Souvent, les magazines se présentent comme un pot-pourri dans lequel les textes et les images sont remplis sans structure claire et sans dramaturgie de contenu. Les entreprises perdent ainsi l'occasion d'atteindre leurs collaborateurs avec des thèmes pertinents et une présentation attrayante. Il existe pourtant suffisamment d'approches pour des idées nouvelles - par exemple avec le concept de boulevard.
Internet et les journaux gratuits ont considérablement modifié notre comportement de lecture. Les "petits morceaux" de lecture courts, faciles à digérer et à consommer, sont de plus en plus au centre de nos préoccupations. Dans la presse écrite et sur le web, nous choisissons intuitivement les contenus grâce à différentes possibilités d'accès - par exemple grâce à des citations, des encadrés et des renvois à des liens. La part importante d'images crée une incitation visuelle pour les lecteurs. Une autre particularité d'Internet et des journaux gratuits est que tous deux misent de plus en plus sur le dialogue et l'interaction - que ce soit par des sondages, des chats ou des concours. Le concept de boulevard reprend ces points forts et les adapte à la publication des collaborateurs. L'approche est complétée par l'introduction de thèmes sur l'intranet de l'entreprise.
Le concept Boulevard séduit par ses textes courts, concis et compréhensibles. Les déserts de plomb appartiennent au passé. Des séries d'images soulignent la pondération visuelle. Les éléments de dialogue sont également mis en avant. Les appels à publier son opinion ou à envoyer des photos favorisent le plaisir et la fidélisation de la lecture. La mise en page claire et le guidage clair de la lecture sont convaincants.
Schneiter Meier Külling a exprimé les points positifs du concept de boulevard dans un travail conceptuel. Il s'est avéré que le concept fonctionne lorsque les conditions-cadres sont réunies. Cela signifie que les groupes cibles internes pourraient réagir de manière affinitaire et que les thèmes de l'entreprise peuvent être transposés de manière attrayante en textes et en images dans un média de boulevard.
Un défi de taille
Le concept de boulevard représente un défi particulier pour la rédaction des textes et des photos. Le titre est lui aussi un défi : grâce à sa concision, il attire l'attention des lecteurs. Le choix des photos est également décisif, afin que les images expressives et dynamiques complètent la mise en scène globale de la publication.Grâce au concept de boulevard, le journal du personnel ne finit pas immédiatement au vieux papier. L'orientation du contenu y contribue largement. Des sondages récents montrent que les collaborateurs souhaitent non seulement des informations sur les collaborateurs (jubilés, anniversaires, etc.) et les événements internes, mais aussi des informations et des informations de fond sur les nouveaux produits ou services, les changements organisationnels, la vision, la stratégie ou les objectifs de l'entreprise.
Le concept de boulevard répond de manière conséquente à ces attentes en proposant aux collaborateurs des contenus pertinents et variés. Associée à une mise en scène globale captivante, la publication crée ainsi une proximité avec les collaborateurs et un plaisir de lecture.
Christoph Tagliavini

Ce n'est que si les collaborateurs sont convaincus du sens et du but d'un changement et qu'ils le considèrent comme une chance qu'ils adhéreront au processus et permettront ainsi la réussite du projet. Malheureusement, les changements suscitent d'abord plus d'incertitude que d'enthousiasme chez de nombreux collaborateurs. Alors que le management est convaincu d'une chose et fait souvent preuve d'une forte envie d'aller de l'avant, il n'est pas rare que les collaborateurs aient des réflexes de défense et craignent l'avenir. Ce décalage fait partie des grands défis du travail de communication interne dans le processus de changement. La communication en matière de changement doit donc tenir compte du besoin accru d'information des collaborateurs et de leur désir de transparence.
C'est justement en cas de changement que les collaborateurs veulent avoir accès à des informations tangibles et contraignantes. Dans ce contexte, le Corporate Publishing joue un rôle central. L'exemple d'Abraxas Informatique SA montre comment une communication réussie sur le changement est possible grâce à des mesures innovantes, taillées sur mesure pour les besoins de l'entreprise et à l'intégration du Corporate Publishing.
Une stratégie de communication claire pour démarrer
L'année dernière, Abraxas Informatique SA a été confrontée au défi d'informer en peu de temps sur un projet de changement prévu. Parallèlement au développement d'une stratégie de communication intégrée, dans laquelle chaque média du mix de communication interne s'est vu attribuer une fonction spécifique, les premières mesures de Corporate Publishing devaient déjà être réalisées.
L'objectif était de parvenir, malgré la forte pression du temps, à une harmonisation aussi bonne que possible du contenu et du calendrier des mesures et de garantir une première information complète et adaptée au groupe cible des collaborateurs. Cet objectif a été atteint en complétant de manière ciblée le mix de communication existant d'Abraxas par des instruments de publication d'entreprise innovants, rapides à mettre en œuvre et flexibles. Les mesures suivantes ont fait partie du mix de communication :
- Présentation des cadres
- Présentation de la direction
- Bulletin d'information électronique
- Événement pour les employés
-dossier d'information
Bulletin d'information électronique pour la première communication
Ainsi, les collaborateurs de l'encadrement supérieur ont d'abord été informés personnellement du projet afin de les convaincre de suivre la voie choisie. Afin de garantir une communication uniforme vis-à-vis des collaborateurs, une présentation de la direction a été élaborée, dans laquelle les messages clés, les objectifs et la suite de la procédure ont été définis.
Le coup d'envoi de l'information de tous les collaborateurs a ensuite été donné par l'annonce du projet par le CEO sous la forme d'une newsletter électronique interne. Celle-ci fait aujourd'hui partie intégrante de la communication interne régulière d'Abraxas. Dans le cadre du changement, "abraxas.update" garantissait une information rapide et complète de première main aux collaborateurs grâce à des textes thématiques concis et à une présentation conviviale. Il a également servi d'invitation pour les prochaines séances d'information sur deux sites.
Un dossier d'information pour rassurer
Suite aux réunions d'information, un kit d'information de base a été réalisé pour les collaborateurs. Les informations les plus importantes sur le changement y ont été résumées sur huit pages. En plus des informations sur les objectifs et les prochaines étapes, les collaborateurs ont trouvé des réponses aux questions les plus brûlantes dans le Q&A détaillé. Grâce à la modularité intelligente du paquet - certaines pages intérieures pouvaient être supprimées ou complétées à court terme par de nouvelles pages - un maximum de flexibilité a pu être atteint. Il était essentiel que les collaborateurs puissent emporter les informations chez eux et les relire en cas de besoin. Le dossier d'information a ainsi largement contribué à ancrer les messages clés dans l'entreprise et à prévenir les rumeurs et les incertitudes à un stade précoce. Grâce aux informations sur les interlocuteurs et les services complémentaires, les collaborateurs savaient en outre à qui ils pouvaient s'adresser en cas de questions.
La communication intégrée est payante
Cet exemple montre comment l'utilisation intégrée et l'optimisation des canaux de communication existants ainsi qu'un complément ciblé avec des mesures de Corporate Publishing permettent une communication globale et harmonisée pendant les processus de changement dans les entreprises. Dans ce contexte, les prestataires de services spécialisés peuvent apporter une contribution essentielle en accompagnant les entreprises pendant toute la durée du projet : du développement de la stratégie de communication à la mise en œuvre d'instruments de corporate publishing concrets et innovants.
Philipp Bircher

Publicis s'adresse aux internautes particulièrement actifs
La nouvelle génération de téléphones portables est arrivée. Grâce aux appareils ultramodernes de Nokia, Samsung, LG et Sony Ericsson, on peut surfer aussi facilement que sur son ordinateur personnel, mais où que l'on soit.
Publicis et Studio Garrigosa ont décliné le message « Internet, partout où vous en avez besoin » en quatre visuels captivants.
La campagne presse s'accompagne de diverses actions sur le point de vente et d'un soutien en ligne assuré par Publicis Modem.

Attachez vos ceintures pour le Screen –Up 08 !
Le 7 octobre 2008, c'est reparti : toutes les grandes chaînes de télévision présenteront les temps forts de leur programmation pour l'année prochaine lors du Screen-up & Congress 08. De même, le congrès organisé dans le cadre du Screen-up offrira à nouveau une tribune à des exposés de haut niveau et à des débats avec des experts de renom, tant suisses qu'étrangers. Lors de cet événement majeur du secteur en Suisse, les visiteurs découvriront les tendances actuelles du monde des médias électroniques ainsi que les perspectives d’avenir pour le marché télévisuel suisse. Et bien sûr, ils apprendront également quels programmes télévisés vont faire sensation auprès des téléspectateurs l’année prochaine. L’agence zurichoise Cavegnwerbung met en scène à quel point le média télévisuel est captivant aujourd’hui et le restera demain. Le « screen-up & congress 08 » aura lieu le 7 octobre au Sihlcity à Zurich. Plus d’informations sur : www.screen-up.ch.
La première campagne réservée aux PDG
Le nouvel hôtel Radisson SAS de l'aéroport de Zurich fait actuellement parler de lui grâce à une campagne originale imaginée par l'agence Matter & Gretener : sur des panneaux publicitaires mobiles installés devant pas moins de 29 entrées d'entreprises, le premier hôtel de l'aéroport de Zurich se présente comme le lieu idéal pour accueillir des réunions internationales. Le fait que les titres percutants s’adressent directement aux PDG concernés suscite bien sûr un intérêt particulier.

Bien que la Suisse fasse partie des nations leaders en matière de technologie, qu'elle dispose d'un paysage en ligne attrayant et que cela se reflète également dans l'utilisation des médias, les dépenses en ligne restent à un niveau très bas. En Suisse, le média en ligne a certes fait son entrée dans pratiquement tous les plans médias, mais de manière encore relativement modérée et malheureusement souvent avec un style de performance qui "n'exploite qu'une fraction des possibilités du média et ne tient pas entièrement compte de l'utilisation", comme le pense Yvan Piccinno de Plan.Net Suisse. C'est pourquoi la filiale zurichoise du groupe Plan.Net, dirigé depuis Munich, veut être un pionnier dans ce domaine et prouver dans les prochains jours au monde de la publicité suisse comment la publicité en ligne peut être autre chose que des bannières ennuyeuses et un peu de streaming animé.
La promesse d'une "semaine créative" est inscrite au-dessus du projet. En tant que partenaire média idéal, Plan.Net a pu enthousiasmer Ringier avec son Blick Online. "Nous cherchions une maison d'édition ouverte à la nouveauté et avons trouvé en Oliver Schibli de Blick Online le partenaire idéal", se réjouit Yvan Piccinno chez Plan.Net Suisse.
Une expérience qui fait du bien aux caisses
Au cours de la "semaine créative" sur Blick.ch, le spécialiste de la publicité en ligne présentera chaque jour, à partir du lundi 8 septembre et jusqu'au vendredi suivant, une nouvelle "mise en scène spéciale" avec des clients différents. Des études et des marchés internationaux démontrent déjà, faits à l'appui, que le média en ligne "s'est très bien établi pour la communication des marques et qu'il est même le premier média en fonction du groupe cible", explique Piccinno. Avec une publicité en ligne créative plutôt que standardisée, "les entreprises peuvent se positionner en tant que leaders de l'innovation". Pour la semaine Plan.Net sur Blick.ch, l'agence a pu gagner des marques suisses aussi renommées que Swiss, Sunrise, Hotelplan, Jobscout24 et Preisauskunft.ch. Ces clients sont "enthousiastes" et paient pour l'expérience, car la publicité générique pour les nouveaux développements en ligne est finalement aussi une publicité pour leur propre image.
En Allemagne, Plan.Net diffuse depuis longtemps déjà ce type de publicité en ligne innovante pour les lancements de produits de grandes marques comme par exemple Apple, le géant de l'électronique Mediamarkt ou BMW. Pour cette dernière marque de voitures, Plan.Net cherche depuis huit ans déjà de nouvelles idées avec des visuels clés inhabituels ou des eyecatchers animés. Les portails appropriés pour de telles mises en scène sur le net sont, selon le groupe cible, Yahoo Deutschland, MSN ou Autoscout24. Mais Spiegel Online et Stern se montrent également ouverts aux nouvelles formes de publicité. Sur Stern.de, Plan.Net a une fois déposé un film semi-transparent sur toute la page d'accueil. On pouvait tout de même lire les messages. Ce n'est que lorsqu'un visiteur du site web a manifesté son intérêt pour plus de choses en passant la souris dessus que le film est passé de l'arrière-plan à l'écran entier.
Les éditeurs y voient clairement une opportunité de revenus supplémentaires. A l'inverse, les créatifs des médias chez Plan.Net sont conscients de la responsabilité de ne pas bombarder les visiteurs d'un site web informatif avec des publicités envahissantes. "Il y a une mesure tolérable, comme cela doit aussi jouer pour les spots TV en tant qu'interrupteurs dans le programme", estime Piccinno.
Un soutien pour la publicité classique
Lors de telles mises en scène sur le réseau, un spot est limité à sept secondes dans sa fonction de teaser. Celui qui le souhaite peut zapper avant. Mais celui qui a par exemple l'idée d'acheter prochainement une nouvelle voiture, captera certainement l'offre derrière l'accroche visuelle remarquablement mise en scène. Il peut ensuite cliquer sur un bouton pour obtenir des informations supplémentaires. La publicité est donc très ciblée. Jusqu'à présent, Plan.Net n'a délibérément pas redirigé les visiteurs des sites web vers le portail de la marque automobile. L'internaute doit rester sur la page qu'il a choisie. Ici, d'autres possibilités de jeu lui sont proposées - toujours dans l'esprit de la publicité de la marque - car seule une expérience de navigation positive peut laisser une expérience de marque positive.
Avec une publicité en ligne conçue de cette manière, BMW a obtenu une augmentation de 300 pour cent de la notoriété de sa marque en Allemagne. La publicité en ligne soutient la publicité classique, car le matériel de base pour les mises en scène est toujours repris des campagnes imprimées ou télévisées. Pour le système de transmission intégrale xDrive de BMW, l'élément le plus important était un pantin. Ses bras et ses jambes mobiles symbolisent les quatre roues contrôlables individuellement. Sur les sites web, ce pantin apparaît comme une sorte d'animateur amusant. Sur AutoScout.de, par exemple, il joue avec les actualités, les fait disparaître d'un coup de pied - et le spot BMW apparaît brièvement en dessous. Sur Spiegel.de, le pantin reste en permanence dans la zone visible de la page lors du défilement. Sur MSN.de, il quitte une grande surface publicitaire pour se retrouver dans des surfaces publicitaires individuelles synchronisées.
La "semaine créative" sur Blick.ch sera accompagnée médiatiquement par l'édition imprimée. Blick am Abend enregistrera des articles rédactionnels sur chaque mise en scène. De plus, l'équipe en ligne veut préparer des thèmes appropriés de manière rédactionnelle avec l'utilisation de pools, de ratings, de forums et de galeries séparées. De manière interactive, il est également envisageable de relier le rating à un concours et d'augmenter ainsi encore l'implication des utilisateurs tout en générant des adresses.
Andreas Panzeri

La liste des clients de l'agence zurichoise Weber Harbeke s'est allongée : Le bureau de 10 personnes situé sur le Limmatquai fait désormais de la publicité pour la Swiss Ice-Hockey Association. Comme l'agence l'a annoncé mercredi, elle a pu s'imposer face à trois concurrents lors d'une présentation concurrentielle.
Dans la première phase, le mandat comprend entre autres la communication de six matchs amicaux en amont des championnats du monde de hockey sur glace 2009 en Suisse. Les premiers travaux seront visibles pour le match Suisse - Canada du 4 novembre 2008.

Avons-nous des pensées corrompues ? Se pourrait-il que le transfert des bureaux de la paisible ville de Rüschlikon vers le vibrant cinquième arrondissement de Zurich ait déjà produit ses effets ? Ou bien ne sommes-nous pas seuls avec nos interprétations ambiguës ? En tout cas, en lisant le communiqué de presse suivant du groupe Hubert Burda Media, nous nous sommes souvenus à plusieurs reprises des lieux et des actes de notre nouvel environnement :
Remise du "Fouet d'or
Le prix d'honneur le plus important du galop a été sponsorisé cette année par Bestwetten.de et la Deutsche Post.
La course du "Goldene Peitsche" est l'épreuve la plus traditionnelle des courses internationales de galop de Baden-Baden. Pour la 138e fois, cette importante course de sprint s'est déroulée le dimanche 31 août sur l'hippodrome d'Iffezheim devant plusieurs milliers de spectateurs enthousiastes.
Le vainqueur exceptionnel de cette année, avec deux longueurs et demie, a été le super cheval Overdose, qui est désormais invaincu en 10 départs ! Son propriétaire, l'équipe hongroise S. C. H. Racing Team, a reçu ce prix d'honneur d'une valeur de 12 000 euros, sur lequel sont gravés tous les anciens vainqueurs du "Fouet d'or".
L'étroite coopération entre Bestwetten.de et le Club International de Baden-Baden a ainsi été une nouvelle fois renforcée. Depuis le début de la coopération en 2006, la collaboration entre le portail de paris en ligne et le principal organisateur de courses de galop en Allemagne a pu être considérablement développée. Les clients parieurs du club sont pris en charge par Bestwetten.de et de nombreuses activités de marketing sont réalisées en commun. "La coopération entre bestwetten.de et le Club International soutient les courses hippiques et intègre ce sport historique dans le média d'avenir qu'est Internet", déclare Jürgen Siegloch, directeur du groupe Burda Direct.
Et c'est ainsi que nous prenons le chemin du retour, en passant devant des établissements qui s'appellent "Ritze", "Lambada" et "Massage Studio - top seriös".

On nous a déjà jeté une à deux mille fois à la tête des mots irritants comme "networking" ou "socialising". Les organisateurs des événements de Spinnernetz.com, qui veulent réunir des publicitaires passionnés, des organisateurs d'événements et des personnes travaillant dans les médias, affirment même que ces termes ont été plus maltraités que le foie d'Amy Winehouse.
On n'y est pas exclusivement entouré de personnes que l'on connaît déjà, on n'est pas "gavé" d'exposés pendant des heures et on a quand même droit à tout ce qui rend le contact agréable - de la musique sympa, de bonnes discussions et une atmosphère agréable, promettent encore les organisateurs.
Ce jeudi 4 septembre à 18 heures, l'événement, qui a lieu tous les premiers jeudis du mois, reprend ses activités après la pause estivale. Cette fois-ci, Frank M. Rinderknecht, fondateur et CEO de la société Rinspeed, fera un exposé. Le 2 octobre, c'est Stefan Berger, éditeur du magazine Faces, qui tiendra une conférence.

La nouvelle série de SF "Tag und Nacht" n'a pas encore démarré qu'il y a déjà du grabuge dans les coulisses. Comme l'annonce le magazine TV-Star, la créatrice Katja Früh a tourné le dos à la série artistique de Permanence avant même son lancement le 5 septembre. La raison en serait le budget restreint mis à disposition par SF. "Je veux faire quelque chose de haut niveau, dans notre langue, dans notre façon de penser. Mais nous devons faire le grand écart entre le budget d'une telenovela et la qualité d'une série dramatique", a déclaré Früh à TV-Star. Selon Früh, trop de personnes se sont penchées sur les manuscrits.

Les adultes zurichois ne sont pas les seuls à aimer un bon mix sur les ondes, la population de Bâle aussi. Depuis le 1er septembre, Radio Basel 1 résonne différemment. Avec un programme rafraîchi sous le slogan "Dein Radio - näher dran", la radio locale répond encore mieux aux besoins des auditeurs. Le relancement s'accompagne d'une campagne d'image avec le slogan de la campagne : "Tout dépend de la bonne attitude : 101,7 MHz".
Les idées ont été créées par l'agence bâloise Kreisvier. On y voit des personnes qui font preuve de la bonne attitude même dans des situations défavorables. Des annonces de produits concrétisent les offres, comme par exemple la nouvelle émission matinale "Born und Bachmann".
L'adaptation du programme a été précédée d'études approfondies dans tous les domaines d'activité. Il en a résulté une focalisation accrue sur la proximité avec les auditeurs, l'information et le service. La campagne, qui vise à positionner la station au plus près des auditeurs et à promouvoir concrètement le nouveau programme, utilise des annonces, des affiches, des ciné-pictures, des spots radio et TV. Radio 1 est aujourd'hui une entreprise du groupe Basler Zeitung Medien. (pan)

La nouvelle campagne de l'Agence Trio fait la promotion de la Banque Cantonale Vaudoise (BCV). L'image de Thabo Sefolosha, un basketteur d'origine vaudoise, sert d'accroche. En tant que premier Suisse dans la NBA, le joueur des Chicago Bulls incarne la jeunesse et le professionnalisme, écrit l'agence basée à Lausanne et Zurich dans un communiqué de presse publié mercredi.
La campagne s'articule autour du jeu "Spin Ball", dans lequel l'utilisateur peut tester son habileté. Pour cela, le joueur doit faire tourner la balle le plus longtemps possible sur l'index de Sefolosha.
La campagne est visible sur des affiches, dans les agences bancaires, dans la presse écrite et sur Internet.
Responsable chez Agence Trio : Sonia Pardo (conseil à la clientèle), Aline Di Silvestro (concept/texte), Christophe Lacorbière (graphisme/multimédia), Laurent Huwyler (multimédia)

L'homme a besoin de chance dans son malheur ou, mieux encore, d'une campagne de prévention de la Suva. Les accidents les plus heureux sont en effet ceux qui ne se produisent jamais. La Suva s'y emploie depuis 90 ans déjà. Grâce à la mise en réseau de la prévention, de l'assurance, de la gestion des sinistres et de la réadaptation, la Suva propose une palette de prestations unique en Suisse. Au sein de cette offre, les marques SuvaLiv et SuvaPro sont responsables de la prévention.
En toute sécurité, même après le travail
SuvaLiv s'engage dans le domaine de la sécurité des loisirs. Entre autres pour le port du casque à vélo, pour une conduite respectueuse sur les pistes de ski ou pour le fair-play dans le football. Depuis l'automne 2001 déjà, ces campagnes de prévention portent la signature de Ruf Lanz. L'agence créative a été récompensée plus d'une centaine de fois au niveau national et international. Elle a notamment reçu deux fois le prix de la "Campagne de l'année", décerné par les lecteurs de Werbewoche. SuvaPro, en revanche, représente l'engagement global de la Suva pour la sécurité et la santé au travail. Ruf Lanz a déjà conçu le spot télévisé "Infirmière" pour cette marque d'offre. Celui-ci montre que les accidents peuvent survenir à tout moment. Souvent au moment où l'on y pense le moins.
Nouveau dans l'offre : campagnes professionnelles
Désormais, Ruf Lanz a également été mandaté pour les campagnes professionnelles. Celles-ci s'adressent à des groupes professionnels spécifiques. Les campagnes réalisées jusqu'à présent en interne sont très importantes, car de nombreuses branches présentant un risque d'accident accru sont assurées auprès de la Suva. Par exemple, les entreprises de construction et d'installation, les entreprises industrielles ou les exploitations forestières.
Cet automne, deux campagnes spécialisées seront lancées. La première s'adresse au secteur de la construction et est consacrée au thème des "échafaudages sûrs". La rénovation du monument emblématique de Rio de Janeiro est une aubaine photographique pour la mise en œuvre d'une idée frappante. Un patron n'est pas toujours aussi proche du travail. L'annonce paraît dans des magazines comme Dach & Wand, Baublatt ou Schweizer Holzbau. La deuxième campagne professionnelle est consacrée au thème des "dispositifs de protection manipulés". Dans une entreprise sur deux, les dispositifs de protection des machines et des installations sont manipulés ou "trafiqués". L'objectif est de gagner du temps au travail. Mais il en résulte souvent de graves accidents. Ruf Lanz montre avec le sujet "mobylette" qu'il arrive un moment où l'on est trop vieux pour trafiquer les machines. Des annonces sont passées dans des médias tels que Der Organisator, Metall, Schreinerzeitung.
Andreas Panzeri