2019 liess die Bank Linth die Marke «Paarship Banking» schützen. Damit wollte die Bank aus Uznach SG die Beziehung zu den Kundinnen und Kunden in den Vordergrund stellen und einen Gegenpol zum Digitalfokus der Bankbranche schaffen, wie die Handelszeitung schreibt.

Dagegen trat Parship an. Die Online-Partnerschaftsvermittlung beantragte den vollständigen Widerruf der Schweizer Banking-Marke «Paarship Banking». Das Eidgenössische Institut für Geistiges Eigentum IGE entschied dabei für Parship. Das Urteil in dem Markendisput ist der Handelszeitung zufolge kürzlich publiziert worden. Bei der unterlegenen Bank heisst es: «Die Bank Linth hat die Verfügung im Sommer 2021 akzeptiert und den Begriff ‹Paarship-Banking› aus allen ihren Kommunikationskanälen entfernt.»

Nach 24 Jahren als Mitinhaber von Merz+Partner Events hatte Stefan Merz im Dezember 2019 seine Stelle als Senior Project Manager bei Aroma angetreten (Werbewoche.ch berichtete).  Die letzten zwei Jahre seien für Merz eine – von den pandemiebedingt schwierigen Umständen abgesehen – äusserst wichtige und schöne Erfahrung gewiesen. So sei es ihm dann auch ausserordentlich schwergefallen, sich Ende Oktober von diesem kreativen Bienenhaus zu verabschieden. Auch Claudia Merz hatte im Lauf ihres beruflichen Abstechers ins Gesundheitswesen gemerkt, dass sie wieder Verantwortung im eigenen Betrieb übernehmen will.

So hat das Unternehmer-Gen letztlich trotz eher widriger Rahmenbedingungen gesiegt und die beiden Event-Urgesteine sind wieder mit ihrer eigenen Agentur Merz+Merz Events aktiv. Sie sind überzeugt, Mut, Zuversicht, Vernunft, Wissenschaft und vor allem viel gesunder Menschenverstand werden es ermöglichen, in naher Zukunft wieder richtige Events zu planen und zu realisieren, persönliche Begegnungen zu geniessen und gemeinsam zu feiern.

Nordic ist in Lenzerheide seit jeher verankert. Diese Verankerung und Authentizität will Lenzerheide beibehalten und weiter stärken. Allerdings mit einer allgemeinen «Verjüngung» des Geschäftsfeldes. Denn obwohl die Sportarten Langlauf und Biathlon auch bei der breiten Bevölkerung schon länger im Trend liegen, hat sich an den Angeboten und insbesondere in der dazugehörigen Kommunikation kaum etwas geändert. Dies soll nun im Rahmen der neuen Nordic-Kampagne «This is Nordic by Lenzerheide.» geschehen.

Vielfältiges Nordic-Angebot besteht bereits heute

Die Ferienregion Lenzerheide bietet Infrastrukturen in hoher Qualität. Hinzu kommen diverse Grossanlässe auf Weltcup-Stufe in den Disziplinen Langlauf und Biathlon. «Dieses Momentum der internationalen Grossanlässe muss jetzt genutzt werden», ist Marc Schlüssel, Leiter Marketing und stellvertretender Tourismusdirektor der Ferienregion Lenzerheide, überzeugt. Es gilt, die Nordic-Community noch stärker aufzubauen und zu verankern.

Dies jedoch nicht im Leistungs-, sondern im Breitensport – dem Joggen auf Skiern sozusagen. Das Ziel: mehr Aufmerksamkeit mit Innovation und neuen Impulsen. Einzigartig und neu im Bereich des Nordic-Sports – in der Kommunikation, aber auch bei den Angeboten selbst. «This is Nordic» soll Authentizität und Kompromisslosigkeit versprechen, während «by Lenzerheide» die Einzigartigkeit, Verspieltheit und den Charakter widerspiegelt, den es nur in Lenzerheide gebe.

Nordlichter neu interpretiert

Mithilfe des am Mittwoch veröffentlichten Nordic-Clips präsentiert Lenzerheide den Nordic-Sport wortwörtlich in einem neuen Licht. Zu sehen sind actionreiche und mystische Szenen in einer besonderen Stimmung. Durch ein umfangreiches Setup und spezielle Effekte konnten die Nordlichter von Lenzerheide geschaffen werden. «Der Clip regt die Fantasie an und zeigt, was alles im Nordic-Bereich möglich ist. Als Flagship in der Kommunikation vermittelt der Clip genau dieses Gefühl», sagt Nicole Gysi, Brand Managerin Nordic. Dieses wiederum wird bei den neuen Produkten und Events konsequent weitergezogen. Lenzerheide will sich damit als Playground für einen neu gedachten Nordic-Sport positionieren.

Für die Idee und das Konzept des neuen Nordic-Clips zeichnet sich die Creative Intelligence Society verantwortlich, für die Nachtaufnahmen die Filmagentur True Color Films.

Salomon als neuen Partner gewonnen

Die neue Strategie im Geschäftsfeld Nordic und die damit zusammenhängende differenzierende Bildsprache sowie der dazugehörige Lifestyle von Lenzerheide bilden eine spannende Basis für Marketing-Kooperationen. So sei, basierend auf gleichen Vorstellungen und Zielen, eine Partnerschaft mit Salomon entstanden, wie es von Lenzerheide heisst.

Verantwortlich bei Lenzerheide Marketing und Support: Marc Schlüssel (Leiter Marketing und stellvertretender Tourismusdirektor), Nicole Gysi (Brand Managerin Nordic). Verantwortlich bei Creative Intelligence Society (Strategie und Konzept): Sebastian Durband, Simon Smit, Niels Schäfer. Verantwortlich bei True Color Films: Alvaro Vogel (Executive), Andrea Todaro (Director), Filippo Delzanno (DOP), Hannah Bichay Photography.

Am diesjährigen «Prix Carte de Noël» von Evoq Communications hat das Medien- und Werbemarktteam der Post die Jury besonders begeistert. Ein Lippenstift auf einem lilafarbenen Kartonumschlag lockt zum Öffnen. Darin erwartet ein geschminkter Weihnachtsmann – oder ist es eine Weihnachtsfrau? – die Neugierigen. Unter dem Titel «Beautiful Christmas» fordert die Post dazu auf, sich an den Festtagen wieder mal ordentlich herauszuputzen, sich hübscher anzuziehen und das Zuhause möglichst üppig zu dekorieren. Tätigkeiten, die vielleicht gerade in dieser kontaktarmen Zeit wieder eher zu kurz kommen. Die Post wünscht den Empfangenden zudem viel Freude, eine Portion Humor und positive Energie für den Start ins neue Jahr – was sicher alle gut gebrauchen können.

Ergänzt wird der Festtagsversand mit einem Lebkuchen, der ebenfalls mit dem geschminkten Weihnachtswesen in Zuckerguss verziert ist. Der Versand kommt bei Evoq so gut an, dass zur Jurierung und Dokumentation des Gewinners nur noch ein paar Krümel übrig sind. Der Lippenstiftumschlag mit passendem Inhalt ist also der Jury den «Prix Carte de Noël» wert, der wie alle Jahre mit einem Dreikönigskuchen gekrönt wird.

An den zweiten coronageprägten Festtagen setzt sich im Gegensatz zu 2020 kaum noch jemand mit der Pandemie auseinander. Das Thema scheint zumindest auf Weihnachtskarten durch zu sein. Vielmehr orientiert man sich eher wieder an traditionellen Festtagssujets, wie Tannenbäumen, Schneelandschaften oder eben weihnächtlichen Bartträgerinnen.

Bei den diesjährigen Versänden fällt der Agentur ausserdem auf, dass die Farbe Weiss und das quadratische Format besonders häufig zum Einsatz kommen. Die Beurteilung der Festtagsversände, die in den letzten Wochen bei Evoq eingetroffen sind, hat erneut unter besonderen Umständen stattgefunden: Die Jury hat sich in einer Teams-Konferenz getroffen, die Karten wurden einzeln vor die Kamera gehalten und mit Noten bewertet.

«Ich finde bemerkenswert, wie wir gelernt haben, mit der andauernden ausserordentlichen Lage umzugehen», sagte Supino. Die Tagung des Verlegerverbands Schweizer Medien VSM wurde am Mittwoch erneut virtuell ausgetragen. Gleichentags präsentierten in Bern sowohl ein Ja- als auch ein Nein-Komitee ihre Argumente zum Mediengesetz, über das am 13. Februar abgestimmt wird.

Pietro Supino, der sowohl den VSM als auch die TX Group präsidiert, verknüpfte die Vorlage mit der Rolle der Medien in der Pandemie. «Der wichtigste Beitrag, den wir als Branche leisten können, ist die verlässliche Information der Bevölkerung über Fakten und Meinungen», sagte er. Darüber hinaus böten die Medien Einordnung und Orientierung.

Unabhängiger Journalismus sei eine Voraussetzung für ein freiheitliches demokratisches Gemeinwesen, welches der Staat nicht selber schaffen könne. Aber der Staat könne – mit dem Medienpaket – zu guten Rahmenbedingungen beitragen.

«Ein guter Kompromiss»

Supino griff auch die Argumente der Gegner auf, die befürchten, die Medien könnten durch staatliche Förderung in eine Abhängigkeit geraten. Im politischen Prozess sei die indirekte Presseförderung – also die Ermässigung der Zustellung gedruckter Zeitungen und Zeitschriften – um weitere Elemente ergänzt worden. Bei der Förderung von Onlinemedien sei darauf geachtet worden, «dass die redaktionelle Unabhängigkeit der geförderten Medien nicht beeinträchtigt wird».

Es sei stets die Haltung des VSM gewesen, bei der Onlineförderung an den Erträgen aus dem Lesermarkt anzuknüpfen. «Damit entscheidet das Publikum, wer gefördert wird und damit ist die redaktionelle Unabhängigkeit vom Staat sichergestellt.» Insgesamt handle es sich beim Medienpaket um einen «guten Kompromiss», der für die Branche von existenzieller Bedeutung sei.

Allerdings sei das Paket auf sieben Jahre begrenzt. Deshalb sei es wichtig, mittel- und langfristig in der Schweiz ein Leistungsschutzrecht einzuführen. Dieses Recht solle im globalen Markt mit mächtigen Plattformen dafür sorgen, «dass jene geschützt und entschädigt werden, die in den Journalismus investieren».

Bis zur Abstimmung habe das Medienpaket für den Verband «absolute Priorität», sagte Supino. Danach werde man sich für das Leistungsschutzrecht einsetzen. «Medienpolitisch wird 2022 ein entscheidendes Jahr werden.» (SDA)

Von den 145 befragten Marketing- und Kommunikationsverantwortlichen führender Werbeauftraggeber erwarten 62 Prozent, dass die Umsätze in diesem Jahr anziehen werden und 31 Prozent gehen von gleichbleibenden Umsätzen aus. Das teilten der Verband der Werbeagenturen Leading Swiss Agencies (LSA) und der Schweizer Werbe-Auftraggeberverband (SWA-ASA) am Mittwoch mit.

Zudem rechnen viele werbetreibende Unternehmen mit steigender Profitabilität: Davon gehen rund 45 Prozent der Befragten aus, während nur 10 Prozent einen Rückgang erwarten.

Für die Werbebranche seien dies gute Aussichten, schreiben die beiden Verbände weiter. Und auch wenn die Umfrage im Oktober und November durchgeführt wurde, dürfte sich die Lage für die Werbeindustrie bis heute kaum eingetrübt haben.

Investitionen in Offline-Medien

Ein Grossteil der Werbegelder – laut Umfrage 38 Prozent – dürfte in die Offline-Medien fliessen. Auf den weiteren Plätzen folgen Werbekanäle wie Digital Advertising, Internetseiten, Event Marketing oder Social Marketing. Über alle Werbekanäle hinweg teile sich das Budget der Befragten etwa je hälftig auf digital und offline auf, wobei im 2022 vermehrt in digitale Werbung investiert werde, heisst es. Gleichwohl blieben TV- und Print-Werbung wichtig. (SDA/swi)

Nebst ihrer neuen Funktion wird Raphaela Birrer weiterhin das Ressort Inland der Redaktion Tamedia leiten. Bis Mitte 2019 war Birrer Inlandredaktorin beim Tages-Anzeiger, davor Bundeshauskorrespondentin sowie Redaktorin bei Tagesanzeiger.ch/newsnet.

Bevor Birrer 2012 zu Tamedia kam, arbeitete sie bei den Schaffhauser Nachrichten, der NZZ, der Thurgauer Zeitung sowie der Appenzeller Zeitung. Sie hat Publizistik, Politologie und Geschichte an der Universität Zürich studiert. Zudem ist sie ausgebildete Lehrerin.

«Mit ihrem journalistischen Gespür, ihrem digitalen Background und einem modernen Führungsstil hat Raphaela Birrer das Inlandressort sicher ins Mobile-Zeitalter gesteuert», so Arthur Rutishauser, Chefredaktor Tamedia und SonntagsZeitung. «Sie wird die Chefredaktion mit ihrem Knowhow perfekt ergänzen. Gleichzeitig freue ich mich, dass Armin Müller unser Chefökonom wird und wir mit ihm die ideale Nachfolge von Markus Diem Meier finden konnten.»

Die Chefredaktion der Redaktion Tamedia setzt sich künftig wie folgt zusammen: Arthur Rutishauser (Chefredaktor), Adrian Zurbriggen (Stv. Chefredaktor), Michael Marti, Iwan Städler, Raphaela Birrer und Kerstin Hasse (ab Frühjahr 2022).

«Alles Sauber» und Marti Cleaning, BB Wertmetall, die Gesundheitsorganisation «Walk+Give», die Höhere Fachschule TDS Aarau, das Finanzdepartement Kanton Aargau und sowohl die Aargauische Industrie- und Handelskammer als auch die Handelskammer beider Basel gehören neu zu den Kund*innen von Basel West.

Ausgelaufen ist die vierjährige Zusammenarbeit zwischen der Agentur und der Basellandschaftlichen Gebäudeversicherung.

Innovative Web wurde im Jahr 2000 gegründet und beschäftigt rund 50 Mitarbeitende. Zu ihren Kunden zählen den Angaben zufolge mittelgrosse und grosse Schweizer Gemeinden und Städte, Kantone, Werke, Schulen und andere verwaltungsnahe Organisationen. Für sie erstellt das Unternehmen unter anderem die Webauftritte, E-Government-Lösungen mit Bürgerkonten oder den elektronischen Austausch mit den Schulen.

Mit dem Zukauf stärke die Swisscom ihr Geschäftsfeld «Gemeinden und Vereine», das von der Tochter Swisscom Directories mit dem Produkt «Localcities» bearbeitet werde, heisst es. Im Verbund mit Innovative Web werde die Swisscom künftig für die rund 2200 Gemeinden neue digitale Lösungen zur Deckung fast aller Bedürfnisse entwickeln.

Auf rechtlicher Basis gesehen bleibt die Innovative Web Gruppe eigenständig, womit sich sowohl für die Kunden als auch für die Mitarbeitenden durch die Übernahme keine Veränderungen ergäben, so die Mitteilung weiter. CEO bleibt Steff Desan-Schnetzler, während Stefano Santinelli, Chef von Swisscom Directories, das Präsidium im Verwaltungsrat übernimmt. (SDA)

Die in Zürich und Baden angesiedelte Agentur unterstützt Brands dabei, sich auf TikTok zu etablieren, und setzt dabei auf massgeschneidertes Storytelling. Dafür übernimmt Finna eine vollumfängliche Bewirtschaftung der Kanäle, kreiert eigene Inhalte und sorgt mit Aufklärungsarbeiten beispielsweise an Schulen für die nötige Informationsvermittlung.

«Wenn man eine junge Zielgruppe erreichen möchte, kommt man nicht mehr um TikTok herum. Rund 69 Prozent der User*innen sind unter 25 Jahre alt – diese Zahl spricht für sich. Wir sind der Meinung, dass viele Unternehmen das Potenzial der Plattform noch nicht ausnutzen und wollen diese dabei unterstützen», erklärt Co-Founder Noah Zygmont. Co-Founderin Marina Fischer ergänzt: «Es ist enorm wichtig, dass Jung und Alt über die Chancen und Risiken von TikTok aufgeklärt werden. Jeder kann und soll auf TikTok präsent sein und sich mit der Plattform auseinandersetzen.»

Consulting, Creation und Support für Social-Media-Kanäle

Finna vernetzt die Generation Z mit den Unternehmen und setzt den Fokus auf TikTok. Dazu bietet die Agentur Schulungen, Workshops und individuelle Trainings an, um das Verständnis und Know-how für Social Media und insbesondere für TikTok zu schärfen. Ziel ist es, zusammen mit Kund*innen neue Social-Formate zu entwickeln, Kampagnen zu realisieren und Videos zu produzieren, um so einen erfolgreichen Kanal aufzubauen. Finna analysiert Interaktionen und Reichweiten, übernimmt das Community-Management und sorgt dafür, dass die Kanäle stets weiter optimiert werden. Damit vereint die Agentur Consulting, Creation und Support.

Ausserdem baut Finna auch Instagram-, Facebook- und LinkedIn-Profile auf und ist zudem im Bereich Twitch und YouTube aktiv. Damit will Finna neue Perspektiven im Bereich des Live-Streamings öffnen, und konzentriert sich auf Content-Marketing anstelle von klassischen Social-Ad-Kampagnen. «Die junge Zielgruppe verbringt Stunden auf TikTok, streamt auf Twitch und schaut Videos auf YouTube – man soll dahin, wo das Publikum ist», so Zygmont.

Mit dem Angebot will Finna nicht nur Unternehmen ansprechen, die ihre Social-Media-Kanäle ausbauen wollen, sondern auch Aufklärungsarbeiten an Schulen leisten. Damit sollen Schüler*innen, Lehrer*innen und Eltern gleichermassen angesprochen und über das Potential und die Unklarheiten von TikTok informiert werden.

TikTok-Adventskalender zum Firmenstart

Zum Release der eigenen Social-Media-Kanäle von Finna setzte das Team im Dezember einen Adventskalender mit 24 Türchen um, wobei täglich Preise verlost wurden. Unter anderem konnte Finna mit Marken wie Globetrotter, Shoppi Tivoli, Alpamare, Logitech, Ayverdi’s oder Siech Cycles zusammenarbeiten. «Dass uns innert solch kurzer Zeit so viele Brands unterstützen, hätten wir nicht für möglich gehalten. Es war ziemlich intensiv, aber ein super Start in unsere Selbstständigkeit», meint Fischer.

Mit dem Adventskalender konnte die Agentur während 24 Tagen eine Community von rund 2’000 Followern aufbauen. Total wurden über 101’000 Menschen erreicht und die TikTok-Videos wurden knapp 4’000-mal kommentiert. «Die Zahlen zeigen, dass das Potential auf TikTok enorm ist und innert kürzester Zeit eine ordentliche Reichweite generiert und eine Community aufgebaut werden kann», folgert Zygmont.

Founder-Team mit redaktioneller Erfahrung

Die 27-jährige Marina Fischer war zuletzt als Radio- und Fernsehmoderatorin beim SRF tätig, unter anderem bei SRF Virus, SRF 3 und als Co-Host der Sendung Co2ntrol auf YouTube und SRF 2. Nebenbei ist sie professionelle Synchronsprecherin und hat auf TikTok einen eigenen Kanal mit 13’000 Follower*innen. Zuvor arbeitete sie bei weiteren Radios wie dem Radio Sunshine, Radio Argovia und Radio Energy. Marina studierte Kommunikationsdesign im Bereich Fotografie.

Der 23-jährige Noah Zygmont arbeitet im Social-Media-Team von 20 Minuten und fungiert seit drei Jahren als Content Creator vor und hinter der Kamera. Zuvor absolvierte er die Ringier Journalistenschule, wobei er im Online-Team bei Radio Energy am Aufbau der Social-Strategie beteiligt war. Mit 16 Jahren stand er zum ersten Mal für SRF vor der Kamera und war mit seinem eigenen Format bei SRF ECO zu sehen.

Die Geschichte von Matti Ragaz Hitz Architekten begann 1981 mit drei visionären Architekten. Zwei Jahre zuvor hatten sie gemeinsam den Projektwettbewerb für das Hochbauamt des Kantons Bern gewonnen. Damals wurden die Baupläne minutiös von Hand auf Papier gezeichnet.

Vieles hat sich in den vergangenen 40 Jahren geändert. Heute navigiert man durch die Räume, lange bevor diese gebaut sind. Das Architektur-Handwerk hat sich zwar verändert, geblieben sind bei Matti Ragaz Hitz Architekten die Sorgfalt, die Leidenschaft, der Ideenreichtum und die Freude an der Architektur – vom Entwurf bis zur Ausführung.

Das Architekturbüro MRH wählte Studio Thom Pfister, weil es der Agentur gelinge, Frische und Leichtigkeit in ihre Projekten zu bringen, wie die Agentur auf Anfrage mitteilt. Da Architektur oft etwas «streng» oder «eckig» wirkt, sei es dem Team von MRH wichtig gewesen, bei der Jubiläumskampagne einen graphischen Gegensatz zu erstellen. Bunte, ja vielleicht sogar organische Formen oder Illustrationen wären denkbar.

«Als wir das Signet von MRH sahen, waren wir sehr positiv überrascht, wie frei und locker sich das Signet in der Verordnung von Architekten-Auftritten präsentierte», erklärt Thom Pfister gegenüber Werbewoche.ch. Das Wolken-Logo hat die Agentur in der Folge zu mehreren Illustrationen inspiriert.

Architekten würden oft ihre Zeichnungen, Pläne oder fertigen Bauten präsentieren. Deshalb wählte die Agentur für das Hauptsujet der Kampagne einen Gegensatz: Eine Person, beziehungsweise eine Frau, mit einem bunten Feuerwerk von ihrem Gesicht, mit ihrem Finger auf eine Wolke zeigend, das Logo von Matti Ragaz Hitz. «Gerade weil es in der heutigen Zeit mit Covid und Maskenpflicht vermehrt um Innenräume geht, fanden wir diese Idee – das organische Feuerwerk der Farben – sehr einnehmend. Die ersten Feedbacks von Kunden, Freunden und Partnern – auch von MRH – sind schön und erfrischend», schliesst Pfister ab.

Das Herzstück der Kampagne bildeten gefaltete A2-Poster, mit verschiedenen Klebern sowie einer einladenden Rückseite mit Architekturplänen und Text. Die Kampagne wird zudem auch auf Plakaten sowie in den sozialen Medien eingesetzt.

Die BL Verlag baut zusammen mit Galledia Fachmedien ihre Position in den Themenbereichen Immobilien, Bau und Architektur weiter aus: Die Übernahme von die baustellen ergänzt das Verlagsprogramm um die Spezialthemen Hoch-, Tief- und Spezialbau.

Mit die baustellen übergibt Fachkom den letzten Titel ihres Fachzeitschriftenportfolios an ein Tochterunternehmen der Galledia Group. Bereits seit 2019 beziehungsweise 2020 erscheinen die Fachzeitschriften intelligent bauen und der bauingenieur bei Galledia Fachmedien. Die Inhaber von Fachkom, Bettina Meier und Renato Polentarutti, haben sich entschieden, auch ihr Flaggschiff die baustellen an den langjährigen Partner Galledia abzugeben und ihre verlegerischen Tätigkeiten zum 31. Dezember 2021 einzustellen.

Das Fachmagazin die baustellen wird weiterhin elfmal jährlich erscheinen und die technischen und wirtschaftlichen Entscheider zu den Themenschwerpunkten Baumaschinen und Baugeräte, Schalungen und Gerüste, Baustelleneinrichtungen, Baustoffe und Baumaterialien und weiteren aktuellen Themen aus der Bautechnik informieren. Das gesamte Redaktionsteam um den Chefredaktor Werner Aebi wechselt mit seiner Fachzeitschrift ebenfalls zum BL Verlag.

Ebenfalls zum 1. Januar .2022 übernimmt die Galledia das Internetportal Fachbau.ch von Fachkom. Zukünftig finden alle Bauprofis wieder die wichtigsten News und Informationen aus den Magazinen intelligent bauen, der bauingenieur und die baustellen zusammengefasst in einem «Bau-Portal».

Die Galledia Group ist mit Galledia Fachmedien und dem BL Verlag der führende Schweizer Fachinformationsanbieter zu den Themenbereichen Immobilien, Immobilieninvestment, Architektur und Bau. In beiden Verlagen erscheinen die Titel:

• Immobilien Business
• Immobilier Romand
• intelligent bauen
• der bauingenieur
• Architektur und Technik
• Traumhaus
• Hausbau

Sowie die Sondereditionen:

• Immobilien Innovation
• Digital Bauen
• küchen
• bäder
• Umbauen
• Fassaden