Die Effie Awards Switzerland werden vom Verband der führenden Kommunikationsagenturen der Schweiz Leading Swiss Agencies organisiert und zeichnen die effektivsten Marketingkampagnen der vergangenen beiden Jahre aus. Für die diesjährige Ausgabe haben 59 Jury-Mitglieder in einer ersten Jurierungsrunde 34 herausragende Kampagnen als Finalisten gekürt. m&k war mit dabei und hat sich verschiedene Insights von der Jury geholt (Markt-kom.com berichtete).

Aus diesen 34 Kampagnen haben 20 Juror:innen in der zweiten Jurierungsrunde nun insgesamt 24 Kampagnen mit Metall ausgezeichnet. Die Jurierungen fanden unter der Leitung des Jury-Präsidenten Peter Felser und der Effie-Leitung statt.

Welche 24 Kampagnen gewonnen haben, wird m&k in den kommenden Wochen in verschiedenen Etappen enthüllen. Am 13. November werden die Gewinner:innen 2024 an der Award-Show gefeiert.

Nachdem bereits die Bronze-Gewnner:innen verkündet wurden, geht es diese Woche nun weiter mit den Silber-Effies. Gewonnen haben Kampagnen von Neu, Farner, Thjnk Zürich und Wirz.

«Zak als Zweitbank» (Kategorie: Activation)

Die Kampagne hat Zak kommunikativ differenziert und positioniert. Dies wurde zur Basis, um die Referenzwerte und Kommunikationsziele entlang der Customer Journey – allen voran Downloads und Neukundenzahlen – zu übertreffen.

Smartphone-Banken sind zunehmend beliebt, der Markt wächst. Entsprechend gross sind die Werbe-Investitionen der grossen Player.

Um gegen diese Dominanz anzukommen, hat die Agentur Neu Zak über einen noch ungenutzten, für den Anbieter besonders relevanten Insight positioniert: Wer das gratis Smartphone-Banking nutzt, braucht dafür seine Bank nicht mühsam zu wechseln – denn Zak nutzt man zusätzlich zur Hausbank. Dies wurde auf überraschende, selbstbewusste Weise positioniert: Zak ist die erste Bank, die zweite sein will.

Der Kampagne «Hol dir Zak als Zweitbank» gelang es über einen neuartigen, scharf formulierten Insight als strategischen Hebel, mit überraschenden Filmen und zahlreichen Massnahmen über alle Kanäle, die Ziele entlang der Customer Journey zu übertreffen.

• Auftraggeber: Bank Cler
• Leadagentur: Neu Creative Agency
• Weitere Agenturen / Unternehmen: PHD Media Schweiz

SBB: «Weil das Leben manchmal mehr Zeit braucht, schreiben wir unsere Stellen ab 60% aus» (Kategorie: Employer Branding & Recruiting)

Mit der Recruiting-Kampagne stiegen die Bewerbungen für offene Teilzeitstellen um 160% im Vergleich zu denselben Monaten im Vorjahr. Es wurden 99’960 Visits auf der Landingpage getrackt. Dabei wurde eine durchschnittliche Verweildauer von 3 Minuten und 16 Sekunden gemessen.

Die Schweiz steht vor einer Pensionierungswelle, die mit einem Fachkräftemangel einhergeht. Zudem steigt das Bedürfnis einer ausgewogenen Work-Life-Balance. Mit diesem Gesellschaftswandel werden neue Arbeitsmodelle zentral. Die SBB will dabei als viertgrösste Schweizer Arbeitgeberin Vorbild sein, denn sie ist auf Mitarbeitende in allen Bereichen angewiesen. Der Kampagnenfokus lag folglich mittels des Leitsatzes «Weil das Leben manchmal mehr Zeit braucht» auf den 16 Stunden am Tag, an welchen man lebt. Diesen Paradigmenwechsel von der Arbeit zum Privatleben greift die SBB mit der Stellenausschreibung ab 60% auf. Damit legitimiert die SBB die Work-Life-Balance-Bedürfnisse und zeigt, dass sich Teilzeitarbeit für alle lohnt. Mit einem Bewerbungsanstieg um 160% konnte dieser Aspekt erfolgreich hervorgeheben und dem Fachkräftemangel entgegengewirkt werden.

• Auftraggeber: SBB
• Leadagentur: Farner / Team Farner
• Weitere Agenturen / Unternehmen: Havas Media

Ochsner Sport: «Winter WM Kampagne 2022» (Kategorie: Timely Opportunity)

Zur WM in Katar schaffte es die Kampagne, Fussball zum Wintersport 2022 zu machen und so den Abverkauf des Fussballsortiments überproportional zum Wettbewerb auf Index 344 steigen zu lassen.

Die WM-Kampagne von Ochsner Sport zeigt die Kraft der Kommunikation selbst unter widrigen Bedingungen.

Grosse Fussballmeisterschaften gehen meist mit hohen Verkaufszielen im Fussballsegment einher. Das war auch bei der Winter-WM in Katar nicht anders. Doch Fans kaufen Trikots, um ihre Zugehörigkeit zu zeigen, und nicht, um selbst Sport zu treiben. Die WM in Katar schränkte genau diese Funktion ein: Die eisigen Temperaturen verhinderten Public Viewings und Trikots verschwanden unter dicken Mänteln.

Die kreative Kampagne schaffte es, Fussball zum Wintersport zu machen und Trikots zu einem begehrlichen Accessoire trotz der kalten Jahreszeit. Als Resultat lag der Fussball-Abverkauf bei Ochsner Sport doppelt so hoch wie bei der Konkurrenz.

• Auftraggeber: Ochsner Sport
• Leadagentur: Thjnk Zürich
• Weitere Agenturen / Unternehmen: JBW Media

Schweiz Tourismus: «Grand Train Tour of Switzerland: The Ride of a Lifetime» (Kategorie: Activation)

In nur sechs Wochen Kampagnenlaufzeit steigerte die Grand Train Tour of Switzerland ihre Bekanntheit (+31.8%), erhöhte den Zugticketumsatz (+59%) und etablierte die Schweiz international als sicheres, nachhaltiges und vielfältiges Reiseziel.

Angesichts einer Multikrise nach der Pandemie nutzte die Schweizer Tourismusbranche die «Grand Train Tour of Switzerland», um sich als nachhaltiges, sicheres und vielfältiges Reiseziel neu zu positionieren (Lesen Sie hier das exklusive Interview mit André Hefti und Livio Dainese). Mit Roger Federer und Trevor Noah verband die Kampagne Tradition mit Modernität, um internationale Tourist:innen anzuziehen. Trotz geopolitischer Spannungen und wirtschaftlicher Herausforderungen führte diese Strategie zu einem Umsatzwachstum beim Swiss Travel Pass (STP) um 59 % und erzielte ein beispielloses Wachstum mit eines dreifachen Return on Investment. Die Effizienz und Wirkung der Kampagne führten zu einem signifikanten Anstieg der STP-Verkaufszahlen (+33 % über Zielerwartung) und einem Gästerekord in der Schweiz, wodurch das Image des Landes als attraktives Reiseziel wiederbelebt wurde.

• Auftraggeber: Schweiz Tourismus
• Leadagentur: Wirz Group

Die 15 pflanzenbasierten Gerichte in «Sea Flavors» sollen die vielfältigen Aromen des Meeres auf kreative Weise widerspiegeln. Ausserdem soll das Booklet auf die schädlichen Auswirkungen der Fischereiindustrie hinweisen und den Lesenden einen nachhaltigeren Lebensstil näherbringen – ohne Kompromisse beim Geschmack. So sei es etwa möglich, mit Zutaten wie Algen und Gemüse authentische Meeresaromen ohne tierische Produkte zu kreieren.

Das Design verbindet maritime Inspiration mit einer pflanzlichen Küche. Die versetzt angeordnete Typografie sowie die gewählte Schriftart Sispany sollen die fliessende Dynamik des Meeres widerspiegeln und dem Design Leichtigkeit verleihen.

Die Bildsprache ist geprägt von der Natürlichkeit der Zutaten und dem Geist des Meeres. Dabei spiegelt sie den rebellischen Charakter von Sea Shepherd wider und ihren unermüdlichen Einsatz für den Schutz der Ozeane symbolisiert. Durch die kreative Inszenierung realistischer Objekte wie Kaviardosen, Angelhaken und sogar eines See-Monsters wird ein humorvoller und überraschender Effekt erzeugt.

Der Begleitfilm zur Kampagne wurde in enger Zusammenarbeit mit Regisseur Luca Zurfluh und der Produktionsfirma Dynamic Frame realisiert. Er erzählt die Geschichte von Guzman und ihrer karibischen Herkunft, in der das Meer und Fischgerichte eine zentrale Rolle im Alltag spielen. Aris‘ Gedanken über die Verbindung zur Meeresküche und die schädlichen Auswirkungen der Fischereiindustrie werden beleuchtet, begleitet von ihrer intensiven Suche nach pflanzlichen Alternativen zu den vertrauten Geschmäckern des Meeres, die sie vermisst. Der Film bietet einen faszinierenden Einblick in ihre kreative Arbeit und ihre neuesten kulinarischen Kreationen, die zum Nachkochen anregen.

Das Booklet ist ab sofort erhältlich. Aus der kreativen Zusammenarbeit zwischen Aris Guzman, Wecatch und Sea Shepherd ist ein Pop-up, eine Social-Media-Kampagne und ein Film entstanden.

Verantwortlich bei Soul Food by Aris: Aris Guzman. Verantwortlich bei Sea Shepherd: Franziska Paukert (Marketing), Natalie Maspoli Taylor (Marketing). Verantwortlich bei Wecatch Creative Agency: Delia Guerriero (Konzept & Design Direction), Lucia Trucchi, Patrik Ferrarelli (Design), Kevin Casado (Beratung). Photography: Nora Dal Cero. Verantwortlich bei Dynamic Frame (Filmproduktion): Regie: Luca Zurfluh; Producer: Luzius Fischer; Cinematography: Tobias Kubli; 1ST & 2ND AC: Liam Ehrlach / Daniel Blumensev; Gaffer: Jonas Fischer; Production Assistant: Anna Frutig; Editors: Jero Fähndrich, Luca Zurfluh; Assistant Editor: Daniel Blumensev; Sound Design: Maurizio Zulli; Mix: Dominique Dreier, Stereotyp; Post Supervisor: Noa Röthlisberger; Colorist: Simon Hardegger. Special Thanks: Townnet Music Production, Herbie Stirnimann (Voice-Over Recording), Miso Bar Binz, House of Influence.

Claims wie «Wurst ohne Ende» (Migros) oder «Liebi us dr Region» (Coop) lassen bei Animal Rights Switzerland die Alarmglocken schrillen. Mit solchen Werbebotschaften würde ein massloser Konsum tierischer Produkte gefördert und auch die Konsumierenden in die Irre geführt werden, kritisiert die Tierschutzorganisation.

Um auf diese Missstände aufmerksam zu machen, vergibt Animal Rights Switzerland abermals den «Bullshit-Award» für besonders tierschädliche Werbung. Heuer sind das Plakat «Wurst ohne Ende» von der Migros, das Plakat «Die wichtigschti Zuetat in däne Eier: Liebi us dr Region» von Coop, verschiedene Werbemotive für Fleischprodukte von Aldi sowie auch die Kühe als Botschafterinnen für Käse bei Tilsiter nominiert.

Irreführend ist laut der Organisation etwa das Plakat von Coop mit der Aufschrift: «Die wichtigschti Zuetat in däne Eier: Liebi us dr Region». «Hühner in der Eierproduktion leiden an schmerzhaften Knochenbrüchen, leben im Dauerstress und werden kurzerhand ausgewechselt, sobald sie nicht mehr rentieren. Mit Liebe hat das gar nichts zu tun», argumentiert Céline Schlegel, Geschäftsleiterin von Animal Rights Switzerland.

Mit der Verleihung des Negativpreises will Animal Rights Switzerland die Öffentlichkeit dazu auffordern, Werbung kritisch zu betrachten. «Vielen Leuten ist nicht klar, welches Leid hinter Tierprodukten steckt», erklärt Schlegel. «Gleichzeitig gibt uns das eine Gelegenheit, über die wahren Zustände zu informieren. Darum geht es bei unserem Bullshit-Award letztlich.»

Für Forbes-Top-Ten-Marketer Neil Patel gehören Quizzes im Marketing zu den am meisten unterschätzten Tools. Da das Elektrizitätswerk der Stadt Zürich Ewz oft komplexe Themen vermitteln muss, hat das Unternehmen geeignete Tools evaluiert und wurde vor drei Jahren mit Brame.io fündig. Bereits seit einigen Jahren animiert Ewz die Bevölkerung zum Mitquizzen und ihr Wissen zu testen – und sich dabei freiwillig für ein paar Minuten mit der Marke auseinanderzusetzen.

Im laufenden Wärme-Quiz wird zurzeit die breite Öffentlichkeit dafür sensibilisiert, wie Ewz Zürich klimafreundlich heizen kann und somit zur Erreichung der Netto-Null-Ziele der Stadt Zürich beiträgt. Die Kampagne nutzt erstmals auch Plakate dafür, begleitet von Tramhängern, Digitalkampagne und Social Media.

Zur Wissensvermittlung setzt Ewz das Quiz-Tool auch im Sponsoring ein: beispielsweise das Klima-Quiz an den ZSC-Heimspielen. Für die Mitarbeitenden-Rekrutierung kommt das HR-Quiz bei Messen zum Einsatz und ermöglicht einen anderen Zugang zu Inklusion oder Diversität. Intern vermittelt das Notfallnummern-Quiz auf spielerische Weise richtiges Verhalten, wenn es ernst wird. Die sieben Corporate-Governance-Grundsätze werden im «Mein Beitrag»-Quiz spielerisch vermittelt.

Performance ist ebenfalls ein Ziel. Im B2B-Bereich wird beispielsweise das Datacenter-Quiz zur Lead-Generierung angewandt. Die Services der Energieberatung bringt das spezifisch auf Effizienz getrimmte Energie-Quiz näher. Biodiversität ist der Treiber für das enzyklopädische Fisch-Quiz. Interaktion und Partizipation mit ganz unterschiedlichen Zielgruppen wird so auf vielfältige Art messbar.

Verantwortlich bei Ewz: Adrian Furger, Katrin Rüesch, Zoé Neurauter, Leif Grössinger (Campaigning & Branding), Barbara Kohler (Interne Kommunikation), Carina Koch (Digital Journey), Nora Baltermia (Human Ressources), Elfi Hollenstein (Sponsoring). Umsetzung Wärmequiz Kampagne: Studio Marvin Hugentobler.

Sie haben an Olympischen Spielen und Weltmeisterschaften triumphiert, wichtige Tore geschossen und epochale Rennen gewonnen: Die kleine Schweiz ist reich an grossen Sport-Ikonen. Mit 30 dieser Sportler:innen hat der stellvertretende Blick-Sportchef Daniel Leu Gespräche geführt. Das neue Blick-Buch «Wir waren Helden» gibt Einblicke in ihre Karriere, Höhepunkte und Schicksalsschläge.

Der 47-jährige Autor deckt bereits seit über 25 Jahren als Journalist die Welt des Sports ab. «Mich interessierten die Geschichten, nicht die Namen. Die Gespräche hinterliessen immer einen bleibenden Eindruck. Denn viel spannender als die eigentlichen Triumphe sind oft der Alltag und das Leben abseits der Erfolge», so Leu.

Das 332-seitige Buch ist in der Beobachter-Edition erschienen und kostet 39 Franken.

Nachhaltigkeit gewinnt zunehmend an Bedeutung, und der Kauf von Secondhand-Kleidung kann einen wertvollen Beitrag dazu leisten. Die aktuellen Daten der Wemf-Studie zeigen, wer sich in der Schweiz für nachhaltige Mode interessiert.

Secondhand ist bei den Jungen beliebt

Laut Studie kauften 15 Prozent der Schweizer Bevölkerung Secondhand-Kleidung und leisten damit ihren Beitrag zur Kreislaufwirtschaft. Davon sind 41 Prozent im Alter von 14 bis 34 Jahren. Diese Personen befinden sich mehrheitlich in Ausbildung und / oder haben Kinder.

Die Psychografiestudie «MACH Values» zeigt, dass diese Personen auch oft zu den Wertetypen der politisch engagierten und unkonventionellen «Cosmopolitans» gehören. Personen, die Secondhand-Kleidung kaufen, sind modebewusst und haben auch viel Spass am Kleiderkauf. Sie tragen gerne auffällige und ausgefallene Mode und legen grossen Wert auf Accessoires. Oft beraten sie auch andere Personen in Modefragen.

Nachhaltigkeit im Fokus

Nachhaltigkeit spielt für diese Käufergruppe beim Kleidungskauf eine zentrale Rolle. So achten sie überdurchschnittlich oft darauf, dass ihre Kleidung aus ökologisch hergestellten, natürlichen Materialien besteht und nach ethischen Grundsätzen produziert wurde. Ebenfalls überraschend ist die überdurchschnittlich hohe Ausgabebereitschaft für Kleidung in dieser Zielgruppe: Im Durchschnitt geben sie innerhalb von zwölf Monaten mehr als 2’000 Franken für Kleidung aus. Secondhand-Mode wird somit nicht aus ökonomischen Gründen, sondern aus Nachhaltigkeitsgründen und ethischen Überlegungen nachgefragt.

Die MACH Consumer ist die grösste kontinuierliche Konsum-Medien-Studie der Schweiz. Sie ermittelt die Bedürfnisse, Neigungen und Gewohnheiten der Schweizer Konsumentinnen und Konsumenten. Die Studie MACH Values verknüpft die Consumer-Daten mit psychografischen Informationen und Werthaltungen. Dadurch wird eine psychografische Positionierung von Produkten, Marken, Dienstleis-tungen, Einkaufskanälen und Pressemedien möglich.

Auf seiner neuen Website Verkehrsclub.ch fokussiert der VCS auf die zentralen Themen, die seine Mission zur Förderung umweltgerechter Mobilität unterstützen: Kampagnen rund um das grosse Thema Nachhaltigkeit, Informationen zu Projekten sowie die aktive Mitglieder- und Spendengewinnung.

Die skalierbare Plattform wurde vom VCS in enger Zusammenarbeit mit der Zürcher Agnetur Station realisiert. In einem ersten Schritt wurden dabei die Bedürfnisse der zahlreichen Stakeholder, darunter Mitglieder, Sektionen, Partner und Interessengruppen, aufgenommen.

Im Rahmen eines mehrstufigen Prozesses wurden die mehr als 4’000 Seiten der alten Website mit Hilfe von KI auf ihre Relevanz für die einzelnen Zielgruppen geprüft und reduziert. Eine entschlackte Informationsarchitektur sowie ein zeitgemässes Design sollen eine deutlich verbesserte Zugänglichkeit der Inhalte ermöglichen.

«Unsere Mission ist es, die vielfältigen Möglichkeiten nachhaltiger Mobilität für alle sichtbar zu machen. Die neue Website hilft uns dabei, unsere Zielgruppen effektiver anzusprechen und das Bewusstsein für umweltfreundlicheren Verkehr zu stärken», sagt Nelly Jaggi, Projektleiterin des VCS.

Neu arbeiten die VCS-Teams mit Craft CMS. Die Plattform biete viel Flexibilität bietet und vereinfache auch die Bearbeitung der mehrsprachigen Inhalte in grossem Masse. Zudem hat Station Craft Commerce plus diverse Umsysteme nahtlos integriert, um eine Vielzahl von Produkten anzubieten und gleichzeitig die Mitgliederverwaltung und -bindung zu optimieren.

Die Pax Versicherung ist unter dem genossenschaftlichen Dach der Pax Holding organisiert und bietet Lösungen für die private und berufliche Vorsorge. Diese steht in der Schweiz allerdings vor grossen Herausforderungen: Die demografische Entwicklung macht eine nachhaltige und gerechte Finanzierung der Renten immer anspruchsvoller, während gleichzeitig die wachsende Vielfalt an Lebensentwürfen und Erwerbsbiografien sowie der digitale Wandel neue Ansprüche an die Versicherer stellen. In diesem anspruchsvollen Umfeld will Pax ihre Marke gezielt weiterentwickeln.

In diesem Zuge soll Scholtysik die Markenstrategie von Pax schärfen und das Markenerlebnis mittelfristig transformieren. Ziel ist, die Position von Pax als führende Anbieterin von Vorsorgelösungen zu festigen und auszubauen. «Wir freuen uns sehr, mit Scholtysik einen erfahrenen Partner an unserer Seite zu haben, der die Finanzbranche kennt, unsere Kultur versteht und uns in der Weiterentwicklung unserer Customer Experience tatkräftig unterstützt», so Luzius Marbet, Head of Marketing & Digital Sales bei Pax.

Ob bei einer Stand-up-Comedy-Show, beim Abendessen mit der Familie oder beim Beobachten von Vögeln – der innere Nerd platzt manchmal in unpassenden Situationen heraus. Mit einem Augenzwinkern lädt die Kampagne des Onlinehändlers Digitec Tech-Liebhaber:innen dazu ein, ihre Leidenschaft dort zu teilen, wo sie auf Gleichgesinnte trifft – auf Digitec.ch. Dazu wurden, nach den ersten beiden Kampagnenwellen im Februar und Juli 2024, neue Videos produziert. Darin positioniert sich die Onlinehändlerin als Plattform für technikbegeisterte Menschen, die ihre Einsichten und ihr Fachwissen in einer lebendigen Community austauschen möchten.

Die neuen Spots wurden abermals inhouse vom Digitec-Kreativteam entwickelt, unterstützt durch spezialisierte Partner in den Bereichen Pre-Produktion, Dreh und Post-Produktion. Sie sind seit Montag in der Deutsch- und Westschweiz online sowie auf relevanten Social-Media-Kanälen wie Facebook, Instagram, TikTok und Twitch zu sehen.

Verantwortlich bei Digitec Galaxus: Martin Walthert (Chief Marketing Officer), Flurin Spring (Creative Director), Jill Wanner (Teamlead Brand Communications Management), Annina Müggler (Teamlead Creation), Mariya Alipieva (Projektleitung, Brand Management), Armin Tobler (Regie & Schnitt), Daniel Kobi (Art Director), Manuela Rüegg (Produzentin), Bastian Otter (Copywriter), Valentina Sproge (DoP), Cédric Feusi (Digital Marketing), Luca Giugliano (Digital Marketing & Mediaplanung), Fabrizia Wicki (Social Media), Martin Jud, Lorenz Keller, Samuel Buchmann, Patrick Vogt, Katja Fischer (Script Consultants), Alle Zusammen (Konzept), Language Services (französische Transkreation). Externe Partner: Prisca Baumann (Szenenbild), Gabriela Wassmer (Hair & Make-up), Lukas Graf (Gaffer), Raphael Werner (Beleuchter), Florian Hinder (Set-Ton), Yasmin Joerg (Schnittassistenz), Simon Hardegger (Grading), UKO – The Audio Suite (Tonpostproduktion), Atelier 229 (Casting), Alex Biondi (Locationscouting).

61 Prozent der SRG-Nutzer:innen konsumierten auch private Medien, wie das Forschungszentrum für Öffentlichkeit und Gesellschaft Fög am Montag mitteilte. Hingegen täten dies nur 38 Prozent der Personen, die keine SRG-Informationssendungen konsumieren. Auch Pendler- und Boulevardmedien würden kanalübergreifend von SRG-Nutzer:innen deutlich häufiger konsumiert, als von Nichtnutzer:innen.

Dasselbe gilt laut der Studie auch für den Onlinebereich. Nur rund vier Prozent aller Befragten konsumierten ausschliesslich Online-News der SRG. Deutlich weniger also als der Anteil der Befragten, der online ausschliesslich Pendler- und Boulevardmedien (26 Prozent) oder ausschliesslich Abonnementmedien (8 Prozent) nutzt.

«Die öffentlich-rechtlichen Medien regen offenbar zu weiterem Nachrichtenkonsum an», sagte Linards Udris, stellvertretender Forschungsleiter am Fög, an der Medienkonferenz vom Montag. Die Studie zeige «eher eine komplementäre, ergänzende Nutzung», anstatt eine Verdrängung privater Medien. «Die Verdrängungsthese greift nicht», sagte auch Fög-Direktor Mark Eisenegger.

Medien haben Reichweitenproblem

Private wie auch öffentlich-rechtliche Medien erreichen allerdings immer weniger Menschen: Die Zahl der sogenannten News-Deprivierten ist in der Schweiz auf rekordhohe 46 Prozent angestiegen. Die Qualität der Medien sei zwar insgesamt gut, doch sie hätten ein Reichweitenproblem. News-Deprivierte nutzten Medien am ehesten auf Social Media, so Forschungsleiter Udris.

Wegen der angespannten finanziellen Lage komme es zudem zu einer inhaltlichen Medienkonzentration, heisst es im Jahrbuch weiter. So würden in der Regionalberichterstattung Beiträge immer häufiger mehrfach verwendet. Das Fög erachtet einen weiteren Verlust an Vielfalt auf lokaler und regionaler Ebene wegen weniger tagesaktuellen Informationsangeboten als problematisch.

Das Fög empfiehlt eine ausgebaute Kooperation zwischen öffentlichen und privaten Medien. Dies, um den Tech-Plattformen entgegenzutreten, die einen Grossteil der Onlinewerbung abschöpften. Diese seien die grösste Herausforderung für alle Medien – öffentlich-rechtliche wie auch private, so Fög-Direktor Eisenegger.

57 Prozent würden online nichts zahlen

Vor allem im Onlinebereich hapert es auch an der Zahlungsbereitschaft: 57 Prozent der Befragten gaben an, nichts zahlen zu wollen. Weitere 35 Prozent wären bereit, weniger als 10 Franken im Monat zu zahlen.

Der Median bei Online-Abonnementen liegt laut der Studie jedoch bei 18 Franken pro Monat. Ein statistischer Zusammenhang zwischen der Nutzung bestimmter Medientypen und der Zahlungsbereitschaft wurde indes nicht festgestellt.

Ob für Onlinenachrichten bezahlt werde oder nicht, hänge vielmehr mit den Einstellungen und soziodemografischen Merkmalen der Befragten zusammen. Männer und jüngere Menschen würden eher zahlen. Und wer sich stark für Nachrichten und Politik interessiere, sei eher bereit, Geld für digitale Nachrichtenangebote auszugeben.

SRG punktet bei Qualität und Vertrauen

Am meisten Befragte vertrauen gemäss Fög den Nachrichtensendungen der SRG mit 7 Punkten auf einer Skala bis 10. Dahinter folgen Le Temps und NZZ mit 6,8 und 6,6 Punkten. Am anderen Ende liegt der Blick mit 5 Punkten, gleichauf mit GMX und Yahoo News.

Die höchste Qualität attestiert das Fög auf einer Skala bis 10 Punkten den Sendungen von Radio und Fernsehen von SRF mit 7,7 und 7,5 Punkten. Platz 1 belegt das «Echo der Zeit» mit 8,1 Punkten vor dem «Rendez-vous» mit 7,9. Das Privatfernsehen liegt mit 6,4 Punkten gleichauf mit den Online-Abonnementzeitungen.

Boulevard- und Pendlerzeitungen nehmen mit 4,6 und 5 Punkten die letzten Plätze ein. Die Studie erwartet aber langfristige Verbesserungen im Bereich Relevanz und Vielfalt, da mehr Hardnews veröffentlicht würden. Dies sei publizistischen Veränderungen zu verdanken, die mehr auf Qualität setzten.

Grosse Skepsis gegenüber KI

Auch zeigt die Studie, dass die Bevölkerung dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Journalismus nach wie vor skeptisch gegenübersteht. Fast drei Viertel der Schweizer:innen schätzen die Risiken von KI im Journalismus als hoch ein, höher noch als in anderen gesellschaftlichen Bereichen wie Politik oder Militär.

Je mehr KI direkt in den journalistischen Output eingreift, etwa in die Text- oder Bildproduktion, desto grösser ist laut der Studie die Skepsis. Dies dürfte laut dem stellvertretenden Fög-Forschungsleiter Daniel Vogler auch ein Grund dafür sein, wieso Schweizer:innen nicht dazu bereit sind, KI-generierte Nachrichten zu nutzen. Der Einsatz von KI für Übersetzungen, Datenanalysen oder Recherchen wird aber mehrheitlich befürwortet.

Das Jahrbuch der Medien erscheint seit 2010. Das Ziel ist laut Fög, eine Diskussion über die Qualität der Medien zu vertiefen und das Bewusstsein für die Leistungen des Informationsjournalismus in der Gesellschaft zu fördern. Untersucht werden jeweils alle Mediengattungen, von Presse über Radio und Fernsehen bis hin zu Online und Social Media. Datengrundlage ist der Digital News Report des Reuters Institute der Universität Oxford. (SDA/swi)

Die Kampagne «There’s more out there» wurde im Januar 2024 als Teil der neuen Markenstrategie von Odlo lanciert. Sie rückt Menschen in den Fokus, die körperliche und mentale Erfüllung in der Natur suchen. Die Videos spüren nach, wie diese einzigartigen Outdoor-Erlebnisse ihr Leben bereichern. Sie sollen alle Sportbegeisterten dazu inspirieren, die Leidenschaft für die Bewegung in der Natur für sich neu zu entdecken. Die Hauptrollen im aktuellen Kampagnenvideo spielen die Schweizer Biathlonstars und Odlo-Markenbotschafterinnen Selina, Elisa and Aita Gasparin.

Das Video zeigt die Athletinnen als lebensfrohe Outdoor-Begeisterte und die besondere Chemie, die zwischen den Schwestern herrscht. Genauso bringt es die Freude zum Ausdruck, die sie beim gemeinsamen Langlaufen erleben. «An Tagen wie diesen geht es nicht um Training, Wettkampf oder Siege», erklärt Aita Gasparin. «Es geht nur um den Moment. Für einen Augenblick sind wir wieder Kinder und die Berge sind unsere Spielwiese. Dort sind wir frei. Wir sind eins.»

Während der ganzen Black Friday Week vom 25. bis zum 29. November bietet die Werbevermarkterin ihren Kund:innen täglich Media- und Werbeangebote mit bis zu 80 Prozent Rabatt.

Die über 25 Angebote finden sich auf der eigens eingerichteten Microsite. Zusammen mit den von ihr vermarkteten Brands und Publishern in der Schweiz und in Österreich hat Goldbach eine Auswahl von Angeboten für TV, Print, Audio, Online und aus dem Bereich Content & Sponsoring zusammengestellt.

Die Angebote sind ab sofort online, können aber erst ab dem 25. November um 8 Uhr morgens gebucht werden. Die Laufzeiten der einzelnen Angebote bewegen sich zwischen Anfang Dezember 2024 und dem zweiten Quartal 2025.