Das amerikanische Softwareunternehmen OpenAI bringt den Modus «Advanced Voice» nun ebenfalls nach Europa – und damit auch in die Schweiz. Dies gab OpenAI auf X bekannt. Ende Juli hatte OpenAI angekündigt, dass erste Nutzerinnen und Nutzer von ChatGPT Plus die neue Funktion verwenden könnten.

Der Modus bringe mehr Interaktionsmöglichkeiten und lasse den Chatbot wie eine echte Person klingen, wie Blick berichtet. Das Tool soll sogar Schweizerdeutsch beherrschen, jedoch mit einigen Dialekt-Verständnisschwierigkeiten. Ausserdem kommt der Sprachmodus in einem anderen Design daher: Bei Konversationen mit der «Advanced Voice»-Funktion ersetze eine blaue, animierte Kugel die schwarzen Punkte der Standardstimme.

Damit noch nicht genug, denn ChatGPT soll zusätzlich fünf neue Stimmen erhalten: Arbor, Maple, Sol, Spruce und Val. Sie ergänzen die bisherigen Stimmen Breeze, Juniper, Cove und Ember, womit insgesamt neun Stimmen verfügbar sind. Eine zehnte Stimme, Sky, wäre ebenfalls Teil des neuen Sprachmodus’ gewesen. Allerdings habe diese Stimme zu grosse Ähnlichkeiten mit jener von Schauspielerin Scarlett Johansson besessen. OpenAI habe deshalb «aus Respekt» vor Scarlett Johansson beschlossen, Sky nicht mehr weiter zu verwenden. (Dylan Windhaber/tme)

Dieser Artikel erschien zuerst in der Netzwoche.

Das plattformübergreifende Tracking habe zur Erstellung von Persönlichkeitsprofilen geführt, und über dieses Tracking und die nachfolgende Datenverwendung zum Zweck zielgerichteter Werbung seien die Ricardo-Mitglieder nicht hinreichend informiert worden, heisst es in einer Mitteilung des Eidgenössischen Datenschutz- und Öffentlichkeitsbeauftragten (Edöb) vom Mittwoch.

Die sich daraus ergebenden Persönlichkeitsverletzungen hätten die von Ricardo und TX Group geltend gemachten überwiegenden privaten Interessen nicht zu rechtfertigen vermocht.

Auf Ersuchen von Ricardo und der TX Group, zu der auch Tamedia gehört, veröffentlichte der Datenschutzbeauftragte eine geschwärzte Version seines Schlussberichts. Beide bestreiten laut Mitteilung die dort enthaltenen Schlussfolgerungen und bezeichnen die Empfehlungen des Edöb insgesamt als rechtlich haltlos.

Sie vertreten den Standpunkt, dass die an die TX Group übermittelten Daten keine Personendaten seien. Die Empfehlungen des Datenschutzbeauftragten betrachten sie zudem als gegenstandslos, da sie sich auf einen nicht mehr existierenden Sachverhalt und ein nicht mehr geltendes Gesetz beziehen würden.

Der Edöb hatte im September 2017 eine Sachverhaltsabklärung eröffnet und im April dieses Jahres abgeschlossen. Durchgeführt wurde diese Abklärung unter dem alten Datenschutzgesetz. (SDA/swi)

Der diesjährige Gewinner überzeugte die Gfm-Jury durch die sicheren und benutzerfreundlichen Lösungen, die es den Kund:en ermöglichen, ihre finanziellen Ziele schneller zu erreichen. Diese Kundenorientierung habe nicht nur das Vertrauen gestärkt, sondern auch zum Umsatzwachstum von 317 Millionen Franken im Jahr 2020 auf prognostizierte 615 Millionen Franken im Jahr 2024 massgeblich beigetragen.

Gemäss Stiftungsrat Marcus Schögel seien die digitale Plattform, die Finanzprodukte und globale Expansion, die Investitionsmöglichkeiten, die Angebote an Kryptowährungen, Bildung und Support sowie die Nachhaltigkeits- und ESG-Initiativen für die Wahl für von Swissquote ausschaggebend gewesen.

Zwei neue Vorstandsmitglieder

Des Weiteren wurden am Dienstagabend auch zwei neue Gfm-Vorstandsmitglieder von Präsident Dominique von Matt begrüsst. Neu gewählt wurden Patric Deflorin von der Mobiliar und Professor Reto Hofstetter von der Universität St. Gallen.

In einer reichen und lebendigen Stadt wie Zürich gibt es auch eine andere, verborgene Realität: Rund 17’000 Menschen arbeiten zu einem Tiefstlohn, 190‘000 Menschen im Kanton sind armutsgefährdet. Die Betroffenen sind meist unsichtbar. Sie stehen am Rand der Gesellschaft und trotzdem mittendrin, erschöpft vom ständigen Überlebenskampf, mit der verzweifelten Frage, wie sie den nächsten Tag bewältigen sollen.

Die aktuelle Kampagne von Caritas Zürich zeigt, dass Armut mehr als Geldmangel ist. Vielmehr sind existentielle Bedürfnisse gefährdet, die auf den ersten Blick nicht ersichtlich sind: Armut nimmt Menschen ihre Chancen auf Gesundheit, auf eine unbeschwerte Kindheit mit ausserschulischen Aktivitäten und auf ein unabhängiges Leben. Es ist die ständige Angst, nicht genug zu haben. Nicht genug zum Leben. Nicht genug, um überhaupt zu existieren.

In den drei Keyvisuals der Kampagne sind Menschen zu sehen, deren Existenzen gefährdet sind – in scheinbar gewöhnlichen Alltagssituationen wie im Wartezimmer einer Arztpraxis, auf der Bank eines Junioren-Fussballspiels oder beim Arbeiten in einem Grossraumbüro. Diese alltäglichen Szenen stehen symbolisch für das unsichtbare Leid, das armutsbetroffene Menschen oft mit sich tragen. Obwohl sie äusserlich am gesellschaftlichen Leben teilhaben, sind ihre existenziellen Sorgen im Verborgenen.

Die Kampagne soll sichtbarmachen, was von vielen übersehen wird: Armut kann überall sein – auch dort, wo sie am wenigsten vermutet wird. Sie fordert die Bevölkerung auf, genauer hinzusehen, das Unausgesprochene wahrzunehmen und für diese Menschen zu spenden, damit sich die Caritas Zürich weiterhin für sie einsetzen kann.

Die Kampagne wird bis zum 4. November 2024 im gesamten öffentlichen Raum der Zürcher Innenstadt zu sehen sein, auf Plakaten an stark frequentierten Orten wie Bahnhöfen und Tramhaltestellen. Zudem wird sie auf Social Media, in den Fahrzeugen der VBZ und einem eigens für die Kampagne kreierten Mailing ausgespielt, um ein breites Publikum zu erreichen, das Bewusstsein für existenzgefährdende Armut zu schärfen sowie um für Spenden aufzurufen.

Verantwortlich bei Caritas Zürich: Fiona Trachsel (Leiterin Kommunikation), Sandra Rauch (ehem. Leiterin Kommunikation), Karin Faes (Projektleiterin Kommunikation), Andreas Reinhart (Projektleiter Kommunikation), Patrick Kaufmann (Fundraiser), Mohamed Moussa (Social Media), Christine Gerstner (Leiterin Fachstelle Kommunikation Caritas-Netz), Isabelle Lüthi (Projektleiterin Grundlagen und Sozialpolitik). Verantwortlich bei TheGuys: Noemi Russenberger (Art Direction), Gaston Filippo & Johnny Grubenmann (Creative Direction), Stefanie Lüthi (Beratung) Gianni Peng (Managing Direction / Fotografie), Lara Roos (Setdesign), Niculin Felix/Cinelight (Lichtequipment), Constantin Popp (Beleuchter), Stian Glatthard (Runner), Lorenz Wahl (Bildbearbeitung).

Das neue Corporate Design verbindet die historische Identität von Laufenburg mit einem frischen, zeitgemässen Look. In einem breit abgestützten Workshop mit einer Projektgruppe aus der ganzen Stadtverwaltung wurde die DNA der Stadt erarbeitet, um die Essenz in den Claim «Mehr als Rhein» zu übersetzen. Prägnante Unterclaims spiegeln die kulturelle und wirtschaftliche Vielfalt wider und zeigen, wie die Stadt Tradition und Fortschritt in Einklang bringt.

Die mutige Entscheidung für ein minimalistisches Logo in vier Farbkombinationen setzt die Stadt Laufenburg frei, gleichzeitig variantenreich und konsistent zu kommunizieren. «Das Logo bringt die Geschichte der Stadt auf den Punkt», erklärt Stadtschreiber Marco Waser. «Die tiefer liegenden Stromschnellen ‹Laufen› stehen für den Fluss und die alte Fischersiedlung, während die Burg auf dem Schlossberg die historische Macht der Habsburger symbolisiert. Vergangenheit und Gegenwart vereinen sich so in einem klaren, einfachen Zeichen.»

Digitale Präsenz neu gedacht

Die städtische Website wurde zusammen mit I-web inhaltlich und gestalterisch überarbeitet und bleibt ihrem Zweck als Informationsseite treu. F/E hat den bestehenden Seiten eine ansprechende Optik verpasst und die wichtigsten Elemente hervorgehoben. Mit gezielten Landingpages wird nun entlang der gesamten Einwohner Journey gearbeitet.

Neben der Startseite gibt es eine Freizeitseite mit lokalen Geheimtipps sowie eine humorvolle Willkommensseite für Neuzuzüger:innen. Die Tourismusseite bietet für Besuchende und Einwohner:innen eine Kurzübersicht der Sehenswürdigkeiten und Freizeitaktivitäten, während das Portrait die Werte der Stadt zusammenführt und auch für Employer Branding genutzt wird.

Schrittweise zum umfassenden Erlebnis

Die breite Anwendung der Subclaims und die Landingpages spielen eine zentrale Rolle, das Angebot über alle Kommunikationskanäle hinweg konsistent zu gestalten und entlang der Einwohnenden- und Employee Journey weiterzuentwickeln. Ziel ist zudem, über die Website hinaus ein authentisches Erlebnis für alle Stakeholder zu schaffen, und dass sich die Bevölkerung an der Erlebbarkeit des Brands beteiligt.

Im Live-Moment begeistern

Den Höhepunkt bildete die Brand-Enthüllung auf der Herbstmesse «Hela» am 11. Oktober 2024. Am interaktiven Messestand konnten Einwohnenden die neue Identität Laufenburgs erleben und aktiv mitgestalten. Besonders beliebt war die Aktion, bei der die Besuchenden unter dem Hashtag #minLieblingsplatz ihre Lieblingsorte in der Stadt mit Pins markieren und so zur weiteren Attraktivität von Laufenburg beitragen konnten.

Verantwortlich bei Stadt Laufenburg: Marco Waser (Stadtschreiber I), Ivan Brigante (Stadtschreiber II), Marco Schwab (Leiter Regionaler Sozialdienst), Luana Alfano (Leiterin Einwohnerdienste). Verantwortlich bei F/E: Melina Riso (Beratung), Amrit Dhillon (Design), Danusha Kuchtova (Text und Konzept), Noemi Rohner (Produktion, Messeauftritt), Jonas Wittwer (Strategie und Kommunikation), Karin Renold (Konzept). Fotografen: Lukas Moesch Photography, Lara Kaiser Photography.

In den vergangenen zwei Jahrzehnten hat Venturelab über 90 Prozent der Schweizer Start-ups auf Kurs gehalten und ihnen neue Horizonte aufgezeigt. Diese Start-ups haben Angaben zufolge bis heute über 25‘000 Arbeitsplätze geschaffen und mehr als 15 Milliarden Franken an Investments akquiriert.

Um dieser Erfolgsgeschichte eine moderne Plattform zu bieten, hat die Agentur einen völlig neuen Webauftritt realisiert. Das gleichzeitig aufgefrischte Corporate Design soll zeigen, dass erstklassige Start-ups in der Schweiz gemacht werden. Das neue Design wurde bereits für zahlreiche weitere visuelle Massnahmen wie Inserate, Flyer und Roll-Ups verwendet.

«Mit einem neuen Auftritt zeigt Venturelab, dass sie auch nach 20 Jahren noch frischen Wind in die Segel von Jungunternehmen bringt» erklärt Max Eugster, CEO der Agentur am Flughafen. «Wir selbst wissen, wie schwer es ist, mit einer eigenen Firma an den Start zu gehen. Umso mehr freut es mich persönlich, dass wir so eine Marke wie Venturelab betreuen dürfen, die junge Unternehmen unterstützt.»

Verantwortlich bei Venturelab: Beat Schillig (Co-founder & VRP), Stefan Steiner (Co-Managing Director), Jordi Montserrat (Co-founder & Managing Partner), Federico Lorenzon (Innovation & Project Manager), Guillaume Tinsel (Senior Communication Manager). Verantwortlich bei Agentur am Flughafen: Max Eugster (Gesamtverantwortung), René Eugster (Creative), Wilko Nuber (Art Direction), Katharina Eugster (Interactive Media Design), Fabia Checcin (Grafik), Andrin Zürcher (Text).

Die Zahl der Entlassungen in den Redaktionen der Deutschschweiz und der Romandie beläuft sich auf 17, davon 9 in der Deutschschweiz und 8 in der Romandie, wie Tamedia am Dienstag mitteilte. Ursprünglich hatte das Verlagshaus Ende August den Abbau von 90 Vollzeitstellen in den Redaktionen angekündigt. Durch interne Versetzungen und Fluktuationen reduzierte sich die Zahl bis zum Beginn der Konsultation auf rund 55 Vollzeitstellen.

Die Gespräche und der Austausch mit den Personalkommissionen seien von Vertrauen und Respekt geprägt gewesen, wird Tamedia-Chefin Jessica Peppel-Schulz in der Mitteilung zitiert. Auch die Mitarbeitenden hätten den Anstoss zum umfassenden Umbau und die damit verbundene volatile Situation «sehr solidarisch und immer mir konstruktivem Feedback aufgenommen».

Mit dem Stellenabbau und der ebenfalls Ende August angekündigten neuen Strategie will Tamedia auf den rapiden Wandel in der Mediennutzung und auf Veränderungen im Werbemarkt reagieren. Die Weichenstellungen seien notwendig, um Leistungsfähigkeit und Qualität des Journalismus aufrechtzuerhalten, hiess es damals.

Neue Strategie für digitale Transformation

Zusammen mit dem Stellenabbau gab Tamedia Ende August auch eine strategische Neuausrichtung bekannt (Markt-kom.com berichtete). Online will sich das Zürcher Medienhaus künftig auf seine vier stärksten Marken Tages-Anzeiger, BZ Berner Zeitung, Basler Zeitung und 24 Heures konzentrieren. Auch der Bund und die Tribune de Genève sollen ihre eigenen Online-Auftritte behalten.

Titel mit geringerer Reichweite sollen hingegen in die vier grossen Plattformen integriert werden. Betroffen sind beispielsweise die Zürcher Regionalzeitungen Der Landbote, Zürcher Unterländer und Zürichsee-Zeitung. (SDA/swi)

Laut Abfallberater Simon Amann vom Winterthurer Tiefbauamt wissen viele Winterthurer:innen gar nicht, dass sie damit etwas Illegales und sich selbst strafbar machen. Die Kampagne soll deshalb in erster Linie aufklärend wirken. Für die Kreation passender Kampagnen-Sujets wurde die Winterthurer Agentur Tollkirsch beigezogen.

Da zur illegalen Hausmüllentsorgung vor allem Abfalleimer an Bushaltestellen genutzt werden, entstand die Idee, die entsprechenden Örtlichkeiten in die Kampagne zu integrieren: Die Sujets zeigen überspitzt, wie die jeweiligen Standorte aussehen würden, wären die Mitarbeitenden der Stadt Winterthur nicht permanent und tatkräftig im Einsatz, die Stadt sauber zu halten.

Ziel der Plakatkampagne ist es, neutral und sachlich zu informieren und zu sensibilisieren, damit die Leute ihren Abfall wieder korrekt mittels Gebührensäcken entsorgen. Deshalb wird auf den Plakaten bewusst auf Begriffe wie «Verbot», «illegal» oder «strafbar» verzichtet – alles andere wäre kontraproduktiv.

Die Plakatkampagne wurde Mitte Oktober lanciert und ist an Bushaltestellen, in Parkanlagen sowie in der Winterthurer Altstadt auf städtischen Plakatstellern ausgehängt.

Verantwortlich bei Entsorgung Winterthur: Simon Amann (Entsorgungsberater bei der Stadt Winterthur). Verantwortlich bei Tollkirsch: Simon Keller, Carmen Wittmann (Idee/Konzept), Anna Facen (Umsetzung).

Das Karl Wild Hotelrating Schweiz wird seit 1997 jährlich von dem Journalisten und Autor Karl Wild durchgeführt und als Buch vom Weber Verlag herausgegeben. Bei der Autorenschaft kommt es im Jahr 2025 zu einer Neuerung: Karl Wild wird das Hotelrating an den Gastrojournalisten und Autor Andrin Willi übergeben.

Auch wird im Mai 2025 erstmals eine Verlagsbeilage zum Hotelrating in der NZZ am Sonntag erscheinen. Die Inhalte der Verlagsbeilage werden auf dem Lifestyle-Portal «NZZ Bellevue» auch online präsent sein. NZZone kreiert und vermarktet die Verlagsbeilage und die Onlineinhalte, die dem Hotelrating eine erhöhte und optimierte Präsenz verschaffen soll.

«Das Karl Wild Hotelrating Schweiz ist das Hotelrating mit der grössten Bekanntheit im Land. Wir freuen uns, mit der renommierten NZZ am Sonntag den optimalen Medienpartner gefunden zu haben», so Annette Weber, Eigentümerin des Weber Verlags.

2019 hat die Zürcher Agentur Openroom im Rahmen einer Konkurrenzpräsentation den Etat von AOP-IGP gewonnen. Die Schweizerische Vereinigung der AOP-IGP betreut eine Vielzahl unterschiedlicher Schweizer Produkte, die alle das AOP- oder IGP-Qualitätszeichen tragen.

Von 2020 bis 2024 hat Openroom das Qualitätszeichen mit verschiedenen nationalen Kampagnen in den Köpfen der Zielgruppe verankert und die Schweizer Spezialitäten «Appellation d’Origine Protégée» und «Indication Géographique Protégée» einer breiteren Bevölkerung schmackhaft gemacht. So konnten Angaben der Agentur zufolge sowohl der Bekanntheitsgrad als auch die Glaubwürdigkeit von AOP-IGP in dieser Zeit deutlich gesteigert werden.

Im Rahmen einer Konkurrenzpräsentation hat Openroom nun die ganze Erfahrung und das Wissen, das sich das Team in den vergangenen Jahren rund um AOP-IGP aufbauen konnte, ausspielen können. Auch wenn Brands wie zum Beispiel Le Gruyère AOP, Tête de Moine AOP oder auch die St. Galler Bratwurst IGP bei Herrn und Frau Schweizer eine grosse Bekanntheit geniessen, so wird es in den kommenden Jahren weiterhin darum gehen, dass das Qualitätszeichen selbst an Awareness zulegen und in Zukunft verstärkt eine jüngere Zielgruppe ansprechen soll.

Im Pitch überzeugte Openroom mit einer aufmerksamkeitsstarken Kampagnenidee, in deren Zentrum ein ungewöhnliches Keyvisual steht, das mit den drei Kernwerten von AOP-IGP verbunden ist und auch vielfältige Umsetzungs- und Entwicklungsmöglichkeiten bietet.

Die neue Kampagne startet bereits im Frühling 2025.

Die Swissfilm Association führt in diesem Jahr zum 25. Mal den Edi. Award durch, dies unter dem Patronat das Eidgenössischen Departements des Innern. Mit der Auszeichnung herausragender Schweizer Produktionen soll für das schweizerische Auftragsfilmschaffen sensibilisiert werden. Über 150 Fachexpert:innen haben aus den diesjährigen Einreichungen 38 Filme in den vier Hauptkategorien Commercials, Corporate Communication, Branded Content und Animation nominiert.

Das wichtigste Beurteilungskriterium bildet die audiovisuell überzeugende Umsetzung des Kommunikationsauftrages. Drehbuch, Regie, Bild, Musik, Ton und Montage müssen demnach künstlerisch eine Einheit bilden, die dem vermittelten Inhalt gerecht wird und die gestellte Aufgabe des Auftraggebers an die Produktion sinngemäss umsetzt.

Die Award-Night zum Edi.24 findet am 7. November 2024 im Schiffbau in Zürich statt.

Die Vorweihnachtszeit steht traditionell im Zeichen der Suche nach dem perfekten Geschenk. Bei Ifolor lassen sich individuelle Fotoprodukte schnell, persönlich und individuell gestalten. In der aktuellen Kampagne erzählen Ifolor und Jeff vier Geschichten über alltägliche Erlebnisse, die zu unvergesslichen Erinnerungen geworden sind.

Im Zentrum steht eine Auswahl von vier Geschenkideen. So können mit einem Fotobuch Deluxe, einer Fototasse, einem Wandkalender oder einer Wanddekoration die unvergesslichen Momente des Jahres festgehalten und immer wieder erlebt werden.

Die Kampagne startete Anfang Oktober und wird bis Ende Januar 2025 unter anderem in der gesamten Schweiz und in Finnland zu sehen sein. Die Geschichten werden auf TV, DOOH, Social Media, YouTube und weiteren digitalen sowie Offline-Marketingkanälen ausgespielt.

Verantwortlich bei Ifolor: Maren Kunfermann (Chief Marketing Officer), Sonia Custodero-Rodriguez (Head of Marketing & Communications), Päivi Pietarinen (Teamlead Content & Campaign), Julia Fritz (Marketing & Communication Manager), Manuela Groh (Art Director), Sofia Kivistö (Art Director). Verantwortlich bei Verantwortlich bei Jeff Zürich: Caroline Etter (Senior Project Manager Digital), Nadine Rupprecht (Junior Art Director), Peter Broder (Senior Project Manager Digital).