Gemäss Mach Basic 2022-2 ist die Schweiz am Wochenende mit einer Auflage von 376’976 Ex. und 990’000 Leserinnen und Lesern die meistgelesene Zeitung der Schweiz. Sie erscheint in 26 Regionalausgaben und deckt die Gebiete der Nordwestschweiz, Zentralschweiz und der Ostschweiz optimal ab. Eine attraktive Plattform für Werbekunden, die Wert legen auf ein Qualitätsmedium mit hoher Reichweite.

Die Agentur Blueheart wurde von CH Media beauftragt, eine neue Kampagne für den Werbemarkt zu entwickeln, bei der die Leserinnen und Leser im Zentrum stehen. Umgesetzt wurden vier Printsujets für die Fachmedien, die Hauseigenen Medien sowie Online-Banner.

Verantwortlich bei CH Media: Paolo Placa (Leiter Werbemarkt). Verantwortlich bei Blueheart: Olivier Kilchherr (CD Art); Hanno Lietz (CD Text/Konzept); Claudio Heller (Fotografie); Kristjana Lleshaj, Frédéric Renzen (Beratung).

Im Bekanntmachungsspot hat Quickline für grosse Teile der Schweizer Bevölkerung den ersten grossen Auftritt. Dieser Gedanke wird im Spot aufgenommen und mit dem fliegenden «Q» als einprägsames Keyvisual auffällig inszeniert. Der Spot schliesst mit einem Teaser auf ein konkretes Angebot ab.

Für Erdmannpeisker bestand die grösste Herausforderung darin, den Bekanntmachungsspot für 13 Regionen zu individualisieren: Pro Region wurde ein Spot mit regionalen Bildern entwickelt, im entsprechenden Dialekt vertont und mit dem Logo des regionalen Partners abgebunden. Und das jeweils für alle Onlineformate. So entstanden ingesamt über 200 Schnittversionen.

Im Retargeting wird der Zielgruppe in der zweiten Phase ein schneller Online-Spot mit der Bekanntmachung des Leistungsspektrums ausgespielt. Auch hier wird das «Q» als Keyvisual integriert.

In der dritten und letzten Phase des Retargetings wird der Zielgruppe eine aktuelle Promotion gezeigt.

Verantwortlich bei Quickline: Iva Krüttli (Head of Communications), Florian Weber (Head of Online Management), Marco Mosbacher (Market Management). Verantwortlich bei Erdmannpeisker: Gabriel Peisker (Creative Director), Sybille Erdmann, Daniel Geiger (Beratung), Laura Fässler (Motion Design). Film: Markenfilm Zürich. Drohnenaufnahmen: Michel Jaussi. Mediaplanung: Mediaschneider Bern. Online: Webrepublic.

Das Unternehmen Max Zeller Söhne ist in der Entwicklung und Herstellung von pflanzlichen Medikamenten tätig. Das rezeptfrei erhältliche pflanzliche Arzneimittel Ginsana kann zur körperlichen und geistigen Leistungssteigerung verwendet werden. Das ist bislang sowohl bei Gesundheitsfachpersonen als auch jüngeren Kund:innen noch zu wenig bekannt.

Um das Bewusstsein über Produkt und Wirkung effektiver zu kommunizieren und sich am Markt auch bei jüngeren Zielgruppen stärker zu positionieren, möchte Zeller das Arzneimittel mit der differenzierten Kampagne «I’m so tired my tired is tired» bewerben. Statt nur den Wirkstoff zu bewerben, dreht die Kampagne die Perspektive um und zeigt humorvoll im Meme-Style verschiedene, jedem bekannte Erschöpfungszustände.

Die Kampagne nutzt dazu dynamische Display-Ads, Social Media und eine Landingpage. Der neue Look ist jung, frisch und dynamisch mit einer visuellen Anlehnung an die klassische Zeller-Corporate-Identity. Postproduktionseffekte verwandeln die statischen Sujets in dynamische Videos und sollen damit für zusätzliche Aufmerksamkeit sorgen.

Verantwortlich bei Zeller: Kathrin Borner, Sarah Bussenius. Verantwortlich bei Lumina Health (Strategie, Kreation und Produktion): Tarja Zingg, Debi Balmer, Lena Rauh. Mediaplanung: Nina Rolle, JBW Media.

Das Familienunternehmen Simatec aus Wangen an der Aare entwickelt, produziert und vermarktet Produkte für die Instandhaltung von Wälzlagern unter den Produktbrands Simalube, Simatherm und Simatool.

Die Zusammenarbeit zwischen Studio Thom Pfister und Simatec hat mit einem Design-Wettbewerb für die Simalube-Etiketten begonnen. Die Agentur erarbeitet nicht nur für Simalube ein neues Kleid, sondern wurde mit der Entwicklung des Rebrandings für alle Marken beauftragt. So hat Studio Thom Pfister die Dachmarke Simatec und die Produktmarken Simalube, Simatherm und Simatool überarbeitet.

Das neu entwickelte Designelement verbindet die einzelnen Marken. Die Bildwelt, Icons und Layouts der Drucksachen wurden neu definiert. Zudem wurde ein Screendesign für die Website erstellt. Der Roll-Out des neuen Auftritts findet fortlaufend statt und soll im Jahr 2023 abgeschlossen sein, passend zum vierzigsten Firmenjubiläum im Juli 2023.

Verantwortlich bei Simatec: Mischa Wyssmann (CEO), Peter Aebi (Leiter Product Management), Ivo Sonderegger (Marketing & Communications), Angela Kalousek (Marketing & Communications). Verantwortlich bei Studio Thom Pfister: Thom Pfister (Creative Director, Idee/Konzept), Ursula Rytz (Beratung), Roland Zenger (Art Director), Daniel Hackiewicz (Graphic Design & Web Development), Juli Martinelli (Graphic Design), Laura Capponi (Brand Consultant).

Das Vorurteil, dass die Jungfrau Ski Region zu weit weg ist, steckt noch immer in den Köpfen vieler Zürcher:innen. Dabei ist die Reise kürzer als viele denken. Und mit neuen Direktverbindungen vor allem einfacher: neu fährt der IC81 direkt von Zürich HB nach Interlaken Ost. «Mit den neuen Direktverbindungen steigern wir die Attraktivität der gesamten Jungfrau Region», so Urs Kessler, Direktor der Jungfraubahnen. «Der Zeitgewinn beträgt fast eine Stunde.»

Die Jungfrau Ski Region ist damit so einfach zu erreichen, dass sogar der Böögg – mit Genehmigung des Zentralkomitees der Zürcher Zünfte ZZZ – das kann. Dies vermittelt die Kampagne der Jungfraubahnen, der SBB und dem Brand Studio von Ringier Advertising: Statt auf den Scheiterhaufen auf dem Sechseläutenplatz reist der Böögg in seine neue Wahlheimat.

«Auch wenn er noch etwas an seiner Mimik arbeiten könnte, der Böögg hat es toll gemacht», sagt Fabian Zürcher, Director Brand Studio, über den Clip. «Eine Kampagne mit Herz und einem Schuss Humor.» Wie gut es dem Böögg in seiner Heimat gefällt, ist auf Postkarten am Ende des Werbespots zu sehen. Weil es dort «Einfach am schönsten» ist, dem Claim der Kampagne. Dieser wird mit einer Komparativ-Mechanik zu «Schön. Schöner. Einfach am schönsten» und dort ausgespielt, wo die neue Zugverbindung und der Böögg nicht im Mittelpunkt stehen.

Die Story ist zweigeteilt und soll so mehr Möglichkeiten in der Ausspielung bieten und die verschiedenen Zielgruppen auf unterschiedlichen Kanälen inhaltlich, geografisch und demografisch noch genauer ansprechen können.

Verantwortlich bei Jungfraubahnen Management: Urs Kessler (Direktor), Giulia Müller (Leiterin Marketing Kommunikation), Matthias Bütler (CMO), Gian Simmen (Leiter Snowpark & Special Events), Achim Schneider (Content- & Online Marketing Manager), Cheryl Sprecher (Social Media Managerin). Verantwortlich bei Brand Studio: Fabian Zürcher (Director Brand Studio), Daniel Marx (Head of Video), Katja Preisig (Motion Design), Jasmin Gruber (Content), Elgee Wee (Art Director), Mariella Klausch (Beratung), Jana Leonhard (Creative Concepts). Verantwortlich bei Woop Productions: Philippe Woodtli (Director, Producer, Editor), Jean-Christophe Dupasquier (DoP), Florence Gross (Camera Operator), Johan Höllmüller (1AC), Samuel Wespe (Böögg Bauer), Dany Baia (Make-up) , Böögg (als Böögg).

München gehört zu den attraktivsten Städten Deutschlands. Daneben gilt die bayerische Landeshauptstadt aber auch als eine der wichtigsten Wirtschaftsmetropolen in Deutschland und Europa.

Mit ein Grund für den Erfolg Münchens ist das gut ausgebaute öffentliche Personennahverkehrssystem ÖPNV. Die Münchner Verkehrsgesellschaft MVG spielt in dieser Erfolgsgeschichte eine wichtige Rolle. Eine vorausschauende Stadtpolitik, die erkannt hat, dass eine wachsende Metropole nur funktionsfähig und lebenswert bleibt, wenn die verkehrspolitischen Weichen richtig gestellt sind, war und ist die Basis für den konsequenten Ausbau von U-Bahn, Bus und Tram.

Damit diese zeitgemässe Form der Mobilität bei der Bevölkerung noch besser ankommt, hat die MVG für ihre Imageauftritte Ruf Lanz an Bord geholt. «Ruf Lanz hat sich über die Schweizer Landesgrenzen hinaus einen Namen gemacht, unter anderem mit der pointierten Kommunikation für die Verkehrsbetriebe Zürich. Die Agentur hat uns mit ihrer ÖPNV-Expertise und ihren Ideen überzeugt», begründet Matthias Korte, Leiter Mobilitätskommunikation bei der MVG, die Wahl.

So sind seit Frühling 2022 bereits drei Auftritte ins Rollen gekommen: Das Sujet «Parkhäuser» führte plastisch vor Augen, dass das Münchner Stadtbild ohne die MVG nicht ganz so schön wäre. Das Sujet «Wiesn» zeigte, dass man auch während dem – nach Corona endlich wieder stattfindenden – Oktoberfest mit der MVG besser fährt. Und das aktuelle Weihnachtssujet transportiert mit einem Geschenk-Klassiker die frohe Botschaft, dass man mit Schienen und Strom seit jeher schneller ist.

Die grenzüberschreitende Zusammenarbeit hat sich laut Markus Ruf, Creative Director und Mitinhaber von Ruf Lanz, gut eingespielt: «Das CI und der Claim waren vorgegeben, aber innerhalb dieser Leitplanken hatten wir die nötige kreative Freiheit. Prima klappt auch die Verbindung zu Serviceplan München, die unsere Ideen vor Ort liebevoll adaptiert für die diversen digitalen und analogen Werbeflächen.»

Verantwortlich bei MVG München: Matthias Korte (Leiter Mobilitätskommunikation), Christina Bauer, Oliver Schwankl (Auftragskoordination Mobilitätskommunikation). Verantwortlich bei Ruf Lanz: Mario Moosbrugger (Art Direction), Armin Arnold (DTP und CI-Implementierung), Miro Poffa, Nadia Amaru (Projektmanagement), Gian Marco Juon (Beratungsleitung), Markus Ruf (Creative Direction). Externe Partner: Flaeck (CGI), Lorenz Wahl (Bildbearbeitung).

Die Epica Awards sind ein Kreativpreis, der von Medienschaffenden vergeben wird. Die Jury besteht aus Journalist:innen von Fachmagazinen und Portalen in über 50 Ländern. 2022 wurden insgesamt 3099 Projekte eingereicht. Neun Schweizer Projekte von Ruf Lanz, TBWA\Zürich und Wirz schafften es auf die Shortlist (Werbewoche.ch berichtete).

Am Freitag standen nur alle Gewinnerprojekte fest. Ruf Lanz kann sich gleich vierfach über Edelmetall freuen: Für ihre Kampagne «When art has to move» gibt es Gold und Silber in den Kategorien Print Craft und Professional Products & Services.

Darüber hinaus gewinnt Ruf Lanz den einzigen Gold-Award in der Kategorie Illustration für die Kampagne «Animal Handprints» für die Stiftung Tier im Recht. Schliesslich geht Silber in der Kategorie «Recreation and Leisure» an die letzte Kampagne für das Museum Haus Konstruktiv «Don’t miss the connection to art», für die Ruf Lanz  konkrete Kunstwerke aus jenen VBZ-Linien kreierte, die zum Museum führen.

Eine weitere Silber-Auszeichnung in der Kategorie Transport & Tourism konnte sich Wirz mit der viral gegangenen Kampagne «No one upstages the Grand Tour of Switzerland» für Schweiz Tourismus sichern. Mit dieser Kampagne hatte es die Agentur in drei verschiedenen Kategorien auf die Shortlist geschafft.

Der Foodtrend pflanzenbasierter Lebensmittel ist in den letzten Jahren stark gewachsen. Auf diese wachsende Nachfrage nach Milch-Alternativen antwortet Emmi mit der Marke Beleaf. Das Sortiment von knapp 20 Produkten erstreckt sich von Jogurts über Milchalternativen bis zu Desserts.

Während sich zahlreiche Marken auf Veganer und Vegetarier konzentrieren, sieht Beleaf vor allem die 60 Prozent der Menschen in der Schweiz, die sich als Flexitarier bezeichnen, als Hauptzielgruppe. Auf dieser Zielsetzung hat das Strategieteam von TBWA\Zürich Barrieren bei potenziellen Neukunden identifiziert, die sie von Milch-Alternativen noch abhalten und mit Argumenten widerlegt werden können.

Unter dem Motto «Beleaf it or not» und einer Wahrheit zum jeweiligen Produkt, wird in der Kampagne ein breites Publikum eingeladen, sich auf die Milchalternativen einzulassen. Entstanden sind 16 Sujets, von denen vier in den grössten Schweizer Städten als Plakat und DOOH zu sehen sind, sowie auch im Handel. Vor dem HB Zürich sind alle Motive im Einsatz und erreichen täglich Hundertausende.

Zudem hat TBWA\Zürich im Zuge der Kampagnenumsetzung eine neue Corporate Identity für die Marke entwickelt und auch die bisherige Bildwelt der Marke weiter ausgebaut.

Verantwortlich bei Beleaf: Nicole Zemp (Global Category Head Yogurt), Katharina Wind (Global Marketing Manager), Carolina Yepes (Global Marketing Manager Yogurt/Desserts), Sonja Hennecke (Head Brand & Communication Management Vegan), Michael Lötscher (Leiter Business Unit Vegan. Verantwortlich bei TBWA\Zürich: Manuel Wenzel, Angelo Sciullo, Tizian Walti, Sarah Rüegger, Martin Stulz, Hanning Beland, Alisea Ferrara, Selina Engeli (Kreation), Pierre Copsey, Fabrice Studer (Video Produktion), Lukas Diem (Strategie), Sina Gelin (Beratung), Toni Rubera, Noemi Rubera (Bildbearbeitung und DTP).

Beat Hermann wolle sich in Zukunft auf verschiedene private Projekte fokussieren, wie es in einer Mitteilung von APG|SGA heisst.

Der Verwaltungsrat und die Konzernleitung der Aussenvermarkterin bedauern Hermanns Entscheid, heisst es weiter. Der Nachfolgeprozess wird eingeleitet.

Grün hat sich in der Uhrenindustrie in vielerlei Hinsicht zur Trendfarbe entwickelt. Im Magazin wird berichtet, wie der Vintage-Trend den Wunsch nach grünen Zifferblättern noch befeuert hat. Grasgrün, Waldgrün, Blattgrün, Mintgrün, Seegrün, Smaragdgrün, Jadegrün oder Ampelgrün. Jede Farbe scheint möglich – solange sie Grün ist.

Das Magazin von Zeit Zone Zürich geht an über 3’000 Kunden und liegt sonst exklusiv im Empfang der Uhrenwerkstatt am Züricher Kreuzplatz auf.

Konzept, Text, Layout: Heads Corporate Branding. Fotografie: Juliet Haller. Druck: Druckerei Robert Hürlimann.

Oppenheim & Partner übernimmt ab Februar 2023 die Kommunikation des seit 1967 stattfindenden Montreux Jazz Festivals für die Deutschschweiz. Seit seiner Gründung hat sich das Festival zu einem fixen Termin der Schweizer Kulturagenda entwickelt

Mit dem Montreux Jazz Festival ergänzt die wachsende Agentur ihr Kunden-Portfolio um einen weiteren Anlass mit dem Gütesiegel «Swiss Top Event», zu dem acht Veranstaltungen mit Weltformat aus Kultur und Sport gehören. Partner des Labels sind Schweiz Tourismus, Swiss Deluxe Hotels sowie Swiss International Air Lines. Ebenfalls ein Swiss Top Event ist der prestigeträchtige White Turf, der bereits seit 2019 auf die Unterstützung der Agentur zählt.

Der Alltag in einem Krankenhaus kann für ein Kind sehr stressig und belastend sein. Die Theodora Stiftung arbeitet seit 1993 mit Schweizer Spitälern zusammen, um Kindern im Spital eine Auszeit vom Alltag zu ermöglichen. Mit ihren Performances möchten Traumdoktoren die Fantasie der Kinder anregen und ihnen die Möglichkeit bieten, dem manchmal komplizierten Alltag zu entfliehen und die Freude an der Unbeschwertheit wiederzuentdecken.

Havas Genève hat der Stiftung Theodora das neue kreative Workshop-Konzept «Hinter dem Vorhang» vorgeschlagen. Ziel des Workshops ist es, mithilfe von vorhandenen Objekten das normale Spitalzimmer der Kinder in die Bühne eines magischen Abenteuers zu verwandeln: Der Spitalvorhang dient als Tor zu einer imaginären Welt, die Wirklichkeit wird.

Im Jahr 2022 wurden die jungen Patient:innen des Luzerner Kinderspitals und des Waadtländer Universitätsspitals (CHUV) im Rahmen von «Hinter dem Vorhang» ermutigt, ihre Fantasie einzusetzen, um eine einzigartige Geschichte zu erfinden. Aus dieser Geschichte, die von den Kindern unter der Anleitung der Traumdoktoren entwickelt wurde, ist der Film «Rosie und der Regenbogen »entstanden. Die Elemente der Geschichte geben einen Einblick in die Gefühle, die ein hospitalisiertes Kind täglich in seinem Spitalzimmer haben kann.

Havas Genève zeichnet für das das Konzept und die kreative Plattform, Unit 9 Filme für die Regie und die Filmproduktion verantwortlich. Zudem wurde ein Dokumentarfilm produziert, der die Zuschauer:innen in das Umfeld des Krankenhauses eintauchen lassen soll.

«Es kommt nicht oft vor, dass man Werbung in Form einer zehnminütigen Dokumentation und eines Films sieht», so Gabriel Mauron, ECD bei Havas Genève. «Dieses Format trägt dazu bei, die wichtige Arbeit der Stiftung und die ganz besondere Beziehung zwischen den Traumdoktoren und den jungen Patienten wirklich zu verstehen. ‹Rosie und der Regenbogen› zeigt, wie Kunst und Kreativität als eine Form der Therapie eingesetzt werden können und den Kindern helfen, ihren unbeschwerten Geist wiederzufinden, selbst in der Enge einer Krankenhausstation.»

Der Film «Rosie und der Regenbogen» wird exklusiv in einem Kino in Lausanne und einem in Luzern gezeigt, in Begleitung der Traumdoktoren der Theodora Stiftung und der Kinder, welche die Geschichte mitgeschrieben haben. Der Film und der Dokumentarfilm «Hinter dem Vorhang» sind ab Dezember 2022 online unter HinterDemVorhang.ch verfügbar. Mit dem Kauf eines Tickets auf der Plattform kann die Arbeit der Theodora Stiftung mit Kindern im Spital unterstützt werden.

Verantwortlich bei Theodora Foundation: Franco Genovese (Head of communication), Patrizia Brosi, Seda Mediano ((Project manager), Jan Poulie, André Poulie (Vice Presidents). Verantwortliche bei Havas Village Geneva: Gabriel Mauron (Co-Managing director // ECD), Mathieu Cuvelier, Pierre-Antoine Gilles, Hadi Hassan-Helou, Tom Wrigglesworth, Matt Robinson, Simeon Brandner (Creatives), Solenn Laurent (Account director), Camille Delesalle (Co-Managing director). Filmproduktion: Unit9 Films (Production), Luke & Joseph (Directors), David Procter (DOP), Andrew Davies, Adam Dolman (EP), Harry Starkey-Midha (Producer), Daisy Heathwood (PM). Verantwortlich bei Absolute (VFX & Sound): Toby O’Connell, Jasmine Cooper, Antonio Jimenez, Joseph Tang (Flame Artists), Rahul Karavadra, Cameron Shanks (Nuke Artists), Joe Marsden (Sound Designer), Jenna Le Noury (Executive Producer), Rosanne Crisp (Senior Producer), Yasmin Tilly (Junior Producer). Verantwortlich bei Grizzle (Animation): George Stocking (Compositor), Freddie Littlewood (Animation Director), Ruby Taylor (Lead Animator). Music & Sound: Luke Seamore (Music for doco), King Lear (Music for film), Sarah Giles (King Lear, Music Supervisor). Colour: Steffan Perry (Company 3, Grade), Chris Anthony (Company 3, Head of Colour). Digital Production: Kévin Lagier (Creative), Clapy and UltraNoir (Studio).