Die Paulus Akademie ist auch Veranstaltungszentrum. Diesen Aspekt ihrer Tätigkeit möchte sie deutlich stärker bekannt machen und sich auch in diesem Bereich etablieren. Dazu setzt sie in einer Weiterentwicklung der Eröffnungskampagne 2020 wiederum auf eine Inszenierung ihrer Fassade mittels Fensterfolien.

Im Mittelpunkt stehen getreu dem Claim «Fragen zur Zeit» unterschiedliche Denkanstösse zu aktuellen Themen. Diese sollen indes nicht nur zu Überlegungen anregen, sondern gleichzeitig auch auf das breitgefächerte Raumangebot der Paulus Akademie hinweisen, das unterschiedliche Veranstaltungen ermöglicht. So stehen Räume für einfache Meetings, aber auch grössere Tagungen zur Auswahl.

Konzipiert und gestaltet wurden die Fensterfolien von Art.I.Schock. Die Zürcher Agentur setzte dabei auf eine illustrative Lösung mit fantasievollen geometrischen und freundlichen bunten Elementen. Diese verbinden die Fenster visuell miteinander, sparen jedoch zugleich immer wieder Durchblicke aus, welche stets einen Blick ins Innere des Gebäudes gestatten.

Verantwortlich bei Paulus Akademie: Lukas Bernays (Marketing und Kommunikation). Verantwortlich bei Art.I.Schock: Yaël Weissmann (Konzept, Beratung), Petra Hilber (Grafik). Produktion und Montage Folien: Capa Werbetechnik.

Die Kampagne richtet sich an Menschen, die gerne Zeit miteinander verbringen, die die hohe Qualität von Schweizer Produkten schätzen, die gerne gemeinsam essen und dabei der Schweizer Nationalmannschaft kräftig die Daumen drücken. Die Leidenschaft für den Sport steht dabei im Vordergrund.

Mit DOOH, Online, Blick-Liveticker, Social Media und TV weist die grossangelegte Kampagne einen breiten Medienmix auf. Die Zielgruppe soll so mit der richtigen Botschaft zur richtigen Zeit am richtigen Ort abgeholt werden.

Die Werbekampagne stimmt die DOOH-Präsenz optimal mit den Aktivitäten am Point of Sale ab. Sie wird an ausgewählten POS-Stores gezeigt, angepasst an die Verfügbarkeit der Produkte im Geschäft. DOOH ummantelt die Präsenz während der Spieltage der Schweizer Nationalmannschaft. Die Botschaft wird an Zapfsäulen, an Migrolino-Convenience-Standorten sowie auf den Cityscreens am Eingang abgespielt. So will Livesystems die Besucher:innen ganzheitlich bei ihrem Einkauf an der Tankstelle abholen.

Spielausgang bestimmt die Botschaft

Gezielte Planung erfordert auch ein sicheres Gespür bei der Visualisierung. Testimonial Trauffer ziert die Werbemittel. Raclette Suisse arbeitet medienübergreifend mit massgeschneiderten Botschaften rund um den Match der Schweizer Nati: Individuelle Botschaften werden vor dem Spiel, am Spieltag und danach eingesetzt.

«Die Kampagne von Raclette Suisse erfordert ein hohes Mass an Flexibilität sowie eine vorausschauende Planung», erklärt Alessandro Giuliano, Geschäftsführer bei Ceres Media. «Mit dynamischen Botschaften reagieren wir auf das Spielgeschehen und können so den potenziellen Konsumenten im ‹moment of truth› gezielt abholen.»

Geplant ist eine Performance von rund 16 Millionen Bruttokontakten über die gesamte DOOH-Kampagne. Das Ende der Kommunikationsmassnahme ist derzeit noch offen: Am Freitag tritt die Schweiz gegen Serbien an. Sollte die Schweiz weiterkommen, werden die charmanten Sujets weiterhin zu sehen sein.

Die richtige Wahl einer Lehre gehört zu den bedeutsamsten Schritten im Leben junger Menschen. Um den Jugendlichen von Beginn an auf Augenhöhe zu begegnen, hat Ikea Schweiz eine einmalige Hilfe in der Lehrstellensuche ins Leben gerufen und sich dafür die Zürcher Agentur Witwinkel an Bord geholt.

Lehrstellensuche als besonderes Erlebnis

Gemeinsam wurde ein interaktives Informationsvideo mit Game-Charakter in vier Sprachen umgesetzt, was die Lehrstellensuche für Interessierte zu einem Erlebnis machen soll. Angehende Lernende werden entlang einer aktivierenden Story von realen Ikea-Mitarbeitenden durch die verschiedenen Lehrberufe geführt, nach ihren Vorlieben und Interessen gefragt und für ihre Antworten mit verschiedenen Punkten belohnt. Somit können sie spielerisch testen, ob ihnen die Tätigkeiten des gewählten Berufs auch wirklich entsprechen.

Praktischerweise gibt es am Ende des Videos die Möglichkeit, sich direkt auf eine offene Lehrstelle aus dem umfassenden Lehrstellenangebot bei Ikea Schweiz zu bewerben.

Der erste Schritt zum perfekten Match

Durch diese Idee wird die Lehrstellensuche mit Insights und authentischen Testimonials aus dem Lehrbetrieb angereichert. Dies soll jungen Talenten nicht nur die Entscheidung für eine Lehre erleichtern, sondern ihnen auch die Möglichkeit geben, sich bereits im Informationsprozess mit Ikea Schweiz identifizieren zu können.

Begleitet wird das Mini-Game-Video von einer schweizweiten Snapchat- & TikTok-Kampagne.

Verantwortlich bei Ikea Schweiz: Sara Thenen (Projektleitung); Dijana Mirnic (Ausbildnerin / Intro / Sprecherin). Verantwortlich bei Witwinkel: Lara Hanselmann (Projektleitung & Konzept); Severin Wirth (Kamera & Schnitt); Valerie Gervik (Licht); Florian Hillner (Licht & Ton); Timo Kern (Grafik & Programmierung); Niko Messerli (Animation & Design, II Design).

Mit der Kernbotschaft «Change the name, end the stigma» ist die globale Kampagne anlässlich des Welt-Aids-Tages von Donnerstag gestartet. In einem offenen Brief wird der Generaldirektor der Weltgesundheitsorganisation, Tedros Adhanom Ghebreyesus, aufgefordert, HIV umzubenennen. Im Brief wird HIV als eine «Epidemic of the Mind» bezeichnet, die in erster Linie durch nichtmedizinische Faktoren verursacht und weiterverbreitet wird.

Gleichzeitig wurde der Bericht «Epidemic of the Mind» veröffentlicht, der von Youth Against Aids in Zusammenarbeit mit LMU München erstellt und von der Boston Consulting Group unterstützt wurde. Darin wurde untersucht, warum sich immer noch so viele junge Menschen mit HIV infizieren. Herausgekommen ist, dass es nicht medizinisch-therapeutische, sondern intellektuelle Hindernisse sind, die eine Bekämpfung der Epidemie verhindern. Deshalb sei HIV ist eine «Epidemic of the Mind».

In allen Kulturen führt die berechtigte Angst, als promiskuitiv, unrein oder gefährlich infektiös zu gelten, immer noch dazu, dass vulnerable Gruppen und Menschen, die mit HIV leben, Behandlungs- und Präventionsmassnahmen nicht in Anspruch nehmen. Die «Update HIV»-Kampagne will eine neue und progressive Diskussion über das Thema auf persönlicher und politischer Ebene anstossen, um die Sichtweise auf HIV dauerhaft zu ändern und Neuinfektionen zu verhindern. Und das beginne bereits beim Namen.

Die grössten Hindernisse für die Beendigung der HIV-Epidemie sind heute nicht mehr medizinischer, sondern sozialer, kultureller und politischer Natur: Das Leben mit HIV ist heute nicht mehr so wie vor 40 Jahren. Aber die Stigmatisierung ist fast gleichgeblieben. «Die Aufforderung an die Weltgesundheitsorganisation, dem Virus einen neuen Namen zu geben, soll die Anerkennung der Fortschritte in der Behandlung und im Verständnis von HIV würdigen und den Menschen, die mit dem Virus leben, die Chance geben, das stigmafreie Leben zu führen, das sie verdienen», so Daniel Nagel, CEO der Ohhh! Foundation, welche die Initiative Youth Against Aids gestartet hat.

«Die meisten Menschen verbinden mit dem Begriff ‹HIV› Vorstellungen, die veraltet sind und nicht mehr der Realität des Virus im 21 Jahrhundert entsprechen. Wir müssen dieses Stigma durchbrechen», erklärt Nagel. «Es ist gefährlich, weil es sich selbst erfüllt. Wenn man die Menschen bittet, einen neuen Namen für etwas zu verwenden, werden sie dazu gebracht, ihre Denkweise zu ändern. Das ist es, was wir erreichen wollen.»

Die Kampagne ist seit zwölf Monaten in Planung und Vorbereitung. Im September 2022 trafen sich Vertreter:innen von Youth Against Aids bei der Generalversammlung der Vereinten Nationen in New York, um HIV wieder auf die Tagesordnung zu setzen. Auf der anderen Seite der Stadt machten die NGO und Serviceplan Suisse «Update HIV» mit einer digitalen Kampagnenplatzierung auf dem Times Square sichtbar. Auch am Donnerstag zum Welt-Aids-Tag waren die Kampagnenbotschaften am Nasdaq Tower zu sehen.

«Die Art und Weise, wie Menschen über HIV sprechen und wie Kampagnen das Thema verbal und visuell kommunizieren, hat unser Verständnis dieser Krankheit über Jahrzehnte geprägt. Heute sind die drei Buchstaben HIV untrennbar mit Stigmatisierung verbunden – mit Ängsten, Hass und Entfremdung», so Marcin Baba, Creative Director bei Serviceplan Suisse. «Diese soziokulturellen Probleme hindern uns daran, die Epidemie zu beenden. Unser kreativer Ansatz nutzt klassische Marketinginstrumente. In einem Rebranding-Prozess wollen wir HIV endlich von dem schädlichen Stigma befreien.»

Raul Serrat, Executive Creative Director bei Serviceplan Suisse, ergänzt: «Was HIV-Test- und Behandlungsprogramme behindert, ist im Grunde ein Imageproblem: Zu viele Menschen sehen HIV als Stigma, bekommen zu wenig Aufklärung und keine entsprechende Behandlung. Mit der ‹Update HIV›-Kampagne wollen wir eine Diskussion anstossen, um genau das zu ändern und den erfolgreichen Kampf gegen das Virus weiterhin aufrecht zu erhalten.»

Ziel ist es, die Öffentlichkeit einzubeziehen und die Diskussion über Stigmatisierung, die Bedeutung der Sprache und die Arbeit an besseren Lösungen zu führen. Der offene Brief kann auf Updatehiv.com unterzeichnet werden. Zudem kann man sich mit einem eigenen Namensvorschlag an der Diskussion beteiligen. Im weiteren Verlauf der Kampagne soll ein partizipatorischer Prozess dafür sorgen, dass so viele Menschen wie möglich in diese offene Diskussion einbezogen werden können. Die Website enthält ausserdem zusätzliche Informationen über HIV und die anhaltenden Auswirkungen der Stigmatisierung auf die Epidemie.

Weitere Kampagnen geplant

Die Veröffentlichung des Offenen Briefs in Printmedien wie der Times, dem Tagesspiegel, Handelsblatt, der NZZ sowie in digitalen Medien und OOH wurde von einer umfangreichen Presseberichterstattung und einer Social-Media-Kampagne begleitet, bei der Influencer die Botschaft der Kampagne verbreiteten und die Menschen aufforderten, sich auf der Website über HIV zu informieren.

Der Kampagnenfilm, der auch auf der Website zu sehen ist, entstand in Zusammenarbeit mit dem Fotografen Gideon Mendel, der seit 1980 die HIV/Aids-Epidemie in Südafrika fotografisch dokumentiert.

Verantwortlich bei Serviceplan Group: Jason Romeyko (Worldwide Executive Creative Director); Lee Sharrock (International Communications Officer); Birgit Koch (Head of Corporate Communications, Serviceplan Agencies). Verantwortlich bei Ohhh! Foundation: Daniel Nagel (CEO); Roman Malessa (Management Team Member, Partnerships & Africa Head); Jona Koch PR Lead (JK Access). Verantwortlich bei House of Communication Switzerland: Raul Serrat (CCO); Marcin Baba (Executive Creative Director); Micha Seger (Executive Creative Director); Henry Clarke (Senior Copywriter); Günter Zumbach (Senior Copywriter); Joss Arnott (Junior Copywriter); Nadja Tandler (Art Director); Carina Kienzle (Junior Art Director); Dominik Shota Schweingruber (Motion Designer); Dario Pucci (Motion Designer); Lea Manfredi (Motion Designer); Lorenzo Müller (Senior Digital Art Director); Luca Di Francesco (Digital Art Director); Aline Litchenhaus (Senior Account Manager); Laura Seifert (Account Manager); Pam Hügli (CEO). Verantwortlich bei House of Communication Spain: Ainhoa de las Pozas (General Management); Emilio Valverde (Executive Creative Director); Pablo Tesio (Senior Copywriter); Carlos Alcácer (Senior Art Director); David Pérez (Art Director); Vanesa Gómez (Account Director); Marta Queiruga (Public Relations). Verantwortlich bei House of Communication Paris: Mickaël Paillard (Lead Developer); Matthieu Decarpenterie (Lead Developer); Jonathan Conan (Junior Account Manager); Charlie D’halluin (Web Developer); Anthony Laplane (Word Press Developer); Adrian Albu (Devops Engineer). Verantwortlich bei House of Communication Hamburg: Dennis Fritz (Creative Director Video).

Die Shortlist für die diesjährigen Epica Awards steht fest. Die Epica-Jury hat über 3000 Einreichungen bewertet und die Shortlist erarbeitet. Die Zürcher Agentur Ruf Lanz darf in fünf Kategorien auf einen Epica Award hoffen. In der Kategorie Food hat TBWA\Switzerland die Chance, eine der begehrten Pyramiden zu gewinnen. Und mit ihrem Viral-Hit für Schweiz Tourismus mit Anne Hathaway und Roger Federer ist Wirz gleich in drei Kategorien mit dabei.

Die Shortlist-Projekte werden nun in einer zweiten Runde von der Grand Jury bewertet. Am 8. Dezember werden die Gold- und Grand-Prix-Auszeichnungen im Rahmen einer Online-Zeremonie vergeben. Wer Silber und Bronze gewinnt, wird am darauffolgenden Tag auf der Website kommuniziert.

Mit insgesamt 3099 Projekten verzeichnet der Award einen leichten Rückgang an Einreichungen im Vergleich zum Vorjahr, was die Trägerschaft mit der Abwesenheit russischer Agenturen begründet. Die meisten Einsendungen kamen aus Nordamerika (400), gefolgt von der Ukraine (396), Deutschland (276) und Frankreich (158). Einen Anstieg an Einreichnungen gibt es aus Asien zu verzeichnen, insbesondere aus Thailand, China und Indien. Netzwerke wie McCann, Publicis und Accenture sind dieses Jahr besonders stark vertreten, aber unabhängige Teilnehmende bilden mit über 55 Prozent Anteil an den Gesamteinreichungen nach wie vor die Mehrheit.

Bereits eine falsche Trennung kann den ganzen Text ruinieren. Denn auf den Nachteil-zug dürften deutlich weniger Fahrgäste abfahren als auf den Nacht-eilzug, und ob bei den schönsten Weihnacht-shits auf CD festliche Stimmung aufkommt, darf ebenfalls bezweifelt werden.

Wie die aktuelle Kampagne von Ruf Lanz zeigt, lohnt es sich also, Texte vor der Veröffentlichung von den Korrektor:innen der RTK lesen zu lassen. Diese überprüfen Kampagnen, Drucksachen, Zeitungsartikel oder Websites mit Argusaugen und bewahren einen vor solchen und anderen Peinlichkeiten.

Die Kampagne von Ruf Lanz wurde bei der letzten ADC-Jurierung ausgezeichnet in Anzeigen und Text. Sie wird regelmässig mit aktuellen Sujets ergänzt und erscheint auch in der Druckausgabe von Persönlich.

Verantwortlich bei RTK Medientechnik: Andreas Lehmann (Geschäftsführer). Verantwortlich bei Ruf Lanz: Markus Ruf (Creative Director), Isabelle Hauser (Art Director), Armin Arnold (DTP), Miro Poffa, Carlotta Biffi (Projektmanagement).

Online-Shopping ist praktisch und macht es heutzutage ziemlich einfach, ein passendes Weihnachtsgeschenk zu finden. Aber macht es wirklich Spass, sich durch ein endlos scheinendes Angebot zu scrollen, mögliche Geschenke virtuell zu begutachten und dabei doch nicht zu wissen, ob sie wirklich passen? Ganz zu schweigen vom darauffolgenden Hoffen, dass die Bestellung noch rechtzeitig vor der Bescherung eintrifft?

Nicht wenn es nach dem traditionellen Berner Warenhaus Loeb und der Agentur Family geht. Ihrer Meinung nach fehlt da das einzigartige Gefühl des Weihnachtsshoppings. Ob Anfassen und gleich Mitnehmen oder mit Güetzis statt Cookies, in der aktuellen Weihnachtskampagne wird deshalb in sechs verschiedenen Sujets augenzwinkernd thematisiert, was die digitale Konkurrenz den Einkaufenden nicht bieten kann.

Die Kampagne, bestehend aus Radiospots, Plakaten, DOOH, Screens und Bannern, ist ab der ersten Adventswoche in den Regionen Bern, Biel und Thun zu sehen – und kommt gänzlich ohne allgemeine Geschäftsbedingungen aus.

Verantwortlich bei Loeb: Sven Oesch, Lisa Urech; Verantwortlich bei Family: Claudio Catrambone, Jan Walser, Torsten Maas, Grit Wolany, Severin Binkert, Marc Ambühl, Mery Wunderlin, Corinne Schneider, Tabea Mader; Tonstudio: Jingle Jungle.

Zusammen mit der Frauenzentrale Zürich hat Brinkertlück Schweiz mehrere hundert Menschen mobilisiert, um ein lautes Zeichen gegen Gewalt an Frauen zu setzen. Gemeinsam wurde am Freitag exakt 15 Sekunden geschrien – eine Sekunde lang für jedes Opfer von Femizid in der Schweiz im Jahr 2022. Ursprünglich waren 14 Sekunden angedacht, doch zwei Tage vor der Aktion kam leider noch ein weiteres Opfer hinzu. Dies unterstreicht die Dringlichkeit und Aktualität des Themas Femizid in der Schweiz.

«Der diesjährige Schwerpunkt der weltweiten Aktion ‹16 Tage gegen Gewalt an Frauen› widmet sich dem Femizid. Wir haben aber auch für alle Frauen geschrien, die zuhause Gewalt erleben oder sexualisierte Gewalt erlebt haben.»

Um die Aktualität des Themas zu unterstreichen realisierte Brinkertlück Schweiz nebst der Schrei-Aktion auch mehrere animierte Sujets für eine Social-Media-Kampagne, die nun nach der Aktion bis zum Ende der Initiative läuft. Diese Sujets zeigen, dass auch in der vermeintlich heilen Schweiz viele Frauen täglich Gewalt erleben müssen. Nicht zwingend im öffentlichen Raum, sondern meistens in den eigenen vier Wänden.

Seit 36 Jahren performt die Bernerin Nina Burri auf den Bühnen dieser Welt. Nun startet für die 45-jährige Kontorsionistin ein neues berufliches Kapitel. Als Redakteurin der Newsplattform ZüriToday produziert sie ab Januar 2023 im Vollzeitpensum trimediale Inhalte für das Onlineportal der Region Zürich.

Mit ihrer Erfahrung als Schauspielerin und Moderatorin konnte Burri die Medienwelt bereits kennenlernen. Jetzt will sie hinter die Kulissen blicken und sich selbst als Journalistin und Redakteurin beweisen: «Ich möchte einen abwechslungsreichen Beruf, der mich herausfordert und in dem ich mich entwickeln kann. Als Online-Redakteurin muss ich nicht nur das Texten, sondern auch die Interviewführung, der Kameraumgang und den Schnitt beherrschen. Ich bin sehr motiviert, das Handwerk eines guten Journalisten zu erlernen», lässt sich Burri in einer Mitteilung von CH Media zitieren.

Der Start in einen neuen Lebensabschnitt als Journalistin beginnt für die Schlangenfrau im letzten Jahr ihrer Karriere. Bis Ende 2023 möchte sie ihrem Publikum nämlich nochmals die Chance geben, sie auf der Bühne zu erleben. «Ich denke, dass eine 36-jährige Bühnenkarriere einen würdigen Abschluss verdient hat», so Burri zu ihrem angekündigten Abschlussjahr.

Cedric El-Idrissi stösst von Mondelēz International, wo er als Managing Director für die Schweiz tätig war, zu CCHBC Schweiz. Seine Karriere begann er im Marketing bei Wander, bevor er bei PepsiCo verschiedene Positionen im Marketing und Verkauf bekleidete und schliesslich als General Manager für die Märkte Schweiz und Österreich verantwortlich war. El-Idrissi verfügt über einen Doktortitel in Betriebswirtschaftslehre der Universität Zürich, einen Mastertitel der Universität Bern sowie einen Bachelorabschluss der Kansas State University.

Anita Kälin bringt langjährige Erfahrung aus leitenden Kommunikationsfunktionen in verschiedenen internationalen Pharma-, Konsumgüter- und IT-Unternehmen mit. Zuletzt arbeitete Sie als Head Corporate Affairs Schweiz und Österreich für die kommerzielle Organisation und die Produktionsstätte sowie den internationalen Hub des Unternehmens Bristol Myers Squibb in der Schweiz und Österreich. Nebst ihrer Karriere und Familie engagiert sich Kälin ehrenamtlich. Sie ist gewählte nebenamtliche Richterin am Strafgericht Schwyz.

Mit ihrem Jobwechsel kehrt Anita Kälin zurück in vertrautes Terrain. Vor Ihrer Karriere in der Pharmaindustrie arbeitete sie im Corporate Affairs Team der Coca-Cola Company in der Schweiz und leitete die Brandkommunikation für die Einführung von Coca-Cola Life.

Wer sich für Sunrise Up TV XL entscheidet, bekommt das Netflix-Abo geschenkt. Dieses Add-on macht das Unterhaltungsangebot für viele nicht nur besonders attraktiv, sondern auch besonders inspirierend. Denn die Serieninhalte von Netflix begleiten einen oft über das Sofa hinaus, indem sie uns zum Träumen und zu mutigen Taten animieren.

Diese Erkenntnis, die auf das Sunrise-Versprechen «Dream Big. Do Big.» einzahlt, greift die aktuelle Produktkampagne auf. Sie zeigt, wie sich die Originalzitate aus beliebten Serien wie «Stranger Things», «The Crown», «Squid Game», «Narcos» oder «Emily in Paris» ins ganz normale Leben schleichen und dort für unterhaltsame Konversationen sorgen. Damit nicht nur Fans einer bestimmten Serie die Zitate erkennen, zeigt ein Frame, woher diese stammen – und zwar auf die Serie, Episode und Sekunde genau.

Die Kampagne umfasst verschiedene Bewegtbildformate für TV und Online, Online-Ads, Printanzeigen und POS-Material. Auch in den Stills kommen Netflix-Zitate zum Einsatz – Charaktere verschiedener Netflix-Serien empfehlen mit ihren Aussagen Sunrise Up TV.

Verantwortlich bei Sunrise: Andreas Caluori (Senior Director Brand Development, Consumer Marketing & Sponsoring), Marc Halm (Head of ATL & Brand Campaigning), Anastasija Knezevic (ATL & Brand Campaigning Specialist), Tenzin Samden Khangsar (E-Marketing Manager). Verantwortlich bei Netflix: Kiran Kishore (Partner Marketing DACH), Sebastian Bauer (Senior Manager, Marketing Partnerships DACH), Mirja Tavra (Marketing Partnerships Creative Lead DACH). Verantwortlich bei Thjnk Zürich: Alexander Jaggy, Pablo Schencke (GF Kreation), Artur Deyneuve (Creative Direction) Johannes Gorsboth, Maira Weidmann (Text), Caroline Wiedemann (Art Direction), Leorah Uhricek, Marco Martoglio (Graphic Design), Andrea Bison (GF Beratung) Michaela Bossard, Claudia Ziltener, Anoushé Dastmaltschi (Beratung), Gordon Nemitz (GF Strategie), Amelie Behrens (Producing). Verantwortlich bei Czar Film (Produktion): Bart Timmer (Regie), Sandy Blum (Executive Producer), Robbie Van Brussel (DoP), Alexander Jurkat (Editor), Spacetrain (Musik), Federico Bettini (Jingle Jungle Tonstudio, Flaeck (CGI). Verantwortlich bei Mediatonic: Marco Rose, David Hoesli, Cédric Zwicky (Mediatonic). Verantwortlich bei Sir Mary: Kevin Schälchlin (Media Consultant), Sira Wengi (Media Consultant), Marion Nicolaus (Head of Media Operations & Intelligence), Fabian Habisreutinger (Strategy Director Media). Umsetzung: RTK.

In Zusammenarbeit mit dem Illustrator Jaron Gyger und dem FHGR-Spin-Off Chilyvent hat Furrerhugi das Keyvisual und den Züri-Leu für das Züri Fäscht 2023 überarbeitet. Seit Donnerstag sorgt der neue Look für Vorfreude auf das kommende Fest. Mit der Skyline von Zürich und dem Zürichsee orientiert sich das Keyvisual an der Tradition des Züri Fäscht als Seenachtsfest.

Farbige Mähne, freudiges Lachen

Der neue Züri-Leu verkörpert mit seiner farbigen Mähne und der Freude, die er ausstrahlt, den Aufbruch in die Zukunft und die Vielfältigkeit des Züri Fäscht. Dafür wurde die Illustration aufgefrischt und an Emoticons angelehnt. Der Züri-Leu kann neu nicht nur brüllen, sondern zwinkert den Besucher:innen auf der Website und den Social-Media-Kanälen auch zu.

Fokus auf Nachhaltigkeit

Auch beim Thema Nachhaltigkeit geht das Züri Fäscht neue Wege und setzt 2023 ein Nachhaltigkeitskonzept um. Dieses wurde unter Einbezug städtischer und privater Organisationen erarbeitet. Die Nachhaltigkeitsstrategie setzt auf langfristige Ziele, arbeitet fokussiert und Schritt für Schritt an deren Erreichung. Der Abfall soll mit dem neuen Konzept um 50 Prozent reduziert werden.

Zudem ist die Schlussphase des Sponsorings angelaufen. Es gibt aber noch Möglichkeiten für Unternehmen, sich zu interessanten Themen wie Familie, Nachhaltigkeit oder Entsorgung am Züri Fäscht zu präsentieren.

Verantwortlich bei Züri Fäscht: Jeannette Herzog (Geschäftsleiterin). Verantwortlich bei Furrerhugi: Andreas Hugi (Mandatsleitung), Sonja Glauser-Rychener (Art Direction), Patrick Blaser (Beratung), Sarah Bünter (Beratung). Illustration: Jaron Gyger. Animation: Philip Zurmühle (Chilyvent).