La rivista specializzata del settore della pittura e dell'intonaco in Svizzera Applicazione è giunta al 131° anno di vita e ha una tiratura certificata Wemf di 3533 copie. Pubblicata dieci volte l'anno, la rivista fornisce informazioni sugli operatori del settore, sull'industria e su altre persone e aziende attive nel settore delle finiture. È pubblicata dall'Associazione Svizzera degli Imprenditori di Pittura e Intonaco (SMGV).

È stato sufficiente per una promozione, ma non per il primo posto. Nel World Digital Competitiveness Ranking di quest'anno, pubblicato dall'istituto di management IMD di Losanna, la Svizzera si è piazzata al secondo posto, subito dopo Singapore. Si tratta della migliore posizione della Svizzera nella classifica: l'anno scorso era al quinto posto, dietro a Danimarca, Singapore, Paesi Bassi e Stati Uniti, che all'epoca erano ancora al primo posto.

Quest'anno, la Danimarca sale di un posto al terzo. Gli Stati Uniti scendono al quarto posto e la Svezia passa dal settimo al quinto posto.

Miglioramento delle esportazioni, della partecipazione elettronica e della sicurezza informatica

Secondo un comunicato stampa congiunto dell'IMD e di Digitalswitzerland, la Svizzera ha fatto progressi in termini di esportazioni high-tech (9° posto), e-partecipazione (salendo di 11 posizioni fino al 27° posto) e sicurezza informatica (11° posto). "Migliorando ulteriormente le misure di cybersicurezza e promuovendo l'impegno dei cittadini negli spazi digitali, la Svizzera può accrescere il suo ruolo di leader nell'era digitale", afferma Christos Cabolis, economista capo del World Competitiveness Centre (WCC) dell'IMD.

Gli autori della classifica suddividono i risultati nei fattori "conoscenza", "tecnologia" e "redditività futura" e questi a loro volta in sottofattori. La Svizzera rimane al primo posto nel fattore "conoscenza" e migliora sia nel fattore "tecnologia" (quarto posto) che in quello "redditività futura" (quinto posto). Secondo il comunicato stampa, la Svizzera continua a ottenere ottimi risultati nei sottofattori "manodopera qualificata" (terzo posto), "quadro giuridico" (secondo posto) e "flessibilità aziendale" (settimo posto) e mostra notevoli miglioramenti nei sottofattori "sede della ricerca" (secondo posto) e "quadro tecnologico" (settimo posto).

Malus in termini di formazione e perfezionamento e integrazione informatica

D'altro canto, la posizione della Svizzera è peggiorata nelle aree "istruzione e formazione" (8° posto) e "integrazione IT" (7° posto) - in ogni caso di un posto rispetto all'anno precedente. La Svizzera ha ottenuto risultati particolarmente scarsi rispetto agli altri 66 Paesi in termini di velocità delle connessioni wireless a banda larga. A questo proposito, ha ottenuto solo il 52° posto.

"La Svizzera ha ancora margini di miglioramento", afferma Franziska Barmettler, CEO di Digitalswitzerland, nel comunicato stampa. "L'identità digitale è già una realtà in altri Paesi, mentre la cartella clinica elettronica è ancora lontana". Tali progetti richiedono non solo investimenti, ma anche fiducia nelle tecnologie, nella sicurezza dei dati e nelle istituzioni. "L'attenzione deve essere rivolta alla costruzione della fiducia, in modo che la Svizzera possa rimanere competitiva".

La scuola privata di economia IMD compila annualmente dal 2017 il World Digital Competitiveness Ranking che, secondo le proprie informazioni, si basa su diverse statistiche e sondaggi d'opinione - con l'obiettivo di determinare la competitività digitale di 67 Paesi su base comparabile. I risultati selezionati per la Svizzera sono presentati da IMD online (PDF) pronto. (Joël Orzet/rja)

Questo articolo è apparso per la prima volta su Netzwoche.

"Peter Rásonyi vanta un'eccezionale esperienza nell'informazione politica ed economica internazionale. Ha inoltre dato un importante contributo all'attuazione della strategia Digital First e alla crescita in Germania. Con oltre 25 anni di esperienza in varie funzioni alla NZZ, è la persona ideale per portare avanti lo sviluppo di un prodotto internazionale della NZZ", afferma Eric Gujer, caporedattore della NZZ.

Secondo il CEO Felix Graf, la NZZ ha avuto successo in Svizzera e nel mercato in crescita della Germania: "Per continuare a crescere, puntiamo a raggiungere altri mercati al di fuori del mondo di lingua tedesca". A tal fine, verrà sviluppata una nuova testata della NZZ a orientamento internazionale, incentrata sulla geopolitica. "Sono lieto che siamo riusciti ad assumere Peter Rásonyi per gestire questo progetto di importanza strategica", continua Graf.

Rásonyi è entrato in azienda come redattore commerciale nel 1997. NZZ e da allora ha ricoperto diverse posizioni all'interno dell'azienda. Dal 2015 dirige la redazione esteri di Zurigo. Ha inoltre guidato la redazione estera attraverso la trasformazione digitale e l'ha costantemente focalizzata sul reporting online. Rásonyi ha partecipato anche alla fondazione della redazione tedesca di Berlino, che è stata gradualmente ampliata a partire dal 2017, e ha contribuito a guidarne lo sviluppo editoriale nei primi quattro anni. Oltre a guidare la redazione estera, ha gestito diversi progetti editoriali.

È stato annunciato il successore di Peter Rásonyi alla guida della redazione esteri, secondo quanto riportato da NZZ non ancora risolto.

Il programma di bonus Helsana+ premia gli utenti per uno stile di vita sano, la prevenzione e la fedeltà a Helsana. Gli utenti dell'app raccolgono punti Plus che possono essere versati in contanti o scambiati con un buono. Per incentivare il download dell'app, Helsana ha lanciato una promozione di un mese: punti Plus doppi per chi si registra o raccomanda l'app.

In collaborazione con Interactive Paper di Vienna, Helsana ha sviluppato una campagna di direct mailing con un'esperienza 3D immersiva basata sulla tecnologia NFC. Inclinando il proprio smartphone verso la carta, gli utenti attivano un'esperienza di realtà aumentata in tre parti: un breve video sui vantaggi dell'app, un'animazione 3D dei punti di forza e infine una call-to-action con un salto all'app store o per consigliare l'app agli amici.

Secondo quanto riferito, il mailing ha raggiunto un tasso di utilizzo del 32%. Un tasso di clic del 12% dimostra l'interesse dei clienti. Nel test A/B/C, la tecnologia NFC ha ottenuto risultati migliori rispetto a una lettera tradizionale e a un biglietto con codice QR: Il codice QR ha raggiunto un tasso di utilizzo del 17% e un tasso di clic del 7%, mentre con la lettera solo il 5% ha scansionato il codice QR per scaricare l'applicazione.

Helsana trae una conclusione positiva: secondo la compagnia assicurativa, misure innovative come gli invii in realtà aumentata possono veicolare messaggi in modo interattivo e colmare il divario tra offerte cartacee e digitali.

Commenti d'odio in rete, una foto osé sui social media o un messaggio sgradevole in una chat di classe: il cyberbullismo è in aumento in Svizzera. Circa un terzo dei giovani di questo Paese ha già subito atti di bullismo online. Presso il servizio di consulenza per bambini e giovani "147", le richieste di informazioni sul bullismo sono aumentate del 65% tra il 2019 e il 2023.

L'attuale campagna dell'organizzazione giovanile Pro Juventute mira a richiamare l'attenzione su questo aspetto. Allo stesso tempo, dimostra che la spirale della diffamazione si fermerà solo se si romperà il silenzio.

Due film con Loko & Drini sono il fulcro delle misure pubblicitarie sviluppate da Schroten, realizzate da Image Noir e sostenute dal marchio Henkel. La campagna con i due rapper sarà attiva per diverse settimane su vari canali di social media.

Il primo videoclip mostra una battaglia rap di tipo diverso: davanti a un locale, gli artisti, altrimenti fraterni, si incontrano improvvisamente come avversari. Ma mentre Drini riceve il sostegno della sua crew per le sue battute rap, L Loko rimane da solo. Quando i rapper esperti si trasformano improvvisamente in adolescenti, il messaggio diventa chiaro: il tutti contro uno non è mai giusto, né nella battle rap né al parco giochi o nelle chat di gruppo. Il messaggio: "Aiutate a prevenire il bullismo!".

La risposta di L Loko, rilasciata poco meno di una settimana dopo la prima clip, sottolinea ancora una volta il messaggio: il solitario diventa un eloquente rapper da battaglia e denuncia senza sosta le condizioni ingiuste nelle sue rime.

I due clip hanno ottenuto oltre 1,4 milioni di visualizzazioni cumulative su TikTok, Snapchat e Instagram e sono stati integrati da post di immagini e materiale dietro le quinte. A partire dalla settimana solare 46, gli spot possono essere visti anche nei cinema della Svizzera tedesca.

Responsabile di Pro Juventute: Maria Balmer, Daniel Betschart (Project Manager), Nil Günes (Social Media Manager), Naomi Ross (Camera & Editing), Lulzana Musliu, Anja Meier (Media Svizzera tedesca). Responsabile di Schroten: Adrian Schräder (responsabilità generale e concetto), Sophia-Maria Kramer (testo e concetto), Valdrin Hasani, Rafael Luna (testo). Film: Image Noir, Tristan Fontanive (regia), Jonas Blatter (DOP), Pedro Rahm (PA).

L'azienda Rolf Hänggi, attiva a livello internazionale, produce pezzi di alta precisione con un'accuratezza di un millesimo di millimetro. L'azienda utilizza un processo di stampaggio appositamente sviluppato. Queste particelle si trovano in molti luoghi della vita quotidiana, ad esempio nei computer, negli orologi di lusso, sugli schermi informativi dei trasporti pubblici o nei fari delle automobili.

Il film aziendale di Normal, prodotto da Tasty Pictures, inizia con una domanda che riguarda tutti: "Come migliorare le cose?". La risposta è la straordinaria storia dell'azienda che Rolf Hänggi ha fondato nel 1994 come impresa individuale. Alla fine, la storia chiude il cerchio: le particelle contribuiscono a far funzionare le cose così bene che le diamo per scontate.

Una voce fuori campo narra il film dal montaggio dinamico, costellato di vignette sorprendenti e che coinvolge tutti i 30 dipendenti dell'azienda. L'unico attore professionista del film è il giovane Rolf Hänggi.

La campagna segna anche il lancio del nuovo claim "reengineering precision", che Normal ha sviluppato per Rolf Hänggi.

Responsabile presso Rolf Hänggi: Pascal Hänggi (CEO), Andreas Hänggi (responsabile del design degli strumenti), Rolf Hänggi (fondatore) responsabile di Normal: Martin Arnold (sceneggiatura/CD), Sven Loskill (direttore digitale). Responsabile presso Tasty Pictures: Lea Fee (Produttore esecutivo), Pascal Duschletta (Produttore, Giosch Netzer (Produttore junior), Spencer McDonald (Regista), Fabian Kimoto (DOP), Gabi Morales, Lea Fee (Produttore esecutivo). Producer), Pascal Duschletta (Producer), Giosch Netzer (Junior Producer), Spencer McDonald (Director), Fabian Kimoto (DOP), Gabi Morales, Lea Hättenschwiler (Set Designer), (Set Design), Julija Herbert (Styling), Mike Enichtmayer (Sound) Wolfgang Weigel/Jonas Baumgaertel (Editor) DubDub: Gregor Rosenberger, Palomba (Sounddesign & Mix), Unsere Farben (Coloring), Altes Lager (VFX).

Con la nuova unità media, l'agenzia vuole posizionarsi come partner agile per campagne più rapide, flessibili ed efficaci. "Stabilire una media unit interna era il passo successivo più logico nella nostra strategia di espansione sostenibile", spiega Claudio Catrambone, fondatore e CEO di Family. "Con FaMe, stiamo sfruttando la potenza dell'interconnessione tra media e creazione, il tutto da un'unica fonte. Mareike ha una sensibilità sensazionale per la strategia e i media: è esattamente l'energia creativa che cercavamo per questa posizione chiave".

La nuova unità svilupperà "strategie mediatiche innovative e personalizzate" che riflettono lo Zeitgeist e sono orientate al futuro. Coinvolgendo strettamente e attivamente l'unità media nel processo creativo, l'agenzia garantisce che ogni strategia affronti le dinamiche e le esigenze del panorama mediatico odierno e le attui in modo mirato. Il risultato è un approccio olistico che combina creatività e strategia per creare esperienze mediatiche uniche ed efficaci.

Mareike Hofer, nominata Head of Media, vanta oltre 18 anni di esperienza nel settore dei media. Ha lavorato per aziende come OMD Svizzera, Adverserve Digital Advertising Services e, più recentemente, per Heineken Svizzera. L'esperta di media è esperta nello sviluppo di concetti, nella pianificazione strategica e nell'implementazione di campagne creative, basate sui dati e orientate al futuro.

"I media e la creazione sono inevitabilmente legati tra loro perché sono strettamente interconnessi e si fertilizzano a vicenda. Non è più sufficiente sviluppare idee creative o pianificare i media", è convinto Hofer. "Il vero potere arriva quando questi due mondi si uniscono, in un approccio olistico e integrato che combina l'eccellenza creativa e strategie mediatiche precise e mirate".

Più della metà dei genitori in Svizzera pubblica online video e immagini dei propri figli. Spesso non sono consapevoli del fatto che i loro contenuti possono essere consumati anche da persone con tendenze pedofile o cadere nelle mani di persone che commerciano contenuti per bambini.

La presentatrice di Swisscom Soraya si è immersa nella piattaforma per diverse settimane e, insieme a vari esperti, mostra quanto sia grande la massa di contenuti problematici su Instagram, quanto sia facile trovarli, come funziona il commercio e cosa si può fare al riguardo.

Con questo rapporto, Swisscom vuole mettere il fenomeno dello "sharenting" all'ordine del giorno e vi invita a un incontro con il pubblico. serata digitale per i genitori sul tema, che si terrà martedì alle 20.00 su Blue Zoom D e su YouTube.

Responsabile presso Swisscom: Niara Sakho, Marcel Curien, Michael In Albon, JeXrey Gabriel. Responsabile di Monami (ideazione e produzione): Stefan Erdin, Meret Kaufmann, Anna Lena Delli Santi, Max Mottas, Matthias Lahoda, Luis Balzer, Doro Antunovic, Tarek El Sayed, Tonya Rupp, Saskia Marty.

Zermatt Unplugged raggiunge fino a 33.000 visitatori all'anno con un'ampia gamma di formati musicali per un vasto pubblico. Per affinare ulteriormente l'immagine del marchio, l'attenzione si concentra sul nucleo e sulla USP del marchio: lo stile e l'ambiente unico di Zermatt incontrano esperienze naturali, autentiche e intime.

L'esperienza del marchio si concentra su questa combinazione in un concetto coerente e flessibile con un forte effetto di segnalazione. Gli elementi includono un carattere roccioso per il nome e il logo e il colore giallo del marchio, che richiama la luce del sole intorno al Cervino.

La nuova immagine vuole trasmettere la sensazione di trovarsi proprio al centro del festival e mostra come tutto si unisca: Il mondo del villaggio incontra il mondo dei visitatori e il mondo della musica.

Oltre al concetto e ai modelli per la presenza digitale e analogica del marchio, il processo di rebranding comprende le implementazioni centrali fino alla segnaletica in loco, in una collaborazione che dura da diversi anni.

Responsabile di Zermatt Unplugged: Thomas Sterchi (Presidente del Festival), Rolf Furrer (Amministratore delegato), Katja Hackl (Responsabile marketing e comunicazione), Deborah Schmidlin (Contenuti), Luisa Murbach (Comunicazione), Carina Schörgenhofer e Fiona Isler (Riprese di produzione). Responsabile dello Studio Geissbühler: Nadine Geissbühler (Creative Lead), Pascal Geissbühler (Strategy Lead); Boris Müller (Fotografia).

I cinema Neugass comprendono il Riffraff e l'Houdini di Zurigo e il Bourbaki.
a Lucerna. A questi si è aggiunto di recente il portale di streaming cinematografico Cinu.ch. Poiché Neugass Kino AG è cresciuta organicamente nel corso degli anni, anche i tre centri cinematografici sono stati gestiti e pubblicizzati in modo molto indipendente e hanno sviluppato una certa vita propria.

L'obiettivo definito del rebranding era quello di creare un'immagine fresca e coerente per l'intera gamma Neugass, ottenendo così maggiori effetti sinergici e una maggiore presenza. Da un lato, l'aspetto doveva essere semplificato e sistematizzato. Allo stesso tempo, si doveva mantenere il carattere distinto dei tre cinema. Era fuori discussione un logo uniforme, che avrebbe continuato a distinguere chiaramente i cinema dalle catene cinematografiche più commerciali.

Unità senza uniformità

Il nuovo sito web doveva definire in modo standardizzato tutte le applicazioni generali per tutti i canali. Allo stesso tempo, è stato necessario tenere conto di un'ampia varietà di casi speciali.
per esempio, i formati speciali e gli speciali a tema per le diverse offerte di film e gruppi target o l'offerta di ristorazione in loco. I loghi e le etichette dei cinema
dovrebbe rimanere al suo posto e, parallelamente, dovrebbe essere sviluppata una forte staffa comune,
che funziona per tutti e per tutto: indipendente e conciso, ma con sufficiente margine di manovra
per i vari contenuti.

Giallo, a righe, generoso

Sono stati reinterpretati alcuni elementi dei cinema Neugass, come l'accattivante combinazione di colori nero e giallo brillante, nonché le scritte e le strisce sul retro dei biglietti. Il nuovo design adotta un approccio più audace e progressivo alle strisce e le applica in modo coerente. Questa evoluzione mira a mantenere il fascino dei cinema, ma allo stesso tempo a dare un nuovo impulso e un sistema chiaro all'aspetto. Questo crea maggiore riconoscibilità e differenziazione, oltre a essere pratico e facile da usare.

L'angolo appena definito è anche lo spazio per il mittente. Inoltre, creano spazio e organizzazione per varie etichette o fungono da distrattori. Le strisce funzionano quindi su tutti i formati e in armonia con un'ampia varietà di immagini. Il font DIN Pro aggiornato è ora utilizzato in modo coerente per tutti i testi e i colori sono ridotti alla suggestiva combinazione di nero, giallo e bianco. Il layout diventa così il passe-partout per tutti i centri e per tutti i compiti comunicativi. Funge da supporto visivo e da generoso palcoscenico per i contenuti, senza mettersi troppo in primo piano.

Definiti e implementati congiuntamente

Dopo aver definito congiuntamente l'architettura del marchio, le applicazioni principali e i canali, è stato necessario determinare e, se necessario, ridurre anche il modo in cui venivano utilizzati nello spazio digitale. Ciò ha richiesto considerazioni fondamentali sul design e sul comportamento dei mittenti. La domanda centrale: come comunicheranno in futuro i vari marchi Neugass? E quali contenuti con quale mittente?

I design e i modelli sono stati creati e realizzati per tutte le applicazioni centrali: Pubblicità e manifesti del programma, diapositive del cinema per promuovere film e speciali e brevi spot di immagini in movimento. Allo stesso tempo, sono stati sviluppati i layout per tutte le applicazioni digitali centrali del nuovo marchio: sito web, newsletter, banner e formati per i social media. Sono stati ridisegnati anche i biglietti in formato cartaceo e digitale, i voucher e le applicazioni per il catering, le cartoline e i materiali POS. L'implementazione dei singoli elementi è continua a causa dell'elevato numero di elementi. La maggior parte di essi è ora visibile nei cinema.

Lo! gestisce ristoranti e servizi di take-away a Baden, Rapperswil, Cham e Wiedikon. Il menu si basa sulle tendenze culinarie e sui piatti tradizionali di tutta l'Asia. Il ristorante combina l'originalità con i prodotti locali e pone l'accento sull'autenticità e sulle pratiche sostenibili.

La campagna sviluppata da Dynamite comprende manifesti per OOH e DOOH. I visual principali si concentrano sulla freschezza dei vari menu.

Responsabile presso Lo! Corinne Bosshard (Responsabile Marketing); Lino Fusco (Senior Marketing Manager). Responsabile per Dinamite: Roger Bosshart (consulenza e testi); Ralitsa Ruseva (direzione artistica); Aleksandra Wolkow (grafica).

La Grande Giuria, composta da esperti del settore, ha scelto la campagna "Oui zum Non" come vincitrice del Grand Effie tra i sei Gold Effie. Martin Baumüller, Head Division Marketing & Brands / Group Executive Board di Geberit International e membro della Grande Giuria, ha tenuto un discorso elogiativo e ha sottolineato come Migros abbia gestito un tema emozionale con eccellenza creativa e strategica, rafforzando al contempo l'integrità del marchio.

Oltre al Grand Effie, sono stati assegnati undici Effie di bronzo, sette d'argento e sei d'oro per campagne eccellenti. Audrey Arnold, Managing Director di Leading Swiss Agencies LSA, l'organizzazione responsabile degli Effie Awards in Svizzera, ha condotto la serata insieme al suo co-presentatore Danijel Sljivo, CEO di Ammarkt.

m&k è media partner degli Effie Awards Switzerland 2024. Il premio è stato sostenuto dai Premium Partner UBS e Post Advertising, dal Gold Partner TikTok, dal Silver Partner APG|SGA e dai Bronze Partner Teambox, VSM , IAB Switzerland e Media Focus. Lo strumento di gestione degli ospiti è di Evenito.