Les articles conçus par la rédaction et adaptés aux mobiles sont d'abord mis en ligne, puis intégrés dans les émissions, et des émissions entières sont produites pour la consommation TV mobile. Le nouveau site web sera techniquement optimisé pour l'utilisation mobile et son contenu sera structuré par thèmes. Avec l'émission de catch RAW et l'émission de jeux, de nouvelles communautés seront desservies.

plus grand/programme complet

Cinq ans après le lancement de Joiz, la chaîne de télévision interactive veut devenir plus adulte. "Actuellement, 50 pour cent de nos utilisateurs ont entre 20 et 25 ans", explique le fondateur et CEO Alexander Mazzara, "avec le nouveau programme, Joiz veut s'adresser davantage aux 25-30 ans, où nous voyons un grand potentiel". "Nous voulons être plus actuels, fournir des informations de fond et élargir nos thèmes", poursuit Mazzara. Les émissions devraient également porter davantage sur des thèmes nationaux. Joiz investit dans le programme et a créé pour la première fois un poste de rédactrice en chef, qui sera occupé par Marguerite Meyer (Werbewoche.ch a rapporté).

Joiz augmente la part de direct : l'émission quotidienne "Noiz" sera désormais diffusée en direct. Désormais, des émissions en direct sont également prévues le dimanche. Joiz souhaite développer et servir davantage de communautés individuelles. Joiz sera la seule chaîne de télévision gratuite à diffuser l'émission de catch américaine "RAW" avec le catcheur suisse Cesaro. La communauté de jeu sera également renforcée avec une émission qui sera lancée dans les prochains mois.

L'évolution du programme de Joiz tient compte du changement de comportement des utilisateurs et mise résolument sur le mobile first. "Il y a cinq ans, 3 % de nos téléspectateurs regardaient le programme sur leur téléphone portable - aujourd'hui, ils sont 70 %", explique Mazzara. Joiz inverse donc le processus de programmation. La rédaction produira des vidéos actuelles et adaptées aux mobiles, qui seront d'abord mises en ligne sur le site web réaménagé, puis reprises dans les programmes en direct où elles seront discutées avec la communauté. De plus, Joiz introduit des snapshows dans le programme TV : De courtes vidéos présentées et optimisées pour les mobiles, qui durent deux à trois minutes en tant qu'émission de télévision complète.

Le site web sera entièrement renouvelé et optimisé techniquement pour une utilisation mobile. L'accent ne sera plus mis sur les émissions, mais sur des thèmes qui seront actualisés en permanence. Le look and feel de la chaîne sera adapté au profil plus adulte de la chaîne. Tous les studios, logos et identités visuelles actuels ont été revus.
 

On n'a jamais fini d'apprendre : En arabe, le son "P" n'existe apparemment pas. Le signe qui se rapproche le plus de la prononciation se prononce "B". De nombreux arabophones prononcent donc le "P" comme un "B". Cela peut poser un problème si l'on veut parler correctement les langues occidentales et s'entretenir avec des partenaires commerciaux dans un bon anglais. C'est pourquoi l'agence Classic Partnership de Dubaï a développé pour l'école de langues British Council un support publicitaire qui permet à l'apprenant de savoir immédiatement s'il est sur la bonne voie. Et celui qui maîtrise "Phhhhhhh" peut transmettre le joyeux message publicitaire à d'autres personnes dans le besoin. (hae)

Ce Suisse de 50 ans prendra ses nouvelles fonctions à la mi-mars, a indiqué Salt lundi. Schönenberger succède au Suédois Johan Andsjö, qui a démissionné de manière inattendue en décembre (Werbewoche.ch a rapporté). Dans l'intervalle, Pierre-Alain Allemand a assuré l'intérim à la tête de l'entreprise. On ne sait pas pourquoi Andsjö a soudainement et immédiatement jeté l'éponge en décembre. Certains médias ont spéculé que cela avait un rapport avec le changement de propriétaire. D'autres ont répondu par la négative. Le fait est que Salt a été vendu environ dix mois avant le départ d'Andsjö. Le nouveau propriétaire est l'entrepreneur télécom français Xavier Niel - plus précisément sa holding privée NJJ Capital. Niel est considéré comme un entrepreneur haut en couleur. Avec son entreprise Iliad, il a rapidement labouré le marché français des télécommunications. Lorsqu'il a repris l'entreprise Orange, la communauté financière s'attendait à une intensification de la concurrence sur le marché suisse des télécommunications. Le cours de l'action Swisscom a parfois chuté de manière significative.

Satisfait du propriétaire

Le futur patron semble en tout cas satisfait du nouveau propriétaire : "Je suis ravi d'avoir comme propriétaire un entrepreneur expérimenté et couronné de succès, qui poursuit une perspective à long terme", se laisse citer Schönenberger dans le communiqué. Et le propriétaire trouve lui aussi des mots bienveillants pour son futur chef : "Je suis convaincu qu'avec la nomination d'Andreas au poste de CEO de Salt, nous disposons d'une équipe de direction solide pour mettre en œuvre notre stratégie de croissance rentable et d'innovation en Suisse", déclare Xavier Niel, dans le plus pur style de la culture du tutoiement en usage dans la branche. Therese Wenger, porte-parole de Salt, a confirmé à l'agence de presse ATS que Niel cherchait un Suisse comme nouveau chef. La Sonntagszeitung avait déjà rapporté, en se référant à l'entourage de Niel, que ses représentants voulaient un chef qui connaisse parfaitement la Suisse, car le pays est "à peu près le contraire" de la France (Werbewoche.ch a rapporté). Selon la NZZ am Sonntag, le futur président du conseil d'administration de Salt est également suisse. Son nom n'est toutefois pas encore connu. L'actuel président, Thomas Sieber, devrait être élu en mars nouveau président du conseil d'administration du groupe énergétique Axpo.

Connu dans le secteur

Le futur patron de Salt, Andreas Schönenberger, connaît déjà le secteur de la téléphonie mobile : il est président de l'association suisse de la téléphonie mobile Smama (the swiss mobile association). Il siège également au conseil d'administration du vendeur de téléphones portables Mobilezone - mais seulement jusqu'à son entrée en fonction chez Salt. Selon le communiqué, il devrait également jouer un rôle clé dans la consolidation de l'équipe de direction de Salt. L'année dernière, de nombreux changements ont eu lieu au sein du top management. En été, quatre des sept cadres supérieurs avaient quitté l'entreprise. Schönenberger est en outre "un précurseur de la numérisation en Suisse", précise le communiqué. Ces vastes connaissances seront décisives pour le développement futur de Salt. Le futur chef siège et a siégé en outre dans différents conseils d'administration, par exemple auprès de la caisse maladie Sanitas ou de l'ancienne régie publicitaire Publigroupe. Il est titulaire d'un doctorat en physique théorique de l'EPF de Zurich. (SDA9

Image : Publigroupe.com

L'insight : le "buffering" fait partie des plus grands facteurs d'agacement sur Internet ; la seule chose qui évite le désagrément d'une interruption de vidéo est une connexion Internet rapide - comme justement celle de Wingo. Cet insight est mis en œuvre dans la nouvelle campagne de Wingo sous la forme de dix vidéos Youtube fail de dix secondes chacune, dans lesquelles l'agaçant symbole du buffering intervient toujours au moment décisif. Une idée donc qui, dans sa mise en œuvre, s'intègre dans l'environnement habituel de l'utilisateur.

La campagne en ligne est planifiée et mise en œuvre selon une architecture sophistiquée. Le message en cascade sur dix étapes s'adresse à l'utilisateur avec des messages différents selon l'endroit où il se trouve dans le parcours du client. Par exemple, celui qui conclut un contrat au cours de la campagne est félicité pour son achat dans les spots suivants. Un clic sur un spot mène à la "Page d'atterrissage "Fuck BufferingLe site web de l'UE présente les spots dans leur intégralité, sans buffering bien sûr.

La campagne est lancée dès à présent et jusqu'à nouvel ordre. La production est assurée par Markenfilm et la campagne a été planifiée par Mediaschneider.
 

L'appel d'offres pour la nouvelle extension de domaine .swiss a été lancé à la fin de l'année dernière. Comme KSP Krieg Schlupp Partner est l'une des rares grandes agences suisses entièrement dirigées par leurs propriétaires, l'OFCOM lui a attribué l'URL "swiss". Ksp.swiss comme le précise l'entreprise dans un communiqué. L'agence est désormais joignable sous ce nom de domaine supplémentaire.

Faits concernant les domaines .swiss (dot.swiss.ch)

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Selon le communiqué, l'un des plus grands problèmes des boutiques en ligne actuelles est que beaucoup ne représentent qu'un catalogue numérique de produits. La nouvelle présentation en ligne de Baur au Lac Vins montre à quoi peut ressembler une boutique en ligne avec des contenus dynamiques et engageants.

Le résultat est un assistant d'achat qui parvient à combiner l'expertise de haut niveau de Baur au Lac Vins de manière ludique. Un entretien-conseil numérique sert de base, qui conduit le client en quelques étapes à sa recommandation de vin individuelle. Des informations sur mesure et des services innovants sont ainsi mis à la disposition de tous les groupes de clients - gastronomes, restaurants, hôtels, commerçants spécialisés, entreprises et amateurs de vin.

Outre la boutique en ligne interactive, le site web mise sur des histoires passionnantes ainsi que sur des images et des contenus vidéo forts. Dans la rubrique "Le monde du vin", des portraits complets d'experts en vin ou des articles de fond sur les produits proposés permettent au client de s'initier de manière informative à cette thématique complexe. Ici aussi, il est toujours adapté à ses besoins individuels. Cette transmission ciblée de connaissances doit aider le client dans sa décision d'achat et contribuer de manière déterminante à une expérience utilisateur positive.

 

En termes de contenu, le nouveau Tilllate complète l'offre rédactionnelle de 20 Minuten et 20 Minuten Friday et met l'accent sur des contenus progressifs et créatifs issus du monde des Millennials, selon un communiqué publié lundi.

Réalisé par Herger Imholz : La nouvelle présentation de 20 Minuten Tilllate

20 minutes Tilllate sera disponible sous l'URL existante Tilllate.com est présenté dans un design accrocheur et frais et reste dirigé par Robin Brühlmann. L'accent rédactionnel est mis sur les thèmes qui intéressent et touchent les jeunes.

La campagne de lancement sous le slogan "Läuft bei mir" a été développée et réalisée avec l'agence leader zurichoise Rod Kommunikation. La campagne vise à déclencher le "cinéma mental" du groupe cible en citant des instantanés de la vie quotidienne.

"Au cours des dernières années, Tilllate.com est passé d'un site sur la vie nocturne à un portail complet avec du contenu sur les sorties et les tendances. C'est sur cette base et grâce au savoir-faire de notre équipe que nous avons élaboré le nouveau concept et que nous nous positionnons désormais clairement comme le canal jeunesse de 20 Minuten", explique Marco Gasser, responsable du marché publicitaire chez 20 Minuten.

 

Noël devrait en principe être une période de recueillement. Autour de la rue commerçante de Zurich, on n'en ressent pourtant guère les effets : les acheteurs de dernière minute stressés se précipitent de magasin en magasin. Mais l'année dernière, ceux qui roulaient trop vite en achetant leurs cadeaux se sont fait flasher : Leo Burnett Suisse a installé un radar pour piétons stressés au milieu de la cohue. Des centaines de passants ont ainsi été flashés. Les contraventions distribuées se sont toutefois révélées être des bons pour un achat à Sihlcity. En effet, il est possible d'y faire du shopping en toute décontraction et sans avoir à parcourir de grandes distances à pied, même pendant la période de Noël.

Responsable chez Sihlcity : Corine Maissen (Responsable Marketing), Corinne Wiederkehr (Spécialiste Marketing. Responsable chez Leo Burnett Suisse : Barbara Hartmann, Anna Leudolph (création), David Fischer (CD), Martin Stulz (ECD), Christoph Schwarz, Ingrid Zumkehr (conseil), Erasmo Palomba (achat d'art), Daniel Strickler (production). Responsable chez 3dimensional : Martin Hurschler ; Christian Massler Santiago (caméra).
 

Revox nouvellement à bord de l'agence à l'aéroport

La marque suisse Revox a été fondée en 1948 par le Suisse Willi Studer comme entreprise de fabrication de magnétophones. Aujourd'hui, l'entreprise est la référence en matière de systèmes multi-utilisateurs en réseau et de boîtiers pour la maison, les hôtels et les magasins. L'agence de l'aéroport a été chargée par les experts en solutions sonores intégrées de fournir des conseils continus en matière de marque et de communication.

 

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Contcept Communication : Pitch remporté par la Turquie Tourisme

L'agence de relations publiques zurichoise Contcept Communication est désormais responsable de la communication externe de l'Office de la culture et du tourisme de Turquie en Suisse. Le mandat comprend les relations avec les médias, les événements ainsi qu'une stratégie de médias sociaux et un community management pour différents canaux. Le travail a débuté début janvier. Les chefs de projet du côté de Contcept sont Rico Schüpbach et Barbara Ryter. Contcept Communication est une agence de relations publiques gérée par ses propriétaires et basée à Zurich et Berlin.

L'entreprise israélienne Espresso Club a plusieurs points communs avec le leader du marché Nespresso : capsules de café, machines à café, distribution en club. Sans surprise, les capsules Espresso Club conviennent, selon Espresso-club.co.il (et Google Translate...) aussi dans les machines Nespresso. Nespresso peut (et doit) s'accommoder de ces similitudes - nous avons suffisamment vécu toute la querelle sur les capsules en Suisse.

En revanche, Nestlé ne veut pas accepter certains points communs dans la publicité. En effet, la société israélienne de café ne s'arrête pas au testimonial Nespresso par excellence et utilise un sosie de George Clooney dans ses spots. Un plutôt bon : David Segal. La publicité est manifestement dirigée contre le concurrent et fait passer le supposé ambassadeur de Nespresso pour une peau de chagrin par rapport à la concurrence bon marché.
 

Il y a deux ans, Nestlé avait déjà porté plainte contre le fabricant de café israélien pour cette raison. Le lien entre Clooney et Nespresso était trop fort - Nestlé considérait que l'image de l'entreprise était en danger. Les juges israéliens n'ont toutefois pas entendu les demandes du géant suisse du café, ont rejeté la demande de 50'000 dollars de dommages et intérêts ainsi que l'arrêt de la campagne et ont condamné Nespresso à une amende, selon le rapport de la Commission européenne. Haaretz.com les frais de justice de plus de 14'000 dollars.

Mais le sujet était loin d'être clos. Espresso Club a continué à faire de la publicité, Nestlé a continué à s'énerver. Comme Timesofisrael.com le conflit est passé à la vitesse supérieure. La semaine dernière, un avocat suisse a atterri à Tel Aviv. Car bien qu'Espresso Club place dans les publicités une indication selon laquelle l'homme représenté n'est pas George Clooney, Nespresso s'inquiète de la confusion et de l'égarement que pourraient provoquer les spots chez les consommateurs.

Au journal Yedioth Ahronoth, le CEO d'Espresso Club, Oren Tal, s'est montré confiant dans sa capacité à remporter une nouvelle fois le litige. Même si l'affaire est un cas de préséance pour Nestlé, que l'entreprise veut à tout prix remporter. Tal est d'avis que la demande de Nestlé n'a aucun sens. Selon lui, il est normal dans la publicité de se référer à des concurrents et de se moquer d'eux. De plus, les spots de l'Espresso Club sont clairement reconnaissables comme étant des parodies.

Nespresso, en revanche, estime que la campagne dépasse le cadre de la concurrence loyale. Selon un porte-parole, l'entreprise investit beaucoup dans le développement de sa marque et accorde une grande importance à la qualité des produits et au service à la clientèle. Il est donc compréhensible que l'on s'oppose aux tentatives de tiers de surfer sur cette réputation, de copier l'entreprise et de tromper les clients.

Reste à savoir si la précieuse réputation ne sera pas finalement plus endommagée par ce combat inégal de David contre Goliath. Les commentaires des lecteurs dans les médias internationaux laissent supposer que Nestlé ne se fera au moins pas de nouveaux amis avec ce nouveau litige. (hae)
 

Lors du WEF à Davos, la Schweiz am Sonntag a confronté le chef de Google aux reproches concernant le site de Zurich qu'un ingénieur suisse et collaborateur de Google avait récemment exprimés à la NZZ am Sonntag. La critique : Zurich perdrait de son attractivité et perdrait des collaborateurs au profit du site de Londres, car on n'obtiendrait plus de permis de travail pour les collaborateurs extérieurs à l'UE. En outre, des prescriptions telles que l'enregistrement du temps de travail seraient nuisibles à tout esprit d'entreprise.

Si l'on en croit les propos de Schmidt, qui est à la tête d'Alphabet, la société mère de Google, depuis août 2015, la situation semble tout sauf menaçante pour le site de Zurich. Investir à Zurich est la meilleure décision que l'on ait jamais prise chez Google, a déclaré Schmidt. A la question de savoir si la difficulté de recruter des étrangers freinerait la croissance, Schmidt répond avec peu d'inquiétude. Selon lui, le site s'est très bien développé jusqu'à présent et continuera à le faire, car tout le monde aime Zurich. "Zurich est et restera pour nous un énorme succès", conclut-il.

Google est installé à Zurich depuis 2004 et a commencé avec un bureau de deux personnes. Aujourd'hui, le géant de l'informatique emploie 1600 personnes dans la ville de la Limmat. Actuellement, Google déménage progressivement du site Hürlimann, devenu trop petit, vers le nouveau complexe CFF Europaallee, où l'entreprise pourrait théoriquement loger jusqu'à 5000 collaborateurs.

Le site de Zurich a été choisi par Google grâce à l'informaticien suisse Urs Hölzle. Après les deux fondateurs Sergej Brin et Larry Page, ce Bâlois est le plus ancien collaborateur de Google. Hölzle a obtenu son doctorat en 1994 à Standford, où il a fait la connaissance des deux futurs fondateurs. Aujourd'hui, il est responsable de l'infrastructure informatique mondiale et des centres de données. (hae/Schweiz am Sonntag)