Die Kampagne «Woman in Tech» hat das Ziel, den Frauenanteil in diesem Bereich zu erhöhen. An einer Medienkonferenz sagte Carmen Walker Späh (FDP), dass dies schon seit langer Zeit versucht werde – mit mässigem Erfolg.

Die neue Kampagne sieht Walker Späh als Weckruf an die Gesellschaft. Frauen sollen gezielt über eine geänderte Sprache, positive Bilder und Emotionen für die IT-Branche angesprochen werden. «Wir müssen diesen Gender Gap bei den Tech-Berufen schliessen», sagte sie. Die Branche sei wichtig für den Innovationsstandort, auch Frauen sollten sie mitgestalten.

An Unis in der Mehrheit

In den bestbezahlten Branchen, der Finanz- und Versicherungswirtschaft und der Information und Kommunikation, beträgt der Frauenanteil nur 39 Prozent respektive 31 Prozent, wie die Volkswirtschaftsdirektion mitteilte. Im Gesundheits- und Sozialwesen sind es 76 Prozent.

Dabei sind Frauen an Universitäten und Fachhochschulen in der Mehrheit. In der Medizin und Pharmazie beträgt der Frauenanteil 69 Prozent, bei den Rechtswissenschaften 67 Prozent.

Mutterschaft als Karrierekiller

Aber nicht nur die Wahl der Branche wirkt sich auf die Lohndifferenz von Männern und Frauen aus, sondern auch die Mutterschaft, wie das aktuelle Zürcher Wirtschaftsmonitoring der Fachstelle Volkswirtschaft im Amt für Wirtschaft und Arbeit AWA zeigt. Viele Frauen reduzieren dann ihr Pensum. Dadurch sinken nicht nur Einkommen sondern auch Karrierechancen und Berufserfahrung.

Oder die Frauen wählen von Anfang an Branchen, die in der Schweiz besser mit der Mutterschaft vereinbar sind. In den bestbezahlten Branchen sei es immer noch schwierig, mit Teilzeit Karriere zu machen, wie Luc Zobrist, Leiter der Fachstelle Volkswirtschaft, vor den Medien sagte.

Ein Vergleich mit Ländern wie Dänemark oder den USA zeigt grosse Unterschiede. Während in der Schweiz Frauen nach ihrer Mutterschaft rund 60 Prozent weniger verdienen, geht der Lohn in Dänemark um 20 Prozent zurück. (SDA)

Seit 2015 wirbt Ruf Lanz für das Museum Haus Konstruktiv, der Institution für konstruktive, konkrete und konzeptuelle Kunst. «Ruf Lanz schafft es immer wieder, unser Haus mit frischen, unerwarteten Konzepten über die eingeweihten Kunstkreise hinaus ins Gespräch zu bringen», so Sabine Schaschl, Direktorin und leitende Kuratorin, über die bisherige Zusammenarbeit.

Die jüngste Kampagne hat das Ziel, möglichst viele Menschen auf die neue Museums-Website zu bringen. Die Website soll mit Artist Talks, Collection Highlights, Limited Art Editions, digitalen Exhibition Tours und vielen anderen Inhalten den perfekte Einstieg in die Welt der konkreten Kunst bilden und Augen öffnen, bevor sich die Museumstüren öffnen.

Darum hat Ruf Lanz die «Q-Art-Codes» entwickelt. Jeder Q-Art-Code ist inspiriert von einem bekannten konkreten Kunstwerk. Das geübte Auge erkennt visuelle Referenzen an Camille Graeser, Piet Mondrian, Victor Vasarely, Verena Loewensberg, Richard Paul Lohse, Vera Molnar, Anton Stankowski und Yayoi Kusama.

«Die Kunst bestand darin, einerseits eine Hommage an die Grössen der konkreten Kunst zu erschaffen und gleichzeitig voll funktionsfähige QR-Codes, die zur neuen Website führen», so Art Directorin und Illustratorin Catherine Martin. Creative Director Markus Ruf ergänzt: «Nach längerer Experimentierphase funktionieren nun alle Motive bis hinunter zum iPhone 7, das mittlerweile ja fast selber ein Museumsstück ist.»

Die Kampagne erscheint in englischer Sprache, weil das Museum Haus Konstruktiv international ausgelegt ist. Insgesamt acht Motive werden auf Plakaten, Anzeigen, einer Kunstpostkarten-Edition und in diversen Social-Media-Kanälen zu sehen sein.

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Verantwortlich bei Museum Haus Konstruktiv: Sabine Schaschl (Direktorin und leitende Kuratorin), Ladina Hurst (Presse, Marketing & Öffentlichkeitsarbeit). Verantwortlich bei Ruf Lanz: Markus Ruf (Creative Direction), Catherine Martin (Art Direction & Illustration), Armin Arnold (DTP), Kevin Meier (Projektkoordination), Gian Marco Juon (Beratungsleitung). Externe Partner: Reto Knödlseder (QR-Code Controlling), RTK Medientechnik (Lithographie).

Daniel Bärlocher wird per Anfang Januar 2023 neuer Geschäftsführer von Hilda. Er folgt auf Hansruedi Imboden, der Hilda künftig als Senior Advisor unterstützt.

Das Unternehmen mit Sitz in Zürich wurde vor Kurzem von der Zuger Hotz Group übernommen und in deren Unternehmensverbund «Brand Leadership Circle» integriert. Damit soll Hilda vom Know-how in der datengestützten, strategischen Unternehmensentwicklung profitieren und die eigenen Kompetenzen im Bereich Nachhaltigkeitsberatung substanziell ausbauen können.

«Ich freue mich sehr, dass wir mit Daniel Bärlocher eine sehr erfahrene Führungsperson gewinnen konnten», wird Fabian Hotz, Verwaltungsratspräsident und Inhaber der Hotz Group, in einer Mitteilung zitiert. «Neben seiner langjährigen Erfahrung auf Unternehmensseite, unter anderem in den Bereichen Nachhaltigkeit und Change-Management, bringt er ebenso Know-how in der Führung eines Kommunikationsberatungsunternehmens für international tätige Unternehmen mit.»

Bärlocher kommt von Swiss International Air Lines, wo er über elf Jahre lang als Kommunikationschef tätig war. Im Oktober hatte die Fluggesellschaft seinen Weggang kommuniziert (Werbewoche.ch berichtete).  Zuvor war Bärlocher bei der börsenkotierten Charles Vögele Group für Corporate Communications und Investor Relations verantwortlich. Von 2002 bis 2008 arbeitete er in verschiedenen Funktionen für eine international tätige Public-Relations-Agentur im Raum Zug, zuletzt als Bereichsleiter Corporate Communications/Financial Relations und Mitglied der Geschäftsleitung. Erfahrung in der Unternehmensberatung und -revision sammelte er nach seinen BWL-Masterabschluss von der Universität Zürich bei Balmer-Etienne. Der 53-jährige Bärlocher ist verheiratet und hat zwei Kinder.

Im November hatte Lorenz Keller in eigener Sache angekündigt, dass er das Ringier-Techportal «Daskannwas.ch» im Zug einer Umstrukturierung verlassen wird. Nun hat Digitec Galaxus mitgeteilt, dass der Tech-Redaktor ab April 2023 für das Magazin des Onlineshops tätig sein und die Leserschaft mit Produkttests informieren wird.

Wie schon bei «Daskannwas.ch» werde sich Keller dem breiten Spektrum von Produkten aus Technik und Haushalt widmen, heisst es weiter. Er ist seit 1998 als Journalist tätig, hat bereits Stationen im Regionaljournalismus hinter sich, gehörte zum Team, das die Gratiszeitung .ch lanciert hat. Zudem hat er auch Erfahrung als Auto-Redaktor gesammelt und hat viele Jahre als Digital-Redaktor bei Blick gearbeitet.

Bei Digitec Galaxus verstärkt Keller ein Redaktionsteam mit mittlerweile 30 Personen. Head of Content Martin Jungfer freut sich über den Zugang: «Wir sind inzwischen ein attraktiver Arbeitgeber für Menschen, die im Journalismus neue Wege gehen wollen, aber nicht PR oder klassisches Content-Marketing machen wollen.»

Für Keller geht mit der Anstellung bei Digitec Galaxus ein Wunsch in Erfüllung: «Ich mache weiterhin das, was ich liebe: Gadgets jeder Art testen, Produkte vergleichen und Content dazu liefern.» Teamleader Simon Balissat ergänzt: «Mit Lorenz Keller verstärken wir vor allem das Haushalts-Team. Lorenz hat in seinem Leben zwischen Fütterungsautomaten, Staubsaugern und Solaranlagen schon alles auf Herz und Nieren geprüft und kritisch beurteilt. Dass er zudem bei den Themen Mobiles und Tech seine Expertise einbringen kann, ist für uns ein Glücksfall.»

Seit Anfang Dezember ist der überarbeitete Auftritt von Blue News online. Die ausdrucksstarken Bilder sollen die Nutzer:innen noch stärker am Geschehen teilhaben lassen. In der neuen Community können sie sich zudem miteinbringen und mitdiskutieren. Eine prominentere Navigation für die Bereiche News, Sport und Entertainment soll sie zudem noch einfacher und direkter in die Welten eintauchen lassen, die sie interessieren. Und individuelle Push-Messages sollen für noch mehr Personalisierung sorgen.

«Der neue Look besticht durch eine noch bessere User Experience, die unsere Nutzerinnen und Nutzer direkt zu den Inhalten führt, für die sie sich interessieren. Das Nutzererlebnis wird so nicht nur visuell harmonischer, sondern auch durchgängiger und vor allem persönlicher», sagt Claudia Lässer, Chief Product Officer Blue Sport und Blue News.

2021 wurden an dieser Stelle die Fussball Euro 2021 und das Coronavirus Schweiz als die dominierenden Begriffe im Google Jahresrückblick genannt. Gegen Ende Winter hofften viele, dass die Welt sich wieder ein Stück weit normalisieren würde. Doch mit dem Beginn des Ukraine-Kriegs folgte ein böses Erwachen.

Wie jedes Jahr im Dezember blickt Google im Rahmen des Year in Search auf ein Jahr zurück, das einerseits von Konflikt und Trauer geprägt wurde – aber auch ein Jahr mit grossen Ereignissen im Sport, bewegenden Schlagzeilen, inspirierenden Persönlichkeiten und spannenden Themen war.

Welche Menschen haben in der Schweiz für Aufsehen gesorgt? Welche Themen dominierten und welche Fragen wurden von Schweizer Google-Nutzer:innen gestellt? Neun Listen sollen die Antworten dazu liefern.

Ukraine, Roger Federer und Queen Elizabeth II prägen 2022

Mit dem Beginn des Kriegs in der Ukraine im Februar stieg auch das Suchinteresse am Land und den aktuellen Ereignissen vor Ort. Neben diesem düsteren Kapitel in der Suchhistorie der Schweizer Bevölkerung, bewegte die aktuell stattfindende Fussballweltmeisterschaft der Männer in Katar ebenso wie das durch die New York Times ins Leben gerufene Online-Wortspiel «Wordle».

Die Suchbegriffe des Jahres 2022 in der Schweiz

1. Ukraine
2. WM 2022
3. Wordle
4. Novak Djoković
5. Australian Open
6. Nations League
7. Jeffrey Dahmer
8. Olympia 2022
9. Queen Elizabeth II
10. Johnny Depp

Federer, Wicki und Tschirky sind die meistgesuchten Schweizer Persönlichkeiten

Die Schweizer Tennis-Legende Roger Federer gab Mitte September seinen Rücktritt bekannt – eine Ära ging zu Ende. Weitere Persönlichkeiten aus dem Schweizer Sport waren 2022 ebenfalls von Interesse, so belegt Wicki Joel, Schwingerkönig am diesjährigen Eidgenössischen Schwing- und Älplerfest in Pratteln, den 2. Platz bei den Suchanfragen. SRF-Korrespondentin Luzia Tschirky berichtete bis zum Beginn des Ukrainekriegs aus Moskau und sorgte danach mit ihrer Berichterstattung direkt aus dem Kriegsgebiet für viel Interesse und Aufregung.

1. Roger Federer
2. Joel Wicki
3. Luzia Tschirky
4. Simonetta Sommaruga
5. Martina Hingis
6. Michelle Hunziker
7. Doris Leuthard
8. Marius Bear
9. Lukas Hartmann
10. Mathilde Gremaud

Persönlichkeiten International 2022

Auf der Liste der internationalen Persönlichkeiten, nach denen in der Schweiz dieses Jahr besonders oft gesucht wurde, steht Novak Djoković ganz oben. Dem serbischen Tennisprofi wurde die Einreise und somit die Teilnahme am Australian Open verweigert. Aufgrund der Pandemie galten verschärfte Einreisebestimmungen, gegen die er verstossen hatte.

Johnny Depp erlangte durch den Gerichtsprozess mit seiner Ex-Frau Amber Heard ein hohes Suchinteresse. Russlands Präsident Putin, Aggressor des Ukrainekriegs, folgt auf dritter Position der Suchanfragen.

1. Novak Djoković
2. Johnny Depp
3. Vladimir Putin
4. Amber Heard
5. Will Smith
6. Rafael Nadal
7. Simon Leviev
8. Anna Delvey
9. Shakira
10. Sanna Marin

Schlagzeilen und Aufreger im Jahr 2022

Der wohl traurigste Aufreger des Jahres ist im Suchbegriff Ukraine enthalten. Medien berichteten tagtäglich über die Geschehnisse im Kriegsgebiet. Wie bereits beschrieben geriet Tennisprofi Novak Djoković durch den Gerichtsfall in den Tagen vor dem Australian Open massiv in die Schlagzeilen. Die grausamen Taten des US-Serienmörders Jeffrey Dahmer wurden auf Netflix in einer Serie verarbeitet.

1. Ukraine
2. Novak Djoković
3. Jeffrey Dahmer
4. Vladimir Putin
5. CS Aktie
6. Affenpocken
7. Roger Federer
8. Will Smith
9. Erdbeben Schweiz
10. Benzinpreise Schweiz

Dahmer aus Google-Sicht das Serien-Highlight 2022

Die brisante Geschichte rund um den früheren US-amerikanischen Serienmörder Jeffrey Dahmer verstörte viele Menschen nicht nur auf Netflix – auch in den Medien wurde heiss über ihn und seine Taten diskutiert. Auf dem zweiten Platz der beliebtesten Serien-Suchanfragen landet die Netflix-Serie «Stranger Things», gefolgt von der HBO-Serie «Euphoria», welche das schwierige Teenager-Leben der 17-jährigen Rue thematisiert.

1. Dahmer
2. Stranger Things
3. Euphoria
4. House of the Dragon
5. Inventing Anna
6. The Watcher
7. Tinder Swindler
8. The Witcher
9. Sandman
10. Moon Knight

Abschiede 2022

Der Tod der Königin von England stürzte das Königreich und weite Teile der Welt in tiefe Trauer. Eine mehr als 70-jährige Regentschaft ging zu Ende, die Online-Suchaktivitäten nach Queen Elizabeth schnellten schlagartig in die Höhe.

Aber auch der Tod der US-amerikanischen Schauspielerin Anne Heche nach einem Selbstunfall im August traf viele Menschen überraschend, genauso wie der Tod des 37-jährig verstorbenen französischen Schauspielers Gaspard Ulliel – er starb bei einem Skiunfall in den Savoyer Alpen.

1. Queen Elizabeth II
2. Anne Heche
3. Gaspard Ulliel
4. Aaron Carter
5. Olivia Newton John
6. Ivana Trump
7. Jean-Pierre Pernaut
8. Endo Anaconda
9. Ray Liotta
10. Taylor Hawkins

Die dringendsten Fragen an Google im Jahr 2022

Wenn Menschen die Google Suche nutzen, geben sie nicht immer nur einen Begriff ein. Es werden der Google Suche auch ganz alltägliche (und nicht ganz alltägliche) vollständige Fragen gestellt. Bei den Fragen spielten der Krieg in der Ukraine und immer noch das Coronavirus eine grosse Rolle. Aber es sind auch ganz praktische Fragen, die Nutzer:innen in der Schweiz beschäftigten, wie zum Beispiel die Frage, warum der Himmel heute gelb sei oder wie man ältere Influencer nennt.

Wie-Fragen 2022

1. Wie lange ist Omikron ansteckend?
2. Wie viele Wasserkraftwerke gibt es in der Schweiz?
3. Wie alt ist Putin?
4. Wie nennt man ältere Influencer?
5. Wie lang ist der Äquator?
6. Wie lange leben Zwerge?
7. Ab wie viel Grad hat man Fieber?
8. Wie viele Länder gibt es auf der Erde?
9. Wie alt ist Prinz Charles?
10. Wie viele Käsesorten gibt es in der Schweiz?

Was-Fragen 2022

1. Was ist ein Oligarch?
2. Was ist die NATO?
3. Was ist 2G-Plus?
4. Was tun bei einem Wespenstich?
5. Was sind Sanktionen?
6. Was ist Aphasie?
7. Was ist neu bei iOS 16?
8. Was tun, wenn man Corona positiv ist?
9. Was will Putin?
10. Was ist ADS?

Warum-Fragen 2022

1. Warum greift Russland die Ukraine an?
2. Warum ist der Himmel gelb heute?
3. Warum steigen die Benzinpreise?
4. Warum heisst es Albanifest?
5. Warum ist der Himmel blau?
6. Warum fasten Muslime?
7. Warum spielt Sommer heute nicht?
8. Warum ist die Erde rund?
9. Warum gähnen wir?
10. Warum ist die Banane krumm?

Die Top-Suchbegriffe nach Städten sortiert

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Alle Informationen zum Jahresrückblick der Schweiz gibt es am Mittwoch ab 9 Uhr morgens auf Yearinsearch.google/trends.

Google ermittelt die Trends des Jahres durch die Auswertung von Trillionen von Suchanfragen, die Nutzer:innen im Laufe des Jahres getätigt haben. Dabei können die Tools nie dazu verwendet werden, individuelle Nutzer:innen und deren Interessen zu identifizieren; sie basieren auf anonymisierten, aggregierten Daten, die erfassen, wie oft bestimmte Begriffe im Zeitablauf gesucht wurden.

Alle hier veröffentlichten Listen sind «trending searches», also die am stärksten aufsteigenden Suchbegriffe des Jahres. Dies sind Begriffe, bei denen die betreffenden Suchanfragen 2022 für eine anhaltende Phase einen besonders starken Anstieg im Suchinteresse im Vergleich zum Vorjahr verzeichnet haben. Diese aufsteigenden Begriffe werden dann nach dem Suchinteresse in der jeweiligen Phase absteigend sortiert.

Für ihre 3’972 Versicherten und rund 70 angeschlossenen Arbeitgeber:innen hat die Pensionskasse Biel mit Neofluxe einen neuen Webauftritt kreiert. Der Fokus gilt den Versicherten, die alle für sie relevanten Dokumente einfach auffinden und herunterladen können, wie zum Beispiel den Antrag auf Vorbezug von Wohneigentum. Für die Verwaltungsratsmitglieder und den Finanzausschuss der Stadt wurde ein separater Bereich geschaffen, wo Dokumente einzelnen Meetings zugeordnet und Einladungsmails verschickt werden können. Diese werden direkt im CMS gesteuert.

Die neu geschaffene Marke «Grand Chasseral» dient als Kommunikationsinstrument für den Berner Jura mit dem Ziel, die Attraktivität und den Bekanntheitsgrad der Region zu steigern. Neofluxe war als Partnerin der Stiftung «Fondation pour le rayonnement du Jura Bernois» für die Konzeption und Umsetzung der neuen Grand-Chasseral-Website zuständig. Die Verbindung von Region und Marke sollte optisch ansprechend daherkommen, und die Lösung sollte einfach zu bedienen sein.

Mit dem Leitsatz «Grosse Wirkung fängt im Kleinen an» hat sich Neofluxe an die Konzeption der Kampagne für die Stadt Biel wegen der Energieknappheit gemacht. Daraus entstanden ist «Energiesparen: 56 355 Bielerinnen und Bieler machen mit». Die kleinen gelben Haftzettel bilden den roten Faden durch die von Bieler Persönlichkeiten und Unternehmen unterstützte Kampagne. Der Startschuss erfolgte Ende November mit einer Titelseite im Amtsanzeiger und der Platzierung der Plakatsujets in der Stadt Biel. Weitere Massnahmen – in erster Linie digital und auf Social Media – sollen im Verlauf des Winters folgen.

Gjusi Brändli startete vor über 15 Jahren seine journalistische Karriere als Moderator und Produzent bei den Top-Medien und war danach bei der Energy Gruppe Schweiz und bei Radio Sunshine ebenfalls als Moderator angestellt. 2012 wurde er zum stellvertretenden Moderationsleiter befördert. Danach wechselte Brändli zum Fernsehen, wo er für verschiedene TV-Formate als Redaktor und Produzent tätig war, bevor er einen Abstecher in die Eventbranche als Projektleiter machte.

Nebst seinem neuen Engagement als Co-Fachleiter «Redaktion Unterhaltung» wird Gjusi Brändli auch als Ausbildner und Moderator arbeiten und einen Fokus auf das Musikprogramm und neue Moderationsinhalte von Radio Top setzen.

«Mit Gjusi Brändli stösst ein Vollblut-Radiomann zu den Top-Medien. Er wird mit seiner langjährigen Erfahrung im Radio und Fernsehen unsere trimediale Redaktion Unterhaltung optimal ergänzen», so Top-Chefredaktorin Karin El Mais zum Neuzugang.

Um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten, startet Gjusi Brändli bereits im Dezember und übernimmt den Posten von Jasmin Barbiero, die nach über neun Jahren per Ende Februar zu SRF3 wechselt (Werbewoche.ch berichtete).

M-Budget Energy Drinks sind vor allem bei der Gen Z beliebt. Diese Zielgruppe stand deshalb auch bei der Awareness-Kampagne von TrueStory im Fokus. So wurden die Massnahmen für die Plattformen TikTok, Instagram, Snapchat inklusive Lens, Twitch, YouTube und Pinterest konzipiert.

In einee «Teaserphase» kündigten Influencer:innen in mehreren Videos an, dass es den M-Budget Energy Drink in der bekannten Form bald nicht mehr geben würde. Mehr konnten sie aber nicht verraten, da sie jeweils im entscheidenden Moment auf unterschiedliche Arten daran gehindert wurden. Dies sollte, in Verbindung mit einer vorangehenden TikTok-Seeding-Kampagne, zu Spekulationen in der Social-Media-Community führen – was der Agentur zufolge auch geschah.

In der «Revealphase» wurde schliesslich mit dem Claim «Fresh look, same taste» aufgelöst, dass die Energys neu in frischem Design erhältlich sind, sich am Geschmack aber nichts ändert. Dazu realisierte TrueStory drei Videos, in denen die Botschaft je Social-Media-Plattform kanalgerecht visualisiert wurde. Zusätzlich gab es ein weiteres Video im Migros-Industrie-Look, das den Re-Design-Prozess mit einem Augenzwinkern transportierte.

Abgerundet wurde die laufende Kampagne mit Strassenumfragen-Videos, die Zielgruppen-Reaktionen auf das neue Design zeigen. Flankierend wurden über 25 Influencer:innen und Creators auf TikTok und Instagram als Partner eingesetzt. Um den Energy Drink «Zero Sugar» bei einer breiteren Kundschaft zu etablieren, wurden an zehn nationalen Bahnhöfen Verteil-Promotionen gestartet.

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Verantwortlich bei Migros: Marc Zurbrügg (Brand Manager, Gesamtverantwortung), Franziska Coninx (Abteilungsleiterin strategische Eigenmarken), Katharina Müller (Bereichsleiterin Brand Management), Sharuch Shabbir (Social Media Manager), Patrick Blum (Projektleiter Digital Media). Verantwortlich bei TrueStory: Norbert Rieger (Projektleitung), Norbert Rieger, Lukas Horst, Elie Kerbage (Kreation). Verantwortlich bei WebStages: Tanja Hermann, Kerry Stieger. Verantwortlich bei Webrepublic: Shelby Thompson. Verantwortlich bei Dentsu: Marc von Büren. Videoproduktion: TrueStory; Marco Egger, Milo Ruder (beide Kinamo); Sven Probst, Luca Steiner.

Die Website Raiffeisen.ch wird jährlich über 37 Millionen mal besucht. Mit der Digitalisierung verändern sich jedoch die Kundenbedürfnisse zunehmend: Gefragt sind einfache, intuitive und schnelle Lösungen. Ausserdem entstanden mit dem Brand Refresh der Marke Raiffeisen im 2021 neue Brand Design-Anforderungen (Werbewoche.ch berichtete). Der Web-Relaunch sollte diesen Umständen Rechnung tragen und ein modernes Kundenerlebnis schaffen.

Die neue Website kommt mit einem einfachen, fokussierten Design. Die Bildsprache ist klar und die Inhalte auf den Punkt gebracht. Die neue Farbwelt von Raiffeisen ist nun auch auf der Website präsent: Rot, Schwarz und Weiss werden als Primärfarben durchgehend eingesetzt. Der punktuelle Einsatz von grosser Typografie soll optische Abwechslung schaffen.

Nutzerzentriertes Konzept, optimiertes Kundenerlebnis

Mit dem Relaunch passt Raiffeisen die Website nicht nur optisch an, sondern stellt sie auch in Etappen inhaltlich neu auf. Ein nutzerzentriertes Konzept reduziert die Inhalte auf das Wesentliche und soll mit einer personalisierten Ansprache die Bedürfnisse der Raiffeisen-Kund:innen gezielt und individuell bedienen. «Mit unserem neuen Zugangskonzept möchten wir die Vielfalt an hochwertigem Content, den wir heute auf Raiffeisen.ch haben, besser erlebbar machen», erklärt Laure Frank, Bereichsleiterin Digital Business bei Raiffeisen.

Interdisziplinäre Teamarbeit und schrittweise Umsetzung

Die Vorbereitungsarbeiten haben bereits Ende 2021 gestartet. Eine agile Organisation ist beim Relaunch einer Website essenziell. Zusätzlich wurden entlang des Entwicklungsprozesses auch einzelne Raiffeisenbanken fortlaufend einbezogen sowie Prototypen mit Kund:innen getestet, um eine optimale Ausrichtung der Website auf Kund:innen- und Marktbedürfnisse zu gewährleisten.

Nach einer umfassenden Analyse hat Raiffeisen die Websiteentwicklung Anfangs 2022 in Zusammenarbeit mit dem Partner Cognizant Netcentric gestartet. Die etappierte Umsetzung der Neugestaltung ist der erste Schritt zum neuen Kundenerlebnis von Raiffeisen. Um das neue Zugangskonzept in der Breite einzuführen, steht eine Überarbeitung aller Inhalte auf Raiffeisen.ch an, die im Laufe vom 2023 sukzessiv angegangen wird.

Die neue Website ist per sofort für die breite Öffentlichkeit zugänglich. Das Feedback der Besucher:innen wird in den kommenden Tagen aktiv gesammelt und an das Raiffeisen-Team mitgeteilt.

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Verantwortlich bei Raiffeisen Schweiz: Laure Frank (Bereichsleiterin Digital Business), Katharina Hohmann (Abteilungsleiterin Web & Content), Beatrice Scarpelli (Projektleiterin und Product Ownerin Raiffeisen.ch).

Bei der Bedeutung für die Meinungsbildung rutschten Print-Titel noch hinter Radio und Social Media ans Ende des Gattungsrankings ab, wie es in dem am Dienstag veröffentlichten Medienmonitor Schweiz 2021 hiess. Die Untersuchung von Publicom im Auftrag des Bundesamts für Kommunikation Bakom soll messen, wie es in der Schweiz um die Medienvielfalt und die Möglichkeit für eine freie Meinungsbildung steht.

Die jüngste Ausgabe kommt zum Schluss, dass Online im Vergleich zum Vorjahr hinsichtlich Meinungsmacht deutlich profitieren konnte. Neben einem Ausbau der Berechnungsgrundlage machten die Studienautor:innen aber Zunahmen auf Kosten traditioneller Verbreitungskanäle aus. Einerseits geschehe dies innerhalb ein und derselben Medienmarke, indem diese stärker online statt in Print genutzt werde. Dies sei vor allem bei regionalen Medienmarken zu beobachten.

Andererseits gehörten reine Onlinemarken zu den grössten Profiteuren, hiess es in dem 204-seitigen Bericht. Insbesondere Watson.ch, aber auch die untersuchten Newsangebote der SRG, während deren TV- und Radio-Marken meist rückläufig waren.

Grosse verlieren

Im Zuge dieser Entwicklungen musste die Mehrzahl der national oder sprachregional grössten Reichweitenmarken 2021 Einbussen bei der Meinungsmacht hinnehmen. Dazu zählten etwa 20 Minuten (national -4 Prozent), SRF 1 (-9 Prozent), Radio SRF 1 (-7 Prozent), Blick (-21 Prozent), RTS 1 (-8 Prozent) oder La 1ère (-8 Prozent).

Die Studie im Auftrag des Bundes wertete dies als «grundsätzlich erfreulich» für die Meinungsvielfalt. Die grössten Angebote würden zugunsten von kleineren an Bedeutung verlieren. Unter dem Strich bilanzierte die Studie, dass die Voraussetzungen für eine ausgewogene Meinungsbildung in der Bevölkerung gegeben seien.

Neben dem Online-Boom zeigte die Untersuchung auch eine anhaltende überdurchschnittliche Mediennutzung insgesamt. Zwar ging im letzten Jahr ein kleiner Teil des Anstiegs an Reichweite und Meinungsmacht aus dem Corona-Jahr 2020 wieder verloren. Verglichen mit den Jahren vor der Pandemie nahmen die beiden Werte aber nach wie vor zu.

Immer mehr Alte im SRG-Publikum

Der Medienmonitor beobachtete eine weitere Zunahme des Alters im Publikum vieler etablierter Medienmarken. Besonders stark davon betroffen sind das Fernsehen und die SRG. Social Media und vor allem Instagram genoss wieder vermehrt die Gunst des jungen Publikums in der lateinischen Schweiz. Online legte vor allem in den mittleren und älteren Segmenten der Deutschschweiz zu.

Der Medienmonitor untersuchte zum fünften Mal die Leistungen der Medien für die Meinungsbildung in der Schweiz. Laut dem Bund ist für das Funktionieren von Demokratien eine ausgewogene Meinungsbildung der Bevölkerung essenziell. Dabei erfüllen die Medien als Plattform für Inhalte und Meinungen eine wesentliche Rolle.

Die Studie dokumentierte Kräfteverhältnisse und unternehmerische Verflechtungen im Medienmarkt und berücksichtigte unter anderem 172 Schweizer Medienmarken und 10 Konzerne. Eingeflossen sind auch eine Online-Befragung mit 4700 Personen sowie Branchenstudien. (SDA)

Die Motion von Katja Christ (GLP/BS) verlangte einen Systemwechsel: Statt dass ein «Stopp Werbung»-Kleber am Briefkasten kundtut, dass keine unadressierten Sendungen gewünscht wird, sollte ein Kleber signalisieren, dass Wurfsendungen ausdrücklich erwünscht sind. Damit sollte unnötiger Papierabfall vermieden werden.

Der Ständerat lehnte die Motion am Dienstag mit 32 zu 12 Stimmen ab und folgte damit der Mehrheit der Kommission für Verkehr und Fernmeldewesen (KVF-S). Die im Nationalrat mit knappem Mehr angenommene Motion ist damit vom Tisch. Auch der Bundesrat hatte ein Nein beantragt.

Der Systemwechsel bringt in den Augen der Kommissionsmehrheit keinen Mehrwert. Und gerade Vereinen würde es schwer gemacht, die Menschen in ihrem Dorf zu erreichen. Gehe es darum, Abfall zu vermeiden, sollte eher direkt bei den werbenden Unternehmen angesetzt werden.

Lisa Mazzone (Grüne/GE) entgegnete, die Lage sei unerträglich. Täglich wanderten Papierberge vom Briefkasten direkt in den Abfall. Und Hauswartungen entfernten Stopp-Werbung-Kleber an den Briefkästen regelmässig. Politische Werbung und Vereinswerbung dürften trotz «Stopp Werbung»-Kleber eingeworfen werden.

Werde der «Stopp Werbung»-Kleber am Briefkasten missachtet, sei eine Beschwerde bei der Lauterkeitskommission möglich, sagte Bundesrätin Simonetta Sommaruga. Dieser Weg sollte in den Augen des Bundesrates konsequent weiterverfolgt werden. (SDA)