Am Dienstag reicht die Nationale Genossenschaft für die Lagerung radioaktiver Abfälle Nagra beim Bund das Rahmenbewilligungsgesuch für das Schweizer Tiefenlager ein. Damit tritt das Bauprojekt in eine neue Phase und nach 50 Jahren Forschung beginnt nun die öffentliche Debatte: Das Volk soll schlussendlich darüber entscheiden, ob das Tiefenlager am Standort Nördlich Lägern gebaut werden soll.

Deshalb erscheint die diesjährige Ausgabe des Jahrhundertmagazins nicht nur als gedrucktes Magazin, sondern auch als Podcast-Serie mit zehn Persönlichkeiten aus Politik, Wissenschaft und Kultur, die im Gespräch mit Moderator Hannes Hug ihre Perspektive auf das Projekt Tiefenlager vermitteln.

Die Massnahmen ergänzen die Zahlen und Fakten des Rahmenbewilligungsgesuchs um den Faktor Mensch – den «wichtigsten aller Faktoren», wie es heisst. Zu Wort kommen Menschen aus der Bevölkerung und Persönlichkeiten, die aufgrund ihres beruflichen Tätigkeitsfeldes mit Überlegungen zum Tiefenlager in Berührung gekommen sind oder kommen werden – unter anderem Alt-Bundesrätin Doris Leuthard, Ethiker Dominic Roser, Bestsellerautor Thomas Meyer oder Zukunftsforscherin Jeannie Schneider. «Die grossen Abwesenden in dieser Debatte sind die künftigen Generationen», sagt etwa Dominic Roser. Der Lehr- und Forschungsrat der Universität Fribourg und plädiert dafür, ihre Interessen stärker miteinzubeziehen.

«Für uns ist die Einreichung des Rahmenbewilligungsgesuch ein epochaler Schritt», erklärt Nagra-CEO Matthias Braun. «Nun braucht es nicht nur eine Prüfung des Gesuchs durch die Behörden, sondern auch eine möglichst breite Debatte. Den zuletzt entscheidet schliesslich das Stimmvolk über das Tiefenlager in Nördlich Lägern. Mit dem Podcast und dem Magazin wollen wir die Debatte lancieren und eruieren, welche Visionen, Hoffnungen und Ängste die Schweizer Bevölkerung mit dem Projekt Tiefenlager verbindet.»

Der gemeinsam mit der Zürcher Agentur Schroten konzipierte und von einem Team von Spezialist:innen umgesetzte Content soll in den nächsten Monaten auf mehreren Kanälen für Denkanstösse sorgen. Dazu wurden neben dem Printmagazin, dem Hub Jahrhundertmagazin.swiss und den auf allen gängigen Portalen abrufbaren Podcasts auch eine Filmdokumentation und ein Kinotrailer erstellt. Letzterer ist ab Ende November in den Schweizer Kinos zu sehen.

Verantwortlich bei Nagra: Patrick Studer (Leiter Kommunikation), Oliver Hinze (Kommunikationsmanager). Verantwortlich bei Schroten: Adrian Schräder (Gesamtverantwortung & Konzept), Adrian Huwyler (Konzept und Entwicklung), Aline Herzog (Projektleitung), Hannes Hug (Moderation & Redaktion), David Fehr, Michèle Roten, Sebastian Sele, Florian Leu (Redaktion & Produktion), Hubertus Design (Layout & Art Direction), Rea Gutzwiller (Korrektorat), Bálint Dobozi, Márton Dobozi (Ton & Musik). Fotos: Maurice Haas. Film: Mattogrosso Films, Benjamin Weiss (Director), Marc Bachmann (DOP), Annika Fausch (Schnitt). Web: Cubera Solutions, Natalia Gerasimenko, Michael Fretz. Media: Speed U Up Suisse, Dama Halter; Capture Media, Sandro Albin, Nicole Ruckstuhl.

Die von Ari Zehnder, Janos Menberg und Bardo Eicher gegründete Postproduktion bietet von der Datenkopie am Set über den Schnitt, Farbgestaltung, Vertonung und visuelle Effekte bis hin zu Grafik, Titel und Formatadaptionen sämtliche Services für die Fertigstellung von Filmen.

Besonderen Fokus legt [Remotepost] auf den «pictureunlocked Workflow», bei dem die Farbkorrektur und die Tonebene zeitgleich zum Schnitt erarbeitet werden. Angaben zufolge soll dies eine gleichzeitige Entwicklung aller tragenden Bereiche der Postproduktion ermöglichen, was nicht den «traditionellen Abläufen» entspreche. «Indem wir die Farben und den Ton parallel zum Schnitt gestalten, beurteilen Kunden bereits bei der ersten Abnahme fast fertige Filme», erklärt Janos Menberg, Regisseur, Colorist und VFX-Artist.

Ausserdem erfolge die Zusammenarbeit bei [Remotepost] vollständig webbasiert. So werde es der Kundschaft ermöglicht, an Live-Sessions teilzunehmen, um Feedbacks zu geben und den Fortschritt ihrer Projekte mitzuverfolgen. Dies soll eine produktivere Zusammenarbeit fördern und sorge für Transparenz während des gesamten Postproduktionsprozesses – und spare auch Zeit und Kosten. «Seit drei Jahren arbeite ich remote im Bereich der Tonbearbeitung», erzählt Bardo Eicher, Supervisor und Tontechniker. «Dabei hat sich gezeigt, dass Cloud-Workflows bei unseren Kunden auf grossen Anklang stossen.»

Durch einen umfangreichen Freelancerpool in verschiedenen Zeitzonen könne[Remotepost] zudem flexibel auf die Bedürfnisse jedes Projekts eingehen und die passenden Spezialisten integrieren. So wird sichergestellt, dass jeder Auftrag die bestmögliche Betreuung erhält.

Es würden Stellen gestrichen und es werde Angebote für Abfindungen geben. Die Geschäftsführung machte keine genauen Angaben zur Anzahl der betroffenen Arbeitsplätze oder Journalist:innen. «Insgesamt betreffen diese Änderungen acht Prozent unserer Arbeitskraft, weniger als die Hälfte davon wird Auswirkungen auf den Nachrichtenbereich haben», schrieb Veerasingham.

Die 1846 gegründete AP zählt mit Reuters und Agence France-Presse AFP zu den drei grossen internationalen Nachrichtenagenturen. Im vergangenen Jahr veröffentlichte AP mehr als 375’000 Berichte, 1,24 Millionen Fotos und 80’000 Videos. Die Zahl der Mitarbeitenden wurde 2018 mit 3200 angegeben.

AP spielt eine zentrale Rolle bei der Berichterstattung in den USA, vor allem auch bei Wahlen, bei denen die Agentur eigene Prognosen nach Schliessung der Wahllokale veröffentlicht und vor den amtlichen Stellen zuverlässig die Sieger ausruft.

Die Medienkonzerne Gannett und McClatchy hatten in diesem Jahr auf AP verzichtet, was wirtschaftliche Einbussen für die Agentur zur Folge hatte. Veerasingham kündigte an, dass der «Grossteil der Veränderungen in den USA stattfinden» werde. AP werde aber weiterhin an seiner Präsenz in den 50 US-Bundesstaaten festhalten. (SDA/swi)

Der Prix Média 2024 geht an Anja Krug-Metzinger für ihre beeindruckende filmische Umsetzung des Forschungsthemas «Das Geheimnis der Urzeitmütter», die am 13. April 2024 auf Arte ausgestrahlt wurde. Der Film untersucht die Rolle der kooperativen Aufzucht bei Weissbüschelaffen und abgelegenen Dorfgemeinschaften und stellt die Frage, ob dies der Schlüssel zum Verständnis der menschlichen Evolution sein könnte. Die Jury lobt die sorgfältige Recherche sowie das gelungene Storytelling und hebt die Interdisziplinarität der Arbeit hervor, die biologische, historische und feministische Aspekte vereint. Der Prix Média ist mit 10’000 Franken dotiert.

Mit dem Prix MultiMédia 2024 wurden Aurélie Coulon, Rachel Barbara Häubi und Kylian Marcos für ihren Beitrag «Les Glaces» ausgezeichnet, der im Rahmen einer Multimedia-Reihe des Magazins Le Temps und Heidi.news zum Klimawandel entstand. Das Projekt nimmt das Publikum mit auf eine Reise in die Arktis und beleuchtet eindrücklich den Prozess der Gletscherschmelze. Die Jury würdigt die gelungene Kombination von Videos, Grafiken und Texten sowie die Aufbereitung neuer wissenschaftlicher Erkenntnisse. Auch der Prix MultiMédia ist mit 10’000 Franken dotiert.

Mit Giovan Peyrottys Filmprojekt «Feu de Corail», hat die Jury auch einen Newcomer für einen Werkbeitrag ausgewählt. In seinem Film begleitet Peyrotty ein Forscherteam der Universität Genf bei ihrer Untersuchung der Auswirkungen von Vulkanausbrüchen auf Korallenriffe in der Karibik. Der Film sensibilisiert für die Bedeutung des Erhalts der Ozeane und vermittelt wissenschaftliche Erkenntnisse einem breiten Publikum.

Die diesjährige Preisverleihung wurde in Zusammenarbeit mit dem Klub für Wissenschaftsjournalismus organisiert und fand am Freitagabend im Alpinen Museum in Bern statt. Umrahmt wurde die Veranstaltung von einem Podiumsgespräch mit «Galactic» Chloé Carrière und dem Archäologen Gino Caspari. Im Gespräch mit Helga Rietz, Jury-Präsidentin und Vorstandsmitglied im Klub für Wissenschaftsjournalismus, wurden neue Formen der Wissenschaftskommunikation ausgelotet.

Mit dem Prix Média, dem Prix MultiMédia und dem Prix Média Newcomer zeichnen die Akademien der Wissenschaften exzellenten Wissenschaftsjournalismus aus und würdigen damit die wichtige Rolle der Journalist:innen an der Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Gesellschaft.

Zusammen mit der Filmgerberei entwickelte Noah Bachofen ein Sendungsformat, das Stile aus der Social-Media-Welt neu vermischt und auf frische Art und Weise ins Fernsehen und auf die Streaming-Kanäle bringt. «Mit ‹Hype Kitchen› versuchen wir, das Genre der klassischen Kochshow mit einer Mischung aus Kochsendung, TikTok, Insta-Reels sowie YouTube-Clips aufzumischen und frischen Wind ins Fernsehen zu bringen», erklärt Silvio Gerber, Director of Photography und Partner bei der Filmgerberei. «Die Mixed-Media-Kombination, die man bereits von YouTube kennt, schafft mit vielen Schnitten und visuellen Effekten ein dynamisches, schnelles und abwechslungsreiches Format, welches im linearen TV noch relativ neu ist.»

Trends als Fokus der Sendung

Noah Bachofen will in «Hype Kitchen» herausfinden, was gehypte Gerichte von TikTok & Co. taugen. Trends spielen jedoch auch neben dem Herd eine wichtige Rolle. So fliessen neben den neusten filmischen Techniken auch Social-Media-Trends sowie allgemeine popkulturelle Strömungen und Hypes der vergangenen Jahrzehnte mit in die Sendung ein.

Wichtig war dabei stets, dass Noah so authentisch bleiben konnte, wie er es auch auf seinen eigenen Channels ist. Dazu gehört wenig Script, dafür viel Recherche und Vorbereitung. «Es gehört zum Konzept, dass wir uns alle immer wieder direkt auf dem Set überraschen. Wir bringen Props und Inputs vor Ort. Die Reaktionen sind so viel authentischer, heisst aber auch gut vorbereitet zu sein», führt DOP und Regisseur Gerber weiter aus.

Mut belohnt, zweite Staffel

Diese Courage zu haben, Dinge und Humor spontan entstehen zu lassen, war nicht selbstverständlich. SevenOne brachte der Filmgerberei von Beginn weg viel Vertrauen entgegen – und wurde dafür belohnt: Das Format hält die jüngere Generation länger am Bildschirm. «Wir hatten hervorragende Einschaltquoten im TV und auf unseren digitalen Plattformen. Auf Sat.1 erreichten wir einen starken Marktanteil von 9 Prozent in der Zielgruppe 15–49 Jahre. Es ist unsere Content-Strategie, gemeinsam mit talentierten Schweizer Persönlichkeiten neue Sendungen zu entwickeln. Es freut uns sehr, dass dies bei Hype Kitchen besonders erfolgreich war. Auch in der zweiten Staffel war die Zusammenarbeit mit dem Team der Filmgerberei und Noah wieder äusserst professionell, inspirierend und mit viel Freude verbunden», beschreibt Jacqueline Sasse, Head of Content Strategy, den Erfolg.

Neue Kamera-Effekte und Gourmet-Kritik

Die frische Erzählweise findet sich auch in der kreativen Kameraführung. Und auch hier zählt die Recherche, denn kein Kameraeffekt ist gleich. Es gilt die Herausforderung, neue Blickwinkel zu finden: durch das Loch in der Pfannenseite mit einer Probelense oder rotierend am Mixer. Und jedes Mal sichtbar gemacht für das Publikum.

Mit zwei Gästen – Starkoch Andreas Caminada und Noahs Podcast-Partner Nico Franzoni – erhält die Sendung noch einen weiteren Faktor: Die Gourmet-Kritik. Insgesamt will die zweite Staffel einmal mehr mit einer unterhaltsamen Balance aus Kochen, Comedy und Flashbacks in die Neunziger bestechen.

Verantwortlich bei Filmgerberei: Pamela Polanco (Producer), Silvio Gerber (DOP, Regie, Drehbuch), Katharina Meier (Ausstattung), Lea Filadoro, Sarah Luo, Gianni Forteleoni (Edit), Silvan Wacker (Post Supervisor & VFX). Verantwortlich bei Tonverein: Julian Joseph & Kurt Human (Sounddesign & Mix). Verantwortlich bei Sevenone: Andrea Hämmerli (Geschäftsführerin), Jacqueline Sasse (Head of Content Strategy), Sheryl Marcone (Product Managerin), Jon Trachsel (Digital Content Producer), Ebba Gregor (Sales Managerin Sponsoring Digital & TV).

«MyTech» biete den Lesenden «eine bunte Vielfalt an wissenswerten Infos», so eine Meldung von Blue News. Das neue Digital-Ressort mache komplexe Technologien verständlich und zeige ihre Alltagstauglichkeit anhand von praktischen Tipps, Guides oder Hintergrundberichten. Die Inhalte gibt es nebst Blue News auch auf TikTok und Instagram, wo User:innen regelmässig an interaktiven und spielerischen Beiträgen teilnehmen können.

«KI und die unzähligen neuen Tech-Features sind in der heutigen Zeit relevante und wichtige Themen, die uns alle stark betreffen – in der Arbeitswelt, aber auch im Alltag. Mit MyTech geben wir diesen Themen ein Gesicht und bringen die wichtigsten Inputs kurz und knackig auf den Punkt. Unser Ziel ist es, komplexe Technologien so zu erklären, dass sie für alle greifbar und relevant werden. Diese Ausrichtung passt hervorragend zu den Werten, für die Blue News steht: Wir machen vertrauensvollen Journalismus», erklärt Claudia Lässer, CEO von Entertainment Programm.

Die Gäste konnten bei einer «Vuelta» durch die Agentur sowohl die neu gestalteten Räumlichkeiten als auch die Highlights der vergangenen 25 Jahre Agenturgeschichte erleben. Dabei wurden die strategischen Kompetenzfelder Promotion, Loyalty, Mobilität, Kultur, Sport & Events, Food & Beverage sowie Nachhaltigkeit auf sieben «Valencia-Sehenswürdigkeiten» verteilt.

An jeder Sehenswürdigkeit gab es ein Spiel, bei dem die Gäste Märkli sammeln konnten, die zur Teilnahme an einer Verlosung berechtigten. Am Höhepunkt des Festes führte die Geschäftsleitung dann die Verlosung durch. Zu gewinnen gab es einen Segeltörn, eine Harley-Davidson-Fahrt samt Fine Dining oder einen Tag Birdwatching.

Das ganze Event wurde zusammen mit Grünbaum Koblasa Livingmedia unter der Leitung von Radek Koblasa konzipiert, organisiert und durchgeführt. Die Mitarbeitenden von Valencia Kommunikation sorgten mit einer Sportbar, einer Weinbodega, Paella und einem vielfältigen Food Market fürs leibliche Wohl. Ein Kuchenbuffet rundete die kulinarischen Highlights ab. Tatkräftige Unterstützung gab es vom Catering-Team des Hotels Radisson Basel. Und musikalisch konnten sich die Gäste an einer Karaokebar selbst einbringen und so zur Stimmung beitragen.

Das Fest war von 17 bis 23 Uhr angesetzt, doch die meisten Gäste blieben bis weit nach Mitternacht.

2001 hat Ruf Lanz für die VBZ-Kampagne «Umsteigen lohnt sich» die Weichen gestellt. Darin werden Tram und Bus als smarte Alternative zum motorisierten Individualverkehr in der Stadt Zürich positioniert. «Nicht mit missionarischem Eifer, sondern überraschend und unterhaltsam. Deshalb kommt sie bis heute gut an in der Bevölkerung», erklärt Silvia Behofsits, Leiterin Unternehmenskommunikation der VBZ.

Der VBZ-Weihnachtsauftritt für das Jahr 2024 soll plakativ aufzeigen: Wer im kommenden Advent die Türchen von Tram und Bus öffnet, kann sich die Parkplatzsuche und sonstigen Verkehrsstress schenken.

Die frohe Botschaft wird auf ganzseitigen Anzeigen in 20 Minuten, auf Plakaten, beispielsweise in allen Fahrzeugen der VBZ Züri-Linie, auf gedruckten und elektronischen Weihnachtskarten sowie in den sozialen Medien verkündet.

Verantwortlich bei den VBZ: Silvia Behofsits (Leiterin Unternehmenskommunikation), Ilaria Seraina Dousse (Junior-Projektleiterin). Verantwortlich bei Ruf Lanz: Markus Ruf (Creative Direction), Mario Moosbrugger (Art Direction), Markus Ruf (Text), Sherif Ademi (DTP), Gian Marco Juon (Beratungsleitung), Claudine Bernet (Beratungsassistenz). Externe Partner: Tobias Stahel (Fotografie), Michèle Aschmann (Bildbearbeitung), RoDo Works (Motion Design).

Das jährlich stattfindende SVIK-Rating und die Preisverleihung zeigen den jeweiligen Stand der Unternehmens- und Organisationkommunikation auf und dienen als Massstab für die Unternehmens- und Organisationskommunikation in der Schweiz. Der SVIK ist der älteste Kommunikationsverband der Schweiz und seit 80 Jahren aktiv.

Lipp wurde vom Verband für seine klare und verständliche Wirtschaftsberichterstattung ausgezeichnet, Thurnherr wurde für die kompetente Kommunikation während seiner Amtszeit geehrt.

Weitere Federn verlieh der SVIK an das Kantonsspital Baden KSB für sein Gesundheitsmagazin, Bell für seine Mitarbeitendenpublikation und Tertianum für die App «Loop» sowie die Kampagne «Tag der Pflege». Auch Bobst Mex (Drupa) und Territory Frankfurt (DHL Group) wurden für ihre Kampagnen ausgezeichnet.

Zwei Auszeichnungen konnte sich Novartis für den Artikel «Familienbande» und den zugehörigen Film «Family Ties» sichern, und die Groupe-e Fribourg erhielt einen Sonderpreis für ihre Strategie.

Am Donnerstag sind die diesjährigen Digital Economy Awards im Hallenstadion Zürich verliehen worden. 27 Finalist:innen kämpften um den Sieg. Acht von ihnen konnten sich über einen Preis freuen, wie der Verband und Veranstalter des Anlasses SwissICT mitteilt.

Das sind die diesjährigen Preisträger:innen:

• Schweiz Tourismus mit Artifact in der Kategorie «Digital Innovation of the Year» für die Erstellung von «hAIdi». Der virtuelle Assistent soll laut Mitteilung Vertretern und Vertreterinnen von Schweizer Tourismus-Destinationen einen niederschwelligen, KI-basierten Zugang zu komplexen Daten über den Schweizer Tourismus bieten und nachhaltige Entscheide unterstützen.
• Die Firma Robonnement aus Altstätten SG holte sich den ersten Platz in der Kategorie «Digital Excellence Commercial». Das Ostschweizer Start-up respektive Spin-off eines Zulieferers produziert und trainiert Roboter und vertreibt diese in einem Abo als «Industrieroboter-as-a-Service».
• Der Unfallversicherer Suva gewann in der Kategorie «Digital Excellence Government & NPO» mit dem bisher grössten Projekt seiner 100-jährigen Geschichte: Mit «SmartCare» treibt das Unternehmen die Digitalisierung des Schadenmanagements voran, wodurch die Mitarbeitenden mehr Ressourcen für komplexe Aufgaben bekommen sollen.
• Von Cradle stammt das Siegerprojekt in der Kategorie «Next Global Hot Thing – in AI». Eine Plattform, auf der Biolog:innen mithilfe generativer KI Proteine schneller entwerfen und optimieren können. Mit Cradle würden die bisher nötigen Versuchsreihen um bis zu 75 Prozent reduziert – das spare Zeit, Geld und erhöhe die Erfolgsquote signifikant, heisst es.
• Die UBS gewann in der Kategorie «ICT Education Excellence». Ihre Berufsbildung zeichne sich durch vielfältige Angebote und Förderprogramme für ICT-Lernende und Mitarbeitende aus, mit einem vorbildlichen Rotationsprinzip. Jährlich werde die strategische Ausrichtung der Berufsbildung überprüft und weiterentwickelt, wobei die Lernenden aktiv einbezogen würden.
• Fredy Künzler, CEO und Gründer von Init7, gewann die Auszeichnung «The Pascal» für sein jahrelanges Engagement in der Branche, in der Diskussion um die richtige Glasfasertechnologie und für bezahlbares, schnelles Internet. Sein Erfolg im Glasfaserstreit gegen den «Ex-Monopolisten» Swisscom ermögliche «zukünftige Vielfalt» bei der Anbieterwahl, heisst es in der Begründung der Jury.
• In der Kategorie «NextGen Hero» kürte das Saalpublikum im Zürcher Hallenstadion eine Gewinnerin und einen Gewinner. Selina Pfyffer und David Cleres überzeugten das Publikum von ihren Projekten im Rahmen von 90-Sekunden-Pitches. Pfyffer habe mit ihrem Start-up SeasonCell, das Lösungen für eine emissionsfreie Zukunft entwickeln will, herausragende Führungsqualitäten bewiesen. Cleres ist Mitgründer von GirlsCodeToo, einer gemeinnützigen Organisation, die Mädchen dazu inspirieren will, durch frühzeitiges Mentoring Führungsrollen in der Technologiebranche zu übernehmen. «Ein greifbarer Beitrag zur Überwindung der Geschlechterkluft in der Technologie», urteilte die Jury. (Joël Orizet/cka)

Dieser Artikel erschien zuerst in der Netzwoche.

Diabetes hat diverse Folgen. Die von Ogilvy Schweiz konzipierte Kampagne thematisiert die weniger bekannten Auswirkungen von Diabetes auf das Sehvermögen. Durch zwei kreative Medienumsetzungen werden die Symptome der diabetischen Retinopathie für die Öffentlichkeit greifbar gemacht.

Eines der Symptome der diabetischen Retinopathie ist das verschwommene Sehen. Mithilfe eines bewusst unscharf gestalteten Inserats wurde die diffuse Sicht in einen ansonsten tadellosen Touchpoint integriert. Die klare Botschaft: Bei Sehstörungen unbedingt eine medizinische Fachperson aufsuchen.

Als weitere innovative Umsetzung nutzt die Kampagne das vermeintlich ausgestorbene Faxgerät als Kommunikationsmedium. Einerseits, um den möglichen Farbverlust bei diabetischer Retinopathie mittels Faxdruck zu dramatisieren. Andererseits, um Apotherker:innen zu erreichen, welche das Fax immer noch als eines der Hauptkommunikationsmittel nutzen.

Verantwortlich bei Diabetesschweiz: Tania Weng-Bornholt. Verantwortlich bei Ogilvy Schweiz: Gabriel Schuster, Denis Klook (Art), Jehmsei Keo, Avsar Yildiz, Cyrill Wirz (Text), Bruce Roberts (Executive Creative Director), Lisanne Spilgies (Beratung), Angelina Arquint (DTP), Martin Keller (Gesamtverantwortung).

Gute Karrierechancen und spannende Herausforderungen bringen viele Berufe mit sich. Der Job in der Langzeitpflege hat aber noch etwas mehr zu bieten: Sehr enge zwischenmenschliche Beziehungen von Pflegefachpersonen und Klient:innen, an denen beide Seiten wachsen und von ihnen profitieren. Dass enge Beziehungen aber nicht immer ohne Spannungen auskommen, stellt die neue Kampagne «Mach Karriere als Mensch» humorvoll ins Zentrum.

Die Neulancierung von «Mach Karriere als Mensch» ist das erste gemeinsame Resultat eines fünfjährigen Mandats. In einer ersten Phase richtet sich die Kampagne primär an jüngere Zielgruppen und ist daher online und auf Social Media zu sehen. Eine Website bietet weiterführende Informationen für Fachpersonen, Quereinsteigende und Lernende.

Hinter der Kampagne stehen die Trägerorganisationen Artiset, Spitex Schweiz und Odasanté. Das Staatsekretariat für Bildung, Forschung und Innovation SBFI unterstützt die Kampagne.

Verantwortlich bei der Trägerschaft: Denise Maillard (Verantwortliche Marketing Artiset Bildung), Lisa Pesenti (Stv. Verantwortliche Marketing/Kommunikation Spitex Schweiz), Martina Brugger (Mitarbeiterin Administration Odasanté). Gesamtverantwortung Konzeption, Kreation und Realisation: Team Farner Schweiz. Produktion: Katrin Lohmann, Theresa Braun (VisualEyes International). Fotografie: Mirjam Kluka; Luke Wella (DOP). Media: Thomas Scheller, Gresa Vokshi, Philipp Spühler (Mediaplus Suisse).