Der per Ende Jahr abtretende VSM-Geschäftsführer Stefan Wabel begrüsste die Anwesenden mit einem Überblick über die aktuellen politischen Diskussionen, welche die Zukunft der gesamten Medienbranche entscheidend beeinflussen werden. Nebst dem dringenden Ausbau der indirekten Presseförderung lag der Fokus dabei auf der Künstlichen Intelligenz. Die Anwendungen halten das Urheberrecht nicht ein und gefährden den demokratierelevanten Journalismus, so Wabel. Es brauche einen besseren und funktionierenden Schutz journalistischer Inhalte im Internet.

Publizist und Verleger Matthias Zehnder knüpfte am Thema KI an und zeigte an sehr bildhaften und intuitiven Beispielen auf, warum es beim Einsatz Künstlicher Intelligenz auch immer den Menschen braucht. So funktioniere KI nach Wahrscheinlichkeit, für die Darstellung der Wahrheit braucht es hingegen den Menschen. Künstliche und menschliche Intelligenz ergänzen sich aber gut: Der Mensch kennt die Bedeutung von Dingen, während die KI Dinge eloquent beschreiben kann. Es bedingt viel Kompetenz, um KI in der Medienwelt verantwortungsbewusst einsetzen zu können. Auch Zehnder gewichtet die Risiken stark: KI kann den Tod der Medien bedeuten. Der Schlüssel dazu, dass dieses Szenario nicht Realität wird, ist Vertrauen. Die Beziehung zu den Nutzer:innen und die Identifikation mit den Medienmarken werden dabei der entscheidende Erfolgsfaktor für die Medien sein.

Markus Will von Rosenqvist Media berät Unternehmen dahingehend, wie sie mit dem Einsatz von KI die Kundenerlebnisse optimieren können. KI-Anwendungen können sehr individuell kundengerecht implementiert werden und geben gerade einem Fachverlag die Möglichkeit, die Lesenden spezialisiert anzusprechen. Will sieht einen klaren strategischen Nutzen. Er zeigte anhand sehr konkreter Beispiele auf, wie etwa in der Gesundheitsbranche mit KI gearbeitet wird.

Entlang des Relaunches und der Expansion von m&k zeigte Co-Chefredaktor Johannes Hapig auf, wie man strategisch vorgegangen ist. Den Ursprung des Prozesses bildete scharfe Kritik aus der Leserschaft am Magazin. Daraufhin wurden ein Art Director engagiert, neue Themen gesetzt («mehr Personalities!») und eine komplett neue Ästhetik aufgebaut. Dabei werden Infotainment- und Fachthemen gemischt und – gemäss Hapig zentral – das Team hat Freude dabei! Das wichtigste Takeaway seiner sehr praxisnahen Präsentation ist aber frei nach Steve Jobs und Henry Ford: Der Kunde weiss nicht, was er will, bevor man es ihm zeigt.

Schliesslich befasste sich auch ein Panel mit der Strategiefrage von Fachverlagen. Edith Hollenstein, Wirtschaftsredaktorin beim Tages-Anzeiger, moderierte das Gespräch mit Reto Vogt, dem Studienleiter Digital am Maz, und Matthias Zehnder, die beide «kein Blatt vor den Mund nehmen». Vogt hat in den letzten drei Jahren das Online-Magazin InsideIT weiterentwickelt und dabei die Userzahlen vervierfacht. Das Verständnis für den Nutzen von Fachmagazinen für Werbekunden habe aber so stark abgenommen, dass dies kaum monetarisiert werden konnte. Gerade Technologiekonzerne setzen auf direkte Leads statt auf ein sauberes Branding. Zehnder sieht das Problem beim mangelnden Verantwortungsbewusstsein digitaler Player: Gerade diese Unternehmen müssten auch einen Beitrag für das mediale Ökosystem leisten und stärker eine soziale «Enabler»-Optik einnehmen.

Zum Abschluss beantwortete Maz-Dozent Sandro Bucher die Frage, warum Fach- und Spezialmedien Social Media einsetzen sollen. Soziale Medien sind zur wichtigsten Newsquelle junger Menschen geworden, mehrheitlich über das Smartphone konsumiert. Facebook werde dabei stets weniger relevant, der Fokus sollte auf Whatsapp, LinkedIn, Instagram und Tiktok gelegt werden. Wie die Plattformen genutzt werden, erläuterte Bucher mit zehn Geboten über die Identifikation einer Nischenzielgruppe bis hin zur Interaktion und laufenden Analyse.

Der abschliessende Apéro bot den Teilnehmenden die Gelegenheit, die Diskussionen des Tages in entspannter Atmosphäre fortzusetzen und neue Kontakte zu knüpfen. Die Trendtagung hat gezeigt: Eine Kombination aus technologischer Innovation – namentlich KI-Anwendungen – und einem tiefen Verständnis für die Bedürfnisse der Zielgruppen werde die Fachverlagsbranche nachhaltig prägen. Wer offen für Veränderung ist und sich gleichzeitig auf die Kernwerte der Branche besinnt, sollte optimistisch in die herausfordernde Zukunft blicken können.

In den vergangenen drei Jahren ist jede zwanzigste Person in der Schweiz Opfer eines Cyberangriffs geworden. Dies zeigt die aktuelle Ausgabe der Cyberstudie 2024. Die Umfrage beleuchtet das digitale Sicherheitsbewusstsein von KMU, der Bevölkerung und IT-Dienstleistern in der Schweiz.

Die Studie wurde von Digitalswitzerland gemeinsam mit der Mobiliar, der Allianz Digitale Sicherheit Schweiz (ADSS), der Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW), der Schweizerischen Akademie der Technischen Wissenschaften (SATW) und der Swiss Internet Security Alliance (SISA) in Auftrag gegeben. Durchgeführt wurde sie von YouGov. Die Organisationen präsentierten in einer Videokonferenz die Resultate der Studie.

Trotz der wachsenden Bedrohung durch Cyberkriminalität ergreifen viele der Befragten nur unzureichende Schutzmassnahmen, wie die Studie zeigt. Vier Prozent der befragten KMU seien in den vergangenen drei Jahren Opfer einer Cyberattacke geworden. Hochgerechnet sind das rund 24’000 Unternehmen in der Schweiz. Bei 73 Prozent dieser Unternehmen entstand ein erheblicher finanzieller Schaden. Dennoch schätzt mehr als die Hälfte der KMU das Risiko einer gravierenden Attacke als gering ein. Bei den IT-Dienstleistern liegt dieser Anteil bei 68 Prozent der Befragten.

Fehlende Notfallpläne und Sicherheitskonzepte

Besorgniserregend ist, dass vier von zehn Unternehmen im Falle eines schwerwiegenden Cyberangriffs keinen Notfallplan haben. Zudem seien viele KMU zögerlich, wenn es um den Einsatz digitaler Hilfsmittel wie Passwortmanager oder Biometrie gehe. Auch bei der Implementierung von Sicherheitskonzepten und Personalschulungen gibt es Nachholbedarf.

Oftmals fehle den KMU die Vorstellung, mit welchen Fähigkeiten die Angreifer ausgestattet und mit welchen Motiven sie unterwegs seien, erklärte Simon Seebeck, Leiter Kompetenzzentrum Cyber Risk bei der Mobiliar, während der Pressekonferenz. «Es fehlt an der Vorstellung, was es bedeuten kann, sich in den Fängen von Cyberkriminellen wiederzufinden und welchen Schaden man erleiden kann.» Denn das Thema sei komplex und schwer fassbar.

Wie schützen sich Unternehmen dagegen? Gemäss Seebeck gibt es bei den organisatorischen Massnahmen weiterhin einen grösseren Handlungsbedarf als bei den technischen. Diese werden oftmals an einen IT-Dienstleister ausgelagert. Auf dieses Thema ging Andreas Kaelin, Mitgründer und Geschäftsführer der ADSS, ein.

«Weniger als die Hälfte der KMU kann bestätigen, dass ihre IT-Dienstleister cyberzertifiziert sind. Im Prinzip vertraut also mehr als die Hälfte der KMU ihren IT-Dienstleistern blind», sagte Kaelin. Anschliessend rührte er wieder die Werbetrommel für den Cyberseal. Dabei handelt es sich um ein Gütesiegel der ADSS, das Kompetenzen im Bereich Cybersecurity nachweist. Im Gegensatz beispielsweise zum ISO-27001-Zertifikat würde es sich aber auf technische und weniger auf organisatorische Aspekte fokussieren.

Falsches Sicherheitsgefühl bei Privatpersonen

Privatpersonen schätzen ihre Cybersicherheit oft höher ein, als sie tatsächlich ist. Fünf Prozent der Befragten waren in den vergangenen drei Jahren von einem Cyberangriff betroffen. Die Mehrheit ist aber der Meinung, eher gut bis sehr gut Bescheid zu wissen, wie sie sich vor Cyberangriffen schützen können. Diese Einschätzung steht gemäss der Studie aber im Widerspruch zum tatsächlichen Verhalten der Befragten. Über ein Drittel von ihnen würde beispielsweise dasselbe Passwort für unterschiedliche Dienste verwenden und mit Updates warten.

«Wir riskieren alle täglich, Opfer eines Cyberangriffs zu werden», sagte Seebeck. «Das Risiko, durch einen Brand oder ein Wetterrisiko geschädigt zu werden, ist wesentlich tiefer.»  Trotz dieser markanten Bedrohungslage würden sich die Befragten ziemlich sicher fühlen. «Gemäss dem Mobiliar-Digital-Barometer fehlen jedoch rund 30 Prozent der Bevölkerung die digitalen Grundkompetenzen, womit schon die Grundlage für ein sicheres Verhalten im digitalen Raum fehlt», sagte Seebeck.

Sensibilisierung und Schulung seien entscheidend, um die Cybersicherheit zu verbessern. 62 Prozent der Befragten gaben zwar an, sich dafür zu interessieren, ihre Kompetenzen zu verbessern. «Fraglich bleibt, ob das Interesse auch aktiv umgesetzt wird», sagte Seebeck. An Informationsformaten würde es aber nicht fehlen. «Der Gap zwischen der Bedrohungslage und der Unwissenheit bezüglich Cyberbedrohungen ist problematisch.»

Beim Onlineshopping machen sich 72 Prozent der Befragten keine oder selten Sorgen. 13 Prozent der Befragten gaben an, tatsächlich in den vergangenen fünf Jahren erlebt zu haben, dass sie für etwas bezahlten, was sie nicht erhielten. Fast zwei Drittel der Befragten möchten besser darüber informiert sein, wie sie sich online schützen können. Es würde aber am Willen oder an den Fähigkeiten fehlen, aktiv zu werden, heisst es.

KI auf beiden Seiten

Im Rahmen der Pressekonferenz gingen die Unternehmen auch auf das Thema künstliche Intelligenz ein. Dieses findet auf beiden Seiten der Fronten Verwendung. «KI wird von Cyberkriminellen eingesetzt, um Angriffe zu skalieren. Das heisst, der Business Case der Angreifer geht auch bei Attacken auf kleine Ziele auf und sie verdienen Geld», sagte Seebeck.

Nicole Wettstein, Leiterin Tech Intelligence und Programm-Managerin Cybersecurity bei der SATW sowie Vizepräsidentin von ITsec4KMU, zeigte die andere Seite der KI. «Vor allem IT-Dienstleister, aber auch Teile der Bevölkerung haben KI bisher zumindest versuchsweise eingesetzt», sagte sie. Bei den IT-Dienstleistern liege der Anteil bei knapp 70 Prozent, in der Bevölkerung bei knapp 40 Prozent. KMU zeigen mit einem Anteil von 20 Prozent deutlich mehr Zurückhaltung.

KMU und IT-Dienstleister nutzen gemäss Wettstein KI vor allem für Textgenerierung, Informationsbeschaffung und Softwareentwicklung. KI sei aber auch für die Cybersicherheit ein wichtiges Werkzeug. «Sie hilft, Bedrohungen zu erkennen, zu verhindern und schnell darauf zu reagieren. Noch wird dieses Werkzeug aber erst von einer Minderheit der IT-Dienstleister und KMU genutzt.» Gerade mal 6 Prozent der KMU würden KI auf diese Weise einsetzen. «In der Nutzung von KI zur Verbesserung der Cybersicherheit besteht somit noch Verbesserungspotenzial.» (Coen Kaat/NetzKI Bot)

Die Studie wurde vom 4. Juli bis 5. August 2024 in der ganzen Schweiz durchgeführt. Die KMU-Stichprobe umfasst 526 Interviews, die Bevölkerungsstichprobe 1247 Interviews und die Stichprobe der IT-Dienstleister 401 Interviews.

Dieser Artikel erschien zuerst in der Netzwoche.

Die neugeschaffene Stelle der Brand-Managerin und obersten Leitung sowie die Neubesetzung der Chefredaktion sollen die im August verkündigte Neuausrichtung und Digitalisierung der Westschweizer Tamedia-Zeitungen umsetzen, wie der Verlag am Mittwoch mitteilte.

Die Redaktionen von 24 Heures, Tribune de Genève, Le Matin Dimanche und Femina werden demnach in einer Redaktion zusammengelegt. Diese leitet Lecluyse, der gleichzeitig Chefredaktor von 24 Heures wird. Das digitale Desk für die Verbreitung von Inhalten wird Emmanuel Borloz unterstellt.

Lecluyse stösst von der Neuenburger Online-Plattform Arcinfo zu Tamedia. Dort ist er Chefredaktor. Er arbeitete auch als stellvertretender Chefredaktor beim französischen Magazin L’Express.

Verantwortlich für die Entwicklung

Chantal de Senger wird als Brand-Managerin die Verantwortung für die Entwicklung der Westschweizer Titel übernehmen, wie Tamedia weiter kommunizierte. Zuständig ist sie auch für deren Finanzen und Strategie. Als Westschweiz-Chefin ist sie direkt Tamedia-Chefin Jessica Peppel-Schulz unterstellt.

De Senger ist den Angaben zufolge seit über 20 Jahren im Journalismus tätig. Sie arbeitete bei der Redaktion des Westschweizer Wirtschaftsmagazins Bilan und aktuell für das Luxus-Magazin Prestige.

Abgänge und Umbesetzungen

Claude Ansermoz und Frédéric Julliard, die bisherigen Chefredaktoren von 24 Heures und Tribune de Genève, verlassen das Unternehmen. Ansermoz und Tamedia trennen sich den Angaben zufolge im gegenseitigen Einvernehmen, Juillard nimmt eine neue Herausforderung ausserhalb des Verlags an. Juillards bisheriger Stellvertreter Olivier Bot besetzt den Chefredaktions-Posten in Genf ad interim.

Bei Le Matin Dimanche wird Patrick Monay Chefredaktor. Die Redaktion von Bilan leitet neu der bisherige Vize Frédéric Thomasset. Géraldine Savary behält die journalistische Leitung von Femina. Alle Mutationen treten am 1. Januar 2025 in Kraft.

In einem gemeinsamen Communiqué zeigten sich die Westschweizer Redaktionen der Tamedia-Titel am Abend «schockiert» über den Abgang von Ansermoz und Juillard, «zwei Persönlichkeiten, die sich dem Qualitätsjournalismus verpflichtet fühlen». Sie äusserten auch Besorgnis über das neue Organigramm, das «kein Versprechen für mehr Effizienz oder für die Aufrechterhaltung von Qualitätsjournalismus» beinhalte. (SDA/swi)

Das Kölner KI-Start-up DeepL hat ein System für die Übersetzung von gesprochener Sprache in Echtzeit vorgestellt. «DeepL Voice» soll es in zwei Ausprägungen geben, kündigte der CEO und Gründer des Unternehmens, Jaroslaw Kutylowski, auf dem Firmenevent «DeepL Dialogues» in Berlin an.

Zum einen werde das System dafür sorgen können, dass in Videokonferenzen die Übersetzung live erfolgen kann. Damit könnten virtuelle Meetings in Anwendungen wie Zoom in mehreren Sprachen abgehalten werden. Zum anderen werde es eine App für Mobilgeräte geben, mit der persönliche Gespräche in Echtzeit übersetzt werden können.

Live-Übersetzungen funktionieren anders

DeepL sei bereits führend in der Übersetzung von schriftlichen Inhalten, sagte Kutylowski. Die Live-Übersetzung von Gesprochenem sei jedoch eine ganz andere Sache. «Sätze werden teilweise nicht zu Ende formuliert, die Aussprache ist oft undeutlich, die Latenz (Verzögerung) darf nicht zu hoch sein.» Diese Limitierungen könnten zu Fehlübersetzungen und einer schlechten Nutzer:innenerfahrung führen.

«Das sind die gleichen Herausforderungen, die auch bei persönlichen Interaktionen zu Missverständnissen führen können», sagte Kutylowski. Die Lösung «DeepL Voice» sei speziell auf gesprochene Sprache ausgerichtet und unterstütze Unternehmen dabei, eine reibungslose Kommunikation in mehreren Sprachen zu gewährleisten und so Sprachbarrieren zu überwinden, erklärte Kutylowski.

Grosser Wettbewerb

DeepL muss sich dabei in einem starken Wettbewerb behaupten. So hat Google mit Gemini eine grosse KI-Lösung im Programm, die auch Echtzeit-Übersetzungen unterstützt. Microsoft bietet für seine Videokonferenz-Anwendung Teams ebenfalls Live-Übersetzungen an. Allerdings war es dem Kölner Unternehmen auch in der Vergangenheit gelungen, im Wettbewerb mit Google Translate und anderen Angeboten grosser Anbieter aus den USA mitzuhalten.

Nach einer Finanzierungsrunde im Mai wird DeepL mit zwei Milliarden US-Dollar (1,85 Milliarden Euro) bewertet. Das wertvollste KI-Start-up Deutschlands hatte sein Produktportfolio zuletzt um einen Schreibassistenten mit Künstlicher Intelligenz (DeepL Write Pro) erweitert. Im Juli hatte DeepL eine neue Generation seines Sprachmodells auf den Markt gebracht, um die Qualität seiner maschinellen Übersetzungen messbar zu erhöhen. Das Unternehmen verwies dabei auf Blindtests mit Sprachexperten, die zeigten, dass DeepL-Übersetzungen auf der Basis des neuen «Large Language Models» (LLM) besser bewertet würden als die Resultate von Systemen grosser Internet-Konzerne aus den USA. (SDA/swi)

Die Bewegtbild-Gruppe erwartet für das Gesamtjahr 2024 nicht mehr 6,6 Milliarden Euro Umsatz, sondern nun rund 6,3 Milliarden. Im Vorjahr hatte RTL rund 6,2 Milliarden Euro umgesetzt. RTL-Group-Chef Thomas Rabe hält zudem nur noch ein um Sondereffekte bereinigtes Ergebnis vor Zinsen, Steuern und immateriellen Abschreibungen (EBITDA) am unteren Ende der Spanne von 700 bis 800 Millionen Euro für realistisch.

Damit dürfte der operative Gewinn im laufenden Jahr sinken. 2023 hatte der Wert bei 782 Millionen Euro gelegen. Bereits im dritten Quartal knickte der Erlös merklich ein.

Konzernweit fiel der Umsatz aus fortgeführten Geschäften um rund 5,5 Prozent auf 1,3 Milliarden Euro. Neben geringeren Werbeumsätzen fehlte es an Erlösen durch die Produktionstochter Fremantle – seit Jahresbeginn sei der Markt weltweit deutlich langsamer als zuvor erwartet gewachsen.

Das Unternehmen produziert Inhalte in den Bereichen Unterhaltung, Drama und Film sowie Dokumentationen. Ergebniskennziffern zum dritten Quartal kommuniziert der MDax-Konzern traditionell nicht.

Streaming-Abos legen deutlich zu

Unterdessen punktet die RTL-Gruppe weiter mit ihren Streaming-Diensten. Per Ende September zählte sie knapp 6,5 Millionen zahlende Abonnenten – 22,8 Prozent mehr als noch im Vorjahr.

Die RTL Group zählt zum Portfolio des Bertelsmann-Konzerns in Gütersloh. Dessen Gesamt-Konzernumsatz lag nach neun Monaten bei 13,4 Milliarden Euro. Im Vorjahreszeitraum waren es 14,6 Milliarden Euro.

Bertelsmann führt den Rückgang auf den Verkauf des Dienstleisters Majorel zurück. Das organische Wachstum habe sich um 3,1 Prozent verbessert. Bertelsmann hob seine Bereiche Buchverlage Penguin Random House, das Musikgeschäft BMG, die Dienstleistungssparte Arvato Group, das Bildungs- sowie das Investmentgeschäft hervor.

Finanzvorstand Rolf Hellermann teilte zum Jahresausblick mit: «Wir rechnen aufgrund der guten Entwicklung in den meisten unserer Geschäfte mit einer verbesserten Ergebnislage bei einer leicht geringeren Umsatzerwartung.» (SDA)

Die Massnahmen umfassen die Content-Erstellung, das Community Management, ein Visual Framework sowie das Monitoring und Reporting. Zusätzlich konzipierte und realisierte TrueStory ein VBZ Trambranding sowie ein Imagevideo für Swype.

@swype.ch

#5G : Damit du schneller scrollen kannst als deine Mutter ‚Ok, tschüss‘ sagen kann📱💨 #gottagofast #swype #telekom #abo #internet #handy #comedy #switzerland

♬ original sound – swype

Nach einer initialen Phase der Strategieentwicklung und der Gestaltung eines visuellen Frameworks übernimmt TrueStory nun monatlich die Konzeption und Umsetzung der Social-Media-Content-Pläne. «Unser Hauptfokus liegt darauf, die Markenwerte von Swype plattformgerecht auf Facebook, Instagram und TikTok zu vermitteln – sei es durch Bewegtbild, Animationen oder Stills. Gerade für TikTok Content können wir dabei auch auf junge Video Creators aus unserem Team zurückgreifen», erklärt Tobias Platter, Projektleiter Social Media bei TrueStory.

«Klar, auch unsere Marketing-Massnahmen zielen hauptsächlich auf eine Erhöhung der Kundenabschlüsse ab. Aber nicht nur. Da unsere Hauptzielgruppe 25-jährige bis 50-jährige umfasst, ist es uns wichtig, sie dort und mit entsprechendem Content abzuholen, wo sie sich online befinden. Schliesslich geht es uns darum, unsere Werte & Angebote adressatengerecht zu kommunizieren. Und rückblickend auf das Jahr 2024 dürfen wir zufrieden feststellen: Es klappt sehr gut», sagt Tibor Simon, Head of Swype.

Verantwortlich bei Swype: Tibor Simon (Head of Swype), Bettina Walder (Marketing & Brand Manager). Verantwortlich bei TrueStory: Tobias Platter (Projektleitung Social Media), Sofia Blanck, Nishant Dixit, Konstantin Schmidt (Creators).

Die neue Führungscrew formuliert ambitiöse Ziele und möchte die Lieblingsagentur ihrer Kund:innen und aller Mitarbeitenden sein. Die operative Geschäftsleitung wird neu von den erfahrenen Managing Partnerinnen Nina Kehl, Sascha Nadtochiy und Suzanne Nievergelt gemeinsam übernommen.

Jede Partnerin zeichnet dabei für einen Leitungsbereich verantwortlich. Sascha Nadtochiy übernimmt den Lead für die Unternehmensstrategie, Entwicklung und den operativen Betrieb. Nina Kehl trägt die Verantwortung für die Compresso-Finanzen und die Überprüfung der Wirtschaftlichkeit. Suzanne Nievergelt zeichnet für die Kommunikation nach innen und aussen verantwortlich und agiert als Compresso-Spokesperson.

Fridolin Stauffacher gibt die operative Leitung als geschäftsführender Partner ab und agiert neu als Compresso-Verwaltungsratspräsident. Dabei wird er als Partner operativ tätig bleiben und die Unternehmensentwicklung und Innovation massgeblich mitprägen. Joko Vogel, Mitgründer und Mitinhaber von Compresso, wird gemeinsam mit André Parsic und Corina Atzli im Verwaltungsrat bleiben.

Das Weinfestival Basel ist eine der meistbesuchten Weinveranstaltungen der Schweiz. Das Logo und das charakteristische Erscheinungsbild mit dem Weinglas sind in der Kommunikation fest verankert. Um die Ausgabe 2024 noch klarer zu positionieren, hat die MCH Group Yellow mit der Weiterentwicklung des Kampagnenauftritts beauftragt. Ziel war es, die bewährten Elemente mit einer klareren und offensiveren Botschaft zu ergänzen. Mit der Neuausrichtung will die MCH Group die Stellung des Weinfestival Basel überregional weiter stärken.

Yellow hat die besondere Stellung des Weinfestival Basel als Treffpunkt von Fachleuten und Konsument:innen aufgegriffen. Die neue Kampagne verbindet in ihren Headlines auf spielerische Art und Weise die Welt des Weins mit den Menschen, die sich am Festival treffen und austauschen. Die Botschaften wurden in Fach- und Publikumszeitschriften der Wein- und Gastronomiebranche sowie in klassischen Publikumsmedien platziert. Parallel dazu lief die Kampagne auf den Social-Media-Kanälen der MCH Group sowie in einer breit angelegten Online-Kampagne. In der Region Basel wurden die Kreationen zudem als Aussenwerbung eingesetzt.

Verantwortlich bei der Messe Basel: Alexander Däppen (Marketing & Communications Manager). Verantwortliche Agentur: Yellow.

Lukas Gresch-Brunner tritt per 1. Januar 2025 der Partnerschaft von Hirzel.Neef.Schmid.Konsulenten bei. Der 52-Jährige war von 2020 bis Anfang 2024 Generalsekretär des Eidgenössischen Departements des Innern EDI, davor während acht Jahren Staatsschreiber des Kantons Luzern. Weitere Stationen absolvierte er unter anderem als stellvertretender Chef der Europaabteilung des Bundes (EDA/WBF) und als Referent von Bundesrat Joseph Deiss und Bundesrätin Doris Leuthard. Gresch-Brunner studierte Internationale Beziehungen am IUHEID Genf und Europäische Politik am Europakolleg in Brügge.

Als Generalsekretär des EDI sammelte Lukas Gresch-Brunner insbesondere während der Covid-19-Krise wertvolle Erfahrungen in Krisenmanagement und -kommunikation und erweiterte seine Kenntnisse der Verwaltungsabläufe sowie sein Netzwerk mit relevanten Akteuren in der Schweiz. Als ehemaliger Staatsschreiber und damit Stabschef des Luzerner Regierungsrates und Generalsekretär des Kantonsrates kennt er sich auch auf Kantonsebene bestens aus. Daher und aufgrund seiner Studien verfügt Lukas Gresch-Brunner namentlich in der Zentralschweiz, aber auch in der Westschweiz, über ein engmaschiges Beziehungsnetz.

Durch seine Ausbildung und langjährige Erfahrung in den Beziehungen zwischen der Schweiz und der EU verstärkt er Hirzel.Neef.Schmid.Konsulenten auch in sämtlichen EU-relevanten Fragestellungen. Vor dem Hintergrund der aktuellen Klärung des bilateralen Verhältnisses Schweiz-EU biete Lukas Gresch-Brunner als ehemals mitverantwortlicher Unterhändler im EDA/WBF Mehrwert für die Klient:innen von Hirzel.Neef.Schmid.Konsulenten, insbesondere in den Bereichen Personenfreizügigkeit, Wirtschafts-, Finanz- und Steuerfragen, Aussenwirtschaft, Infrastruktur und Verkehr, Bildung, Forschung und Technologie, Gesundheit, Energie und Umwelt.

Raus aus alten Rollenbildern, gerechter in die Zukunft. Der 3. EqualVoice Summit unter dem Motto «Gender Visibility Gap in Media & AI» stand ganz unter dem Zeichen der Sichtbarkeit und Geschlechter-Vielfalt im Rahmen der Künstlichen Intelligenz. Rund 250 Top-Executives aus der internationalen Wirtschafts-, Film- und Medienwelt kamen zum Gipfeltreffen zusammen.

Auf Einladung von Ringier-CEO Marc Walder und Annabella Bassler, CFO der Ringier-Gruppe und Initiantin der EqualVoice-Initiative, diskutierten die Führungskräfte im Zürcher Aura über Präsenz und Geschlechterdiversität im Zusammenspiel mit der Künstlichen Intelligenz.

«Das EqualVoice Summit-Motto ‹Gender Visibility Gap in Media & AI› ist aktuell und essenziell. KI lernt von den Daten, die wir ihr zuführen, was bedeutet, dass die Geschichten, Bilder und Perspektiven, die heute in unseren Medien hervorgehoben werden, die KI-gesteuerten Systeme von morgen beeinflussen werden», so Walder bei der Summit-Eröffnung. «Bei EqualVoice sind wir entschlossen, diese Herausforderung mit einem datengestützten Ansatz anzugehen: Indem wir eine ausgewogene Repräsentation in unseren Inhalten erfassen und fördern, arbeiten wir daran, sicherzustellen, dass KI eine Welt reflektiert, in der alle Stimmen – unabhängig von Geschlecht, Herkunft und sozioökonomischem Hintergrund – gleich wichtig sind.»

Hollywood-Regisseur Marc Forster unterstrich die Ernsthaftigkeit des facettenreichen Themas: «KI-Systeme können vorhandene Geschlechtervorurteile in den Daten, mit denen sie trainiert werden, widerspiegeln oder verstärken.»

Und für Carolina Müller-Möhl, Gründerin und Präsidentin Müller-Möhl Group & Müller-Möhl Foundation, sei eine digitale Zukunft ohne Frauen nicht nur eine «verpasste Chance», sondern ein ökonomisches Risiko: «Es ist höchste Zeit, Barrieren abzubauen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln, um Frauen in die Technologiewelt zu integrieren und ihnen Sichtbarkeit und Erfolg zu ermöglichen.»

Sanna Marin, die ehemalige Premierministerin Finnlands, sprach beim EqualVoice Summit 2024 über die Bedeutung von Gleichstellung und die technologische Zukunft Europas. Sie betonte, dass Europa seine strategische Autonomie stärken und technologische Entwicklungen eigenständig vorantreiben müsse, um nicht von externen Akteuren abhängig zu sein. Marin hob hervor, dass Bildung, Forschung und Innovation zentral seien, um nicht hinter den USA und China zurückzubleiben. Sie sprach auch über Gleichstellungsfragen und die Herausforderungen, insbesondere in Bezug auf Gewalt gegen Frauen in Finnland. Abschließend rief sie dazu auf, für die hart erkämpften Fortschritte und die Werte der Gleichstellung zu kämpfen.

Ausserdem forderte die ehemalige finnische Ministerpräsidentin in ihrer Rede: «Die Rechte von Frauen und Mädchen sollten im Mittelpunkt unseres digitalen Wandels stehen. Wenn Künstliche Intelligenz der gesamten Gesellschaft dienen soll, muss sie uns alle widerspiegeln.»

Neuer EqualVoice-Assistant

Der EqualVoice-Assistang wurde entwickelt, um die Nuancen von Diversitätsverzerrungen in Echtzeit in Artikeln der Ringier-Medienmarken anzugehen. Die KI-Lösung scannt Inhalte während ihrer Erstellung, identifiziert Geschlechterungleichgewichte sowie Stereotype und bietet konkrete Verbesserungsvorschläge. Dabei verfolge das Tool nicht nur Erwähnungen von Geschlechtern, sondern verstehe auch Kontext und Tonfall, wodurch er Formulierungen korrigiert und markiert, die subtil Stereotype verstärken könnten. Durch die Nutzung dieses Tools will Ringier einen Rahmen für KI-gesteuerte redaktionelle Prozesse schaffen, bei denen Gerechtigkeit und Repräsentation Priorität haben. Nach der vollständigen Implementierung des EqualVoice Assistant sei auch ein Roll-out über die Ringier-Medienmarken hinaus geplant.

«Bei diesem Tool geht es nicht nur darum, Ungleichheiten zu erkennen; es geht darum, eine Medienumgebung zu fördern, die die wahre Vielfalt von Stimmen und Erfahrungen widerspiegelt», erklärt Annalena Bassler. «Wir wollen Erzählerinnen stärken und eine ausgewogene, authentische Repräsentation verstärken.»

Expansion des EqualVoice-Faktors

Der erweiterte EqualVoice-Faktor misst nun Text, Bilder, Videos und Audio und ermöglicht eine umfassende Sicht auf die Geschlechterrepräsentation in allen Medienformaten. 32 nationale und internationale Medienmarken in sieben Ländern nutzen den EqualVoice Factor in ihrer täglichen Arbeit, um eine ausgewogene Geschlechterdarstellung in ihren Publikationen zu gewährleisten und wo nötig, zu verbessern. Und auch Nicht-Medienunternehmen wie zum Beispiel der Mobilfunk-Anbieter Sunrise nutzen den EqualVoice-Faktor für die Analyse ihrer Social Media Kanäle, um eine ausgewogene Geschlechterpräsenz sicherzustellen.

Bias und Stereotypen in der Werbung: Herausforderungen und Verantwortung der Branche

Beim EqualVoice Summit 2024 diskutierten überdies Dr. Peter Figge, CEO & Co-Owner der Jung von Matt Group, Sara Spännar, Vice President Marketing bei Zalando, und Marc Walder, CEO von Ringier, über den Umgang mit Stereotypen und Bias in der Werbung – ein Thema, das sowohl Unternehmen als auch Agenturen vor neue Herausforderungen stellt.

Sara Spännar von Zalando erklärte, dass Diversität und Inklusion in der Markenkommunikation von Zalando entscheidend sind. Ein Ziel ist es, als «willkommend» wahrgenommen zu werden, was sich in der Auswahl diverser Influencer und in Kampagnen widerspiegelt, die verschiedene Körpergrössen, Formen und ethnische Hintergründe einbeziehen. Dies soll sicherstellen, dass sich die breite Kundenbasis von Zalando angesprochen fühlt.

Dr. Peter Figge von Jung von Matt reflektierte die Verantwortung der Werbebranche in Bezug auf Bias und den Einfluss auf gesellschaftliche Werte. Er stellte klar, dass Werbung oft einen aspirativen Charakter hat und die Realität manchmal verzerrt darstellt, um Produkte attraktiv zu machen. Jung von Matt arbeitet aktiv daran, Vielfalt in den Agenturen zu fördern und Bias zu minimieren. Ein Beispiel hierfür ist die Nutzung eigener KI-Modelle, die für Kunden wie BMW entwickelt werden und in Bezug auf Bias kontrolliert angepasst werden können.

Beide Vertreter unterstrichen, dass Marketing und Werbung die gesellschaftlichen Erwartungen an Vielfalt und Gleichstellung widerspiegeln und beeinflussen sollten.

Partnerschaft mit Microsoft Schweiz und IMD

Auf grosses Interesse stiess ein am EqualVoice Summit vorgestelltes Whitepaper zu Diversitätsverzerrungen durch KI, das die EqualVoice-Initiative in Zusammenarbeit mit Microsoft Schweiz und dem International Institute for Management Development IMD in Lausanne entwickelt hat. Das Whitepaper beinhaltet neue Erkenntnisse darüber, wie durch KI unbeabsichtigt Geschlechter- und Diversitätsverzerrungen verstärkt wird.

Kooperation mit der HSG

Ebenfalls wurde anlässlich des EqualVoice Summits die neu geschlossene Kooperation von EqualVoice mit der Universität St. Gallen und dem dazugehörigen Kompetenzzentrum für Diversity und Inclusion vorgestellt. In Zusammenarbeit mit dem HSG Competence Center for Diversity & Inclusion bietet EqualVoice interessierten Unternehmen den EqualVoice-Factor als Analysetool für Social Media Posts und Medienmitteilungen an.

«Kriege und Konflikte prägen das Weltbild, das spüren wir auch im Kanton Bern», sagte Sicherheitsdirektor Philippe Müller von der FDP am Dienstag vor den Medien. So hätten antisemitische Vorfälle und damit verbundene Anfragen seit dem Terroranschlag der Hamas auf Israel und dem Aufflammen des Nahostkonflikts zugenommen. Auch zu Vorfällen gegen Muslime sei es in den vergangenen Monaten gekommen.

Konkrete Zahlen nannte die Kantonspolizei nicht, jedoch sei seit dem 7. Oktober 2023 ein starker Anstieg spürbar. Inzwischen stagnierten die Meldungen «auf einem hohen Niveau», sagte Michael Fichter, Chef Prävention der Kantonspolizei.

Schulen erhalten Unterstützung

Um dieser Entwicklung entgegenzuwirken, hat die Kantonspolizei die bestehende Präventionsarbeit verstärkt und eine Kampagne mit dem Namen «Gemeinsam gegen Hass» lanciert. Rund 30 Religionsgemeinschaften, Behörden, Bildungsinstitutionen und weitere Organisationen beteiligen sich daran.

In diesem Rahmen würden zudem Schulen mit zusätzlichem Unterrichtsmaterial versorgt. Dies mit dem Ziel, dass sie vermehrt mit den Schüler:innen Massnahmen gegen Hass diskutieren.

Die Berner Kantonspolizei erfasst Hassdelikte seit vergangenem Jahr statistisch. 2023 gingen insgesamt 55 Meldungen ein, wobei in erster Linie Beschimpfungen, Drohungen, Tätlichkeiten und einfache Körperverletzungen angezeigt wurden. Bei Hassdelikten handelt es sich um Straftaten, bei denen Menschen aufgrund einer Zugehörigkeit zu gesellschaftlichen Gruppen angegriffen werden. (SDA/swi)

Wer sich für die Option mit weniger personalisierter Werbung entscheidet, bekommt dann aber auch Anzeigen ausgespielt, die einige Sekunden laufen und nicht übersprungen werden können. Bislang werden für personalisierte Werbung laut Meta deutlich mehr Daten genutzt.

Zuvor hatte die EU-Kommission kritisiert, dass sich Nutzer:innen von Facebook und Instagram zwischen einer monatlichen Gebühr für eine werbefreie Version und einer kostenfreien Version mit personalisierter Werbung entscheiden müssen.

Werbefreie Nutzung wird günstiger

Zudem soll der Preis für werbefreie Nutzung der Plattformen um 40 Prozent gesenkt werden. Sie kostet damit künftig 5,99 Euro in der Browserversion und 7,99 Euro als App. Auch Menschen, die einen oder beide Dienste kostenlos nutzen, sollen mehr Optionen erhalten. Meta verteidigte die Wahl zwischen kostenpflichtigem Abo und personalisierter Werbung als bewährtes Geschäftsmodell und rechtlich zulässig.

Neue EU-Gesetzgebung

Derzeit laufen gegen Meta und andere Digitalkonzerne Untersuchungen wegen eines neuen EU-Gesetzes. Der Digital Markets Act, das sogenannte Gesetz über digitale Märkte, reguliert grosse Plattformbetreiber strenger, damit sie ihre Marktposition nicht zu sehr ausnutzen können. Unter anderem wegen dieses Gesetzes hatte Meta die Abo-Modelle für eine werbefreie Nutzung von Facebook und Instagram eingeführt.

Wer sich nicht an das Gesetz hält, kann mit einer Geldstrafe von bis zu zehn Prozent des weltweiten Gesamtumsatzes belangt werden. Bei Wiederholungstätern sind 20 Prozent möglich. (SDA)