mettre en scène des personnalités de marque uniques.
Les structures holographiques, les couleurs fluorescentes au rayonnement frappant et les reliefs microstructurés très fins, qui confèrent au produit une surface vibrante, sont également utilisés aujourd'hui pour les étiquettes. De telles étiquettes autocollantes sont en forte progression pour les tubes, car elles offrent des avantages considérables en termes de stockage et de logistique, puisque seuls des tubes non imprimés sont nécessaires. Il est également possible de représenter des reliefs de mousse, de sable ou d'autres surfaces, ce qui confère au design une affichabilité maximale. www.pago.com
Étiquette avec protection d'aiguilleLe système Needle-Trap de Schreiner MediPharm montre lui aussi que les étiquettes autocollantes apportent une contribution importante à la sécurité pharmaceutique. L'étiquette pour seringues avec fonction intégrée de protection de l'aiguille contribue à combler l'une des plus grandes lacunes en matière de sécurité dans le quotidien des hôpitaux. Selon les estimations des experts, rien qu'en Allemagne, on dénombre chaque année environ 500 000 blessures par piqûre d'aiguille accidentelle. Le risque est alors de s'infecter par exemple avec l'hépatite ou le VIH. Les systèmes traditionnels de protection des aiguilles sont relativement chers et ne sont généralement rentables pour les fabricants que pour des produits pharmaceutiques spécifiques. Needle-Trap est une alternative économique qui aide à protéger le personnel contre les blessures par piqûre d'aiguille. L'étiquette spéciale autocollante peut être appliquée avec des installations d'étiquetage traditionnelles sans modification du processus ou de l'emballage et dispose d'un mécanisme de sécurité qui permet de sécuriser l'aiguille de la seringue contaminée par le sang après son utilisation. www.schreiner-medipharm.de
Contrôle d'authenticité en ligneUn autre point fort dans le domaine de la sécurité est le sceau KeySecure, présenté par Schreiner ProSecure. Outre une bande holographique infalsifiable et d'autres caractéristiques de sécurité ouvertes et cachées, il dispose en outre d'une clé numérique à 15 chiffres.
Ce code KeySecure permet de vérifier en ligne l'authenticité d'un produit depuis n'importe quel endroit du monde. Pour ce faire, le commerce ou le consommateur final saisissent simplement la combinaison de chiffres individuelle via Internet et apprennent en un clic de souris s'il s'agit d'un produit original ou d'une contrefaçon. Schreiner ProSecure fabrique les étiquettes et exploite en outre le centre de calcul haute sécurité dans lequel les clés numériques sont générées et authentifiées. www.schreiner-prosecure.de 
Sabine Flachsmann

Ringier célèbre son 175e anniversaire. Dans un entretien accordé à *Werbewoche*, l'éditeur Michael Ringier s'exprime sur la vulnérabilité des médias, l'objectif déclaré de la transition vers l'ère numérique, les exigences démesurées du secteur publicitaire et la gestion des rapports de force à l'étranger. Werbewoche : À l’occasion de l’anniversaire de Ringier, le Kunstmuseum de Lucerne accueille l’exposition « Blasted Allegories ». Bon nombre des œuvres exposées, issues de votre collection, traitent du pouvoir de séduction des images. Quel pouvoir de séduction les médias exercent-ils ? Michael Ringier : Un pouvoir tout à fait similaire. L’art et le journalisme sont apparentés. Tous deux se penchent sur le présent, remettent en question la réalité, apportent des réponses. Vu sous cet angle, tout éditeur devrait en fait collectionner des œuvres d’art (rires). Le monde regorge d’images. Nous devons prendre le temps de nous demander ce qui se cache derrière. Après tout, les images peuvent être manipulées ; Internet, en particulier, regorge d’images et de vidéos manipulées. Il y a là matière à réflexion.
Quel rôle attribuez-vous au journalisme dans ce contexte ? Les journalistes doivent assumer leurs missions traditionnelles : aller sur le terrain, remettre en question, enquêter, réfléchir. Ce n’est pas toujours le cas aujourd’hui, mais cela n’est pas toujours financé non plus. Les missions journalistiques ont un coût, et la question est de savoir comment garantir leur financement. La numérisation a profondément modifié les flux financiers : elle permet à tout un chacun d’accéder à la sphère publique. Autrefois, pour rendre une information publique, il fallait passer par un journaliste ; aujourd’hui, ce n’est plus le cas.
Qu'est-ce que cela signifie pour l'avenir des médias ? Si la numérisation complique considérablement la vie des journaux papier, elle représente également une formidable opportunité : Internet pose un énorme problème d'identité des auteurs, puisque des milliers de personnes publient du contenu à tout moment. Dans ce contexte, les médias peuvent se positionner comme des sources fiables et instaurer la crédibilité. Bien sûr, il existe également des offres numériques très crédibles.
De quoi parlez-vous concrètement ? Je consulte tous les jours Spiegel.de, l'édition en ligne de la Süddeutsche Zeitung et de la FAZ, ainsi que des médias suisses comme Blick Online et la NZZ. J'y consacre chaque jour cinq à dix minutes, je regarde même le télétexte. Je m'intéresse beaucoup au sport : sur Internet, je peux vérifier à tout moment le score d'un match de Roger Federer.
Comment Ringier aborde-t-il la numérisation ? Nous menons des projets très variés et souhaitons numériser l’ensemble de nos 120 marques, à des degrés divers. Mais personne ne sait encore où nous mènera cette transition numérique, ni Springer, ni même Rupert Murdoch. Les choses évoluent rapidement : avec le rachat de Swissmedia, nous sommes soudainement devenus l’un des principaux acteurs du secteur des petites annonces. Nous allons examiner d’autres entreprises pour voir si nous souhaitons les racheter, y compris les plus petites.
Avez-vous des projets concrets d'acquisition en Suisse ou à l'étranger ? Nous réfléchissons à ces questions pour tous les marchés. Ce n'est d'ailleurs pas quelque chose que l'on puisse planifier avec précision. L'été dernier encore, je n'aurais jamais imaginé que nous allions racheter Swissmedia à la fin de l'automne. Même si l’évolution reste incertaine, nous devons tout de même mener toutes les réflexions nécessaires. Lorsque le cerf blanc passe devant nous, nous devons le repérer et l’attraper : il faut être prêt et réagir rapidement.
En ce qui concerne les journaux gratuits, vous n’avez pas tout de suite saisi l’occasion. Oui, au début, nous n’étions pas prêts. Mais nous avons beaucoup évolué et, avec cinq titres distribués en Europe, nous sommes désormais le plus grand éditeur de journaux gratuits en Suisse. Et aujourd’hui, nous franchissons une nouvelle étape avec le *Blick am Abend*.
Où en êtes-vous dans la transition de « Heute » vers « Blick am Abend » ? Nous sommes prêts, ça va bientôt commencer. Miser sur « Blick am Abend » représente en quelque sorte un risque, mais je suis très confiant. Ce que j’ai vu jusqu’à présent me plaît. Le nouveau titre reprend des éléments de « Heute », mais propose également de nouveaux contenus. « Heute » est apprécié des lecteurs – nous serions bien bêtes de leur retirer les éléments qu’ils aiment. En termes de présentation, « Blick am Abend » se distingue toutefois.
Avec les journaux gratuits, le journalisme est de plus en plus devenu une marchandise. La pression économique s'en trouve-t-elle accrue ? Ce sont les informations qui sont devenues une marchandise, pas le journalisme. Recopier des dépêches de l'ATS ne constitue pas pour autant un grand exploit journalistique. Mais la pression s'en est effectivement trouvée accrue. Avant, on reprenait un communiqué de l’ATS, on lui donnait un nouveau titre, on ajoutait quelques phrases, on réalisait une mise en page en couleur, et le tour était joué. Aujourd’hui, on ne peut plus faire cela dans un journal payant.
Comment la pression exercée par le secteur publicitaire a-t-elle évolué ? Elle s'est considérablement accrue, comme vous le diront tous les éditeurs. Le secteur publicitaire dispose aujourd'hui de bien plus de possibilités qu'auparavant pour répartir ses budgets. Et il en est conscient. Nous recevons parfois des demandes démesurées, auxquelles nous ne donnons pas suite.
Jusqu'où allez-vous sous cette pression ? Nous allons aussi loin que nos principes journalistiques ne sont pas bafoués. Même un publireportage a ses limites. Il ne faut pas tromper le lecteur, cela ne profite ni aux médias ni aux annonceurs à long terme. Parallèlement, nous recherchons des solutions créatives pour nos clients. Les nouveaux médias constituent un bon terrain d’expérimentation à cet égard, comme par exemple Cash daily.
Êtes-vous satisfait de la plateforme d'entraînement Cash daily ? Oui. Mais nous souffrons du fait que nos performances ne soient pas mesurées. C'est un gros problème : nous voulons vendre une prestation qui n'est pas mesurée. Nous devons trouver des moyens de mesurer ce qu’on appelle l«»audience totale». Cela doit être une préoccupation pour l’ensemble du secteur. C’est là que réside l’avenir.
Vous fêtez votre 175e anniversaire. Quelles leçons Ringier a-t-elle tirées du passé ? Nous avons toujours su tirer les leçons de nos erreurs. L'entreprise d'aujourd'hui n'est plus la même qu'il y a 20 ans, et cela tient aussi à ces erreurs. Il faut faire preuve d'ouverture d'esprit et oser innover. Nous avons sans cesse innové, parfois même de manière un peu folle. Lorsque nous nous sommes implantés au Vietnam et en Roumanie au début des années 90, tout le monde m’a dit que j’étais fou. Le risque en valait la peine, et ces activités sont passionnantes. Mais elles doivent aussi s’inscrire dans un cadre financièrement raisonnable : si ces nouveaux investissements avaient coûté 50 ou 100 millions de francs, nous n’aurions pas pris ce risque. Il ne faut jamais mettre l’entreprise en péril avec des projets trop risqués.
L'expansion de Ringier à l'étranger était-elle liée au fait que vous ayez vous-même vécu plusieurs années à l'étranger en tant que journaliste ? C'était un choix délibéré de m'implanter à l'étranger. Je voulais créer une entreprise qui jouerait dans une autre catégorie. J'adore la Suisse, mais je ne veux pas rester enfermé ici pendant 80 ans. Et une entreprise active à l’international attire d’autres profils. Des personnes qui prennent plaisir à travailler au Vietnam et en Chine. C’est ce genre de collaborateurs que nous recherchons, et cela nous apporte énormément. Nous avons toujours eu la chance d’attirer des talents prêts à relever de tels défis, comme Thomas Trüb, par exemple.
Comment votre groupe de médias gère-t-il les différences culturelles dans les pays où il est présent ? Nous nous rendons souvent sur place, nous essayons de poser le plus de questions possible et d’en apprendre le plus possible. Pour cela, nous mettons en avant des qualités suisses telles que la simplicité, la fiabilité et l’intimité. Nous souhaitons associer ces qualités à un goût de l’aventure et à un esprit pionnier.
Comment les rapports de force dans ces pays influencent-ils votre travail, notamment en Chine ? Nous évitons les sujets où ces rapports de force pourraient entrer en ligne de compte. En Chine, nous publions un magazine féminin et un magazine de cuisine ; là-bas, les questions de liberté de la presse ne se posent tout simplement pas. Nous n’avons jamais rencontré de problème et n’avons jamais dû enfreindre les principes journalistiques. Nos collaboratrices sur place savent jusqu’où elles peuvent aller. De plus, les médias chinois ont considérablement rattrapé leur retard : ils diffusent des reportages en direct depuis les zones touchées par le tremblement de terre, c’est comme sur CNN. Bien sûr, nos conceptions occidentales de la liberté de la presse ne sont pas encore pleinement respectées. Mais ces principes sont encore relativement récents chez nous, et notre démocratie suisse a commencé par une guerre. Il ne faut pas l’oublier lorsqu’on parle de la situation en Chine.
Quel rôle joue la Suisse pour Ringier ? Elle reste absolument centrale, et c’est le pays où les journalistes nous scrutent le plus attentivement. Nous avons énormément investi ici, notamment beaucoup d’argent dans Internet. On ne peut pas réussir à l’étranger si les affaires ne marchent pas chez soi. La question de l’importance du marché suisse pour Ringier revient sans cesse. Mais je n’ai plus envie de prouver que la Suisse nous intéresse toujours.
Vous souhaitez vous développer sur votre marché national ? Tout nous intéresse. La consolidation est à l'ordre du jour – le secteur de l'impression en est un excellent exemple...,
L'acquisition d'Espace Media n'a-t-elle pas été envisagée par vous ? Je pense que la situation était telle qu'un autre acquéreur que Tamedia n'entrait tout simplement pas en ligne de compte. Ce n'était pas à l'ordre du jour.
Vous misez sur la numérisation – qu’en est-il de la télévision ? Notre stratégie en Suisse consiste à produire des programmes. Nous souhaitons développer cette activité dans d’autres pays. En Roumanie, nous détenons une participation dans une chaîne de télévision. Le problème, c’est que pour produire des programmes, il faut également disposer d’un accès pour les diffuser. C’est pourquoi nous prendrons également des participations dans des chaînes d’autres pays, à des moments différents.
Et en Suisse, n’est-il pas envisageable qu’une sorte de « Blick-TV » soit diffusée à la télévision suisse ? Nous avons des idées dans ce sens. Mais il faut bien sûr que la télévision soit partante. De plus, la viabilité financière de telles émissions n’est pas claire. Beaucoup de choses reposent sur le parrainage. Cela fonctionne bien pour les émissions dans le domaine médical. Pour une émission engagée, comme devrait l’être « Blick-TV », c’est plutôt difficile.
Pour finir, la question inévitable : Ringier sera-t-il vendu après son anniversaire, comme le prétendent les rumeurs ? Je n’ai vraiment plus envie de répondre à cette question ; cette rumeur est une absurdité qui a pris des proportions démesurées. Ringier ne sera pas vendu, nous resterons indépendants, même dans cinq ans.
Et dans dix ans ? Qui sait ce qu'il en sera dans dix ans ? Mais oui : même à ce moment-là, Ringier sera toujours indépendant.
> Entretien : Carole Scheidegger

 
Manchons Les manchons rétractables, qui sont des étiquettes pour corps entier s'adaptant à toutes les formes de produits et laissant beaucoup de place pour les décorations, enregistrent une croissance à deux chiffres.  
Les manchons rétractables sont enfilés sur un récipient sous forme de tube sans soudure et pressés contre celui-ci sous l'effet de la chaleur. Ils sont fabriqués à partir de matières plastiques souples et, depuis peu, de matériaux biodégradables. Comme ils s'adaptent à des formes de récipients compliquées et exigeantes et qu'ils permettent une décoration sur toute la surface, cette seconde peau est de plus en plus appréciée. Parmi les entreprises leaders dans le domaine des manchons, on trouve Sleever International, qui dispose d'une expérience de 35 ans dans la fabrication et la technologie. À l'occasion du salon Interpack, Sleever a présenté toute une gamme de manchons spéciaux qui offrent plus qu'une simple décoration attrayante. L'entreprise a ainsi développé un nouveau concept décoratif qui met l'accent sur la protection contre les UV. La réalisation est basée sur un nouveau film mono-orienté rétracté, développé par Sleever Technologies, qui est capable de bloquer les rayons UV d'une longueur d'onde allant jusqu'à 370 nanomètres. Les fabricants de boissons lactées et de jus de fruits, dont les produits sensibles à la lumière doivent être protégés des rayons UV, apprécient particulièrement cette caractéristique. En même temps, la barrière transparente Sleever UV-Barrier offre la possibilité de montrer le produit ouvertement.
Les boissons épicées dans des sleeves en cuir étonnent surtout par leurs effets décoratifs. Comme ils se posent comme une seconde peau, l'observateur part du principe que le récipient est imprimé directement. De nouveaux effets spéciaux haptiques sont également sans cesse développés pour les sleeves, afin d'éveiller l'intérêt à toucher la bouteille et donc à l'acheter. Sous le nom de Skinsleever, Sleever International a pour la première fois apporté une nouvelle dimension à la conception de la surface des sleeves, à savoir l'aspect sensoriel et haptique. L'objectif est d'éveiller chez l'observateur le désir de toucher et de ressentir l'emballage. Avec les Skinsleever, il est désormais possible de découvrir six qualités et finitions de cuir exceptionnelles, comme le lézard, le python ou l'autruche, qui sont déjà utilisées dans le secteur des spiritueux.
 
Sabine Flachsmann

 
Films Le design des produits et des emballages fait de plus en plus appel à des couleurs vives et à des effets brillants. 
Qu'il s'agisse de profondeur, de brillance, de scintillement ou d'effets multicolores, le nouveau portefeuille de pigments à effets de BASF offre aux designers une multitude de possibilités de stylisation pour la coloration des matériaux d'emballage. Ainsi, les pigments à effet Lumina se distinguent par une pureté de teinte et une brillance maximales pour des couleurs plus intenses. La taille des particules et la surface lisse des pigments à effet Firemist permettent d'obtenir des effets brillants et scintillants. La nouvelle gamme de produits Firemist Colormotion combine ces effets scintillants avec un jeu de couleurs changeant en fonction de l'angle de vue. Les films à effet spécial Aurora permettent aux concepteurs de produits, aux fabricants d'emballages et d'étiquettes de créer une multitude d'effets visuels. Les films à effet spécial Aurora sont polyvalents et peuvent être combinés avec différents supports tels que le papier et le carton. (sf)  

Le graphiste de Willisau Niklaus Troxler a remporté deux prix lors de la Biennale internationale de design ZGRAF à Zagreb. Troxler a reçu pour ses affiches aussi bien le Grand Prix ZGRAF que le prix de l'Association internationale de design graphique, l'Icograda Excellence Award. C'est ce qui ressort des documents de la biennale croate de vendredi. Grâce à cette distinction, Troxler pourra présenter une vaste exposition personnelle lors de la prochaine biennale à Zagreb. Les affiches de Troxler lui ont déjà valu des prix et des expositions dans le monde entier. Les travaux de l'artiste de Willisau font partie de la collection du Museum of Modern Art de New York. À Stuttgart, il est professeur de design de communication et d'illustration. Il s'est également fait un nom en tant qu'initiateur de "Jazz in Willisau".

Groupes de médias Le litige concernant le rachat de Clear Channel Communications (CCC) est réglé. Le groupe de médias américain s'est mis d'accord sur de nouvelles conditions avec les investisseurs Thomas H. Lee Partners et Bain Capital ainsi qu'avec les banques concernées, dont le Crédit Suisse (CS) fait partie. Selon ces conditions, celles-ci paieront 36 dollars pour chaque action CCC au lieu des 39,20 dollars fixés auparavant.Pas de chance pour les actionnaires de CCC : ils recevront au total 2,1 milliards de dollars de moins s'ils acceptent la transaction à la fin de l'été. En mars 2007, les investisseurs avaient encore proposé 37,60 dollars par action, mais cela n'avait pas suffi aux actionnaires à l'époque.
Le fait que le groupe de médias soit aujourd'hui évalué nettement plus bas s'explique par deux raisons, selon l'entourage du CS : d'une part, de tels crédits sont difficiles à refinancer en raison de la crise sur le marché américain. De plus, le marché publicitaire américain s'est effondré, ce qui a entraîné une baisse du chiffre d'affaires de CCC. (mk) ?

 L'association économique des entreprises suisses de télévision par câble Swisscable s'oppose à mots couverts au cryptage de la télévision numérique. Dans un communiqué de presse publié vendredi, l'association énumère plusieurs arguments qui s'opposent à une nouvelle régulation du marché. Elle réagit ainsi à une motion de Simonetta Sommaruga, présidente de la Fondation pour la protection des consommateurs, qui sera prochainement traitée par le Conseil national. Celle-ci demande que tous les programmes gratuits dans le domaine de la télévision numérique soient diffusés en clair sur les réseaux câblés. Alternativement, la motion demande l'introduction d'une norme ouverte du système d'exploitation pour tous les fournisseurs de matériel en Suisse. Swisscable rejette ces deux exigences : dans un marché qui fonctionne, aucune réglementation supplémentaire n'est nécessaire. En cas d'acceptation de la motion, la diffusion de la télévision par câble serait discriminée, souligne l'association. Les fournisseurs de télévision numérique par câble et de télévision numérique par réseau téléphonique verraient leur liberté d'entreprise massivement et unilatéralement limitée par rapport à la télévision par satellite, la télévision terrestre, la télévision sur Internet et la télévision mobile.
Comme l'écrit encore Swisscable, les câblo-opérateurs doivent pouvoir continuer à proposer à leurs clients des offres personnalisées et interactives, comme la vidéo à la demande. Cela n'est possible que grâce au cryptage, qui ne fait rien d'autre que de fournir un certain contenu à un certain client.
En outre, la Suisse se trouve encore dans une phase de transition de la télévision analogique à la télévision numérique. Il faut s'attendre à ce qu'une norme internationale s'établisse pour la télévision numérique dans les trois à cinq prochaines années. L'association estime qu'il serait non seulement insensé, mais aussi trop coûteux, de créer une solution isolée pour la Suisse.

 La chaîne privée Radio 24 est le partenaire média officiel de la ville hôte de Zurich pendant l'Euro 08 et s'échauffe déjà pour ce grand événement : Vendredi matin, l'émission matinale "Ufsteller" a distribué en très peu de temps plus de 500 petits drapeaux de l'Euro d'Ochsner Sport. "Dès 5 heures du matin, les premiers ont frappé à la porte pour demander un drapeau, je ne m'y attendais vraiment pas", a déclaré le producteur Michael Schweizer dans un communiqué de presse. Dans les heures qui ont suivi, les voitures se sont succédé dans la Limmatstrasse pour tenter de décrocher un drapeau. Lors du "drive in", ceux-ci ont été montés directement sur le véhicule. Une réplique est prévue pour vendredi prochain : Radio 24 distribuera alors 1'000 drapeaux de l'Euro dans une station-service BP de Zurich avec le "Uffsteller". Pendant l'Euro, la chaîne sera présente avec sa propre émission de football en direct de la fan zone de l'Uefa à Zurich Bellevue.

 La branche automobile, les entreprises de télécommunication et l'industrie horlogère ont à nouveau diffusé davantage de publicité en avril. L'indice Publicitas a globalement progressé de 0,5 point par rapport à mars pour atteindre 97,5 points. L'indice profite "logiquement des dépenses supplémentaires dans les journaux en avril", indique Publicitas dans son communiqué de vendredi. En mars, les jours de Pâques sans journaux ont entraîné un recul.
Dans l'indice d'avril également, les annonces d'emploi ont été un pilier important du paysage publicitaire. L'indice des annonces d'emploi se situe à 201 points. Cela correspond à une augmentation de 3,6 points. La dernière fois que ce sous-indice avait atteint ce niveau, c'était en mars 1999. En revanche, les annonces immobilières ont été moins demandées. L'indice partiel a perdu 0,4 point pour atteindre 83,4 points.

 
Publicité Le spot de l'UBS pour l'Euro 08 ressemble à celui de Coca-Cola pour la Coupe du monde 2006, ce que confirme Publicis. 
Après les pertes de 40 milliards aux Etats-Unis, la grande banque UBS espère, en tant que sponsor de 16 arènes de projections publiques, regagner des points d'image auprès des fans de football. Pour ce faire, elle a lancé une vaste campagne avec un spot télévisé et des affiches. Au centre de la campagne conçue par Publicis se trouve l'idée d'un terrain de football surdimensionné qui couvrira toute la Suisse en juin (voir ).Mais à peine le spot a-t-il été diffusé pour la première fois sur les écrans le lundi de Pentecôte que des reproches de plagiat ont été formulés. "Eh bien, quelqu'un a regardé attentivement le spot de Coca-Cola pour la Coupe du monde 2006", a écrit un commentateur sur la plateforme sectorielle persoenlich.com. Un autre trouve "gênant de livrer une telle copie 1:1".
Et en effet, les spots de Coca-Cola 2006 (voir
) et d'UBS 2008 présentent des similitudes frappantes. D'une part, l'idée de base d'un immense terrain de football qui s'étend sur tout le pays - sur l'Allemagne pour Coca-Cola et sur la Suisse pour UBS - est identique. Dans les deux films, on voit en outre régulièrement un homme qui traverse le pays avec une charrette de poudre de chaux et qui dessine les lignes du champ. Dans le spot UBS, ce symbole apparaît au moins cinq fois, en alternance avec un groupe d'hommes transportant un but de football.Ursula Gamper, responsable de la campagne UBS chez Publicis, est loin de se douter de la situation. Oui, Publicis connaissait le spot Cola de l'époque. "Et lorsque nous avons conçu la campagne UBS, nous étions conscients de la similitude", avoue-t-elle ouvertement. Mais elle constate aussi qu'il y a déjà eu des sujets comparables avec un terrain de tennis au lieu d'un terrain de football, et ce même avant la Coupe du monde en Allemagne. "Le sujet n'était donc plus tout à fait nouveau en 2006 non plus", se justifie Gamper.
"Il y a des points communs en ce qui concerne l'idée du terrain de football. Mais le spot de l'UBS montre en outre différents sites suisses originaux", déclare également Dominique Gerster, porte-parole de l'UBS, après avoir visionné les deux spots. L'UBS soutient néanmoins la campagne. "Pour nous, elle est juste", dit Gerster. "Le sujet avec le terrain de football sur tout le pays s'impose quelque part".
Coca-Cola Suisse et Coca-Cola Allemagne n'ont fait aucune déclaration. Les questions de Werbewoche à ce sujet sont restées sans réponse.
Markus Knöpfli