Valentin Landmann : Les Etats-Unis mènent une guerre d'extermination des relations publiques contre la Fifa

L'avocat Valentin Landmann prend la défense de la FIFA et de Joseph Blatter : « Les États-Unis ont pour objectif de détruire la FIFA. Peut-être parce que la FIFA a un jour préféré la Russie aux États-Unis lors d'une attribution. »

Blatter est tombé dans un moulin dont il n'est sans doute qu'en partie responsable, explique-t-il dans la "Handelszeitung". "Les Etats-Unis ont également mené une guerre de destruction des relations publiques similaire contre les banques suisses", ajoute Landmann. Il est clair que les Etats-Unis veulent se débarrasser de la Fifa. Mais on ne sait pas encore par quoi ils veulent la remplacer. "Peut-être avec une organisation dans laquelle les Etats-Unis auraient un droit de veto".

Mais la Fifa n'est qu'un des nombreux désastres en matière de relations publiques que la Suisse a connus ces dernières années. Dans le cas de Sika également, plus personne ne s'y retrouve. "Pourquoi ne présente-t-on pas pour une fois le point de vue de chacun de manière objective ? C'est ce qui me manque dans l'affaire Sika". Landmann évoque les cas de la Fifa, du litige bancaire et de Sika dans le cadre de son nouveau livre sur le thème de la "communication désastreuse". Il y décrit la lutte pour l'opinion publique lors d'affaires criminelles spectaculaires impliquant des banquiers, des managers et des tueurs en série.

Communication désastreuse (tiré de Werbewoche 1/2015)

Une communication de crise ratée peut rapidement devenir un désastre, voire une question existentielle, pour les entreprises et les personnes qui sont profondément dans le pétrin. L'intérêt du public est toujours particulièrement grand lorsque les personnes concernées veulent tout sauf attirer cet intérêt sur elles. Comment les personnes concernées communiquent-elles "correctement" dans une telle situation ? La procédure classique basée sur les principes des relations publiques et de la publicité ne s'avère pas efficace. Le nouveau livre de Valentin Landmann, "Retten, was noch zu retten ist" (Sauver ce qui peut encore l'être), traite de la manière d'agir judicieusement avec les médias en cas d'urgence.

Valentin Nikolai Josef Landmann est l'un des avocats pénalistes les plus connus de Suisse. Il s'est fait un nom en tant qu'avocat des Hells Angels, des prostituées et d'autres groupes marginaux, mais aussi de policiers, de politiciens, de managers et de banquiers.

Landmann enseigne la défense pénale à l'université de Lucerne et n'est ni un publicitaire ni un homme de relations publiques. Mais il a l'habitude de sauver médiatiquement ce qui peut encore l'être dans les pires situations. Dans ce livre, il transmet également son savoir issu de plus de 30 ans d'expérience à l'aide de nombreux exemples tirés de la pratique. (afh)

Unbenannt-7_126

Valentin N. J. Landmann : Sauver ce qui peut encore l'être. La communication du désastre. Avec une préface de Sacha Wigdorovits. 152 pages, relié. CHF 34.-. ISBN 978-3-7272-1465-3. éditions Stämpfli.

Namics renforce son équipe de contenu

Namics élargit son équipe de contenu avec Catriona E. McLaughlin. Cette journaliste et consultante internationale expérimentée travaille depuis fin 2015 en tant que Principal Consultant chez Namics et soutient ici le développement de l'offre de contenus.

Selon le communiqué, elle conseille en outre des clients tels que Victorinox, Credit Suisse et Migros en matière de conception et d'orientation stratégique. Avec cette experte en communication, Namics répond à la forte demande des clients en matière de contenus de qualité et spécifiques aux groupes cibles, qui contribuent notamment à la création d'image et à la génération de leads.

Lars Holthusen, partenaire et responsable du contenu et des campagnes de l'agence numérique suisse à service complet, déclare dans un communiqué : "Le contenu est aujourd'hui un facteur de succès décisif. Chez Namics, nous conseillons nos clients depuis maintenant huit ans en matière de contenu web, nous développons des stratégies et des concepts de contenu, nous formons les rédacteurs de nos clients et nous produisons des contenus. Pour faire face à cette complexité, nous misons sur des conseillers et des journalistes expérimentés au sein de notre équipe, que nous développons continuellement".

Unbenannt-4_139

Transformation numérique pour l'industrie du contenu

McLaughlin peut s'appuyer sur plus de 15 ans d'expérience en tant que journaliste et conseillère en communication, spécialisée dans la transformation numérique, le branding et le storytelling audio-visuel. Elle a travaillé entre autres pour Die Zeit, Handelsblatt et Die Welt ainsi que pour des médias télévisés comme N24 et RTL. Cette diplômée en communication a acquis de l'expérience en tant que consultante auprès d'entreprises comme Emi Music, Egmont Media Group, Holtzbrinck et pendant plus de cinq ans avec sa propre agence de médias RedCat Media à New York. Âgée de 38 ans, elle a étudié la communication sociale et économique à l'université des arts de Berlin (UdK, anciennement HdK), les arts et la production des médias à l'université de technologie de Sydney et la gestion des médias à la Steinbeis School of Innovation and Management. Elle est bilingue (allemand-anglais) et parle couramment le français et l'espagnol. Elle est co-auteur de "Der Mensch als Marke", "Leadership in Modern Times" ainsi que "7 Vertus Reloaded".
 

Jvm/Limmat : Swiss Life lance la retraite à l'essai

Jung von Matt/Limmat a développé une nouvelle campagne de marketing de contenu pour Swiss Life. Quatre documentaires émouvants, réalisés par des cinéastes suisses de renom, montrent les rencontres entre des jeunes et des personnes âgées très différentes les unes des autres.

"On peut tout essayer dans la vie, mais pas la vie de retraité. C'est précisément ce que la nouvelle campagne 'Proberentnern' permet d'expérimenter", explique Elke Guhl, Chief Marketing Officer de Swiss Life. La campagne de marketing de contenu vise à sensibiliser la Suisse à l'augmentation de l'espérance de vie et à mettre à l'épreuve ses propres idées sur une vie plus longue et autodéterminée. Outre des mesures publicitaires cross-média et des contenus pour toutes les parties prenantes, Jung von Matt/Limmat a également créé la plateforme Proberentnern.ch.

https://www.youtube.com/watch?v=BTSjHNVyxk8

Nous vivons de plus en plus longtemps et restons jeunes plus longtemps. En conséquence, la notion de vieillesse doit également être redéfinie. "Swiss Life veut donner aux gens en Suisse des repères, de l'inspiration et des pistes de réflexion", explique Guhl. "Proberentnern" fait écho à la campagne très remarquée "Nous vivons de plus en plus longtemps", avec laquelle Swiss Life et Jung von Matt/Limmat avaient lancé il y a un an le débat sur l'augmentation de l'espérance de vie.

Avec "Proberentnern", les responsables ont créé une campagne de marketing de contenu pour tous les groupes d'âge. Les films documentaires constituent le cœur de la campagne : Quatre jeunes gens expérimentent la diversité et le plaisir de la vie à la retraite en vivant pendant une période limitée avec des retraités. Il en résulte quatre films surprenants, joyeux, mais qui donnent aussi à réfléchir. Par exemple, l'idée que Benjamin (22 ans) se fait de la vie quotidienne d'un retraité est complètement bouleversée par Charles Eugster (96 ans), qui a de grandes ambitions sportives et professionnelles.

https://www.youtube.com/watch?v=Nu0-Q7VvOAQ

https://www.youtube.com/watch?v=hNdJvPcMNuI

https://www.youtube.com/watch?v=zCJe3YGh65I

https://www.youtube.com/watch?v=mhvJX5lKZJE

Outre les films documentaires, les visiteurs trouveront sur Proberentnern.ch des contenus interactifs et divertissants sur le thème de la vie plus longue et autodéterminée. Non seulement les portraits des quatre protagonistes et des auteurs de films suisses renommés ainsi que leurs expériences sont présentés, mais il est également possible de déterminer son propre type d'âge de manière ludique grâce à un quiz. Les personnes qui souhaitent se glisser elles-mêmes pendant quelques heures dans les pantoufles de seniors passionnants peuvent s'inscrire à l'un des cinq événements de découverte organisés en février et mars.

160125_headerbild_mm

Jung von Matt/Limmat a conçu et produit diverses mesures de candidature à la télévision et en ligne (bannières, pre-roll YouTube, social ads, contenu sponsorisé) ainsi que tous les contenus pour la plateforme. Parallèlement, un storyflow a été développé pour la communication interne et les propres canaux ainsi que diverses mesures de relations avec les médias. Les quatre films documentaires ont été lancés en exclusivité en première mondiale dans le cadre des 51e Journées de Soleure. Des cinéastes suisses de premier plan ont accompagné le projet de leur expertise. Depuis 2008, Swiss Life s'engage en faveur du cinéma suisse en tant que sponsor principal des Journées de Soleure. Le choix des protagonistes des quatre documentaires s'est basé sur les quatre catégories d'âge de l'étude GDI "Digital Ageing - En route vers une société sans âge", réalisée à la demande de Swiss Life. Celle-ci esquisse les scénarios possibles pour une société sans âge et prouve que les participants à l'étude interrogés ont une fausse idée de la vieillesse.

sl_01
sl_02
sl_05

Responsable chez Swiss Life : Elke Guhl (Chief Marketing Officer) ; Stefan Erhart (Head of Brand Experience) ; Patrick Comboeuf (Head of Digital Experience) ; Martin Läderach (Head of Communications Switzerland) ; Andi Giger (Events & Sponsoring Manager) ; Anina Senn (Marketing Manager). Responsable chez Jung von Matt : Alexander Jaggy (direction créative exécutive) ; Pablo Schencke, Marco Zimmerli, Samuel Christ (direction créative) ; David Hanselmann, Annina Walker (direction artistique) ; Mateo Sacchetti (texte) ; Tanja Jablanovic, Andrea Klainguti (graphisme & screendesign) ; Simone Jehle, Sam Sherbini, Fiona Gottwald, Jan Rohleder, Sebastian Suter (conseil et gestion de projet) ; Joël Frey, Daniela Chiani, Cosima Lang, Annika Mentel, Liên Burkard (relations avec les médias, marketing d'influence, conception d'événements ainsi que contenu et storyflow) ; Ralf Brändli, Simon Caminada (technologie) ; Sarida Bossoni, Evelyn Schneider (art buying). Partenaires externes : Plan B Film (production) Chris Niemeyer, Nicolas Steiner, Barbara Kulcsár, Christophe M. Saber (réalisation) ; Jingle Jungle (studio d'enregistrement) ; ZipMedia (média) ; Webrepublic (média).
 

Pourquoi les utilisateurs bloquent-ils les publicités en ligne ?

Une étude mondiale menée par Teads examine les raisons pour lesquelles les utilisateurs ont recours à un bloqueur de publicités. Plus de 80 % d'entre eux renonceraient à utiliser un bloqueur de publicités s'ils pouvaient passer ou fermer les publicités affichées.

Teads, inventeur de la publicité vidéo native et plateforme mondiale de monétisation, a publié mercredi une vaste étude menée à l'échelle mondiale qui explique pourquoi les internautes masquent activement les publicités en ligne. La Suisse n'est malheureusement pas prise en compte dans cette étude. Selon cette étude, réalisée en collaboration avec Research Now, les publicités intrusives et imposées constituent la principale raison poussant les utilisateurs à installer des logiciels de blocage de publicités. Pour trois Allemands sur quatre, la publicité gênante est la principale raison d’utiliser un bloqueur de publicités. Les publicités vidéo imposées sont considérées comme le format publicitaire le plus intrusif par 48 % des personnes ayant installé un bloqueur de publicités.

Autres résultats pour l'Allemagne :

Vidéo pré-roll : Un Allemand sur deux (52 %) ayant installé un bloqueur de publicités considère les vidéos « pre-roll » comme le format publicitaire le plus envahissant.

Formats gênants : 66 % des personnes interrogées considèrent que les formats publicitaires imposés sont les plus gênants. Pour 80 % des utilisateurs, les publicités pop-up constituent la principale raison qui les pousse à utiliser des logiciels de blocage des publicités.

Le pouvoir du choix : 57 % des personnes interrogées reconsidéreraient l'installation d'un logiciel de blocage des publicités si elles pouvaient passer les publicités dès le début. 49 % d'entre elles pourraient renoncer à installer un bloqueur de publicités si elles pouvaient fermer les publicités.

Le bouche-à-oreille : 45 % des utilisateurs ayant installé des bloqueurs de publicités sur leur téléphone portable et 42 % de ceux qui les utilisent sur leur ordinateur de bureau en ont entendu parler grâce à des recommandations personnelles.

C'est le navigateur qui fait la différence : 59 % des personnes interrogées qui utilisent activement des bloqueurs de publicités en Allemagne le font sur le navigateur Firefox. Sur le navigateur Chrome, ce chiffre n'est que de 48 %.

Bloqueurs de publicités mobiles : Sur les téléphones portables, les hommes et les femmes utilisent les bloqueurs de publicités dans la même proportion (50 % chacun). 69 % trouvent la publicité mobile plus envahissante que la publicité sur ordinateur.

« Partout dans le monde, les internautes se sont prononcés contre les formats publicitaires gênants, et la solution globale consiste à laisser le choix aux utilisateurs », déclare Rebecca Mahony, directrice marketing chez Teads. « La généralisation croissante des bloqueurs de publicités est un signal d’alarme pour le secteur publicitaire. Nous devons prendre au sérieux le souhait des consommateurs de voir des publicités qui respectent leur expérience en ligne. » Pour cette étude, Teads a interrogé plus de 9 000 personnes à travers le monde, réparties en trois groupes : les utilisateurs disposant d’un bloqueur de publicités sur leur ordinateur de bureau ou portable, ceux utilisant un bloqueur de publicités sur leurs appareils mobiles (smartphones et tablettes) et ceux qui connaissent l’existence des bloqueurs de publicités mais n’en ont pas encore installé. L'étude de Teads intitulée « Pourquoi les gens bloquent-ils la publicité ? » a été menée sur les principaux marchés publicitaires, notamment aux États-Unis, en Amérique latine (Mexique, Brésil, Argentine) et en Europe (Royaume-Uni, Allemagne, Espagne, France et Italie).

Extraits des résultats au niveau mondial :

Dans Allemagne, là où Adblock Plus est développé, la motivation à bloquer les publicités gênantes est très forte, avec 72 % des personnes interrogées. Dans le même temps, 83 % d'entre elles n'utiliseraient pas de bloqueur de publicités si les formats publicitaires leur laissaient le choix de les consulter ou non.

Les personnes interrogées dans les ÉTATS-UNIS ont manifesté le plus grand rejet à l'égard des formats publicitaires gênants. 74 % d'entre eux ont indiqué que c'était leur principale motivation pour bloquer la publicité. En Italie, 60 % partageaient cet avis.

Le groupe le plus important de personnes interrogées qui ne bloqueraient pas les publicités si elles pouvaient choisir de les voir ou non se trouvait à Mexique et Espagne avec 89 % chacun.

Argentin sont ceux qui sont le plus agacés par les publicités vidéo pré-roll. 57 % d'entre eux ont jugé les publicités pré-roll très gênantes. Ils préfèrent les publicités vidéo natives intégrées aux articles ; seuls 13 % d'entre eux les ont jugées très gênantes.

Le principal format publicitaire de Teads, « inRead », intègre des publicités vidéo dans la partie rédactionnelle d'un site web, où la vidéo est visible et où l'utilisateur a le choix de la regarder ou de la passer.

L'étude complète de Teads intitulée « Pourquoi les gens bloquent-ils les publicités ? » peut ici peut être téléchargé.
 

L'arrêt du "Stadl" : le péché par omission d'Andy Borg

Christoph Gebel, directeur des programmes de divertissement de la SRF, rompt aujourd’hui le silence : Andy Borg aurait eu la possibilité de sauver le « Musikantenstadl », mais il aurait refusé toutes les propositions de changement.

"Pendant deux ans, nous avons essayé de convaincre Andy Borg de travailler avec nous sur l'émission", explique le chef du divertissement de la SRF, Christoph Gebel, dans le magazine télévisé suisse Tele. Contexte : depuis 2013, l'audience avait tellement baissé que l'ARD voulait se retirer. L'ORF et la SRF n'ont pas voulu se résigner et ont essayé d'adapter et de rafraîchir certaines choses. Objectif : reconquérir le public, sauver l'émission traditionnelle. "Mais Andy Borg", dit Gebel, "s'est toujours opposé aux changements". En novembre 2014, Borg s'est opposé au rajeunissement (Werbewoche.ch a rapporté). Ce n'est qu'alors que l'on a eu recours au moyen le plus radical, la Nouveau lancement en 2015 sous le nom de "Stadlshow" avec les présentateurs Francine Jordi et Alexander Mazza.

Alors que les audiences étaient bonnes en Suisse et en Autriche, l'émission a échoué auprès du public allemand. Conséquence : la fin de l'émission. La question reste posée : Le retournement de situation aurait-il été possible si Andy Borg avait tiré à la même corde que les chaînes ?

En janvier 2016, Borg a désigné au journal allemand Bild ceux qu'il considère comme les coupables de la fin de l'émission : "Très clairement, ceux qui ont pris la décision de rajeunir le 'Stadl'. Car c'était une décision contre les spectateurs". Selon lui, ces derniers savent exactement ce qu'ils veulent et ne se laissent pas dicter leur conduite. (hae/Tele)
 

https://www.youtube.com/watch?v=Zv3GeMECaDY

360˚-Viral : Swiss amène le monde au Lauberhorn

Les agences Foundry et Kids se sont fixé, en collaboration avec Swiss, pour objectif de développer une idée capable de faire passer l'histoire de leur engagement en tant que sponsor de la course du Lauberhorn à un niveau supérieur. Et ce, à l'aide d'une vidéo virale originale.

Pour Swiss International Air Lines Ltd., la présence aux courses du Lauberhorn est depuis des années une occasion de premier ordre de célébrer son attachement à la Suisse, aux montagnes et au ski. Jusqu'à présent, cela était surtout possible au niveau local et sur place. Avec le nouveau film, Swiss invite désormais la population en Suisse et au-delà à se plonger au cœur de l'événement. Et de vivre de près l'émotion de cet événement unique en son genre, qui s'inscrit dans une longue tradition.

1_17

Le potentiel des films à 360° est encore trop peu exploité aujourd'hui. Et c'est précisément ce dont ont profité les agences Foundry et Kids, en collaboration avec la production de films Feit, pour poser de nouveaux jalons dans ce genre. "Le fait que Swiss ait immédiatement partagé cette vision avec nous a montré beaucoup de courage pour innover, y compris dans la communication. Et le fait que la Patrouille Suisse soit également de la partie nous a d'autant plus réjouis", explique Sacha Moser, fondateur et partenaire créatif de Foundry.

En combinaison avec le contenu unique autour de la course du Lauberhorn, une histoire orchestrée a été créée, qui raconte les histoires légendaires avec une technique de caméra à la pointe du progrès : Le film commence par une intro qui offre une vue panoramique sur des paysages de montagne à couper le souffle. On se retrouve d'un seul coup au cœur de l'action et le clou du film arrive : le show aérien avec l'Airbus A321 et la Patrouille Suisse. Le spectateur a la possibilité unique de voir ce qui se passe en coulisses. Les caméras placées dans l'Airbus et dans un jet de la patrouille montrent à quel point les avions volent de manière spectaculaire et parfaitement coordonnée à travers le paysage montagneux autour de Wengen. La vue depuis le cockpit du jet de passagers de la flotte passe de manière dynamique à celle d'un skieur de compétition qui poursuit l'histoire au-dessus du Hundschopf et de la Minschkante. Jusqu'à la finale dans la zone d'arrivée de la course du Lauberhorn avec tous ses spectateurs. L'utilisateur peut regarder tous les plans sous tous les angles possibles et imaginables. Le film peut être visionné un nombre incalculable de fois et on y découvre toujours quelque chose de nouveau. C'est comme si l'on était en train de voler, de rouler, d'applaudir.

2_19

Le film a été réalisé avec pas moins de quatre kits de caméras 360° (six à dix GoPros chacun) dans des jets, sur des casques, sur des cordes, sur des skis, des hélicoptères, des drones et bien d'autres choses encore. Un défi technique qui, en fin de compte, reflète aussi le leadership innovant de Swiss. "Notre première vidéo 360° devait être très particulière et ne pas s'inscrire dans les versions et les démarches classiques", estime Marco Brütsch (Manager Marketing Communication Campaigns), avant d'ajouter : "Nous sommes d'autant plus heureux de pouvoir présenter au spectateur une expérience unique autour de notre engagement dans la course du Lauberhorn, non seulement sur le plan technique, mais aussi en termes de contenu. Tout en poursuivant la passion de Swiss pour les idées uniques et nouvelles".

A voir dès maintenant sur tous les canaux de médias sociaux :

(Important : pour une meilleure expérience 360˚, les liens doivent être appelés via le navigateur Chrome ou l'application Youtube. Les versions actuelles de Firefox devraient également supporter l'effet)

Youtube.com/watch?v=OHGGMJJrUSw

Facebook.com/flySwiss.ch
Instagram.com/flySwiss

Responsable chez Swiss : Judith Schulte (Head of Marketing Communication Campaigns) ; Marco Brütsch (Manager Marketing Communication Campaigns) ; Nadja Griel (Manager Social Media & Dialog Marketing) ; Benjamin Fehrenbach (Social Media Marketing).
 

Digression sur le mouvement inverse des offliners

Cette année encore, Ogilvy a poursuivi sa traditionnelle série de conférences et a invité ses clients, ses amis et ses prospects à une présentation sur un sujet d'actualité : la contre-culture face à la numérisation.

Un thème qui préoccupe quotidiennement notre société, de plus en plus à l'aise dans le monde numérique, mais aussi de plus en plus dépendante de celui-ci. Et un sujet qui ouvre des perspectives et des possibilités intéressantes pour les responsables du marketing, de la publicité et de la vente. Comme les années précédentes, la conférence a affiché complet, annonce Ogilvy. Gaby Zimmerli, directrice d'Ogilvy & Mather, s'est réjouie d'accueillir au total plus de 160 invités.

zimmerli_1
La directrice générale Gaby Zimmerli accueille ses invités à l'événement clients de cette année
 

Orateur invité Joël Luc Cachelin, chercheur en tendances et directeur de la Fabrique du savoirDans son livre "Offliner - Gegenkultur der Digitalisierung" publié en 2015, il les a classés en 16 types.

cachelin
L'orateur invité Luc Cachelin décrit les préoccupations des offliners et esquisse une coexistence entre les moteurs de la numérisation et la contre-culture

Il a montré que ces offliners s'engagent pour des rapports de force multipolaires, une transparence mutuelle, une diversité des styles de vie et une intégration sociale. Ce faisant, il a souligné que le mouvement des offliners ne s'oppose pas tant à la numérisation dans son ensemble qu'à ses différents effets secondaires techniques, sociaux, économiques et écologiques.

Selon Cachelin, les offliners pourraient à l'avenir établir un certain équilibre du marché entre les utilisateurs et les moteurs de la numérisation. Et ils permettent des potentiels d'innovation pour renforcer l'économie et rendre la société apte à l'ère numérique. Vous trouverez une interview de Luc Cachelin dans le prochain numéro de la revue "Le Monde". Édition papier de la semaine de la publicité.

Swiss Boeing 777 avec Internet et téléphonie à bord

Avec l'entrée en service du Boeing 777-300ER, Swiss proposera pour la première fois à ses passagers un accès Internet à bord. Les passagers pourront choisir parmi trois formules différentes. Pendant une phase d'essai d'un an, un service d'itinérance téléphonique sera également proposé.

Dès février 2016, le nouveau vaisseau amiral de Swiss, le Boeing 777-300ER (photo ci-dessous), commencera à assurer un service régulier. Le nouvel avion long-courrier disposera de l'Internet sans fil dans les trois classes de voyage. L'accès se fera via une connexion à large bande. Les passagers de Swiss pourront ainsi à l'avenir surfer sur Internet et envoyer des e-mails sur leurs ordinateurs portables, leurs tablettes ou leurs smartphones.

Unbenannt-3_121

Trois paquets de données au choix

Pour répondre aux différents besoins d'utilisation, Swiss propose à ses passagers trois packs de données différents au choix. Pour les passagers qui souhaitent consulter brièvement leurs e-mails ou visiter quelques sites web, Swiss propose le pack de données Swiss Connect de 20 Mo pour 9 francs. Pour ceux qui surfent beaucoup, le paquet de données Swiss Connect de 50 Mo à 19 francs convient. Ce paquet permet aux passagers de surfer sur les réseaux sociaux ou d'utiliser la connexion Internet pour travailler. Enfin, le pack Swiss Connect de 120 Mo à 39 francs offre aux passagers une flexibilité encore plus grande. Il permet d'utiliser Internet dans sa quasi-totalité (sans streaming). Les passagers de première classe bénéficient d'un pack de données gratuit de 50 Mo. Actuellement, Swiss étudie la possibilité de rendre l'ensemble de sa flotte long-courrier, c'est-à-dire également les avions de type Airbus 330 et 340, compatible avec Internet, afin de répondre encore mieux aux souhaits de la clientèle.

Téléphoner à bord via le roaming

Dans le cadre d'Internet à bord, Swiss va également activer la téléphonie en itinérance, y compris les SMS et les données, pendant une phase de test d'un an. Swiss réagit ainsi aux résultats d'une étude de marché menée auprès de sa clientèle. Les prix de ces services sont soumis aux conditions contractuelles respectives entre l'opérateur de téléphonie à bord, AeroMobile, et l'opérateur de téléphonie du passager. Swiss suivra de près cette phase de test et examinera attentivement les éventuels retours d'information des clients. La sécurité et le bien-être des passagers étant la priorité de Swiss, la téléphonie en itinérance ne sera autorisée sur les vols de nuit que pendant les heures de service. Dès que les lumières de la cabine sont éteintes, l'utilisation n'est plus autorisée.

Utilisation sur le réseau intercontinental

Les nouveaux Boeing 777-300ER seront principalement utilisés pour l'horaire d'été sur les lignes à destination de Hong Kong, Bangkok, Los Angeles, San Francisco, São Paulo et Tel Aviv.

Uber condamné en France à verser des millions à une association de taxis

La justice française a condamné mercredi la société de VTC Uber en France à verser 1,2 million d'euros à un groupement de taxis. Un tribunal parisien a ainsi donné suite à une plainte déposée contre des chauffeurs Uber.

L'argent doit être versé à l'Union nationale des taxis (UNT). Elle regroupe plusieurs représentations de travailleurs de la branche. Il avait été reproché aux chauffeurs Uber de se comporter dans les rues comme des chauffeurs de taxi réguliers et de circuler dans la ville à la recherche de clients. Uber fonctionne en fait par commandes via une application pour smartphone ou via des navigateurs réguliers. Uber France s'est vu reprocher par le tribunal de ne pas avoir communiqué avec ses chauffeurs à cet endroit. L'entreprise a en revanche rejeté cette idée. Selon elle, les chauffeurs sont informés qu'après une course avec leur voiture privée, ils doivent repartir directement. La décision du tribunal de mercredi a été rendue un jour après de violentes grèves et protestations des chauffeurs de taxi contre la concurrence croissante des entreprises de transport privées. Ils ont poursuivi leurs actions mercredi. (ATS)

Les voix civiles de Spina : Laver la peau du mammouth pour Greenpeace

Ce serait le rebranding le plus spectaculaire de l'année : Mammut devient désormais Mamba - c'est du moins ce que l'on entend actuellement dans les médias sociaux.

Mais derrière tout cela se cache bien plus l'agence ONG zurichoise Spinas Civil Voices, qui a donné un nouveau visage au fabricant d'équipements de plein air à la demande de Greenpeace. Avec cette action sur les médias sociaux, Greenpeace signale que Mammut utilise des produits chimiques toxiques pour l'imprégnation de ses textiles - et qu'un serpent venimeux serait donc un animal emblématique plus honnête.

Unbenannt-1_104
Unbenannt-2_122

Pour cette action, Spinas Civil Voices n'a pas seulement transformé le logo de Mammut et développé des designs de produits "hautement toxiques" correspondants, mais a également produit toute une bande-annonce de la marque, dans laquelle la nouvelle marque se félicite de sa propre honnêteté. Dans une action pacifique de Greenpeace Le magasin Mammut de Zurich a été redécoré dans le nouveau "design Mamba".

Site web de la pétition

Responsable chez Greenpeace : Nicolas Fojtu (Visual Communication Manager), Julia Bangerter (responsable de projet), Thomas Stahel. Responsable chez Spinas Civil Voices : Lorenz Spinas (directeur créatif), Stephan Huwiler (directeur artistique), Nadin Runne (conseil).
 

Enfin, le sel pour pattes

Afin de promouvoir une alternative au sel de déneigement respectueuse des pattes, la société de production new-yorkaise Blacklist a créé un spot d'animation tout mignon.

Les amateurs de vieilles voitures et les propriétaires de bons chiens sont d'accord sur un point : le sel de déneigement est le diable pour leurs chers compagnons. Alors qu'il favorise et accélère la rouille chez les premiers, il frappe les seconds aux pattes. Le sel se fixe sur les pieds des chiens et peut y provoquer des irritations, des fissures et des inflammations. Il n'est donc pas surprenant qu'un fabricant de sel ingénieux ait eu tôt ou tard l'idée d'un produit de salage compatible avec les pattes. Aux États-Unis, Morton Salt vend "Safe-T-Pet" ("An Ice Melt for Happy Paws"). Ce produit est composé à 100 pour cent d'urée et a un aspect plutôt américain dans son imposant emballage XL :

Unbenannt-5_129

La campagne animée par Blacklist dans le style des anciens classiques canins de Disney est plus douce que la bombe urinaire. Avec de la neige, des chiens maladroits et tout ce qui va avec. 

Une bonne chose, donc. Et à en croire les Critiques d'AmazonLa plupart des clients sont très contents du produit. Un seul se plaint que le produit a complètement ruiné son trottoir. On ne peut pas tout avoir - l'hiver n'est pas un concert de souhaits. (hae)

Alliance publicitaire : les éditeurs demandent un arrêt de la marche

Selon les éditeurs, l'alliance publicitaire prévue entre la SSR, Swisscom et Ringier menace la diversité des médias en Suisse. Les maisons d'édition réclament donc un temps mort. Il faudrait, selon elles, étudier des modèles alternatifs.

Les trois partenaires SSR, Swisscom et Ringier avaient annoncé en août 2015 vouloir commercialiser à l'avenir leur publicité dans la presse écrite, en ligne, à la télévision et à la radio au sein d'une entreprise commune (Werbewoche.ch a rapporté). Grâce à Swisscom, la nouvelle alliance pourra introduire des publicités télévisées adaptées aux groupes cibles. L'association des éditeurs s'y oppose avec véhémence.

Toutes les cartes sont sur la table

Jusqu'à aujourd'hui, l'alliance publicitaire n'a pas dévoilé des éléments essentiels de la joint-venture, notamment l'accès aux données des utilisateurs, a déclaré mardi devant les médias à Zurich le président des éditeurs Hanspeter Lebrument. Afin d'étayer largement leurs doutes, les éditeurs ont chargé l'institut de recherche Polynomics d'Olten de réaliser une étude. Selon cette étude, il existe un risque aigu que l'alliance entraîne une distorsion de la concurrence sur le marché publicitaire. Pietro Supino, vice-président de l'association Médias suisses, est allé encore plus loin. "Nous ne pouvons pas accepter ce péché contre les médias et l'ordre public". Selon lui, l'alliance publicitaire est une nouvelle forme de commercialisation qui n'est pas soutenue par la loi sur la radio et la télévision.

La SSR et Swisscom dans le collimateur

L'étude de Polynomics, qui s'appuie sur des entretiens avec une trentaine d'experts suisses et étrangers, affirme que l'alliance publicitaire est judicieuse du point de vue de l'économie d'entreprise. La critique n'est donc pas dirigée contre la coentreprise, mais contre la participation de la SSR et de Swisscom. Les entreprises proches de l'Etat que sont Swisscom et la SSR s'imposent sur des marchés où la concurrence joue. Comme elles bénéficient d'avantages en matière de financement, elles désavantagent les entreprises privées. L'étude conclut que c'est surtout la SSR qui se trouve confrontée à un conflit d'objectifs aggravé dans l'optique du service public.

Un trésor de données précieuses

Une publicité adaptée aux groupes cibles n'est possible que grâce aux données individuelles des utilisateurs. Seules les entreprises qui fournissent aux consommateurs des services numériques Internet et TV dans leur salon, sur leur smartphone, sur leur tablette ou sur leur ordinateur disposent d'un tel trésor de données. La question se pose de savoir qui a le droit d'utiliser ces données. La réponse est différente pour les entreprises publiques et pour les entreprises privées. L'opinion de la population est en principe que les entreprises de service public ne devraient pas utiliser de telles données à des fins publicitaires. L'étude estime qu'il incombe en premier lieu aux politiques de clarifier les questions de politique des médias et de politique réglementaire.

Recherche d'alternatives

L'association des éditeurs propose d'examiner des modèles alternatifs. Ainsi, toutes les données d'utilisateur et d'utilisation qui sont pertinentes pour la publicité devraient être mises à la disposition de tous les médias, en couvrant les coûts et sans discrimination. Sur le plan organisationnel, cela pourrait se faire via un organisme neutre commun, une association ou une coopérative à laquelle tous les médias intéressés pourraient adhérer. "Des discussions sur des alternatives sont impératives. Les éditeurs suisses sont prêts à collaborer. Il faut maintenant marquer un temps d'arrêt avant que l'alliance publicitaire prévue ne crée des faits et mette ainsi en danger la diversité des médias", a déclaré Lebrument.

Le Conseil fédéral a le dernier mot

Il ne pense pas que le Conseil fédéral va simplement approuver l'alliance publicitaire. La ministre des médias Doris Leuthard lui a assuré que la joint-venture était actuellement en suspens. L'Office fédéral de la communication doit présenter son rapport d'ici fin mars. La Commission de la concurrence n'avait auparavant exprimé aucune réserve. Supino s'est montré déterminé à utiliser toutes les voies de recours possibles si l'alliance publicitaire devait recevoir le feu vert des autorités. Interrogées, la SSR et Ringier n'ont fait aucun commentaire sur les déclarations de l'association des éditeurs ni sur le contenu de l'étude Polynomics. (ATS)

get_footer() ;