Umsatz der Betreiberfirma Snap fiel im vergangenen Quartal um sieben Prozent auf 988,6 Millionen Dollar. Snap hatte den Rückgang bereits vor drei Monaten in Aussicht gestellt. Früher war der Dienst für explosives Wachstum bekannt.

Die Zahl der täglich aktiven Snapchat-Nutzer stieg binnen drei Monaten von 375 auf 383 Millionen. Der Quartalsverlust verbesserte sich unterdessen auf 328,7 Millionen Dollar von 359,6 Millionen Dollar ein Jahr zuvor, wie Snap nach US-Börsenschluss am Donnerstag mitteilte. Die Aktie verlor nach Vorlage der Zahlen zeitweise 20 Prozent und ging mit einem Minus von 18,29 Prozent aus dem nachbörslichen Handel.

Online-Werbung schwächelt

Snapchat wurde ursprünglich mit Fotos gross, die nach kurzer Zeit verschwinden. Inzwischen setzt das Unternehmen aber im grossen Stil auf die Kombination digitaler Effekte mit der realen Welt. So wurde das Geschäft mit digitaler Anprobe für Snap wichtiger, weil die Online-Werbung als bisherige tragende Säule schwächelt.

Die Firma stellte jüngst einen digitalen Spiegel vor, den sich auch in den stationären Handel bringen will. Aktuell experimentiert die Firma auch mit einem Chatbot auf Basis Künstlicher Intelligenz in der App.

Snap wird von der allgemeinen Abkühlung des Online-Werbemarkts getroffen, die auch die Platzhirsche Google und Facebook zu spüren bekommen.

Es gibt aber auch andere Probleme. Nachdem Apples Massnahmen für mehr Privatsphäre auf dem iPhone viele bisherige Werbemodelle durcheinanderwirbelten, setzte Snap neue Verfahren auf, die aber noch nicht rund laufen. Auf dem iPhone müssen App-Anbieter wie Snap die Nutzer ausdrücklich um Erlaubnis bitten, wenn sie zu Werbezwecken ihr Verhalten über verschiedene Anwendungen und Dienste hinweg verfolgen wollen. Viele lehnen das ab.

In der Telefonkonferenz nach Vorlage der Zahlen fragte ein Analyst das Management direkt, ob es nicht besser wäre, die Investitionen in Augmented Reality, wie digitale Anprobe, zurückzufahren, bis Snap wieder mehr Geld habe. Das Vertrauen der Anleger in Snap stehe auf dem Spiel, warnte er. Mitgründer und Chef Evan Spiegel zeigte sich daraufhin überzeugt, dass das Werbegeschäft wieder anspringen werde. (SDA)

Um den dynamischen, modernen und innovativen Charakter der Marke zu unterstreichen, haben Phd und der Sportwagenhersteller, in Zusammenarbeit mit Disturbed Media Group, Porsche-Modelle als Hologramme zum Leben erweckt. Zu sehen sind die Modelle im Hauptbahnhof Zürich von Donnerstag bis Samstag.

Die holografische Technologie in Ultra-HD-8K-Bildqualität soll es Betrachtenden ermöglichen, in die Porschewelt einzutauchen. Mittels QR-Code kann direkt mit dem Brand interagiert werden.

Verantwortlich bei Porsche: Benjamin Bieber, Nathalie Busslinger. Media: Judit Hunyadi (Phd Schweiz). Technologie: Jake H. Cass (Disturbed Media Group).

Die Webby Awards gelten als «Oscars der Digitalbranche» und zeichnen jedes Jahr die besten Digitalprojekte aus der ganzen Welt aus. Beim Public Voting haben sich dieses Jahr mehr als 600’000 Personen beteiligt.

Im Rahmen der 27. Webby-Awards dürfen sich nun die Schweizer Agenturen Freundliche Grüsse und Bandara über eine Trophäe freuen: Die Metaverse-Protestaktion «Unplay The Hate» für «All Out» gewinnt in der Kategorie «Metaverse, Immersive & Virtual / Best Community Engagement». Zudem war das Projekt noch in der Kategorie «Metaverse, Immersive & Virtual / Public Service & Activism» nominiert.

Gemäss Mitteilung habe es zuvor noch kein Schweizer Projekt geschafft, bei den Webbys zu gewinnen. Die Trophäen werden am 15. Mai im Rahmen einer Awardshow in New York überreicht. Roy Wood Jr. von «The Daily Show» moderiert den Anlass.

An der diesjährigen Ausgabe des SwissMediaForum wird UBS-CEO Sergio Ermotti über die Übernahme der Credit Suisse und den Finanzplatz Schweiz sprechen. Die Eröffnungsrede hält Bundesrätin Karin Keller-Sutter. Zudem wird sich Post-Chef Roberto Cirillo zur digitalen Transformation der Post und der Medien äussern.

Ein wichtiges Thema am SwissMediaForum ist zudem der Krieg in der Ukraine. So treten die neue ukrainische Botschafterin in der Schweiz, Iryna Venediktova, sowie der estländische Influencer Dmitri Masinski auf. Letzterer ist durch seinen Twitter-Account «WarTranslated» zu einer wichtigen Informationsquelle für Medien geworden.

Auswirkungen von KI auf Medien

Künstliche Intelligenz ist spätestens seit Chat GPT in aller Munde. Über die Auswirkungen auf Medien und Kommunikation reden Thomas Höppner, Professor für Wirtschaftsprivatrecht, sowie der Tessiner Luca Gambardella, Professor für Künstliche Intelligenz an der Università della Svizzera italiana.

Anna Kohler moderiert Werber-Podium

Wirz-Co-Chefin Petra Dreyfus, Migros-Marketingchefin Nadine Hess, Mediaschneider-CEO Moritz Schneider und der neue CCO von CH Media, Tarkan Özküp sprechen unter der Moderation von Anna Kohler, Co-Chefredaktorin m&k Werbewoche.ch, über die Trends in der Werbe-Industrie. Zudem wird der bekannte Werber Dennis Lück über politische Kampagnen sprechen.

Zudem gibt es auch wieder eine «Elefantenrunde», dieses Jahr mit Nathalie Wappler, stellvertretende Generaldirektorin SRG SSR, Michael Wanner, CEO von CH Media, Pietro Supino, Verleger der TX Group, und Felix Graf, CEO von NZZ.

Des weiteren spricht Flurina Valsecchi, Chefredaktorin von Bote der Urschweiz über die digitale Transformation eines regionalen Zeitungstitels. ETH-Forscherin Laura Mascarell wird den Teilnehmenden die Entwicklung neuer Technologien für Medien näherbringen. Auch zu Wort kommt Andrea Masüger, Präsident des Verbands Schweizer Medien VSM. Moderiert wird das SwissMediaForum wiederum von Maria Victoria Haas.

Das vollständige Programm ist unter Swissmediaforum.ch/programm verfügbar. Journalist:innen können sich hier für das SwissMediaForum akkreditieren.

Immer mehr Menschen entscheiden sich bewusst für eine pflanzenbasierte Ernährung – aus ethischen, gesundheitlichen oder ökologischen Gründen. Dies hat auch Auswirkungen auf die Lebensmittelindustrie.

Als langjähriger Geschäftsführer des Fleischverarbeiters «Rügenwalder Mühle» hat Godo Röben die Transformation zurück zur Marke umgesetzt. Heute gehört das Unternehmen gemäss eigenen Angaben zu den Marktführern für Fleischalternativen.

Beim Schweizer Markenkongress vom 14. Juni in Zürich ist Röben auf der Bühne zu Gast. Im Interview spricht er vorab über Gegenwind, Bauchgefühl und warum es sich keine Branche mehr leisten kann, nicht nachhaltig zu agieren.

Godo Röben, wann haben Sie den «Trend» hin zur pflanzenbasierten Ernährung erkannt und wie haben Sie darauf reagiert? 

Godo Röben: Seit etlichen Jahren sprechen sehr viele Punkte dafür, dass wir alle weniger tierische Produkte essen sollten. Die Gründe unterscheiden sich in altruistische Gründe – das Vermeiden von Tierleid – was viele Menschen davon abhält, tierische Produkte zu essen oder die Auswirkungen, welche die Zucht von 150 Milliarden Tiere auf das Klima haben. Aber auch egoistischere Gründe wie die eigene Gesundheit halten viele Menschen davon ab, weiter so viele Tiere zu essen.

Welche Widerstände – sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens – gab es zu überwinden, um eine klimataugliche Transformation der Marke «Rügenwalder Mühle» zu erreichen?

Stellen Sie sich vor. Man hat fast 200 Jahre Fleisch und Wurst aus Tieren hergestellt und sich dort auch in einer Verteidigungshaltung eingerichtet: dass es den Tieren doch gut geht, dass das mit dem Klima nicht so schlimm ist und dass Fleisch doch ein Stück Lebenskraft ist. Und dann kommt da jemand – aus der Geschäftsleitung – der sagt, dass wir diese Dinge überdenken sollten, und dass vegane Wurst eventuell eine gute Idee ist. Dann gibt es schon eine Menge Gegenwind in einem Unternehmen. Diesen Gegenwind kann man nur mit umfangreicher und immer wiederkehrender Information besänftigen. Und vor allem – mit Erfolgen. Das ist wie beim Fussball. Für Siege gibt es keinen Ersatz. Und da hat es einfach geholfen, dass wir von Anfang an erfolgreich waren. Aber die drei Jahre bis zum Start waren schon herausfordernd.

Welche kritischen Marken- und Kommunikationsentscheidungen mussten Sie dabei treffen?

Viele Agenturen und auch die Marktforschung sprachen sich dafür aus, die vegetarischen Produkte unter einer eigenen Marke einzuführen. Mein Bauch sagte mir aber, dass es richtig ist, die Produkte unter der Rügenwalder Mühle zu launchen, weil ich dachte, dass die Mühle sonst eine «Bad Bank» werden wird – tierische Produkte unter der Mühle und die hippen, veganen Produkte unter einer anderen Marke. Das wäre das mittelfristig das Aus für die wundervolle Mühle gewesen. Besser war es in meinen Augen, dass wir durch diese modernen Produkte die traditionelle Marke weiterentwickeln.

Welche Rolle spielt die Nachhaltigkeit allgemein für die heutige Food-Marken? Trifft das aus Ihrer Sicht vor allem Anbieter klassisch tierischer Produkte oder am Ende doch alle?

Welche Rolle Nachhaltigkeit für Marken oder Unternehmen spielt, ist zu vergleichen mit der Frage, welche Rolle Atmung fürs Leben spielt. Ich bin mir sicher, dass es sich kein Marktteilnehmer mehr leisten kann, die global gültigen, nachhaltigen Spielregeln nicht zu beachten. Es geht jetzt eher darum, wie nachhaltig man ist und wie authentisch man diese Ziele umsetzt.

Wie können sich Unternehmen geplant transformieren, anstatt von einer erzwungenen Disruption überrascht zu werden? Was sind die Vorteile einer solchen Vorgehensweise?

Jede Branche, jedes Unternehmen kennt seine «schwarzen Flecken» selbst am besten. Diese «schwarze Flecken» nicht mehr zu verstecken, sondern offen und ehrlich anzusprechen und dann dafür Lösungen zu finden, das ist der eigentliche Weg. Auch wie wir es in der tierischen Branche gerade tun: Wir sprechen an, dass wir weit zu viele Tiere töten und essen, wir sprechen die Probleme an, die dieses Geschäftsmodell hat – Klimawandel, Tierleid, Krankheiten für den Konsumenten – und wir bieten dann bessere Lebensmittel ohne tierischen Ursprung an.

Godo Röben ist zu Gast am Schweizer Markenkongress, dem grössten Branchentreff für Markenentscheider, Dienstleister sowie Medienvertreter. Am 14. Juni 2023 trifft sich die Branche im The Dolder Grand Hotel Zürich unter dem Motto «Markenmanagement im Challenge». Inhaltlich wurde der Kongress um die Tech und Digital Stage erweitert. 75 Speaker, 23 Stunden Programm und zahlreiche namhafte Brands erwartet das Publikum. Infos unter: Marken-kongress.ch

Solinger wurde vom Vorstand der Lia Rumantscha in das neue Amt gewählt, wie die Sprachorganisation am Dienstag mitteilte. Der 55-Jährige bringt Erfahrungen in verschiedenen Positionen und Branchen im nationalen und internationalen Umfeld mit.

Aktuell ist Solinger Mitglied der Geschäftsleitung beim Verband der Schweizerischen Gasindustrie. Er verantwortet das Marketing und die Schulung.

Der Unterengadiner verfüge über langjährige Erfahrung in der Verbandsarbeit mit Anspruchsgruppen in den verschiedenen Sprachregionen der Schweiz, schrieb die Lia Rumantscha. Er sei versiert in Fragen der Organisationsentwicklung, der digitalen Transformation und der Interessenvertretung auf nationaler Ebene.

«Die Funktion als Generalsekretär der Lia Rumantscha ermöglicht es mir, näher an meinen Wurzeln zu sein und unseren Kulturschatz – das Rätoromanische – zu pflegen und weiterzuentwickeln», wird Solinger in der Mitteilung zitiert. Seine Vision sei eine Lia Rumantscha, die als Kompetenzzentrum agiere und die Entwicklung der Rätoromania ermögliche und fördere.

Solinger folgt bei der Sprachorganisation auf Diego Deplazes. Dieser verliess die Lia Rumantscha bereits letzten Dezember, nach knapp zwei Jahren an deren Spitze. (SDA)

Genau wie im TV-Werbeblock buhlen auch in den sozialen Medien alle möglichen Kräfte um die Views der Zuschauer:innen. Grund genug für Galaxus, an der schönen Fassade der Insta-und TikTok-Welt zu kratzen und sich im selben Zug auch gleich YouTube-Werbeformate vorzunehmen.

Die Erscheinung und Längen der Spots wurden alle eigens auf die Sehgewohnheiten und Aufmerksamkeitsspanne der jeweiligen Plattform optimiert. Ob also YouTube-Finanzguru, TikTok-Yogaqueen oder Insta-Model: Alle Spots sind so produziert, dass der Bruch die Zuschauer:innen kanalgerecht erwischt und sie am Ende mitsamt der vermeintlichen Internet-Stars immer hart im echten Leben landen.

Zu sehen ist die aktuelle Kampagne ab Dienstag bis Mitte Mai im gesamten deutschsprachigen Raum auf YouTube, Instagram, Facebook und TikTok.

Verantwortlich bei Digitec Galaxus: Martin Walthert (Chief Marketing Officer), Flurin Spring (Creative Director, Art Director), Ursina Grimm (Head of Brand Management), Eva Lipecki (Projektleitung, Brand Management) Julian Stauffer (Art Direction), Luca Giugliano (Digital Marketing & Media Planing), Cédric Feusi (Digital Marketing & Media Planing). Verantwortlich bei Plan B Film (Filmproduktion): Jessica Sonderegger (Producer), Chris Niemeyer, Niels Vije, Ali Tseme (Konzept), Chris Niemeyer, Jessica Sonderegger (Drehbuch), Chris Niemeyer (Regie), Nico Drechsel (Kamera), Christoph Menzi (Schnitt), Patrischa Freuler (Colorgrading), Frederik Bauer (Visuelle Effekte / Grafik-Animation), UKO – The Audio Suite (Audio-Postproduktion).

Der Umsatz stieg unterdessen um 14,3 Prozent auf 3,04 Milliarden Euro, wie Spotify am Dienstag mitteilte. Für höhere Kosten habe unter anderem die höhere Mitarbeitendenzahl nach dem Jobaufbau im vergangenen Jahr gesorgt – sowie Abfindungen nach den im Januar eingeleiteten Entlassungen.

Die schwedische Firma beendete das Quartal mit 515 Millionen Nutzer:innenn, von denen 210 Millionen zahlende Abo-Kund:innen sind. Beide Zahlen fielen deutlich besser aus als von Spotify selbst prognostiziert.

Für das laufende Quartal peilt Spotify nun 530 Millionen Nutzer:innen insgesamt und 217 Millionen zahlende Kund:innen an. Spotify ergänzte seine App im März mit einem Feed nach dem Vorbild von Instagram und Tiktok, in dem Nutzer:innen neue Musik und Podcasts entdecken können. Spotify-Chef Daniel Ek investierte mehrere hundert Millionen Euro in den Ausbau des Podcast-Geschäfts mit Werbeeinnahmen. (SDA)

Im Rahmen seiner Aufsicht in den Bereichen Fernmeldeanlagen und elektromagnetische Verträglichkeit von elektrischen Geräten nahm das Bakom 226 Produkte im Jahr 2022 unter die Lupe. Dies teilte es am Dienstag mit.

215 oder 95 Prozent dieser Produkte erfüllten nicht alle Anforderungen für ein Inverkehrbringen in der Schweiz und die Nutzung. Und bei 80 Prozent oder 172 Anlagen und Geräte bestand wegen Mängeln die Gefahr, dass sie Frequenzstörungen verursachen, die andere drahtlose Kommunikationsgeräte nutzen können.

Hohes Risiko bei PMR-Anlagen

Kontrolliert wurden in erster Linie Private-Mobile-Radio-Anlagen, kurz PMR-Anlagen. Diese Geräte sehen ähnlich aus wie zum Sprechen verwendete Walkie-Talkies. Aufgrund ihrer Sendeleistungen bergen sie ein hohes Störungsrisiko, wenn sie die Anforderungen des Schweizer Marktes nicht einhielten, wie das Bakom schreibt.

Das Bundesamt weist darauf hin, dass das Nutzen von PMR-Anlagen eine Konzession erfordert – ausser, wenn die Anlage nicht auf dem 446-Megahertz-Frequenzband betrieben wird. Beim Bakom kann eine Konzession online beantragt werden.

Unter die Lupe nahmen die Bakom-Kontrolleur:innen auch 17 Funkanlagen mit kurzer Reichweite, also Fernsteuerungen, ferngesteuerte Spielzeuge und Datenübertragung über kurze Distanzen, sowie im Schweizer Handel erhältliche WLANs. Von diesen Produkten waren 88 Prozent technisch nicht konform.

Von den geprüften 16 privat betriebenen Mobilfunkverstärkern erfüllte keiner alle technischen Vorgaben. Die Prüfungen führte das Bakom nach Störungsmeldungen durch. Repeater sind Privaten erlaubt, wenn sie die technischen und gesetzlichen Vorgaben erfüllen, der betroffene Mobilfunkbetreiber einverstanden ist und der Verstärker keine Störungen verursacht.

Nichtkonforme Funkanlagen

Das Bakom war auch bei der gemeinsamen europäischen Marktüberwachungskampagne im Bereich der elektromagnetischen Verträglichkeit dabei. Bei zwei von sechs in der Schweiz geprüften USB-Hubs wurden technische Nichtkonformitäten festgestellt.

Im Zusammenhang mit nichtkonformen Funkanlagen eröffnete das Bakom 2022 293 Verwaltungsstrafverfahren. Diese haben einen Zusammenhang mit importierten Funkanlagen, die als nichtkonform gelistet sind. Es handelt sich um Geräte, die seit einer Bakom-Kontrolle in der Schweiz nicht mehr verkauft oder benutzt werden dürfen.

Wer solche Geräte dennoch importiert, riskiert laut Bakom eine Busse. Ausserdem werden die Geräte eingezogen und vernichtet. Treffen kann dies sowohl Unternehmen als auch Privatpersonen – etwa, wenn sie ein Gerät im Ausland bestellen und sich zustellen lassen.

Das Bakom hält unter dem Titel «Bitte nicht stören» Tipps für den Kauf von drahtlosen Kommunikationsgeräten im Internet bereit. Nutzen Geräte aus dem Ausland Frequenzen, die ihnen nicht zugewiesen sind, können sie Störungen verursachen. (SDA)

Das Angebot auf der Website Emilfrey.ch ist vielfältig. So können Interessierte ein neues Auto finden und kaufen, Leasing-Angebote und neue Mobilitätslösungen entdecken, Online-Fahrversicherungen abschliessen, verschiedene Services buchen oder sich von Fachexpert:innen beraten lassen.

Auf diesem umfassenden Angebot fusst die Idee, die Website gewissermassen zur «Nachfolgerin» des Genfer Automobilsalons zu machen, der seit 2020 nicht mehr stattgefunden hat. Emil Frey Digital hat daraus eine Kampagne entwickelt, die über die verschiedensten On- und Offline-Kanäle die Website als Autosalon der Schweiz in Szene setzt. Mit dem ganzen Angebot, das man sich von einem Autosalon wünscht, und darüber hinaus mit all den Vorteilen, die einem eine Online-Plattform bietet.

Ein Initialsujet übernimmt die Aufgabe, Emilfrey.ch national als den Autosalon der Schweiz bekannt zu machen. Um den Impact der Kampagne zu optimieren, wird sie fortlaufend beobachtet, analysiert und bei Bedarf geschärft und weiterentwickelt. Ausgespielt wird das Ausgangsmotiv über eine schweizweite Plakatkampagne, Social Media Kanäle, YouTube, Display Banner, Search-Background, Einbindung in die aktuelle Website sowie mittels POS Aktivitäten.

Verantwortlich bei Emil Frey: Henri Lyon (Leiter Marketing), Valerio Ghezzi (Projektleiter), Eurolinda Beluli (Marketing-Assistent). Verantwortlich bei Emil Frey Digital: Lajos Vizner (Gesamtverantwortung), Guillaume Borel (Creative Direction), Dominic Koluder (Bereichsleitung Beratung), Melanie Herbst (Leitung Beratung Retail), Sina Grieder (Beratung), Marcel Elsener (Text), Afshin Etesamifar (Art Direction), Anna Gontar, Tobias Kramer (Grafik), Lucien Gacond (SoMe), Björn Strub (Webmastering), Nicolas Striebel (Analytics), Marion Burner, Florian Schölly (Produktion), Reto Rindlisbacher (Animation).

Der Journalist hatte sich für den Artikel auf einen Untersuchungsbericht der ETH gestützt. Im Bericht seien zwar Sätze mit ehrverletzendem Charakter gestanden, sagte der Richter am Dienstag. Dies etwa zum Führungsstil des Professors und zu seinem Ruf. Doch der Journalist habe die Sätze aus dem Bericht übernehmen können, begründete der Richter sein Urteil am Bezirksgericht Zürich. Dass er aus dem Bericht selektiv zitierte, gehöre zu einer kritischen Berichterstattung.

Der Bericht sei nicht geheim gewesen, wie die Anklage behauptete, so der Richter weiter. Diesen Beweis seien Staatsanwaltschaft und die ETH schuldig geblieben. Auch vom Vorwurf der Veröffentlichung amtlicher geheimer Verhandlungen wurde der Beschuldigte somit freigesprochen.

Nicht zur Anwendung könne das Bundesgesetz gegen den unlauteren Wettbewerb kommen, sagte der Richter weiter. Dieses betreffe Nachteile für Unternehmer, nicht Angestellte.

Klar nicht beurteilen könne das Gericht, ob der Journalist «Thesenjournalismus» verfolgt oder sich auf die ETH eingeschossen habe. «Das ist nicht Aufgabe eines Strafgerichts», sagte der Richter.

«Gewöhnlicher Arbeitskonflikt»

Der Verteidiger und der Anwalt des Professors waren sich am Prozess uneinig über die Art der Vorfälle, welche dem Bericht zugrunde lagen. Für den Anwalt war es ein «gewöhnlicher Arbeitskonflikt», der Verteidiger meinte, dass ein solcher kaum einen über 150 Seiten langen Bericht zutage fördere. Der Professor hatte seiner Institutsleiterin schwere Vorwürfe gemacht, sich aber später entschuldigt.

Der Journalist habe nur negative und ehrverletzende Äusserungen aus dem Bericht zitiert, sagte der Anwalt des Professors. Positive Einschätzungen habe er weggelassen. Es sei ihm darum gegangen, seine These der unterschiedlichen Behandlung von Frauen und Männern an der ETH zu untermauern. Weil der Professor im Bericht erkennbar gewesen sei, hätten ihm berufliche Nachteile gedroht.

Der Verteidiger stellte in Abrede, dass es Ehrverletzungen gab. Der Journalist habe sich auf Einschätzungen von Drittpersonen gestützt. Für den Durchschnittsleser der Republik sei der Professor auch nicht erkennbar gewesen. Er wurde nicht namentlich genannt und sei einer von 40 Professoren am entsprechenden Institut.

Der Journalist machte vor Gericht keine Angaben zu den Vorwürfen. Neben dem Freispruch gibt es für ihn eine Entschädigung für die Anwaltskosten über 13’000 Franken.

Bedingte Geldstrafe gefordert

Im Republik-Artikel wurde dem Professor unter anderem zur Last gelegt, Doktoranden ausspioniert und seine Institutsleiterin verbal attackiert zu haben. Auch Plagiatsvorwürfe wurden angesprochen, allerdings mit dem Hinweis, dass die ETH diese untersucht und die Vorwürfe als haltlos bezeichnet habe.

Die Staatsanwaltschaft hatte eine bedingte Geldstrafe von 140 Tagessätzen à 120 Franken gefordert. Ausserdem sollte der Journalist eine Busse von 2000 Franken bezahlen. Der Anwalt des Professors hatte neben einer Genugtuung über 500 Franken auch Anwaltskosten über 32’000 Franken geltend gemacht.

Das Urteil ist noch nicht rechtskräftig. Der Professor und der Journalist werden sich zudem in einem Zivilprozess wieder begegnen. (SDA)

Vieli entschied sich laut Mitteilung, ihre Funktionen als Leiterin Unternehmenskommunikation und Mitglied der Geschäftsleitung nach sieben Jahren abzugeben. Sie will sich neuen beruflichen Projekten widmen, wie die SRG mitteilte. Vieli war seit 2016 bei der SRG beschäftigt.

Seit 2018 hatte sie als Leiterin Public Affairs eine neue Abteilung aufgebaut. Vieli war mit der politischen Strategie und der politischen Interessenvertretung der SRG betraut und als Lobbyistin im Bundeshaus tätig, wie das Medienhaus weiter mitteilte. Als Stiftungsrätin der Glückskette habe sie zudem die strategische Ausrichtung der Spendenorganisation für humanitäre Krisen und Naturkatastrophen mitgeprägt. (SDA)