Der Drachenpfad, auf rätoromanisch «Senda dil Dragun», ist der längste Baumwipfelpfad der Welt. Dieses ganzjährige Natur- und Digitalerlebnis fasziniert Gross und Klein auch im Winter. Seit der Eröffnung im Sommer haben bereits über 80’000 Besucher:innen den Laaxer Wald aus einer neuen Perspektive erkundet.

Der Auftritt der «Senda dil Dragun» wurde ins Erscheinungsbild der Marke Laax integriert und erhält durch ein klare Bildsprache einen eigenständigen Charakter. Bei der Lancierungskampagne wurde eine Brücke zwischen dem längsten Pfad und dem Erlebnis für die ganze Familie geschaffen. Diese Brücke wurde über Bild, Bewegtbild, Text, Format und Umsetzungsformen umgesetzt.

Die Kampagne war auf Plakaten, Inseraten und verschiedenen digitalen Kanälen zu sehen.

Angelehnt an ihren neuen Claim «gemeinsam gesund» setzt sich die Krankenversicherung Concordia auch für Bewegung und Teamsport ein – insbesondere im Bereich der Hallensportarten tritt sie als Förderer auf. Dieses Engagement wird unter anderem sichtbar durch die Präsenz als Sendungssponsor von Sportflash und SportHeute.

Für die Konzeption und Umsetzung dieser TV- und Stadion-Spots suchte Concordia gemeinsam mit der Agentur Maxomedia ein Filmteam, das die Leidenschaft für den Hallensport packend inszeniert. «Maybaum konnte im Pitchverfahren mit einem modernen und visuell starken Konzept überzeugen», erklärt Dominik Hardegger, Leiter Werbung bei Concordia.

Das Konzept lebt von ungeschminktem Sportlerehrgeiz, von dynamischer Kameraführung, dem Blick fürs Detail und vom Einsatz des Lichts. Bei den rasanten Spielszenen rückt die Halle als eher dunkle Kulisse in den Hintergrund und bleibt dennoch deutlich erkennbar «Der reduzierte Film-Look soll die Sportler ins Zentrum rücken. Einzelne Heldinnen und Helden des Spiels präsentieren sich in orangem Licht und mit einem orangen Spielball, um dem Corporate Design gerecht zu werden», erklärt Nikolas Reigel, der bei diesem Projekt auf Maybaum-Seite federführend sowie auch für Kamera und Schnitt verantwortlich war.

Realisiert wurden Einzelspots für die Sportarten Basketball, Handball, Unihockey und Volleyball sowie eine Kombination für die TV-Ausstrahlung. Die Protagonist:innen sind aufstrebende Sporttalente sowie erfahrene Profis, die von Maxomedia und der Concordia aufgeboten, eingekleidet und betreut wurden. Die lebendige Kameraführung und die typischen Schuhgeräusche auf dem Hallenboden sollen das Publikum Teil der Mannschaft werden lassen.

«Uns war von Anfang an wichtig, dass sich die Zuschauer mitten im Geschehen befinden – den Schweiss und das Adrenalin spüren», erklärt Maybaum-Regisseur Laurent Ulrich. Dieses Ziel wurde auch beim Sounddesign verfolgt. Der Schnitt lässt die separaten Spiele der Damen- und Herren-Teams miteinander verschmelzen und zeigt auf, dass sich in Einsatz, Strategie und Dynamik alle ebenbürtig sind.

Das gesamte Filmmaterial ist an drei Drehtagen im Forum Sumiswald entstanden wies. Die Concordia will mit den Spots den Hallensportarten mehr Aufmerksamkeit verschaffen und aufzeigen, dass wohl dossierter sportlicher Ehrgeiz sehr gesund sein kann.

Verantwortlich bei Concordia: Dominik Hardegger (Leiter Werbung); Philipp Lehmann (Leiter Sponsoring); Eveline Eggenschwyler (Fachspezialistin Sponsoring und Partnermanagement); Jantine Bucher (Fachspezialistin Sponsoring und Partnermanagement). Verantwortlich bei Maxomedia: Magdalena Marsic (Beratung); Seraina Greb (Beratung). Verantwortlich bei Maybaum Film: Laurent Ulrich (Produktion und Regie); Nikolas Reigel (Kamera und Schnitt); Natalie Wallrapp (Kameraassistenz); Silas Thommen (Licht); Philipp Keusen (Haare und Make-up); Tim Zumstein (Runner); Roger Sommer (Color Grading); Martin Stäheli (Sounddesign und Mix).

In seiner neuen Funktion werde Philipp direkt an Steffen Schier, Senior Vice President Theatrial Sales GAS, berichten, heisst es in einer Mitteilung. Reto Philipp kommt von Universal Pictures International Switzerland, wo er seit über sechs Jahren als Marketing Director tätig ist. Er wird seine neue Rolle im April 2022 antreten.

«Ich freue mich sehr, Reto Philipp nächstes Jahr im Warner Team willkommen zu heissen. Er bringt nicht nur fundiertes Wissen über den Schweizer Kinomarkt, sondern auch grosse Führungserfahrung aufgrund seiner bisherigen Rolle als Marketing Director bei Universal Pictures Switzerland mit», lässt sich Steffen Schier, Senior Vice President Theatrical Sales GAS, in der Mitteilung zitieren.

Das Briefing war klar: Die Hauptfunktion des Geberit AquaClean und somit der Vorteil der Po-Dusche soll gezeigt werden. Ganz direkt und ohne die sonst üblichen Umschweife.

Doch Werbung unterliegt gewissen Richtlinien. Nackte Hintern sollte man eigentlich nicht zeigen. In digitalen Medien werden sie gar unverzüglich vom Algorithmus zensiert. Wie kann man also Pos zeigen, ohne Pos zu zeigen?

Wunderman Thompson hat dafür einen visuellen Twist erfunden, um eine Po-Reinigung deutlich zu zeigen – ohne sie wirklich zu zeigen.

Geberit präsentiert die #Handbutts

Wenn man Hände in bestimmter Weise zusammenlegt, sehen sie in einem gewissen Bildausschnitt wie ein nackter Po aus. Mit diesen sogenannten Handbutts kann Geberit zum ersten Mal auf bildliche Weise den Produktnutzen zeigen: Ein Po – der kein Po ist – wird von einem Wasserstrahl gereinigt.

So viel nackte Haut in verschiedensten Werbemitteln oder der SoMe-Timeline zu sehen, fällt auf. Die Auflösung folgt aber sofort durch einen Zoom aus dem Bild, der die Pos als Hände entlarvt, die sich unter einem Wasserstrahl waschen. Und somit hat die Werbung auch die volle Aufmerksamkeit der Betrachtenden, die dann auch die Botschaft mitnehmen: Ein Dusch-WC von Geberit zu benutzen ist wie Händewaschen für den Po.

«Unser Team und die Märkte waren von den Handbutts sofort begeistert. Und die Zielgruppe ist es offensichtlich auch. Vom ersten Tag an haben wir sehr positives Feedback auf die Kampagne erhalten. Sie ist nahe am Produkt, fällt auf und ist etwas provokant. Und sie zaubert wirklich allen Betrachter:innen ein Lächeln auf die Lippen», so Susanne Wyss, Marketing Campaign Manager Geberit AquaClean.

Handbutts zum Selbermachen

Mit einem How-To-Handbutt-Video sollen die Konsument:innen motiviert werden, ihre eigenen Handbutts zu kreieren und zu teilen.

Das Video wird mit gezieltem Retargeting ausgespielt, womit das Brand Engagement mit einem Augenzwinkern gesteigert werden soll.

«Als die Handbutts Idee bei uns in der Agentur aufkam, wollte jeder sofort auch ein Foto seiner eigenen Handbutts. Dieses Engagement-Potenzial wollten wir mit dem How-To-Video unbedingt ausschöpfen. Und es scheint super zu funktionieren, wie man an den ersten von Usern erstellten Filmen sehen kann», so Swen Morath, Co-CEO bei Wunderman Thompson.

Facebook zensiert Hände

Für Facebook waren einige der als gesponserte Ads ausgespielten Handbutts dann doch zu sexy. Darum setzte Wunderman Thompson die vorab produzierten, entschärften Backup-Varianten ein. Diese zeigen neben der Po-Form der Daumenballen noch ein bisschen mehr von den Handgelenken mit Uhr beziehungsweise Armreif. So konnte die Zensur umgangen werden.

Die Kampagne startete Mitte November in Deutschland, Österreich, Schweiz, Belgien, Niederlande, England und wird bis März 2022 über drei Phasen in sechs weiteren europäischen Märkten ausgerollt. Sämtliche animierten Werbemittel der 360-Grad-Kampagne führen dabei auf die Landingpage, wo mit Fakten die Vorteile eines AquaCleans dargelegt werden.

Verantwortlich bei Geberit AquaClean Susanne Wyss, Tanja Hug (Marketing Communications Manager Geberit AquaClean), Selina Della Rossa (Content Manager Geberit AquaClean), Dr. Margit Pfeifer (Head Geberit AquaClean). Verantwortlich bei Wunderman Thompson Switzerland: Cedric Fuchs (Art Direction), Julia Staub (Text), Aylin Friedrich, Jael Abderhalden (Grafik), Swen Morath (Co-CEO, Gesamtverantwortung Kreation), Anita Roll, Corina Carabelli (Account Management), Stephan Lanz (Business Direction), Kim Prinzig, An Le (Produktion); Filmproduktion: Eqal Visual Productions AG, Karine & Oliver (Regie).

Jeannerets Tod falle mit dem 75-Jahr-Jubiläum der «Glückskette» zusammen, der er mit zahlreichen Sammlungen zu grosser Popularität verholfen habe, teilte Christian Lüscher, ein langjähriger Freund und ehemaliger Arbeitskollege von Jeanneret, der Nachrichtenagentur Keystone-SDA mit. Die Schweizer Medien hätten Jeanneret deshalb häufig als «Mister Glückskette» bezeichnet.

Jeanneret wurde am 18. März 1947 in Bern geboren. Dort studierte er später an der Universität Deutsche Literatur, Publizistik und Theaterwissenschaften.

Seine Karriere bei der SRG begann er als Präsentator der «Kindernachrichten» im Schweizer Fernsehen. Später wechselte er zum Radio, wo er vor allem als Redaktor und Moderator der Sendung «Rendez-vous» bekannt wurde. Jahrelang leitete er diese Hintergrund-Sendung des heutigen Radios SRF.

Jeanneret veröffentlichte mehrere Bücher und war Dozent an der Schweizer Journalistenschule MAZ. Er war verheiratet und lebte in Bern. (SDA)

Auf Facebook und Instagram können künftig auch Schweizer Nutzende beworbene Produkte direkt in der Plattform bestellen, ohne dafür zum Webshop des Anbieters zu wechseln. Dieser Prozess wird «Direct Checkout» genannt.

Die Schweizer Onlinehändler geben sich gegenüber dieser neuen Funktion noch zurückhaltend: 42 Prozent der befragten Unternehmen stehen der Nutzung kritisch gegenüber und möchten vorerst abwarten. 28 Prozent werden Direct Checkout wahrscheinlich verwenden. Allerdings haben sich erst zwei Fünftel überhaupt aktiv mit dem Thema befasst.

Zu diesen Resultaten kommt eine Studie der ZHAW School of Management and Law. Die Forschenden befragten dafür vom 13. April bis 19. Mai 2021 über hundert Schweizer Onlinehändler sowie Expertinnen und Experten im Bereich Social Media und E-Commerce. Die Untersuchung wurde zusammen mit den Agenturen Webrepublic und B+H Communication sowie dem Beratungsunternehmen Carpathia durchgeführt.

Kein Ersatz für den Onlineshop

«Die meisten Unternehmen bewerten den Direct Checkout als zusätzlichen Verkaufskanal, der ihren bestehenden Onlineshop ergänzen, aber nicht ersetzen wird», erklärt Studienleiter Darius Zumstein vom Institut für Marketing Management der ZHAW. Dementsprechend befürchtet nur etwas mehr als ein Viertel der Firmen, dass die Besuche und Verkäufe im Onlineshop durch die Nutzung der neuen Funktion abnehmen würden. 72 Prozent der Unternehmen erwarten dagegen eine Erhöhung ihres Gesamtabsatzes.

Mehr Spontankäufe

Als weitere Vorteile bezeichnen rund acht von zehn befragten Firmen das nahtlose Einkaufserlebnis für die Kundinnen und Kunden sowie die Förderung von Impulskäufen. Zudem versprechen sich viele Unternehmen eine gezieltere Ansprache und direktere Interaktionen mit ihren Zielgruppen. «Onlinehändler sind oft bereits auf Facebook und Instagram aktiv. Facebook und Instagram Shops ermöglichen ihnen, ihre Kundinnen und Kunden verstärkt dort zum Kauf anzuregen, wo diese einen beträchtlichen Teil ihrer Zeit verbringen», sagt Zumstein. «Die Möglichkeit, die Produkte gleich dort zu kaufen, wo man inspiriert wird, vereinfacht und beschleunigt den Online-Einkauf massgeblich.» Einen Nachteil des neuen Verkaufskanals sehen rund 80 Prozent der Unternehmen darin, dass die Kontrolle über die Kundendaten bei Meta liegt, der Betreiberin von Facebook und Instagram. 

Beim Verkauf über Social Media – S-Commerce – identifizierten die Forschenden im Vergleich zu klassischen Onlineshops – E-Commerce – in 30 Bereichen fundamentale Unterschiede. Auch geben sie eine Reihe von Handlungsempfehlungen für die Integration von Direct Checkout in die Marketing- und Verkaufsstrategie: Sie raten den Unternehmen beispielsweise, auf den sozialen Netzwerken vorwiegend Konsum- und Gebrauchsgüter zu verkaufen, die Emotionen ansprechen. Zudem sollten sie vorgängig die nötigen Prozesse und Ressourcen klären.

Direct Checkout steht zurzeit erst einigen Onlineshops in den USA zur Verfügung. Der genaue Zeitpunkt der Einführung für Schweizer Nutzende und Unternehmen ist noch offen.

Die Stiftung Helvetia Patria Jeunesse für Kinder und Jugendliche heisst neu Idea Helvetia. Die Stiftung unterstützt Personen und Institutionen bei konkreten Projekten in den Bereichen Mensch, Natur und Umwelt. Dabei liegt der Fokus auf dem Einklang: heute, morgen, übermorgen. Denn das Leben auf einer gesunden Erde, in einer sich entwickelnden Umwelt, soll aktiv mitgestaltet werden. Diese Ziele und der damit verbundene Einsatz sollen kommunikativ begleitet und emotional, auf Augenhöhe den verschiedenen Zielgruppen von Idea Helvetia nähergebracht werden.

Dreifive hat die Social-Media-Strategie für Idea Helvetia entwickelt und den neuen visuellen Auftritt für die entsprechenden Social-Media-Channels mitgestaltet, um die neuen drei Fokusbereiche zu pushen und die Relevanz im Markt zu steigern. Dabei liegt der Fokus der Kommunikation und der verschiedenen relevanten Themen auf Facebook und Instagram.

Verantwortlich bei Dreifive: Marleen Albert (Head of Social Media), Valentina Ivic (Senior Social Media Consultant), Ramona Huber (Junior Social Media Consultant), Sandro Kohler (Teamlead Art Direction & Motion Design), Max Müller (Junior Digital Designer). Verantwortlich bei Idea Helvetia: Denise Guggisberg (Geschäftsführung Idea Helvetia), Carmen Sanchez (Senior Marketing- und Kommunikationsmanagerin).

Die SRG habe mit Admeira «eine hochprofessionelle und starke Vermarkterin in einem herausfordernden Marktumfeld an ihrer Seite», teilte das Medienhaus im Dezember mit.

Admeira ist laut eigenen Angaben ein führendes Vermarktungsunternehmen für TV-Werbung in der Schweiz. Admeira war 2016 ursprünglich als Werbeallianz von Swisscom, Ringier und der SRG gegründet worden. Die SRG hatte bereits 2018 im Rahmen eines Sparprogramms ihre Anteile verkauft. Admeira vermarktet aber weiterhin Werbung für die SRG-Sender. (SDA)

Caroline Hulliger stieg nach ihrem Studium der französischen Sprach- und Litertaturwissenschaften, Sozialwissenschaften mit Schwerpunkt Politikwissenschaft und World Literatur an der Universität Bern und Paris-Sorbonne in die Kommunikationswelt ein. Sie begann 2016 als PR-Assistentin bei CRK und ist mittlerweile eine erfahrene Senior Beraterin.

Die in Bern aufgewachsene französisch-schweizerische Doppelbürgerin zeichnet sich durch eine breite Erfahrung in Campaigning und politischer Kommunikation aus.

CRK hat sich im Oktober der Myty Group angeschlossen (Werbewoche.ch berichtete). Durch ihren Einzug in die CRK-Geschäftsleitung ist Caroline Hulliger neu auch Partnerin bei Gruppe. Die bisherigen CRK-Partner bei Myty Thomas Löhrer, Stefan Batzli, Oliver Wimmer und Patrick Marty begrüssen die 34-jährige Kommunikationsspezialistin.

«Caroline steht für die Zukunft und die Kernkompetenzen der Agentur: stark in der Beratung und im Campaigning, interdisziplinär und nahe an ihren Themen. Mit Caroline stellen wir sicher, dass diese Kompetenzen in der Agentur weiterentwickelt werden», so Patrick Marty, Mitglied des Verwaltungsrates bei CRK.

Ewz leistet wertvolle Beiträge zum Klimaschutz der Energie-Stadt Zürich: Mit klimafreundlichen Seewasserheizungen im Seefeld, mit Abwärme-Gewinnung vom Werdhölzli für Altstetten und Höngg, mit Solaranlagen auf öffentlichem und privatem Grund und auch mit Naturstrom für die ganze Stadt.

Dieses Engagement verdichtete Ruf Lanz vor einem Jahr in der Kampagne «Das Klima dankt» (Werbewoche.ch berichtete). Darin bedankten sich Pinguin, Eisbär und Weddell-Robbe – denn die Tiere aus den Polarregionen sind von der Klimaerwärmung besonders betroffen.

«Die Kampagne wurde stark wahrgenommen in der Bevölkerung. Neben zahlreichen Likes und Shares haben wir auch viele wertvolle Comments erhalten, die wir Schritt für Schritt in die Weiterentwicklung der Kampagne haben einfliessen lassen», erklärt Katrin Rüesch, Projektleitung Klima-Kampagne bei Ewz.

Nach einer ersten Fortsetzung im Sommer 2021, in der auch die nächste Generation dankte, folgt nun die nächste Steigerung. Diesmal bedankt sich der Eisbär ausdrücklich bei Zürich. Indem er jene umarmt, die exemplarisch für die Stadt stehen: einen ZSC-Spieler, den Böögg und das Wappentier, den Zürileu.

Mit der auf Zürich ausgelegten Kampagne reagiert Ewz auf die Abstimmung zum neuen Energiegesetz vom 28. November, das von der Stimmbevölkerung von Stadt und Kanton Zürich mit über 62 Prozent angenommen wurde. Mit dem neuen Energiegesetz werden Energielösungen ohne fossile Brennstoffe gesetzlich verankert. Gleichzeitig zeigt Ewz in den Baselines, dass es konkrete Lösungen aus erneuerbaren Energiequellen hat.

Die Kampagne startet am Montag in Zürich. Hauptwerbemittel sind Plakate in den Formaten F4, F200 und F12.

Verantwortlich bei Ewz: Katrin Rüesch (Projektleitung), Julia Weber (Social Media), Youssof Shafi (Landingpage), Pascal Schaub (Leiter Marketing und Kommunikation). Verantwortlich beim ZSC: Louis Huber (Marketing und Sponsoring Manager). Verantwortlich bei Ruf Lanz: Markus Ruf, Danielle Knecht-Lanz (Creative Direction), Mario Moosbrugger (Art Direction), Armin Arnold (DTP), Sylvia Kohler, Miro Poffa (Beratung). Externe Partner: Aschmann Klauser, Michèle Aschmann (Bildbearbeitung).

Das Aufgabengebiet der Kantonspolizei Waadt ist vielfältiger, als Strafzettel an fehlbare Bürger*innen zu verteilen oder entlaufene Katzen aus Bäumen zu retten: Die 1’300 Mitarbeiter*innen der Kantonspolizei Waadt engagieren sich rund um die Uhr, an 365 Tagen im Jahr, für die Bevölkerung. Einige Einsätze davon sind sogar lebenswichtig: Notfalleinsätze, Straftaten aufdecken oder Unfallstellen sichern. Zum Jahresende haben sich die Kantonspolizei und Farner etwas Besonderes einfallen lassen.

Police Navidad – ohne böse Überraschungen

Um ihren Kolleg*innen, ihren Partnern und der gesamten Waadtländer Bevölkerung schöne Feiertage zu wünschen, hat die Kantonspolizei Waadt beschlossen, ihre wohlwollenden und positiven Neujahrswünsche dieses Jahr in Form eines Videos zu versenden.

Farner erarbeitete dazu das kreative Konzept und unterstützte die Umsetzung gemeinsam mit Meylan Productions. Der Film soll daran erinnern, dass die Mitarbeitenden der Kantonspolizei Waadt am Ende ihrer aussergewöhnlichen und turbulenten Tage auch nur ganz normale Männer und Frauen sind, die sich darauf freuen, mit ihren Angehörigen bei einem besinnlichen Fest zusammen zu sein.
Die Kampagne zur Rekrutierung von künftigen Polizistinnen und Polizisten sowie Inspektorinnen und Inspektoren will Farner im Mai 2022 lancieren.

Verantwortlich bei der Kantonspolizei Waadt: Jean-Christophe Sauterel (Direktor für Kommunikation & Öffentlichkeitsarbeit). Verantwortlich bei Farner: Philipp Skrabal, Jan Walser, Bruce Roberts, Tobias Peter, Myriam Delouvrier, Didier Bonvin, Noémie Richard, Lara Casagrande. Videoproduktion: Meylan Productions.

«Die Mischung aus grossartigem Team und relevanten Produkten haben mich überzeugt. Durch das agile Mindset ist C Wire anpassungsfähig und kann schnell auf Kundenwünsche eingehen und reagieren», begründet Spiess ihren Wechsel zu C Wire.

Zuletzt war sie Key Account Managerin bei Goldbach Audience, sie hat ihre gesamte berufliche Laufbahn in der Medienbranche verbracht. Vor ihrer Tätigkeit bei Goldbach Audience war sie in unterschiedlichen Positionen bei Tamedia Advertising tätig, wo sie ebenfalls Werbeauftraggeber*innen unterstützt hat.