Secondo il comunicato stampa, la campagna BIEB combina i prodotti SQL Server 2008, Windows Server 2008 R2 e Office SharePoint. La campagna online e cartacea accompagna il sito web "Because it's everybody's business", che integra anche vari aspetti della community: I dipendenti Microsoft sono presenti in vari siti e possono essere contattati direttamente, dando al sito un tocco personale.
Responsabile presso Microsoft Svizzera GmbHNicole Josi (gestione del progetto). Responsabile di Wunderman: Dario Bernardi (Project Management), Simon Kaufmann (Project Management), Daniel Schranz (Creazione), Sina Widerkehr (Flash), Sandro Weber (Flash).

L'acqua di Vals sgorga dalla sorgente di St. Peters da oltre due milioni di anni. La campagna sviluppata da Draftfcb/Lowe Group per The Coca-Cola Company è in corso da ben due anni. Ora la campagna stampa prosegue con due nuovi motivi. La fabbrica più lenta del mondo, in cui i dipendenti lavorano su turni di 24 ore, rimane al centro della campagna. Entrambi i motivi appaiono su manifesti e pubblicità nella Svizzera tedesca e francese dalla scorsa settimana.
Responsabile a Valser: Joëlle Vock, (Brand Manager). Responsabile presso Lowe's: Daniel Comte (ECD), Sebastian Hugelshofer (AD), Boris Beuckmann (testi), Gabrielle Lommel, René Kaiser (consulenza), Nicole Cannabona (DTP), Sandro Diener (fotografia), Pixelprinz (elaborazione delle immagini).

Se i delegati di entrambi i sindacati voteranno a favore - i membri della GeKo decideranno al loro congresso il 30 novembre e il 1° dicembre a Berna - ciò significherebbe il via libera all'attuazione della fusione a partire dal 1° gennaio 2011, come scrive Comedia in un comunicato stampa.
La fusione dei due sindacati, le cui aree principali di produzione, logistica e distribuzione di informazioni e media si stanno avvicinando sempre di più a causa degli sviluppi tecnologici, creerebbe il secondo sindacato più grande all'interno della Federazione svizzera dei sindacati, SGB, con 48.000 membri.

Lo ha annunciato Edipresse giovedì, secondo quanto riportato da SDA. L'importo della vendita rimane riservato. La partecipazione di minoranza in Nouvelliste ha perso importanza nell'ambito della fusione delle attività di Edipresse e Tamedia. In precedenza Edipresse deteneva una partecipazione del 37% in Rhône Média.
La vendita del Gruppo Rhône Média non ha alcun impatto sugli accordi tra Edipresse e Tamedia, prosegue il comunicato. Come annunciato in precedenza, Tamedia intende rilevare le attività svizzere di Edipresse entro il 2013. Edipresse e Tamedia intendono ora concentrarsi sulle loro attività principali nei settori della carta stampata e dei media digitali.
Lathion è diventato il principale azionista di Rhône Média nella primavera del 2009 attraverso l'acquisizione di azioni. Da allora controlla il 60,16% del capitale insieme a Bernard Donzé, con il quale ha concluso un accordo parasociale. Lathion ha assunto la presidenza del Gruppo a luglio. Rhône Média era balzata agli onori della cronaca per problemi legati, tra l'altro, al suo fondo pensione. Di conseguenza, l'amministratore delegato si è dovuto dimettere.

Ringier era alla ricerca della migliore foto giornalistica dell'anno per la quarta volta. 45 fotografi di otto Paesi hanno presentato le loro foto preferite dello scorso anno, che sono state valutate da una giuria di 19 esperti. La foto "Kosovo Independence" del 34enne serbo Marko Djurica è stata scelta come migliore immagine dell'anno. Djurica si trovava in Kosovo durante i disordini del marzo 2008 per il quotidiano Blic di Ringier e ha immortalato il momento in cui i dimostranti serbi si sono scontrati con le forze di pace della NATO. Ricorda bene la situazione: "Il livello di violenza era molto alto e le nubi di gas lacrimogeno erano spesso così dense che non riuscivo più a vedere esattamente ciò che stavo fotografando". Djurica è ancora più soddisfatto dell'apprezzamento del suo
un lavoro non sempre privo di pericoli.
Michal Beránek si è aggiudicato il secondo posto con lo studio sportivo di grande impatto tecnico "Combat of the Ghosts". L'immagine è stata scattata nell'agosto 2008 ai Giochi Olimpici di Pechino per il quotidiano Ringier Sport. "Sono ovviamente felicissimo di ricevere questo premio, ma lo accetto anche a nome di tutti i fotografi della Ringier Zeitung Sport", spiega Beránek con modestia, "perché siamo una squadra." L'immagine "Close call ..." del fotografo ungherese Viktor Veres è stata votata al terzo posto. La spettacolare quasi collisione faceva parte di un'esibizione aerea negli Emirati Arabi Uniti ed è stata pubblicata sul quotidiano Blikk di Ringier.
Ogni anno, dal 2006, Ringier premia con il Photo Award le migliori immagini apparse in una delle sue pubblicazioni nell'anno precedente.

Immagine vincente di Marko Djurica:

Immagine di Michal Beránek, 2° posto:

L'azienda energetica Alpiq è nata nel 2009 dalla fusione di Atel ed EOS. Alpiq è presente in 29 Paesi europei e impiega oltre 10.000 persone, diventando così una delle più grandi aziende nei settori dell'energia, del commercio di energia e dei servizi energetici. Con la nuova campagna, Alpiq promuove un'azione comune e responsabile per il futuro energetico della Svizzera.
L'agenzia pubblicitaria Metzgerlehner Worldwide Partners, con sede a Erlenbach, è responsabile della realizzazione della campagna a livello nazionale. Le misure comprendono uno spot televisivo, annunci e banner.
> Allo spot televisivo
Responsabile presso Alpiq Management AG: Martin Bahnmüller (Responsabile Comunicazione Aziendale), Christina Meier (Responsabile Comunicazione Mercato Aziendale), Beate Kehrberger (Responsabile Branding & Sponsoring Comunicazione Aziendale), Kristina Schneider (Project Manager Sponsoring Comunicazione Aziendale). Responsabile presso Metzgerlehner Worldwide Partners, Erlenbach/ZH: Felix Dammann (CD), Marco Lehner (Strategia/Testo), Christoph Schiess (AD), Bálint Dobozi (Digitale), Andreas Meier, Silvan Metzger, Silvan Hafner (Consulenza), Caroline Nünlist (Media), Corinne Räber (Desktop), Giovanni Bucca (Produzione). Partner: Stefan Bircher (Shining Pictures, produzione), Juventino Mateo (fotografia).

A partire da novembre 2009, le quattro aziende di trasporto BLS, RBS/BSU e Bernmobil sostituiranno gradualmente tutte le biglietterie automatiche esistenti con modelli touchscreen standardizzati. Secondo il comunicato stampa, le nuove macchine non solo offrono la massima facilità d'uso e il pagamento senza contanti, ma anche una gamma di biglietti notevolmente ampliata e funzioni come il rabbocco del cellulare presso la macchina. Nel pitch per la campagna di lancio, i clienti sono stati conquistati dal concept di F3, che presenta le nuove "macchine tuttofare" nello stile pubblicitario utilizzato da noti rivenditori di elettronica - sempre con i colori e il design dei tre noti marchi di trasporto pubblico della regione.
Formeldrei ha creato gli annunci, i manifesti e le brochure della campagna, il sito web www.ticketautomat.ch e il design dei distributori automatici.

Responsabile presso la BLS AG: Mark Bachmann (Responsabile Pubblicità Trasporto Passeggeri). Responsabile presso RBS/BSU: Jürg Kernen (responsabile marketing e vendite). Responsabile presso Bernmobil: Monika Scheiwiller (responsabile delle comunicazioni di marketing. Responsabile presso Formeldrei, Berna: Moritz Adler (CD), Andreas Thommen (AD), Christian Wüthrich (testo/concept), Patrick Ochsenbein (consulenza). Programmazione del sito web: Roman Schmid, Bummzack, Bienne.

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Euro RSCG Zurich è entrata nella shortlist per sei volte nelle categorie Outdoor e Print con la sua campagna per l'Orchestra da Camera di Zurigo. Due posti in shortlist nella categoria Print sono andati ad Advico Young & Rubicam, Zurigo, per la campagna Sonntagszeitung. Krieg Schlupp Bürge/Springer & Jacoby Zurich sono rappresentati quattro volte nella categoria Print (San Bernardino, Parco Nazionale Svizzero, Viamala e Flims per Amag Automobil und Motoren). Saatchi & Saatchi Carouge è entrata nella shortlist nove volte nella categoria Outdoor (campagna per Novartis Consumer Health) e tre volte nella categoria Radio. Nella categoria Media, Spillmann/Felser/Leo Burnett ha grandi speranze: L'agenzia è nella rosa dei candidati con la campagna Cabaret Voltaire. Y&R Group è entrato nella shortlist una volta nella categoria con la sua campagna per Reporter senza frontiere.
I vincitori saranno annunciati il 27 novembre durante la cerimonia di premiazione ad Amsterdam.

Il cambio di proprietà dovrebbe consentire all'organo di pubblicazione ufficiale dei comuni di Neuenhof, Spreitenbach, Killwangen e Würenlos, che ha una tiratura di circa 13.000 copie, di affrontare le sfide del mercato dei media in continua evoluzione in una posizione più forte, secondo un comunicato stampa pubblicato giovedì. Limmatwelle rimarrà una pubblicazione ufficiale e potrà beneficiare di sinergie infrastrutturali grazie all'inserimento nelle attività editoriali del Gruppo AZ Medien. Le parti hanno concordato di non rivelare il prezzo.
Nel gennaio 2010, la gestione operativa sarà trasferita a Oscar Meier, amministratore delegato di AZ Wochenzeitungen AG del Gruppo AZ Medien. Egli riferirà a Dietrich Berg, amministratore delegato di Magazines/Anzeiger/Books e membro del Comitato esecutivo. Bettina Meyer-Herms di Limmatwelle continuerà a essere un punto di contatto competente per i rappresentanti della comunità e si occuperà della raccolta pubblicitaria. Per garantire una transizione senza intoppi, Hannelore Arndt continuerà a ricoprire il ruolo di vice-direttore generale fino alla metà del 2010.

Analizzando i dati di utilizzo del videoregistratore digitale (DVR) fino al secondo, in futuro dovrebbe essere possibile tracciare se e quando il pubblico televisivo vede gli spot pubblicitari visualizzati da Tivo sulla piattaforma Google TV Ads. "L'accordo prevede che Google conceda in licenza e integri i dati dei telespettatori Tivo nella misurazione dell'audience degli annunci pubblicitari tramite Google TV Ads", si legge in un comunicato stampa congiunto di Pressetext.ch. Tuttavia, non sono stati resi noti ulteriori dettagli dell'accordo. Le due aziende sono convinte che questo approccio porterà a un "sostanziale miglioramento della misurazione e dell'attribuzione" dell'impatto delle clip pubblicitarie visualizzate tramite Google TV Ads.
Vantaggi qualitativi e finanziari per gli inserzionisti
"Google TV Ads si concentra sull'opportunità di dare agli inserzionisti la possibilità di rendere i loro annunci più misurabili e controllabili", spiega Mike Steib, direttore delle piattaforme emergenti di Google. Grazie a questa collaborazione, ora hanno accesso a una serie incredibilmente completa di dati anonimizzati sugli spettatori. "Gli inserzionisti possono utilizzare questi dati per capire meglio quale pubblico e quali annunci sono più efficaci, il che, a nostro avviso, porterà in ultima analisi ad annunci più pertinenti per gli spettatori televisivi", spiega Steib.
La collaborazione tra Tivo e Google non dovrebbe portare solo vantaggi qualitativi ma anche finanziari al settore della pubblicità televisiva. Secondo le due aziende, l'industria potrebbe presto essere risparmiata dalla necessità di coinvolgere istituti di ricerca di mercato, che finora potevano contare solo su studi costosi come sondaggi, panel o altri campioni per ottenere una visione ragionevolmente significativa dell'efficacia della pubblicità televisiva.

L'azienda sta "valutando la possibilità di esternalizzare le produzioni televisive e digitali", ha dichiarato Stössinger su Kress.de. In concreto, ciò significa che MTV Networks, con i suoi quattro canali MTV, Viva, Nick e Comedy Central, non vuole più produrre in proprio, sta riducendo la sua infrastruttura interna e si affida a società di produzione indipendenti esterne al Gruppo.
Stössinger spiega così la mossa: "Questo passo ha lo scopo di liberare risorse che consentano una maggiore flessibilità nella produzione e nella committenza, nonché nell'acquisizione di nuovi contenuti dalle case di produzione partner". Viva e MTV sono interessate, mentre Nick e Comedy Central lavorano già esclusivamente con società di produzione.
Secondo le informazioni fornite da Kress, mercoledì è stato comunicato ai redattori e ai dipendenti coinvolti nella produzione il licenziamento. Stössinger lo nega. Non sono state prese decisioni definitive. Tuttavia, afferma anche: "I dettagli dei cambiamenti sono attualmente in discussione con i reparti interessati e con il consiglio di fabbrica".

La newsletter è un altro prodotto del marchio mediatico "energie&wasser", che si basa sulla classica rivista cartacea e su un portale per i lettori su Internet. Secondo un comunicato stampa dell'agenzia, la newsletter fornisce agli abbonati una rapida panoramica dell'edizione corrente e li porta al portale dei lettori tramite il link corrispondente. L'obiettivo è aumentare l'effetto crossmediale e portare più contenuti cartacei agli utenti online. In questo modo, IWB intende ampliare a lungo termine il dialogo diretto e regolare con i propri clienti via Internet.
L'ensemble "Rivista per i clienti - Portale per i lettori - Newsletter" viene pubblicato quattro volte all'anno. La rivista viene distribuita gratuitamente a tutte le famiglie del Cantone di Basilea Città. I clienti al di fuori del cantone la ricevono ogni sei mesi. La newsletter può essere ordinata tramite il portale dei lettori Energia-e-acqua.ch può essere sottoscritto dai lettori online e gratuitamente.