Parmi les informations publiées sur le darknet après le piratage, on trouve quelques adresses de livraison des cantons d'Argovie, de Soleure et de Bâle-Campagne, ont indiqué les titres de Tamedia dans leur édition de vendredi. Les données saisies en 2019 sont du matériel accessible au public, comme des prénoms, des noms et des adresses.

Vue avait annoncé dans la nuit de jeudi à vendredi sur son portail en ligne que des données postales d'abonnés de Vue et SonntagsBlick de ces cantons se trouvaient parmi les données publiées du hack.

CH Media n'a pas payé : Pas de rançon payée

Selon le directeur de CH-Media, Michael Wanner, les pirates ont menacé de publier d'autres données dans les prochains jours. "Nous analyserons en permanence les données publiées et, en fonction de nos connaissances et de la sensibilité des informations, nous informerons directement les personnes concernées", a-t-il déclaré dans une interview publiée vendredi dans ses journaux. L'entreprise n'a pas payé de rançon. Wanner n'a pas précisé le montant de la somme demandée.

Attaque découverte le 24 mars

L'attaque contre l'infrastructure informatique du groupe de médias NZZ, auquel CH Media achète également des services informatiques, a été découverte le 24 mars. Par la suite, les trois titres ont dû Journal d'Argovie, Journal de Lucerne et Journal de St-Gall renoncer temporairement aux différentes parties régionales, appelées éditions fractionnées. Le site Neue Zürcher Zeitung est également apparu réduit certains jours.

Mercredi, le groupe de pirates responsable de Play a publié sur le darknet des données d'entreprise de CH Media. Les entreprises AZ Vertriebs AG et VS Vertriebs GmbH, qui appartiennent à CH Media, sont également responsables de la distribution des journaux pour les abonnés de Vue et SonntagsBlick responsable, comme Vue a écrit. Selon Tamedia, AZ Vertriebs AG est également un service de distribution de ses journaux. (SDA)

Je n'oublierai jamais ma première rencontre avec Bernd M. Michael, expert en marques devenu lui-même la marque "BMM", au siège de Grey EMEA à Düsseldorf. Après douze ans d'entrepreneuriat indépendant, je voulais, en tant qu'homme non corporate épris de liberté, tout sauf devenir manager suisse d'une agence globale. Il n'a pas fallu plus d'une heure pour que BMM me convainque du contraire. Avec la promesse de rester partenaire associé et son numéro de téléphone portable pour avoir accès à lui personnellement à tout moment, je suis rentré en avion et j'ai ensuite développé Grey en Suisse.

BMM était un chef charismatique, un penseur brillant et un interlocuteur empathique. Il détestait que l'on tourne autour du pot, allait droit au but et m'apprenait à aborder les choses les plus difficiles, parfois les plus désagréables. Personne ne pouvait lui faire prendre un X pour un U. Il identifiait toujours la cause et pensait déjà à la solution suivante. Intuitif, créatif et s'appuyant sur des données mafieuses, il analysait les marques avec une telle clarté qu'il était aussi bien demandé à l'étage des conseils d'administration et des conseils de surveillance de grands groupes allemands et mondiaux que sur les grandes scènes.

Les gens ressentent avant de penser. Celui qui ne s'adresse qu'à la seule rationalité laissera ses clients esseulés dans un monde froid de connaissances. L'émotion en tant qu'équivalent crée la Balance of Power souhaitée, la pensée s'associe au ressenti. C'est ainsi que naît la confiance dans le monde des marques.
- Bernd M. Michael

BMM s'est engagé avec passion pour les marques. Ses conférences sur la force des marques n'ont pas seulement enthousiasmé les professionnels du marketing. Sous son impulsion, Grey, deuxième agence d'Allemagne, a connu une croissance à deux chiffres année après année. Lors des légendaires conférences de presse annuelles, les Image-Le journal de l'OCDE est représenté par FAZ et le Magazine Manager. De temps en temps, même ARD et ZDF. Peu de personnalités du secteur et d'agences ont obtenu à l'époque une plus grande couverture médiatique que BMM et Grey. Il apparaissait à chaque rendez-vous et à chaque apparition avec une cravate rouge - le "signal de la marque", comme il appelait son signe distinctif.

BMM m'a beaucoup appris sur la technique des marques. Son site "Livre d'or M comme marque" était pour beaucoup la bible de la gestion réussie des marques. Dans le cadre de l'académie interne, BMM a montré de manière impressionnante ce que signifie vivre la devise de Grey "Nous donnons du caractère aux marques". Il a contribué au succès d'innombrables marques allemandes et de nombreuses marques mondiales, notamment celles du groupe Mars et de P&G. Cela s'est traduit par l'obtention de nombreux prix pour l'efficacité de sa gestion des marques et par sa nomination au "Hall of Fame de la publicité allemande". Après un terrible accident lors de son jeu de polo favori, il a vécu reclus ces dernières années. Le 20 avril, il a entamé son dernier voyage. Merci BMM, tu as énormément enrichi le monde des marques.

Bernd M. Michael a été président et associé gérant de Grey Global Group Europe jusqu'en 2005. La même année, Grey, qui était alors la cinquième plus grande agence de publicité au monde, a été rachetée par WPP, la plus grande holding d'agences mondiale fondée par Sir Martin Sorell.

* Stefan Vogler et ses partenaires commerciaux de l'époque ont apporté leur agence BT&V, gérée par ses propriétaires, à Grey en 1995 et en ont fait le quatrième plus grand groupe d'agences de Suisse. En 2005, il a quitté son poste de Chairman & Managing Partner de Grey Switzerland. Après le rachat par WPP, Grey a été intégrée à d'autres agences suisses de WPP et n'est plus représentée en Suisse depuis. Aujourd'hui, Stefan Vogler, expert en marques, est conseiller en marketing et en communication, chargé de cours et directeur de cursus à la HWZ Hochschule für Wirtschaft de Zurich et siège au conseil d'administration. 

Les points forts de la campagne ont été définis sur la base des résultats d'une enquête menée auprès du groupe cible jeune. Il en ressort que 60% des personnes interrogées ont déclaré qu'un mélange de travail à domicile et de travail sur place était important pour elles, que pour 47% des personnes interrogées, un bon salaire était nécessaire pour leur motivation au travail et que 66% des personnes interrogées voulaient un employeur qui tienne compte d'un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Un groupe de discussion a montré que le format "BeReal" était très apprécié et que le groupe cible ne souhaitait pas interpréter les vidéos, mais préférait des histoires simples, faciles et divertissantes. Dans ce contexte, l'authenticité est un facteur clé. Pour la crédibilité, le groupe de discussion participant a également jugé très important que les contenus des vidéos soient présentés de manière appropriée après le swipe-up et qu'ils mènent directement aux résultats de recherche et aux outils correspondants sur Jobs.ch ou Jobup.ch. Le groupe a également choisi ses histoires préférées parmi plusieurs.

Les trois vidéos sur les thèmes Work-Life-Balance, Flex-Work et Salary Check seront diffusées sur les canaux TikTok, Instagram, YouTube et Facebook, TikTok étant le canal principal. Trois mannequins authentiques issus directement de la génération Z ont été engagés pour la production. La narration se fait selon deux perspectives, comme le groupe cible de "BeReal" le connaît. La campagne a été conçue comme une série afin de s'adresser de manière répétée aux spectateurs de la vidéo, de consolider ainsi le contact et de renforcer la pertinence.

Responsable chez JobCloud : Davide Villa (CEO), Hans Tuithof (Chief Marketing Officer), Moritz Schmid (Brand & Communications Manager), Jeanine da Silva (Graphic and Multimedia Designer). Responsable chez The House : Maria Brandi (Chief Creative Officer), Oliver Spalt (Art Director), Veronica Futterknecht (graphiste), Andreas Jorgella (Business Development,) Frank Lang (CEO / Director Consulting) et Nina Schennach (Senior Consultant / Direction de projet). Responsable chez Hutter Consult : Michaela Gahbauer (Senior Consultant Social Media), Markus Edelberg (Senior Consultant), Anna Kruczek (Junior Consultant). Responsable chez Neoviso AG (groupe de réflexion & production) : Yannick Blättler (directeur, stratégie), Andrea Fallegger (Head of Data & Insights), Alena Huber (Junior Art Direction & Producer), Alexandra Wimmer (Project Manager), Anja Amstutz (Strategie & Project Manager), Elia Zobrist (Videographer), Marco Zanga (Videographer & Editor), Nuria Oehms (Producer).

Les plats de Neni sortent de la cuisine de Haya Molcho et de ses quatre fils. En collaboration avec Migros Daily, les petits plats ont maintenant été conçus pour le rayon frais de Migros. Des plats prêts à manger nouveaux et connus comme le poulet de Jérusalem, le baba ganoush ou le houmous sont désormais disponibles dans des bols à Migros.

Comme il est bien connu que l'on mange aussi avec les yeux, Process a développé pour son entrée sur le marché un branding autonome qui est utilisé aussi bien au point de vente Migros que dans les médias propres à Migros et dans diverses mesures de sensibilisation.

Responsable à la Fédération des coopératives Migros: Franziska Coninx, Simone Döbelin, Martina Fäh, Christian Keller, Thomas Blumer. Fotographie et images animées : Bruno Rubatscher, Oliver Roth, Christian Küng. Le stylisme alimentaire : Claudia Stalder. production : Tina Aich, Peter Kuhn (casting), Marie Dami (stylisme), Linda Belkahla (coiffure et maquillage). Agence : Processus.

La campagne nationale actuelle de Heimat pour l'application de noebanking Zak s'adresse à tous ceux qui n'ont pas toujours tout sous contrôle. Car avec Zak, ils peuvent laisser la vie en suspens en toute décontraction - tout en gardant la maîtrise de leurs finances. Et c'est bien là l'essentiel. Car l'application Zak de la Banque Cler, spécialement développée pour les smartphones, est plus intuitive, plus rapide et plus claire que les services bancaires mobiles traditionnels.

Au cœur de la campagne se trouvent trois films qui seront utilisés en ligne, ainsi que des mesures DOOH, OOH et de médias sociaux.

Responsable à la Banque Cler : Debora Gassmann, Gregor Eicher. Responsable chez Heimat Zürich : Nico Ammann, Sandy Pfuhl, Natasa Maricic, Jacqueline Villiger, Lisa Hirt (création), Simon Rehsche (stratégie), Judith Bisig (conseil). Production du film : Dynamic Frame, responsable : Luzius Fischer (producteur exécutif), Alina Benz (productrice), Zweihund ; Jonas Meier & Mike Raths (régie), Tobias Dengler (DOP), Siro Micheroli (photographie), Media : PHD.

Pour faire passer des émotions dans un message, les emojis sont devenus une évidence. Ils soulignent un message ou racontent même des histoires entières - sans aucun mot. Et plus d'une histoire a pris une nouvelle tournure grâce à une bonne tasse de café.

C'est pourquoi McCafé exploite le pouvoir des emojis pour sa campagne actuelle et communique les effets magiques du café dans de nombreuses situations et circonstances.

Plus de 110 sujets racontent ces histoires dans toute la Suisse sur DOOH, OOH, en ligne et dans les médias sociaux, en fonction du lieu et du groupe cible. Environ 55 d'entre eux se réfèrent précisément au lieu d'affichage concret. Il existe en outre des sujets d'actualité sur DOOH, des bannières et sur les réseaux sociaux.

Les Emoji Stories en rapport avec la marque sont également présentes sur l'application McDonald's, sur le site web et dans les restaurants, et doivent adoucir l'expérience client du groupe cible.

Responsable chez McDonald's : Jessica Dumoulin, Severine Caspard, Jean-Guillaume Bertola. Responsable chez TBWA\Zürich : Manuel Wenzel, Katharina Binder, Sarah Rüegger, Loup Jardinier, Mathias Bart, Alina Biedermann, Monelle A. Kanza, Davide Schenker, Severin
Miszkiewicz, Tobias Peters (création), Nadja Sickl, Julia Kerschbaumer, Jenta Stalder (Project Management), Pierre Copsey, Domenico Catena, Noemi Rubera, Marc charrue, Toni Rubera (Production).

Dès maintenant, la campagne actuelle de Bold pour Chopfab Boxer est visible dans toute la Suisse sur des affiches, en ligne et sur les médias sociaux.

La fusion de l'atelier de brassage Doppelleu et de la Bière du Boxer romande en 2017 a donné naissance à l'actuelle Chopfab Boxer AG avec des sites de production à Winterthour et Yverdon-les-Bains.

Récemment, l'entreprise a opté pour le nouveau nom évocateur de Chopfab Boxer et a célébré ce renaming avec une nouvelle image de marque et un rafraîchissement de l'assortiment.

Vers une nouvelle ère

Pour le lancement, Bold a créé une campagne typographique audacieuse et pleine de caractère, qui doit poursuivre le langage simple et direct du design de la marque.

Responsable chez Chopfab Boxer : Philip Bucher (directeur), Lara Eberle (responsable de la gestion des campagnes et du marketing numérique), Carmen Umberg (graphisme et marketing hors ligne). Agence responsable : Bold (idée, réalisation). Responsable chez Eqal Visual Productions (film & production photo) : Lea Rindlisbacher (Principal / Managing Director), Beat Hösli (Editor), Valdita Shabanaj (Junior Producer). Traitement des images : Lorenz Wahl.

Ce n'est que récemment que l'ADC a accueilli tous les membres de l'Account Planning Group Switzerland (APGS). (Werbewoche.ch a rapporté). Le festival créatif de trois jours a été mis sur pied dans une nouvelle formation. Cette fois-ci, la Swissfilm Association et la revue féminine Annabelle.

3 jours d'inspiration et de créativité

Pendant trois jours, le château de Sihlberg doit se transformer en haut lieu de la créativité. Des personnalités telles que la coach créative allemande Nicole Hoefer-Wirwas, la stratège hollandaise en négociation commerciale Wies Bratby et le professionnel du leadership Pascal Geissbühler animeront des ateliers et des discours. Une attention particulière sera accordée au thème de l'intelligence artificielle.

Après le programme des speakers, la Swissfilm Association invite le jeudi soir à un Get-together, inspiré des Swiss Partys de Cannes. Les Creative Days se termineront par l'ADC Award Ceremony du 10 juin 2023, au cours de laquelle les meilleurs travaux de l'année seront élus, les fameux ADC-Würfel seront décernés et la fête se poursuivra jusqu'au bout de la nuit.

Pass festival 3 jours

Le pass 3 jours donne accès au château de Sihlberg avec tous les discours d'ouverture et les ateliers, et comprend également l'entrée à l'ADC Award Ceremony suivie d'une nuit de fête. Le pass festival est disponible dès maintenant au prix de 195 francs disponible en ligne.

Les applications de médias sociaux comme Instagram, TikTok, Snapchat ou Facebook font désormais partie intégrante de notre quotidien. L'entreprise financée par ses propriétaires Naoo veut montrer que le marché des médias sociaux n'est pas encore saturé. L'application veut motiver les utilisateurs à publier des contenus de qualité, à échanger avec des personnes partageant les mêmes idées - et les récompenser pour cela par une fonction de cashback, comme l'indique un communiqué.

Marquer des points avec l'authenticité

Sur Naoo, les utilisateurs peuvent partager des images, des vidéos et de longues légendes afin de faire découvrir leur univers aux personnes qui les suivent. Les bases ressemblent donc aux autres applications de médias sociaux courantes. Le look rappelle également d'autres applications où les utilisateurs peuvent faire défiler les pages à l'infini. De courts sondages tirés de la vie quotidienne, dans lesquels les utilisateurs sont interrogés sur leur plat préféré ou leurs habitudes sportives, doivent aider l'algorithme à diffuser un contenu correspondant aux intérêts et aux préférences. Toutefois, Naoo souhaite également encourager les utilisateurs à montrer ce qu'ils sont vraiment : il n'y a pas de fonction de filtrage. Les exploitants souhaitent ainsi que ce qui est posté soit aussi authentique que possible.

Cashback pour le contenu

Les exploitants considèrent toutefois la fonction Cashback comme la plus grande nouveauté. Le contenu qui est bien accueilli est récompensé par des points Naoo qui peuvent ensuite être convertis en avantages. Actuellement, les points peuvent par exemple être échangés contre de l'argent liquide. A l'avenir, d'autres possibilités sont prévues pour lesquelles les points peuvent être échangés.

Elle offre également des avantages hors ligne sous la forme d'une fonction de fidélisation. L'application souhaite ainsi renforcer le commerce de détail local et "inciter les utilisateurs à s'impliquer davantage dans le monde réel", comme il est précisé. Les boutiques, restaurants et hôtels locaux doivent ainsi avoir la possibilité d'attirer les utilisateurs avec des offres. Ceux-ci présentent un code QR sur l'application et sont récompensés par des avantages, des réductions et des points Naoo.

Et la protection des données ?

En ce qui concerne la protection des données, l'entreprise assure que les données collectées ne sont pas transmises à des tiers et qu'elles sont traitées de manière sensible. Mais alors, d'où vient l'argent pour les points si aucune donnée n'est vendue ? "Au lieu de payer des montants à six chiffres à Google et Facebook pour la publicité, nous préférons donner cet argent à la communauté", explique Marc Pittner, directeur général de Naoo. "Cela signifie que oui, nous payons de notre poche la rémunération pour les points. Nous ne vendons pas les données" A cela s'ajoute le fait que Naoo - en comparaison avec d'autres apps étrangères - est soumise au droit suisse et européen, qui a des prescriptions plus strictes en matière de sécurité des données.

En tant que filiale d'Amag Leasing, Movon propose des opérations de leasing pour les clients de flotte ainsi que des services de flotte d'un seul tenant. "Nous optimisons la mobilité de nos clients commerciaux grâce à des solutions durables et innovantes et les aidons en même temps à atteindre leurs objectifs d'entreprise", explique le Managing Director Sergio Calabrese à propos de la mission de Movon.

Le dynamisme et la progressivité suggérés par le nom, dérivé du terme anglais "move on", se retrouvent également dans le design. L'arc d'accentuation du logo doit signaler le mouvement et souligner la prononciation significative. Avec une esthétique visuelle chaleureuse et énergique, Movon veut en outre se présenter comme un partenaire global et innovant dans le domaine du leasing de flottes pour les PME et les grandes entreprises. Le bleu vif, couleur de la marque, complète cette présentation dynamique.

Responsable chez Movon : Sergio Calabrese (Managing Director), Giovanni Luca Carta (Head of Sales & Communication), Jamilla Allaoui (Manager Marketing Communications). Responsable chez Heads Corporate Branding : Ralph Hermann, Dominique Banschbach, Sina Frank (conseil/stratégie), Marco Simonetti (design/graphisme).

Mediafisch produit des documentaires et des reportages pour les chaînes de télévision en Suisse. Avec Silvia Fleck comme nouvelle responsable de secteur, l'activité doit désormais être développée et internationalisée, comme l'indique un communiqué de mardi.

En tant que Head of Documentary, Fleck sera responsable du développement du contenu et de la réalisation de tous les documentaires et reportages, ainsi que des coproductions nationales et internationales de Mediafisch. Elle assumera cette tâche à 50 pour cent à partir de la mi-mai 2023.

Silvia Fleck possède une longue expérience en tant que journaliste et productrice. Elle a notamment dirigé la rédaction de "NZZ Format" de 2016 à 2020. Auparavant, elle a travaillé pendant de nombreuses années à l'ORF dans différentes fonctions. Depuis 2020, elle dirige en outre sa propre entreprise, Loopus, avec laquelle elle réalise des films, des reportages et des contributions télévisées et qu'elle continuera à diriger parallèlement à son activité de Head of Documentary chez Mediafisch.

Fleck a déjà été productrice pour Mediafisch en 2022 de la série documentaire en quatre parties "Spektakuläre Bergbahnen der Schweiz" pour 3sat, elle dirige actuellement la production de la deuxième saison.

"Avec son expérience, sa créativité et sa capacité à s'imposer, Silvia Fleck est exactement la personne qu'il nous faut pour faire passer notre secteur Doc au niveau supérieur", déclare Marc Görtz, Managing Partner de Mediafisch, cité dans le communiqué.

Les spots télévisés de Firstcaution font partie de la campagne de marketing en cours, qui vise à sensibiliser le public aux produits et services de l'entreprise. La série en trois parties vise à faire un clin d'œil aux avantages de Firstcaution. L'approche consistant à "devoir demander aux autres", par exemple lorsqu'on a oublié son porte-monnaie, doit faire ressortir l'avantage du service : L'entreprise basée à Nyon propose une garantie de loyer flexible, dont les clients peuvent décider en fonction de la situation comment ils souhaitent l'obtenir : Sous forme de caution, de dépôt bancaire ou d'un mélange des deux.

Boutiq a développé les idées et le concept en collaboration avec Lukas Wietlisbach et Tobias Röben et les a mis en œuvre avec la réalisatrice Julie. Les spots TV seront diffusés dès maintenant à la télévision et en ligne sur le site web de Firstcaution ainsi que sur différentes plateformes de médias sociaux, accompagnés de bannières et de visuels statiques.

Responsable chez Firstcaution : Céline Frey (CEO), Delphine Prost (Brand Manager), Sacha Prost (Digital Advisor), Nicole Zintl (Digital Marketing Manager). Responsable chez Boutiq : Chantal Gugger, Sören Schmidt (producteur exécutif), Julie (réalisateur), Lukas Wietlisbach, Tobias Röben (concept), Luka Trajković (DoP), Julie (montage), Unsere Farben (color grading), Bloop Sound and Music (sonorisation), Martin Sautter (post-production), Paula Patocka (photographie). Responsable chez Wavemaker : Stefania Parnigotto, Huw Jones (Client Lead), Prisca Meylan (Account Manager).