Die BIEB-Kampagne vereint gemäss Mitteilung die Produkte SQL Server 2008, Windows Server 2008 R2 und Office SharePoint. Die Online- und Print-Kampagne begleitet die «Because it’s everybody’s business»-Website, die auch verschiedene Community-Aspekte integriert: Auf diversen Sites werden Mitarbeiter von Microsoft angezeigt, welche dann auch direkt kontaktiert werden können, womit die Website eine persönliche Note erhalten soll.
Verantwortlich bei Microsoft Schweiz GmbH: Nicole Josi (Projektleitung). Verantwortlich bei Wunderman: Dario Bernardi (Projektleitung), Simon Kaufmann (Projektmanagement), Daniel Schranz (Kreation), Sina Widerkehr (Flash), Sandro Weber (Flash).

Schon über zwei Millionen Jahren lang sprudelt Valser Wasser aus der St. Petersquelle. Seit gut zwei Jahren läuft die Kampagne, welche die Draftfcb/Lowe Group für The Coca-Cola Company entwickelt hat. Nun wird die Printkampagne mit zwei neuen Motiven fortgesetzt. Im deren Mittelpunkt bleibt die langsamste Fabrik der Welt, in welcher die Mitarbeiter 24 Stunden fliessende Schichtarbeit leisten. Beide Sujets sind seit letzter Woche in der Deutsch- und in der Westschweiz auf Plakaten und Anzeigen zu sehen.
Verantwortlich bei Valser: Joëlle Vock, (Brand Manager). Verantwortlich bei Lowe: Daniel Comte (ECD), Sebastian Hugelshofer (AD), Boris Beuckmann (Text), Gabrielle Lommel, René Kaiser (Beratung), Nicole Cannabona (DTP), Sandro Diener (Fotografie), Pixelprinz (Bildbearbeitung).

Bei einem Ja der Delegierten beider Gewerkschaften – die GeKo-Mitglieder entscheiden anlässlich ihres Kongresses am 30. November und 1. Dezember in Bern – hiesse das grünes Licht für die Umsetzung der Fusion per 1. Januar 2011, wie Comedia in einer Mitteilung schreibt.
Durch einen Zusammenschluss der beiden Gewerkschaften, deren Kernbereiche Produktion, Logistik und Vertrieb von Information und Medien aufgrund der technologischen Entwicklung immer näher zusammenrücken, entstünde die mit 48’000 Mitgliedern zweitgrösste Gewerkschaft innerhalb des Schweizerischen Gewerkschaftsbunds, SGB.

Dies teilte Edipresse am Donnerstag gemäss SDA mit. Die Höhe des Verkaufsbetrags bleibe vertraulich. Die Minderheitsbeteiligung am Nouvelliste habe im Rahmen der Zusammenlegung der Aktivitäten von Edipresse und Tamedia seine Bedeutung verloren. Edipresse war laut früheren Angaben an der Rhône Média mit 37 Prozent beteiligt.
Auf die Vereinbarungen zwischen Edipresse und Tamedia habe der Verkauf der Rhône Média Gruppe keinerlei Auswirkungen, heisst es weiter. Wie früher mitgeteilt, will Tamedia bis 2013 das Schweizer Geschäft von Edipresse übernehmen. Edipresse und Tamedia wollen sich nun auf ihre Hauptaktivitäten im Bereich der gedruckten und der digitalen Medien konzentrieren.
Lathion war im Frühling 2009 durch die Übernahmen von Anteilen zum Rhône Média -Hauptaktionär geworden. Seither kontrolliert er gemeinsam mit Bernard Donzé, mit dem er einen Aktionärsbindungsvertrag abgeschlossen hat, 60,16 Prozent des Kapitals. Im Juli hatte Lathion das Präsidium der Gruppe übernommen. Rhône Média war unter anderem wegen Problemen der Pensionskasse in negative Schlagzeilen geraten. Der Generaldirektor musst in der Folge den Hut nehmen.

Bereits zum vierten Mal suchte Ringier das beste Pressefoto des Jahres. 45 Fotografen aus acht Ländern sandten ihre Favoriten aus dem letzten Jahr ein, die von einer Jury aus 19 Experten beurteilt wurden. Das Foto «Kosovo Independence» des 34-jährigen Serben Marko Djurica wurde dabei zum besten Bild des Jahres gekürt. Er war während der Unruhen im März 2008 für die Ringier Tageszeitung Blic im Kosovo und hielt den Moment fest, als serbische Demonstranten mit Nato-Friedenstruppen zusammenstiessen. Er erinnert sich gut an die Situation: «Die Gewaltbereitschaft war sehr hoch, und die Tränengaswolken waren oftmals so dicht, dass ich nicht mehr genau sehen konnte, was ich überhaupt fotografiere.» Umso mehr freut sich Djurica über die Wertschätzung seiner
nicht immer ungefährlichen Arbeit.
Den zweiten Rang erreichte Michal Beránek mit der technisch eindrücklichen Sportstudie «Combat of the Ghosts». Das Bild ist im August 2008 bei den Olympischen Spielen in Beijing für die Ringier Zeitung Sport entstanden. «Ich freue mich natürlich sehr über diesen Preis, nehme ihn aber auch stellvertretend für alle Fotografen bei der Ringier Zeitung Sport entgegen», erklärt Beránek bescheiden, «denn wir sind ein Team.» Das Bild «Close call …» des ungarischen Fotografen Viktor Veres wurde auf den dritten Platz gewählt. Der spektakuläre Beinahe-Zusammenstoss war Teil einer Flugshow in den Vereinigten Arabischen Emiraten und wurde in der Ringier Zeitung Blikk veröffentlicht.
Mit dem Photo Award würdigt Ringier seit 2006 jedes Jahr die besten Bilder, die im Vorjahr in einer der Ringier Publikationen erschienen sind.

Siegerbild von Marko Djurica:

Bild von Michal Beránek, 2. Platz:

Das Energieunternehmen Alpiq entstand 2009 aus dem Zusammenschluss von Atel und EOS. Alpiq ist laut Mitteilung der Agentur in 29 europäischen Ländern vertreten, beschäftigt über 10’000 Mitarbeitende und ist somit eines der grössten Unternehmen in den Segmenten Energie, Energiehandel und Energieservice. Mit der neuen Kampagne setzt sich Alpiq für das gemeinsame, verantwortungsvolle Handeln im Hinblick auf die Energiezukunft der Schweiz ein.
Die Erlenbacher Werbeagentur Metzgerlehner Worldwide Partners zeichnet für die Umsetzung der schweizweiten Kampagne verantwortlich. Die Massnahmen umfassen einen TV-Spot, Anzeigen sowie Banner.
> Zum TV-Spot
Verantwortlich bei Alpiq Management AG: Martin Bahnmüller (Head of Corporate Communications), Christina Meier (Head of Corporate Market Communications), Beate Kehrberger (Head of Branding & Sponsoring Corporate Communications), Kristina Schneider (Projektleiterin Sponsoring Corporate Communications). Verantwortlich bei Metzgerlehner Worldwide Partners, Erlenbach/ZH: Felix Dammann (CD), Marco Lehner (Strategie/Text), Christoph Schiess (AD), Bálint Dobozi (Digital), Andreas Meier, Silvan Metzger, Silvan Hafner (Beratung), Caroline Nünlist (Media), Corinne Räber (Desktop), Giovanni Bucca (Produktion). Partner: Stefan Bircher (Shining Pictures, Produktion), Juventino Mateo (Fotografie).

Ab November 2009 ersetzen die vier Transportunternehmungen BLS, RBS/BSU und Bernmobil nach und nach alle bestehenden Billettautomaten mit einheitlichen Touchscreen-Modellen. Die neuen Automaten bieten laut Mitteilung nicht nur höchste Benutzerfreundlichkeit und neu die bargeldlose Bezahlung, sondern auch ein stark erweitertes Fahrausweis-Sortiment oder dereinst Features wie die Handyaufladung am Automaten. Im Pitch um die Lancierungskampagne überzeugte die Auftraggeber das Konzept von F3, welches die neuen «Alleskönner» in Anlehnung an den Werbestil bekannter Elektronikfachanbieter präsentiert – dies immer in den Farben und mit den Designs der drei bekannten ÖV-Brands der Grossregion.
Von Formeldrei stammen die Inserate, Plakate und das Prospektmaterial zur Kampagne, die Website www.ticketautomat.ch sowie das Automaten-Design.

Verantwortlich beim BLS AG: Mark Bachmann (Leiter Werbung Personenverkehr). Verantwortlich bei RBS/BSU: Jürg Kernen (Leiter Marketing und Verkauf). Verantwortlich bei Bernmobil: Monika Scheiwiller (Leiterin Marketing-Kommunikation. Verantwortlich bei Formeldrei, Bern: Moritz Adler (CD), Andreas Thommen (AD), Christian Wüthrich (Text/Konzept), Patrick Ochsenbein (Beratung). Programmierung Website: Roman Schmid, Bummzack, Biel.

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Sechs Mal schaffte es Euro RSCG Zürich mit der Kampagne für das Zürcher Kammerochester in den Kategorien Outdoor und Print auf die Shortlist. Zwei Shortlist-Plätze in der Kategorie Print gehen an die Advico Young & Rubicam, Zürich für die Sonntagszeitung-Kampagne. Krieg Schlupp Bürge/Springer & Jacoby Zürich sind vier Mal in der Kategorie Print vertreten (San Bernardino, Swiss National Park, Viamala und Flims für Amag Automobil und Motoren). Saatchi & Saatchi Carouge schaffe es in der Kategorie Outdoor neun Mal auf die Shortlist (Kampagne für Novartis Consumer Health), in der Kategorie Radio drei Mal. In der Kategorie Media darf Spillmann/Felser/ Leo Burnett hoffen: Die Agentur ist mit der Cabaret-Voltaire-Kampagne auf der Shortlist. Die Y&R Group ist in der Kategorie einmal mit der Kampagne für Reporter ohne Grenzen auf der Shortlist vertreten.
Die Gewinner werden am 27. November im Rahmen der Verleihung in Amsterdam bekanntgegeben.

Mit dem Handwechsel soll sich das amtliche Publikationsorgan der Gemeinden Neuenhof, Spreitenbach, Killwangen und Würenlos, welches in einer Auflage von rund 13’000 Exemplaren erscheint, den Herausforderungen des im Umbruch befindlichen Medienmarktes gestärkt stellen können, wie es in einer Mitteilung vom Donnerstag heisst. Die Limmatwelle wird als amtliches Publikationsorgan erhalten bleiben und durch die Einbettung in die Verlagsaktivitäten der AZ Medien Gruppe von Synergien in der Infrastruktur profitieren können. Über den Preis wurde Stillschweigen vereinbart.
Die operative Geschäftsführung wechselt auf Januar 2010 zu Oscar Meier, Geschäftsführer AZ Wochenzeitungen AG der AZ Medien Gruppe. Er ist Dietrich Berg, Geschäftsführer Zeitschriften/Anzeiger/Bücher und Mitglied der Unternehmensleitung unterstellt. Bettina Meyer-Herms von der Limmatwelle wird weiterhin kompetente Anlaufstelle für die Gemeindevertreter sein und sich um den Anzeigenverkauf kümmern. Um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten, wird Hannelore Arndt noch bis Mitte 2010 als stv. Geschäftsführerin tätig sein.

Durch die sekundengenaue Analyse der Nutzungsdaten des digitalen Videorekorders (DVR) soll es künftig möglich sein, sekundengenau nachzuvollziehen, ob und wann das Fernsehpublikum Werbespots sieht, die von Tivo auf der Google-Plattform TV Ads eingeblendet werden. «Die getroffene Vereinbarung sieht vor, dass Google Tivo-Zuseherdaten in seine via Google TV Ads durchgeführte Messung des Publikums von Werbeeinschaltungen lizenziert und integriert», heißt es laut Pressetext.ch in einer gemeinsamen Presseerklärung. Genauere Details des Abkommens würden aber nicht offengelegt. Man sei überzeugt, dass sich durch diese Vorgehensweise eine «substanzielle Verbesserung der Messung und Zurechenbarkeit» der Wirkung von Werbeclips, die über Google TV Ads eingeblendet werden, erzielen lasse.
Qualitative und finanzielle Vorteile für Werber
«Google TV Ads konzentriert sich darauf, den Werbetreibenden die Möglichkeit zu geben, ihre Einschaltungen besser messbar und steuerbar zu machen», erklärt Mike Steib, Director of Emerging Platforms bei Google. Mithilfe der eingegangenen Kooperation hätten diese nun Zugriff auf ein ungemein umfassendes Datenset von anonymisierten Zuseherdaten. «Die Werbetreibenden können diese Daten verwenden, um besser zu verstehen, welche Zielgruppen und Spots die größte Werbeeffizienz aufweisen, was unserer Ansicht nach letztendlich wiederum zu relevanteren Anzeigen für die TV-Nutzer führt», erläutert Steib.
Die Zusammenarbeit von Tivo und Google soll aber nicht nur qualitative, sondern auch finanzielle Vorteile für die TV-Werbebranche mit sich bringen. Diese könnte sich den beiden Unternehmen zufolge bald das Engagieren von Marktforschungsinstituten ersparen, die bislang lediglich auf kostenintensive Untersuchungen wie etwa Umfragen, Panels oder andere Stichproben zurückgreifen könnten, um einen halbwegs aussagekräftigen Einblick in die Wirksamkeit von TV-Werbung zu bekommen.

Das Unternehmen ziehe «die Auslagerung der TV- und Digital-Produktionen in Betracht», wird Stössinger auf Kress.de zitiert. Konkret bedeutet das: MTV Networks mit den vier Sendern MTV, Viva, Nick und Comedy Central will nicht mehr selbst produzieren, baut intern Infrastruktur ab und setzt auf eigenständige Produktionsfirmen außerhalb des Konzerns.
Stössinger begründet den Schritt folgendermaßen: «Dieser Schritt soll Ressourcen freisetzen, die größere Flexibilität bei der Produktion und der Auftragsvergabe sowie der Akquisition neuer Inhalte von Partner-Produktionsfirmen erlauben.» Betroffen sind Viva und MTV, denn Nick und Comedy Central arbeiten bereits ausschließlich mit Produktionsfirmen zusammen.
Nach Kress-Informationen soll am Mittwoch Redakteuren und an der Produktion beteiligten Mitarbeitern die Kündigung in Aussicht gestellt worden sein. Stössinger bestreitet das. Es gebe keine endgültigen Entscheidungen. Sie sagt aber auch: «Die Details der Veränderungen werden aktuell mit den betroffenen Abteilungen und dem Betriebsrat besprochen.»

Der Newsletter ist ein weiteres Produkt der Medienmarke «energie&wasser», hinter der das klassische Printmagazin und ein Leserportal auf dem Internet stecken. Er liefert den Abonnenten einen raschen Überblick über die aktuelle Ausgabe und führt sie mit dem entsprechendem Link auf das Leserportal, wie es in einer Mitteilung der Agentur heisst. Ziel ist es, den Crossmedia-Effekt zu erhöhen und mehr Print-Inhalte zu den Online-Nutzern zu bringen. Damit wollen die IWB langfristig den direkten regelmässigen Dialog mit ihren Kunden über das Internet ausbauen.
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