Selon le communiqué, la campagne BIEB réunit les produits SQL Server 2008, Windows Server 2008 R2 et Office SharePoint. La campagne en ligne et dans la presse accompagne le site web "Because it's everybody's business", qui intègre également différents aspects de la communauté : Sur différents sites, des collaborateurs de Microsoft sont affichés et peuvent être contactés directement, ce qui doit donner une note personnelle au site web.
Responsable chez Microsoft Suisse SàrlNicole Josi (direction de projet). Responsable chez Wunderman : Dario Bernardi (direction de projet), Simon Kaufmann (gestion de projet), Daniel Schranz (création), Sina Widerkehr (Flash), Sandro Weber (Flash).

L'eau de Vals jaillit de la source Saint-Pierre depuis plus de deux millions d'années. La campagne développée par Draftfcb/Lowe Group pour The Coca-Cola Company est en cours depuis plus de deux ans. La campagne imprimée se poursuit désormais avec deux nouveaux motifs. L'usine la plus lente du monde, dans laquelle les collaborateurs travaillent 24 heures sur 24 en équipe, reste au centre de l'attention. Les deux sujets sont visibles depuis la semaine dernière en Suisse alémanique et en Suisse romande sur des affiches et des annonces.
Responsable chez Valser : Joëlle Vock, (responsable de la marque). Responsable chez Lowe : Daniel Comte (ECD), Sebastian Hugelshofer (AD), Boris Beuckmann (texte), Gabrielle Lommel, René Kaiser (conseil), Nicole Cannabona (PAO), Sandro Diener (photographie), Pixelprinz (traitement des images).

En cas de oui des délégués des deux syndicats - les membres de la GeKo décideront lors de leur congrès des 30 novembre et 1er décembre à Berne - cela signifierait le feu vert pour la mise en œuvre de la fusion au 1er janvier 2011, comme l'écrit Comedia dans un communiqué.
Une fusion des deux syndicats, dont les domaines clés de la production, de la logistique et de la distribution de l'information et des médias se rapprochent de plus en plus en raison de l'évolution technologique, donnerait naissance au deuxième plus grand syndicat au sein de l'Union syndicale suisse, l'USS, avec 48 000 membres.

C'est ce qu'a annoncé Edipresse jeudi, selon l'ATS. Le montant de la vente reste confidentiel. La participation minoritaire au Nouvelliste a perdu de son importance dans le cadre du regroupement des activités d'Edipresse et de Tamedia. Selon des informations antérieures, Edipresse détenait une participation de 37 pour cent dans Rhône Média.
La vente du groupe Rhône Média n'a aucune incidence sur les accords entre Edipresse et Tamedia, ajoute le communiqué. Comme annoncé précédemment, Tamedia veut reprendre les activités suisses d'Edipresse d'ici 2013. Edipresse et Tamedia veulent désormais se concentrer sur leurs activités principales dans le domaine des médias imprimés et numériques.
Lathion était devenu l'actionnaire principal de Rhône Média au printemps 2009, à la suite de rachats de parts. Depuis, il contrôle 60,16% du capital avec Bernard Donzé, avec qui il a conclu un pacte d'actionnaires. En juillet, Lathion avait pris la présidence du groupe. Rhône Média avait fait les gros titres négatifs de la presse, entre autres à cause de problèmes de caisse de retraite. Le directeur général a dû par la suite quitter son poste.

Pour la quatrième fois déjà, Ringier a cherché la meilleure photo de presse de l'année. Quarante-cinq photographes de huit pays ont envoyé leurs photos préférées de l'année dernière, qui ont été évaluées par un jury composé de 19 experts. La photo "Kosovo Independence" du Serbe Marko Djurica, 34 ans, a ainsi été élue meilleure photo de l'année. Il était au Kosovo pendant les troubles de mars 2008 pour le quotidien Ringier Blic et a immortalisé le moment où les manifestants serbes se sont heurtés aux forces de maintien de la paix de l'OTAN. Il se souvient bien de la situation : "La violence était très élevée et les nuages de gaz lacrymogènes étaient souvent si denses que je ne pouvais plus voir exactement ce que je photographiais". Djurica se réjouit d'autant plus de l'appréciation de ses
pas toujours sans danger.
La deuxième place est revenue à Michal Beránek avec son étude sportive techniquement impressionnante "Combat of the Ghosts". Cette photo a été prise en août 2008 lors des Jeux olympiques de Pékin pour le journal Sport de Ringier. "Je suis bien sûr très heureux de ce prix, mais je le reçois aussi au nom de tous les photographes du journal Ringier Sport", explique modestement Beránek, "car nous sommes une équipe". La photo "Close call ..." du photographe hongrois Viktor Veres a été élue à la troisième place. La spectaculaire quasi-collision faisait partie d'un spectacle aérien aux Émirats arabes unis et a été publiée dans le journal Blikk de Ringier.
Avec le Photo Award, Ringier honore chaque année depuis 2006 les meilleures photos parues l'année précédente dans l'une des publications de Ringier.

Photo gagnante de Marko Djurica :

Photo de Michal Beránek, 2ème place :

L'entreprise énergétique Alpiq est née en 2009 du rapprochement d'Atel et d'EOS. Selon le communiqué de l'agence, Alpiq est représentée dans 29 pays européens, emploie plus de 10 000 collaborateurs et est ainsi l'une des plus grandes entreprises dans les segments de l'énergie, du commerce de l'énergie et des services énergétiques. Avec cette nouvelle campagne, Alpiq s'engage à agir ensemble et de manière responsable en vue de l'avenir énergétique de la Suisse.
L'agence de publicité Metzgerlehner Worldwide Partners d'Erlenbach est responsable de la mise en œuvre de la campagne dans toute la Suisse. Les mesures comprennent un spot télévisé, des annonces ainsi que des bannières.
> Vers le spot TV
Responsable chez Alpiq Management SA : Martin Bahnmüller (Head of Corporate Communications), Christina Meier (Head of Corporate Market Communications), Beate Kehrberger (Head of Branding & Sponsoring Corporate Communications), Kristina Schneider (Chef de projet Sponsoring Corporate Communications). Responsable chez Metzgerlehner Worldwide Partners, Erlenbach/ZH : Felix Dammann (CD), Marco Lehner (stratégie/texte), Christoph Schiess (AD), Bálint Dobozi (numérique), Andreas Meier, Silvan Metzger, Silvan Hafner (conseil), Caroline Nünlist (médias), Corinne Räber (bureau), Giovanni Bucca (production). Partenaires : Stefan Bircher (Shining Pictures, production), Juventino Mateo (photographie).

A partir de novembre 2009, les quatre entreprises de transport BLS, RBS/BSU et Bernmobil remplaceront peu à peu tous les distributeurs de billets existants par des modèles à écran tactile uniformes. Selon le communiqué, les nouveaux automates offrent non seulement une convivialité maximale et, désormais, le paiement sans argent liquide, mais aussi un assortiment de titres de transport fortement élargi ou, un jour, des fonctionnalités telles que le chargement du téléphone portable à l'automate. Lors du pitch pour la campagne de lancement, les commanditaires ont été convaincus par le concept de F3, qui présente les nouveaux "appareils à tout faire" en s'inspirant du style publicitaire des fournisseurs de matériel électronique connus - et ce toujours dans les couleurs et avec les designs des trois marques de transports publics connues de la grande région.
Les annonces, les affiches et le matériel de prospection de la campagne, le site Internet www.ticketautomat.ch ainsi que le design des distributeurs automatiques ont été réalisés par Formeldrei.

Responsable auprès de la BLS SA : Mark Bachmann (responsable de la publicité pour le trafic voyageurs). Responsable chez RBS/BSU : Jürg Kernen (directeur du marketing et des ventes). Responsable chez Bernmobil : Monika Scheiwiller (Responsable de la communication marketing. Responsable chez Formeldrei, Berne : Moritz Adler (CD), Andreas Thommen (AD), Christian Wüthrich (texte/concept), Patrick Ochsenbein (conseil). Programmation du site web : Roman Schmid, Bummzack, Bienne.

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Six fois, Euro RSCG Zurich a réussi à se hisser sur la shortlist dans les catégories Outdoor et Print avec sa campagne pour le Zürcher Kammerochester. Deux places sur la shortlist dans la catégorie Print ont été attribuées à Advico Young & Rubicam, Zurich, pour la campagne du Sonntagszeitung. Krieg Schlupp Bürge/Springer & Jacoby Zurich sont présents quatre fois dans la catégorie Print (San Bernardino, Swiss National Park, Viamala et Flims pour Amag Automobil und Motoren). Saatchi & Saatchi Carouge figure neuf fois sur la shortlist dans la catégorie Outdoor (campagne pour Novartis Consumer Health) et trois fois dans la catégorie Radio. Dans la catégorie Media, Spillmann/Felser/ Leo Burnett peut espérer : L'agence est sur la shortlist avec la campagne Cabaret Voltaire. Dans la catégorie, Y&R Group figure une fois sur la shortlist avec sa campagne pour Reporters sans frontières.
Les gagnants seront annoncés le 27 novembre lors de la cérémonie de remise des prix à Amsterdam.

Ce changement de main doit permettre à l'organe de publication officiel des communes de Neuenhof, Spreitenbach, Killwangen et Würenlos, dont le tirage est d'environ 13'000 exemplaires, de relever avec plus de force les défis d'un marché des médias en pleine mutation, comme l'indique un communiqué de jeudi. La Limmatwelle sera maintenue en tant qu'organe de publication officiel et pourra profiter de synergies au niveau de l'infrastructure grâce à son intégration dans les activités d'édition du groupe AZ Medien. Il a été convenu de ne pas divulguer le prix.
La direction opérationnelle passe en janvier 2010 à Oscar Meier, directeur d'AZ Wochenzeitungen AG du groupe AZ Medien. Il est subordonné à Dietrich Berg, directeur de Magazines/Anzeiger/Books et membre de la direction de l'entreprise. Bettina Meyer-Herms de Limmatwelle continuera d'être un point de contact compétent pour les représentants de la commune et s'occupera de la vente des annonces. Afin d'assurer une transition en douceur, Hannelore Arndt restera directrice adjointe jusqu'à mi-2010.

Grâce à l'analyse seconde par seconde des données d'utilisation du magnétoscope numérique (DVR), il devrait être possible à l'avenir de savoir à la seconde près si et quand le public de la télévision regarde des spots publicitaires insérés par Tivo sur la plate-forme TV Ads de Google. "L'accord conclu prévoit que Google accorde une licence et intègre les données des téléspectateurs de Tivo dans sa mesure de l'audience des annonces publicitaires effectuée via Google TV Ads", peut-on lire dans un communiqué de presse commun, selon Pressetext.ch. Les détails exacts de l'accord ne sont pas divulgués. L'entreprise est convaincue que cette approche permettra d'obtenir une "amélioration substantielle de la mesure et de l'imputabilité" de l'impact des clips publicitaires diffusés via Google TV Ads.
Avantages qualitatifs et financiers pour les annonceurs
"Google TV Ads se concentre sur la possibilité pour les annonceurs de rendre leurs annonces plus mesurables et contrôlables", explique Mike Steib, directeur des plates-formes émergentes chez Google. Grâce à cette coopération, les annonceurs ont désormais accès à un ensemble très complet de données d'audience anonymisées. "Les annonceurs peuvent utiliser ces données pour mieux comprendre quels groupes cibles et quels spots sont les plus efficaces, ce qui, à notre avis, conduit à des annonces plus pertinentes pour les utilisateurs de la télévision", explique Steib.
La collaboration entre Tivo et Google ne devrait pas seulement apporter des avantages qualitatifs, mais aussi financiers à la branche de la publicité télévisée. Selon les deux entreprises, ces dernières pourraient bientôt s'épargner l'engagement d'instituts d'études de marché qui, jusqu'à présent, ne pouvaient recourir qu'à des enquêtes coûteuses telles que des sondages, des panels ou d'autres échantillons pour obtenir un aperçu un tant soit peu significatif de l'efficacité de la publicité télévisée.

Selon Stössinger, cité par Kress.de, l'entreprise "envisage d'externaliser ses productions TV et numériques". Concrètement, cela signifie que MTV Networks, avec ses quatre chaînes MTV, Viva, Nick et Comedy Central, ne veut plus produire elle-même, démantèle son infrastructure interne et mise sur des sociétés de production indépendantes en dehors du groupe.
Stössinger justifie cette mesure de la manière suivante : "Cette mesure vise à libérer des ressources qui permettront une plus grande flexibilité dans la production et la passation de commandes ainsi que l'acquisition de nouveaux contenus auprès de sociétés de production partenaires". Viva et MTV sont concernées, car Nick et Comedy Central travaillent déjà exclusivement avec des sociétés de production.
Selon les informations de la Kress, des rédacteurs et des collaborateurs impliqués dans la production auraient été menacés de licenciement mercredi. Stössinger le conteste. Aucune décision définitive n'a été prise. Mais elle dit aussi : "Les détails des changements sont actuellement discutés avec les départements concernés et le comité d'entreprise".

La newsletter est un autre produit de la marque média "energie&wasser", derrière laquelle se trouvent le magazine imprimé classique et un portail de lecteurs sur Internet. Elle fournit aux abonnés un aperçu rapide de l'édition actuelle et les conduit, avec le lien correspondant, sur le portail des lecteurs, comme l'indique un communiqué de l'agence. L'objectif est d'augmenter l'effet cross-média et d'apporter davantage de contenus imprimés aux utilisateurs en ligne. Les IWB souhaitent ainsi développer à long terme le dialogue direct et régulier avec leurs clients via Internet.
L'ensemble "Magazine des clients - Portail des lecteurs - Newsletter" paraît quatre fois par an. Le magazine est distribué gratuitement à tous les ménages du canton de Bâle-Ville. Les clients hors canton le reçoivent tous les six mois. La newsletter peut être téléchargée via le portail des lecteurs Energie-et-eau.ch être abonné en ligne et gratuitement par les lecteurs.