Unter denen nach dem Hack im Darknet veröffentlichten Informationen befänden sich einzelne Zustelladressen aus den Kantonen Aargau, Solothurn und Basel-Landschaft, teilten die Tamedia-Titel in ihrer Freitagsausgabe mit. Bei den 2019 erfassten Daten handle es sich um öffentlich zugängliches Material wie Vornamen, Namen und Adressen.

Blick hatte in der Nacht auf Freitag auf seinem Onlineportal angekündigt, dass sich postalische Abonnentendaten von Blick und SonntagsBlick aus den genannten Kantonen unter den veröffentlichten Daten aus dem Hack befanden.

CH Media: Kein Lösegeld bezahlt

Die Hacker haben laut CH-Media-Chef Michael Wanner mit der Veröffentlichung weiterer Daten in den nächsten Tagen gedroht. «Wir werden die veröffentlichten Daten laufend analysieren, und je nach Erkenntnissen und Sensitivität der Informationen werden wir die betroffenen Personen direkt informieren», sagte er in einem am Freitag veröffentlichten Interview mit seinen Zeitungen. Das Unternehmen habe kein Lösegeld gezahlt. Zur Höhe des geforderten Betrags machte Wanner keine Angaben.

Angriff am 24. März entdeckt

Der Angriff auf die IT-Infrastruktur der NZZ-Mediengruppe, von der auch CH Media IT-Dienstleistungen bezieht, war am 24. März entdeckt worden. In der Folge mussten die drei Titel Aargauer Zeitung, Luzerner Zeitung und St. Galler Tagblatt vorübergehend auf die unterschiedlichen Regionalteile, sogenannte Splitausgaben, verzichten. Die Neue Zürcher Zeitung erschien an einzelnen Tagen ebenfalls reduziert.

Am Mittwoch veröffentlichte die verantwortliche Hackergruppe Play Unternehmensdaten von CH Media im Darknet. Die zu CH Media gehörenden Unternehmen AZ Vertriebs AG und VS Vertriebs GmbH sind auch für die Zeitungszustellung für die Abonnenten von Blick und SonntagsBlick zuständig, wie Blick schrieb. Die AZ Vertriebs AG ist laut Tamedia auch ein Zustelldienst ihrer Zeitungen. (SDA)

Meine erste Begegnung mit dem selbst zur Marke «BMM» gewordenen Markenexperten Bernd M. Michael in der Düsseldorfer Zentrale von Grey EMEA vergesse ich nie. Nach zwölf Jahren selbständigem Unternehmertum wollte ich als freiheitsliebender Nicht-Corporate-Mensch alles andere, als Schweizer Manager einer globalen Agentur werden. Es dauerte keine Stunde, und BMM hatte mich vom Gegenteil überzeugt. Mit dem Versprechen, mitbeteiligter Partner zu bleiben und seiner Handynummer für jederzeitigen Zugang zu ihm persönlich, flog ich nach Hause und baute in der Folge Grey in der Schweiz aus.

BMM war ein charismatischer Chef, brillanter Denker und empathisches Gegenüber. Er hasste es, wenn jemand um den Brei redete, kam subito auf den Punkt und lehrte mich, auch das ganz Schwierige, zuweilen Unangenehme anzusprechen. Niemand konnte ihm ein X für ein U vormachen. Er erkannte stets die Ursache und war gedanklich schon bei der nächsten Lösung. Intuitiv, kreativ und mit harten Mafodaten untermauert analysierte er Marken so klar, dass er in vielen Vorstands- und Aufsichtsratsetagen von deutschen und globalen Konzernen genau so gefragt war, wie auf grossen Bühnen.

Menschen fühlen, bevor sie denken. Wer nur die Ratio allein anspricht, wird seine Kunden in einer kalten Welt des Wissens vereinsamt zurück lassen. Emotion als Äquivalent schafft die gewünschte Balance of Power, das Denken verbindet sich mit dem Fühlen. So entsteht Vertrauen in der Welt der Marken.
– Bernd M. Michael

BMM engagierte sich leidenschaftlich für Marken. Seine Referate zur Kraft von Marken begeisterten nicht nur Marketingprofis. Grey schaffte unter ihm als zweitgrösste Agentur in Deutschland Jahr für Jahr ein zweistelliges Wachstum. An den legendären Jahresmedienkonferenzen waren die Bild-Zeitung genauso vertreten wie die FAZ und das Manager Magazin. Hin und wieder sogar die ARD und das ZDF. Kaum eine Branchenpersönlichkeit und Agentur erzielte seinerzeit mehr Medienpräsenz wie BMM und Grey. Bei jedem Termin und allen Auftritten erschien er stets mit roter Krawatte – das «Markensignal», wie er sein Markenzeichen nannte.

Ich lernte von BMM sehr viel über Markentechnik. Sein «Werkbuch M wie Marke» war für viele die Bibel zur erfolgreichen Führung von Marken. In der internen Academy zeigte BMM eindrücklich, was es bedeutet, dem Grey-Claim «Wir geben Marken Charakter» nachzuleben. Er war für den Erfolg unzähliger deutscher und auch mancher globalen Marke, unter anderem aus dem Mars-Konzern und von P&G mitverantwortlich. Dies dokumentierte sich auch im Gewinn von vielen Awards für effiziente Markenführung und der Berufung in die «Hall of Fame der deutschen Werbung». Nach einem schrecklichen Unfall bei seinem geliebten Polo-Spiel lebte er die letzten Jahre zurückgezogen. Am 20. April hat er seine letzte Reise angetreten. Dankeschön BMM, du hast die Welt der Marken enorm bereichert.

Bernd M. Michael war bis 2005 Chairman & Managing Partner der Grey Global Group Europe. Im selben Jahr wurde Grey, die damals fünftgrösste Werbeagentur der Welt, von der durch Sir Martin Sorell gegründeten grössten globalen Agenturholding WPP übernommen.

* Stefan Vogler und seine damaligen Geschäftspartner brachten ihre inhabergeführte Agentur BT&V 1995 in Grey ein und bauten sie zur viertgrössten Agenturgruppe der Schweiz auf. 2005 ist er als Chairman & Managing Partner von Grey Switzerland ausgeschieden. Nach der Übernahme durch WPP wurde Grey in andere Schweizer WPP-Agenturen integriert und ist seither in der Schweiz nicht mehr vertreten. Heute ist Markenexperte Stefan Vogler als Marketing- und Kommunikationsberater, Dozent und Studiengangsleiter an der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich und als Verwaltungsrat tätig. 

Die Schwerpunkte der Kampagne wurden anhand von Insights aus einer Befragung in der jungen Zielgruppe gesetzt. Demnach gaben 60 Prozent der Befragten an, dass ihnen ein Mix aus Homeoffice und Arbeit vor Ort wichtig ist, für 47 Prozent der Befragten ist ein guter Lohn für ihre Arbeitsmotivation nötig, und 66 Prozent der Befragten wollen eine:n Arbeitgeber:in, die Rücksicht auf eine gute Work-Life-Balance nimmt.

In einer Fokusgruppe zeigte sich, dass das Format «BeReal» sehr gut ankommt, und dass die Zielgruppe die Videos nicht interpretieren möchte, sondern einfache, simple und unterhaltsame Stories bevorzugt. Dabei ist Authentizität ein Schlüsselfaktor. Für die Glaubwürdigkeit bewerteten es die teilnehmende Fokusgruppe auch als sehr wichtig, dass die Inhalte der Videos nach dem Swipe-up entsprechend hinterlegt sind und direkt zu den entsprechenden Suchresultaten und Tools auf Jobs.ch beziehungsweise Jobup.ch führen. Auch wählte die Gruppe aus mehreren Stories ihre Favoriten aus.

Die drei Videos zum Thema Work-Life-Balance, Flex-Work und Salary Check werden auf den Channels TikTok, Instagram, YouTube und Facebook ausgespielt, wobei TikTok der Hauptkanal ist. Für die Produktion wurden drei authentische Models direkt aus der Generation Z engagiert. Erzählt wird aus zwei Perspektiven, wie es die Zielgruppe von «BeReal» kennt. Um die Video-Viewers wiederholt anzusprechen, so den Kontakt zu festigen und die Relevanz zu stärken, wurde die Kampagne als Serie angelegt.

Verantwortlich bei JobCloud: Davide Villa (CEO), Hans Tuithof (Chief Marketing Officer), Moritz Schmid (Brand & Communications Manager), Jeanine da Silva (Graphic and Multimedia Designer). Verantwortlich bei The House: Maria Brandi (Chief Creative Officer), Oliver Spalt (Art Director), Veronica Futterknecht (Grafikerin), Andreas Jorgella (Business Development,) Frank Lang (CEO / Director Consulting) und Nina Schennach (Senior Consultant / Projektleitung). Verantwortlich bei Hutter Consult: Michaela Gahbauer (Senior Consultant Social Media), Markus Edelberg (Senior Consultant), Anna Kruczek (Junior Consultant). Verantwortlich bei Neoviso AG (Fokusgruppe & Produktion): Yannick Blättler (Geschäftsführer, Strategie), Andrea Fallegger (Head of Data & Insights), Alena Huber (Junior Art Direction & Producer), Alexandra Wimmer (Project Manager), Anja Amstutz (Strategie & Project Manager), Elia Zobrist (Videographer), Marco Zanga (Videographer & Editor), Nuria Oehms (Producer).

Die Gerichte von Neni kommen aus der Küche von Haya Molcho und ihren vier Söhnen. Gemeinsam mit Migros Daily wurden die kleinen Speisen jetzt für die Migros Frischetheke konzipiert. Neue und bekannte Ready-to-eat-Gerichte wie Jerusalem Chicken, Baba Ganoush oder Hummus sind ab sofort in Bowls bei Migros erhältlich.

Weil das Auge bekanntlich mit isst hat Process für den Markteintritt ein eigenständiges Branding entwickelt, das sowohl am Migros-PoS, in den Migros-Eigenmedien als auch in diversen Awareness-Massnahmen zum Einsatz kommt.

Verantwortlich beim Migros-Genossenschafts-Bund: Franziska Coninx, Simone Döbelin, Martina Fäh, Christian Keller, Thomas Blumer. Fotografie und Bewegtbild: Bruno Rubatscher, Oliver Roth, Christian Küng. Foodstyling: Claudia Stalder. Produktion: Tina Aich, Peter Kuhn (Casting), Marie Dami (Styling), Linda Belkahla (Hair & Make-up). Agentur: Process.

Die aktuelle schweizweite Kampagne von Heimat für die Noebanking-App Zak wendet sich an alle, die nicht immer alles ganz im Griff haben. Denn mit Zak dürfen sie das Leben ganz entspannt auch mal schleifen lassen – ihre Finanzen haben sie trotzdem im Griff. Und das ist doch die Hauptsache. Denn die eigens für das Smartphone entwickelte Zak-App von der Bank Cler ist intuitiver, schneller und übersichtlicher als traditionelles Mobile-Banking.

Im Zentrum der Kampagne stehen drei Filme, die online zum Einsatz kommen, sowie DOOH, OOH und Social-Media-Massnahmen.

Verantwortlich bei der Bank Cler: Debora Gassmann, Gregor Eicher. Verantwortlich bei Heimat Zürich: Nico Ammann, Sandy Pfuhl, Natasa Maricic, Jacqueline Villiger, Lisa Hirt (Kreation), Simon Rehsche (Strategie), Judith Bisig (Beratung). Filmproduktion: Dynamic Frame, Verantwortliche: Luzius Fischer (Executive Producer), Alina Benz (Producer), Zweihund; Jonas Meier & Mike Raths (Regie), Tobias Dengler (DOP), Siro Micheroli (Fotografie), Media: PHD.

Wer Emotionen in eine Nachricht stecken will, braucht mittlerweile ganz selbstverständlich Emojis. Sie unterstreichen eine Aussage oder erzählen sogar ganze Geschichten – ganz ohne Worte. Und so manche Geschichte hat durch einen guten Becher Kaffee nochmal eine neue Wendung genommen.

Deshalb macht sich McCafé für die aktuelle Kampagne die Macht von Emojis zunutze und kommuniziert die magische Wirkung von Kaffee in zahlreichen Situationen und Lebenslagen.

Über 110 Sujets erzählen in der ganzen Schweiz auf DOOH, OOH, Online und Social Media diese Geschichten, passend zu Ort und Zielgruppe. Dabei beziehen sich rund 55 davon präzise auf den konkreten Ort des Aushangs. Zusätzlich gibt es tagesaktuelle Sujets auf DOOH, Bannern und Social.

Auch auf der McDonald’s App, der Website und in den Restaurants sind Emoji Stories mit Brand-Bezug vertreten und sollen der Zielgruppe die Customer Experience versüssen.

Verantwortlich bei McDonald’s: Jessica Dumoulin, Severine Caspard, Jean-Guillaume Bertola. Verantwortlich bei TBWA\Zürich: Manuel Wenzel, Katharina Binder, Sarah Rüegger, Wolf Gärtner, Mathias Bart, Alina Biedermann, Monelle A. Kanza, Davide Schenker, Severin
Miszkiewicz, Tobias Peters (Kreation), Nadja Sickl, Julia Kerschbaumer, Jenta Stalder (Project Management), Pierre Copsey, Domenico Catena, Noemi Rubera, Marc Pflug, Toni Rubera (Production).

Ab sofort ist die aktuelle Kampagne von Bold für Chopfab Boxer schweizweit auf Plakaten, online und auf Social Media zu sehen.

Aus dem Zusammenschluss der Doppelleu Brauwerkstatt mit der Westschweizer Bière du Boxer im Jahr 2017 entstand die heutige Chopfab Boxer AG mit Produktionsstandorten in Winterthur und Yverdon-les-Bains.

Kürzlich entschied sich das Unternehmen für den neuen und aussagekräftigen Namen Chopfab Boxer und zelebrierte dieses Renaming mit einem neuen Markenauftritt und einem Refresh des Sortiments.

Auf eine neue Ära

Zum Launch schuf Bold eine freche und charakterstarke Typo-Kampagne, welche die einfache und direkte Sprache des Brand-Designs fortführen soll.

Verantwortlich bei Chopfab Boxer: Philip Bucher (Geschäftsführer), Lara Eberle (Head Campaign Management und Digital Marketing), Carmen Umberg (Grafik und Offline-Marketing). Verantwortliche Agentur: Bold (Idee, Umsetzung). Verantwortlich bei Eqal Visual Productions (Film & Fotoproduktion): Lea Rindlisbacher (Principal / Managing Director), Beat Hösli (Editor), Valdita Shabanaj (Junior Producer). Bildbearbeitung: Lorenz Wahl.

Erst vor kurzem hat der ADC sämtliche Mitglieder der Account Planning Group Switzerland (APGS) aufgenommen (Werbewoche.ch berichtete). In neuer Formation wurde das dreitägige Kreativfestival auf die Beine gestellt. Dieses Mal mit an Bord sind auch die Swissfilm Association und die Frauenzeitschrift Annabelle.

3 Tage Inspiration und Kreativität

Während drei Tagen soll sich das Schloss Sihlberg zur kreativen Hochburg transformieren. Persönlichkeiten wie die deutsche Kreativ-Coachin Nicole Hoefer-Wirwas, die holländische Business-Negotiation-Strategin Wies Bratby und der Leadership-Profi Pascal Geissbühler werden Workshops und Speeches durchführen. Dabei wird dem Thema der künstlichen Intelligenz besondere Beachtung geschenkt.

Im Anschluss an das Speaker-Programm lädt am Donnerstagabend die Swissfilm Association zu einem Get-together ein, das an die Swiss Partys in Cannes anlehnt. Den Abschluss der Creative Days bildet die ADC Award Ceremony am 10. Juni 2023, an welcher die besten Arbeiten des Jahres gekürt, die beliebten ADC-Würfel vergeben und bis in die Nacht gefeiert wird.

3-Tages-Festivalpass

Mit dem 3-Tages-Pass gibt es Zugang zum Schloss Sihlberg mit allen Keynote-Speeches und Workshops, auch der Eintritt an die ADC Award Ceremony mit anschliessender Partynacht ist imbegriffen. Der Festivalpass ist ab sofort für 195 Franken online erhältlich.

Social-Media-Apps wie Instagram, TikTok, Snapchat oder Facebook sind mittlerweile zu festen Bestandteilen des Alltags geworden. Das inhaberfinanzierte Unternehmen Naoo möchte nun aber zeigen, dass der Social-Media-Markt noch nicht gesättigt ist. Die App möchte User:innen motivieren, qualitativ hochwertigen Content zu posten, sich mit Gleichgesinnten auszutauschen – und sie dafür mit einer Cashback-Funktion belohnen, wie es in einer Mitteilung heisst.

Punkten mit Authentizität

Bei Naoo können User:innen Bilder, Videos und längere Captions teilen, um Follower:innen an ihrer Welt teilhaben zu lassen. Die Basics ähneln demnach den anderen gängigen Social-Media-Apps. Auch der Look lässt an andere Apps erinnern, bei denen die Nutzer:innen endlos scrollen können. Kurze Umfragen aus dem Alltag, in denen die Nutzer:innen etwa nach ihrem Lieblingsessen oder Sportgewohnheiten gefragt werden, sollen dem Algorithmus helfen, Content entsprechend den Interessen und Vorlieben ausspielen zu können. Allerdings möchte Naoo auch die User:innen dazu ermuntern, ihr wahres Ich zu zeigen: es gibt keine Filterfunktion. Damit wollen die Betreiber erreichen, dass das Gepostete so authentisch wie möglich ist.

Cashback für Content

Als grösste Neuheit betrachten die Betreiber aber die Cashback-Funktion. Content der gut ankommt, wird mit Naoo-Punkten belohnt, die anschliessend in Benefits umgewandelt werden können.  Zurzeit können die Punkte beispielsweise in Bargeld eingetauscht werden. Künftig sind noch Möglichkeiten geplant, für die man die Punkte einlösen kann.

Auch bietet die Offline-Vorteile in Form einer Loyalty-Funktion ab. Damit möchte die App den lokalen Einzelhandel stärken und «Nutzer:innen dazu bewegen, wieder mehr in der realen Welt teilzunehmen», wie es weiter heisst. Damit sollen ansässige Shops, Restaurants und Hotels die Möglichkeit erhalten, User:innen mit Angeboten anzuziehen. Diese zeigen einen QR-Code auf der App vor und werden mit Vorteilen, Rabatten und Naoo-Punkten belohnt.

Und der Datenschutz?

Punkto Datenschutz versichert das Unternehmen, dass die gesammelten Daten nicht an Dritte weitergegeben und sensibel behandelt werden. Doch woher kommt dann das Geld für die Punkte, wenn keine Daten verkauft werden? «Anstatt sechsstellige Beträge an Google und Facebook für Werbung zu bezahlen, geben wir dieses Geld lieber der Community», erklärt Marc Pittner, General Manager von Naoo. «Das heisst: Ja, wir bezahlen die Vergütung für die Punkte aus eigener Tasche. Wir verkaufen die Daten nicht» Hinzu komme, dass Naoo – im Vergleich zu anderen ausländischen Apps – dem Schweizer und Europäischem Recht unterliegt, das in Bezug auf Datensicherheit strengere Vorschriften hat.

Als Tochterfirma von Amag Leasing bietet Movon Leasinggeschäfte für Flottenkunden sowie Fleet-Dienstleistungen aus einer Hand an. «Wir optimieren durch nachhaltige sowie innovative Lösungen die Mobilität unserer Geschäftskunden und unterstützen sie gleichzeitig bei der Erreichung ihrer Unternehmensziele», erklärt Managing Director Sergio Calabrese die Mission von Movon.

Die im Namen suggerierte Dynamik und Progressivität, abgeleitet vom englischen Begriff «move on», findet sich auch im Design wieder. Der Akzent-Bogen im Logo soll Bewegung signalisieren und die bedeutsame Aussprache unterstreichen. Mit einer warmen, energetischen Bildästhetik will sich Movon zudem als ganzheitliche, innovative Partnerin im Flottenleasing-Geschäft für KMU und Grossunternehmen präsentieren. Das leuchtende Blau als Markenfarbe rundet den dynamischen Auftritt ab.

Verantwortlich bei Movon: Sergio Calabrese (Managing Director), Giovanni Luca Carta (Head of Sales & Communication), Jamilla Allaoui (Manager Marketing Communications). Verantwortlich bei Heads Corporate Branding: Ralph Hermann, Dominique Banschbach, Sina Frank (Beratung/Strategie), Marco Simonetti (Design/Grafik).

Mediafisch produziert Dokumentationen und Reportagen für TV-Sender im Schweizer Raum. Mit Silvia Fleck als neuer Bereichsleiterin soll die Tätigkeit nun ausgebaut und internationalisiert werden, wie es in einer Mitteilung von Dienstag heisst.

In ihrer Funktion als Head of Documentary wird Fleck für die inhaltliche Entwicklung und Umsetzung sämtlicher Dokus und Reportagen, sowie nationaler und internationaler Co-Produktionen von Mediafisch verantwortlich zeichnen. Sie übernimmt die Aufgabe in einem 50-Prozent-Pensum ab Mitte Mai 2023.

Silvia Fleck weist langjährige Erfahrung als Journalistin und Produzentin auf. Unter anderem leitete sie von 2016 bis 2020 die Redaktion von «NZZ Format». Davor war sie viele Jahre bei ORF in unterschiedlichen Funktionen tätig. Seit 2020 führt sie ausserdem ihre eigene Firma Loopus, mit der sie Filme, Reportagen und TV-Beiträge umsetzt und neben ihrer Tätigkeit als Head of Documentary bei Mediafisch auch weiterhin führen wird.

Fleck hat für Mediafisch bereits 2022 die vierteilige Dok-Serie «Spektakuläre Bergbahnen der Schweiz» für 3sat als Produzentin verantwortet, aktuell leitet sie die Produktion der zweiten Staffel.

«Mit ihrer Erfahrung, Kreativität und Durchsetzungskraft ist Silvia Fleck genau die richtige Person, um unseren Dok-Bereich auf das nächste Level zu bringen», wird Marc Görtz, Managing Partner von Mediafisch, in der Mitteilung zitiert.

Die TV-Spots von Firstcaution sind Teil der laufenden Marketingkampagne, die darauf abzielt, das Bewusstsein für die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens zu erhöhen. Die dreiteilige Serie soll mit einem Augenzwinkern die Vorteile von Firstcaution aufzeigen. Der Ansatz von «Andere fragen müssen», beispielsweise wenn man das Portemonnaie vergessen hat, soll den Vorteil des Dienstes hervorbringen: Das Unternehmen mit Sitz in Nyon bietet eine flexible Mietzinsgarantie an, bei dem die Kund:innen situativ entscheiden können, wie sie diese haben möchten: Als Kaution, als Bankdepot oder als eine Mischung von beidem.

Die Ideen und das Konzept hat Boutiq zusammen mit Lukas Wietlisbach und Tobias Röben entwickelt und mit der Regisseurin Julie umgesetzt. Die TV-Spots werden ab sofort im Fernsehen und online auf der Website von Firstcaution sowie auf verschiedenen sozialen Medienplattformen zu sehen sein, begleitet von Bannern und statischen Visuals.

Verantwortlich bei Firstcaution: Céline Frey (CEO), Delphine Prost (Brand Manager), Sacha Prost (Digital Advisor), Nicole Zintl (Digital Marketing Manager). Verantwortlich bei Boutiq: Chantal Gugger, Sören Schmidt (Exec. Producer), Julie (Regie), Lukas Wietlisbach, Tobias Röben (Concept), Luka Trajković (DoP), Julie (Editing), Unsere Farben (Color Grading), Bloop Sound and Music (Vertonung), Martin Sautter (Post Production), Paula Patocka (Fotografie). Verantwortlich bei Wavemaker: Stefania Parnigotto, Huw Jones (Client Lead), Prisca Meylan (Account Manager).