Kaleio è la rivista per le ragazze dagli 8 ai 13 anni (e per il resto del mondo). Con i suoi contenuti creativi e informativi, ispira e responsabilizza le sue giovani lettrici a svilupparsi liberamente e a diventare donne autodeterminate.

Per far conoscere meglio la rivista, l'agenzia Mona und Mateo ha ideato e scritto un film d'animazione. Nel film, una bambina supera la sua cameretta, il mondo e infine il sistema solare e incontra altre bambine che hanno fatto lo stesso. Lo studio di animazione Eisprung di Berna è responsabile della realizzazione del film.

La campagna è in corso su YouTube e sui social media dalla Giornata mondiale delle bambine dell'11 ottobre.

Responsabile per Kaleio: Marta Kosińska, Laura Simon. Responsabile dello studio di animazione dell'ovulazione: Veronica L. Montaño, Joel Hofmann. Musica e voce: Christoph Huber, Corinne Huber. Progettazione e missaggio del suono: Etienne Kompis, Vicini rumorosi. Responsabile con Mona e Mateo: Hannah Mey, Meret Lauener, Mona Fluri, Mateo Sacchetti.

L'obiettivo della Strategia Mach è quello di coprire tutti i tipi di media rilevanti nei settori analogico e digitale. Dall'anno scorso, lo studio ha incluso anche i podcast come categoria di media.

Tecnologico e urbano

Con il 21%, la percentuale di utenti abituali di podcast è più alta nella fascia di età compresa tra i 14 e i 29 anni rispetto alla popolazione nel suo complesso (12,8 %). Ciò significa che una persona su tre che ascolta i podcast ha meno di 30 anni. Questa generazione è caratterizzata da un'elevata affinità con le nuove tecnologie e da un uso intensivo di smartphone ed elettronica di consumo.

I podcast sono una parte ben consolidata del comportamento di utilizzo dei media digitali, in particolare tra gli abitanti delle città. Esistono anche differenze tra le regioni linguistiche in termini di utilizzo dei podcast. Con il 13,3%, la Svizzera tedesca ha una percentuale di utenti regolari leggermente superiore a quella della Svizzera francese (11,5 %) e italiana (10,8 %) (cfr. Figura 2). Gli utenti abituali di podcast sono interessati ad argomenti quali scienza e tecnologia, arte e cultura e psicologia.

Nuove opportunità per l'industria pubblicitaria e le aziende del settore dei media

In generale, i risultati della Mach Strategy 2024 mostrano che l'uso dei podcast si sovrappone in modo sproporzionato all'uso di altri canali digitali, come siti web, social media e streaming. I media tradizionali hanno quindi l'opportunità di attingere a nuovi segmenti di clientela attraverso i podcast. Per i canali dei media digitali, ha senso concentrarsi maggiormente sull'integrazione e sull'ampliamento dei contenuti esistenti con contenuti podcast.

Quando si pianificano campagne pubblicitarie con Mach Strategy, l'integrazione dei podcast come categoria mediatica indipendente può fornire una panoramica ancora più completa del panorama mediatico svizzero. Questo supporta sia la portata che l'efficienza delle campagne pubblicitarie crossmediali. Con un utilizzo regolare da parte di 12,8 % della popolazione svizzera, rispetto a 11,9 % nel 2023, lo studio sottolinea il potenziale dei podcast per il settore pubblicitario.

Come strumento di pianificazione strategica, Mach Strategy consente di analizzare e implementare in modo mirato il media mix ottimale di stampa, cinema, TV, radio, internet in generale, siti web/app, social media, streaming (audio/video), podcast, out-of-home, DOOH, digital signage, trasporti pubblici, direct mail ed e-mail marketing. Per alcune piattaforme di social media, nell'analisi è possibile distinguere tra versioni a pagamento e versioni gratuite. È stata ampliata la categoria dei servizi di messaggistica.

Le sei società sorelle Neustadt, Gold Interactive, Motion Inn, Johanna Unternährer, Authentiq e Pure si fondono per formare il Gruppo Union. La fusione crea un gruppo che offre soluzioni olistiche per il marketing digitale, la brand experience, il motion design, la fotografia, le soluzioni software e la gestione del cambiamento.

Già presente a Lucerna e Zugo, la sede di Zurigo è stata inaugurata nel 2023 con Gold Interactive, diventando così un importante centro d'affari svizzero.

"Per noi era importante poter offrire tutto da un'unica fonte ed essere ampiamente indipendenti da fornitori terzi", afferma Martin Stauch, amministratore delegato del Gruppo Union. "Si tratta di un'offerta probabilmente unica per ampiezza e profondità. Ed è una chiara differenziazione rispetto alle altre reti". Il gruppo gestito dai proprietari si concentra sulle persone e sulle loro competenze individuali. Union ha ora "le dimensioni ideali per poter agire in modo rapido ed efficace", prosegue la dichiarazione. Le sei società riuniscono quasi 70 dipendenti.

Il DNA comune è che tutte le unità sono in definitiva orientate ai dati. "Ora potete beneficiare di diverse competenze in un'offerta globale e olistica", afferma Cyrill Kuster, fondatore del Gruppo Union. "Per creare esperienze di marca convincenti e misurabili, combiniamo intuizioni basate sui dati con concetti creativi. Questa combinazione porta all'impatto commerciale desiderato dai nostri clienti e tutto porta la stessa firma".

Il Gruppo Union ha sede a Zurigo. Ha anche una filiale a Lucerna. Il Gruppo è operativo dall'inizio di ottobre e sta già gestendo i primi mandati completi.

Il direttore economico Kaspar Sutter (SP) ha descritto il panorama mediatico di Basilea come variegato, nonostante la crisi generalmente percepita nel settore. La promozione dei media regionali, se mai necessaria, non può essere compito di un Cantone, perché altrimenti sarebbero esposti al pericolo di dipendenza politica dallo Stato.

Questo argomento è stato ripreso anche dagli oratori della FDP e della SVP. Luca Urgese (FDP) ha sottolineato i problemi nella definizione dei criteri di finanziamento. Joël Thüring (SVP) ha affermato che i media regionali devono semplicemente essere orientati alle esigenze e alle abitudini di consumo degli utenti.

I sostenitori della proposta erano ben consapevoli della situazione precaria dei media regionali e del giornalismo locale, come ha affermato Johannes Sieber (GLP). Lisa Mathys (PS) ha citato la formazione dei giornalisti come possibile veicolo di finanziamento, che potrebbe ridurre al minimo il rischio di dipendenza dallo Stato.

Sieber ha presentato la mozione in seguito al rifiuto del referendum sulla "Legge federale su un pacchetto di misure per i media" del 13 febbraio 2022. Basilea Città ha votato a favore con oltre il 55%. La mozione è stata sottoposta al giudizio del Gran Consiglio nell'aprile 2022 con 57 voti favorevoli, 33 contrari e un'astensione.

Con lo stesso rapporto di 57 voti favorevoli, 33 contrari e un'astensione, il Consiglio ha respinto la richiesta del governo di cancellare la mozione. (SDA/swi)

Gli Effie Awards Switzerland sono organizzati da Leading Swiss Agencies, l'associazione delle principali agenzie di comunicazione della Svizzera, e premiano le campagne di marketing più efficaci degli ultimi due anni. Per l'edizione di quest'anno, 59 membri della giuria hanno selezionato 34 campagne eccellenti come finaliste nella prima fase di giudizio. m&k era presente e ha ottenuto diverse informazioni dalla giuria (Markt-kom.com).

Da queste 34 campagne, 20 giurati hanno premiato un totale di 24 campagne con il metallo nella seconda fase di giudizio. Il giudizio si è svolto sotto la direzione del presidente della giuria Peter Felser e della direzione di Effie.

Svelate le 24 campagne vincenti m&k attualmente in fase di presentazione in varie fasi. I vincitori del 2024 saranno celebrati durante la cerimonia di premiazione del 13 novembre.

Ora che sono stati annunciati tutti i vincitori del bronzo e del primo argento, verranno annunciati i vincitori finali dell'argento, compreso un secondo premio d'argento per Wirz e Farner.

Scrittura di storia (Categoria: Fare del bene/Cambiamento positivo)

Islam partiva da una posizione disperata nella lista. Grazie alla campagna di Farner, è stato eletto da circa 10.000 elettori in più ed è entrato nel Consiglio nazionale.

La comunicazione sull'inclusione politica spesso si basa sulla pietà e quindi non ha successo. L'obiettivo della campagna di Farner era quindi quello di non ritrarre Islam Alijaj come una persona con disabilità e, allo stesso tempo, di dare la possibilità alle persone con e senza disabilità di sostenerlo nella campagna elettorale. Alla fine, Alijaj è stato clamorosamente eletto al Consiglio nazionale con 95.000 voti, dando al tema dell'inclusione un'attenzione senza precedenti in Svizzera.

• Cliente: Islam Alijaj
• Agenzia capofila: Farner / Team Farner

Denner - Cani (Categoria: Immagine del marchio)

La sorprendente campagna non solo ha conquistato il cuore dei consumatori, ma li ha anche portati in negozio più spesso. Con un aumento della frequenza dei clienti di +3,8%.

Denner dimostra con il Campagna d'immagine 2022 La campagna non solo ha raggiunto valori di richiamo convincenti (52%, +22 PP rispetto al benchmark), ma ha anche ottenuto un aumento significativo in termini di favore per il marchio (71%, +11 PP rispetto al benchmark). Inoltre, la campagna è riuscita a far sì che Denner venisse considerato più spesso come un luogo in cui fare acquisti (49%, +10 PP rispetto al benchmark) e, non da ultimo, è riuscita ad aumentare la frequenza dei clienti di ben +3,8% rispetto all'anno precedente, nonostante un mercato generale in calo.

Queste cifre testimoniano una performance eccezionale in termini di creazione e orchestrazione dei media, soprattutto perché Denner deve competere con giganti della pubblicità come Migros o Coop con il suo limitato budget mediatico all'interno della categoria.

• Cliente: Denner
• Agenzia capofila: Zurigo
• Altre agenzie/società: JBW Media

Campagna autunnale CSS 2023 (Categoria: Automazione marketing)

La campagna autunnale del CSS ha aumentato il numero di contratti stipulati per l'assicurazione di base obbligatoria di 45% rispetto all'anno precedente.

La campagna 2023 si basa sull'intelligenza artificiale nella creazione e nei media, nonché su un approccio olistico e incentrato sull'utente in tutti i punti di contatto. Un passo rivoluzionario nella comunicazione assicurativa che risponde perfettamente al comportamento di ogni singolo utente.

• Cliente: Assicurazione sanitaria CSS
• Agenzie capofila: Digitas Svizzera / Webrepublic
• Altre agenzie/società: Consultazione Hutter

Il 4 ottobre, l'ultima stagione di "Tschugger" è stata presentata in anteprima al ZFF con il lungometraggio "Der lätscht Fall". Poco dopo, il film è stato distribuito nelle sale cinematografiche, dove è stato in testa alle classifiche svizzero-tedesche delle ultime due settimane. Per l'occasione, i compagni si sono riuniti al cinema Riffraff di Zurigo per quella che è stata probabilmente una delle serate più divertenti nella storia di Shining.

Quando pubblicità e cinema si sposano

David Constantin, responsabile della sceneggiatura e della regia, e l'attore protagonista "Bax" e la produttrice "Tschugger" Sophie Toth di Shining Nice si sono conosciuti a Shining. I due hanno alle spalle una lunga carriera nei film pubblicitari. Prima della proiezione, hanno risposto a domande difficili come "Sophie, quando possiamo ingaggiarti di nuovo per progetti pubblicitari?" o "David, il tuo sogno in pubblicità era far saltare un delfino attraverso un cerchio di fuoco. Sei riuscito a viverlo appieno con Tschugger o c'è qualcosa che non ti è ancora stato permesso di fare?".

Ma probabilmente la domanda più scottante è rimasta senza risposta: se e cosa vedremo ancora dagli studios di Wallishofen di Shining resta da vedere.

Cosa rende un'auto una Mercedes-Benz? La risposta a questa domanda non si trova solo nella stella sul cofano, ma anche in innumerevoli dettagli, grandi e piccole innovazioni tecniche, unite a passione e dedizione.

Il DNA della casa automobilistica è al centro dell'attuale campagna "Because it's Mercedes-Benz". Questa settimana e la prossima, i passanti del centro di Zurigo potranno sperimentare ciò che le auto Mercedes-Benz devono essere in grado di fare per guadagnarsi la stella. Poster alla fermata del tram vicino alla stazione ferroviaria principale, un mega poster alla Central e siti DOOH sulla Bahnhofstrasse spiegano come Mercedes-Benz mette alla prova i suoi nuovi modelli.

Per questi test, Mercedes-Benz ricrea diverse atmosfere e fa piovere fino a 1648 getti d'acqua. Inoltre, in una speciale galleria del vento climatica vengono generate temperature che vanno da meno 40 gradi a 60 gradi. I nuovi modelli devono anche guidare su terreni estremi, dalla tundra artica al caldo deserto. Ciò comporta un viaggio fino a cinque milioni di chilometri. È l'equivalente di sei viaggi sulla Luna e ritorno.

Dal centro di Zurigo verso il mondo

Dopo il lancio nel centro di Zurigo, la campagna viene estesa a livello regionale. Con megaposter, siti DOOH e lounge negli aeroporti di Zurigo, Basilea e Ginevra, Mercedes-Benz Svizzera sta diffondendo il messaggio che una Mercedes-Benz è molto più di una semplice auto con la stella. Il team marketing di Mercedes-Benz Svizzera ha collaborato con l'agenzia Team X per realizzare la campagna.

L'intero mondo dell'opo è riunito in un unico luogo in occasione della fiera. Gli esperti dei settori della carpenteria, del legno, del vetro e delle costruzioni metalliche si incontrano qui per scoprire nuovi prodotti, tendenze e ispirazioni e per scambiarsi idee. "Opo World" è nato dalla fiera "Schreiner", che si è affermata come un importante punto di incontro per il settore della carpenteria svizzera. La storia di successo della fiera continua ora con il nuovo nome "Opo World" e con un focus più ampio.

L'evento commerciale avrà ora molto di più da offrire, come esperienze reali e valore aggiunto sostenibile. Quest'anno oltre 5.000 visitatori della fiera hanno potuto constatarlo di persona.

Dachcom ha sviluppato il nuovo naming, il marchio e la presenza in fiera per "Opo World", compresa la comunicazione fieristica, la segnaletica fieristica e il design dei sei stand a tema Opo. La pagina di atterraggio Opoworld.ch Il catalogo "Opo World" raccoglie tutte le informazioni su "Opo World" e la pratica guida fieristica "Pocket World" ha accompagnato i visitatori della fiera.

La key visual concisa di "Opo World" raffigura un mondo in cui diversi materiali e prodotti dell'industria delle costruzioni in carpenteria, legno, vetro e metallo si fondono in un insieme compatto.

Il mondo animato in 3D dispiega il suo effetto in forme sia dinamiche che statiche e caratterizza l'intera comunicazione fieristica.

Chi viaggia in treno in Svizzera si sente al sicuro. Questa sensazione non è casuale, poiché la Polizia dei Trasporti FFS garantisce la sicurezza 24 ore su 24 sui treni e nelle stazioni ferroviarie.

Nell'attuale campagna per la Polizia dei trasporti FFS, Farner ringrazia i poliziotti con una campagna insolita. All'insegna del motto "Fare grandi cose merita un grande riconoscimento", i poliziotti delle FFS hanno ricevuto decine di messaggi di ringraziamento personali invece dei soliti rapporti di servizio. I messaggi sono stati inviati via radio dai passanti da due auto della polizia posizionate appositamente per la campagna nella stazione centrale di Zurigo.

L'azione di apprezzamento è stata documentata su pellicola per attirare l'attenzione sui posti vacanti presso SBB Transportpolizei.

Distribuzione multimediale

La campagna radiofonica della polizia Merci alla stazione ferroviaria principale è stata pubblicizzata sui social media - da Instagram a TikTok e LinkedIn - per condividerla con un ampio pubblico. Il targeting mobile basato sulla localizzazione - Amyo - e il marketing per gruppi target specifici - MattoGroup - sono stati utilizzati per rivolgersi agli agenti di polizia in modo mirato.

Gli annunci di reclutamento enfatizzano l'equilibrio tra lavoro e vita privata

Oltre alla campagna di apprezzamento, la campagna si concentra sulle interessanti condizioni di lavoro presso la FFS Transportpolizei: i poliziotti delle FFS beneficiano di un'organizzazione favorevole alla famiglia e di turni flessibili. Un maggiore spazio per le esigenze personali crea un'atmosfera di lavoro positiva e un maggior numero di collaboratori soddisfatti.

Responsabile presso le FFS: Corinne Kuhn, Yves Rüegg, Stephanie Rudin, Stephanie Escher. Responsabile di Farner Consulting: Philipp Skrabal, Mathias Kröbl, Claudia Vydrzel, Roger Krage, Aven Lim, Camille Zuber, Marion Wehrli. Responsabile presso jim & jim: Robin Steiner, Bianca Stofer, Carolina Jiménez. Responsabile presso Pascal Triponez: Pascal Triponez, Philipp Keusen. Responsabile di Havas Switzerland Media: Agron Gjini, Johanna Powalla.

Peter Scheurer della VSP ha aperto e condotto l'evento, organizzato congiuntamente da Swiss Radioworld, Igem e VSP. Ha tracciato l'arco di tempo che va dai 100 anni della radio alle offerte audio di oggi.

Siri Fischer di IGEM ha introdotto l'argomento e ha dimostrato l'importanza dell'audio come combinazione di radio, streaming musicale e podcast. L'ultimo studio Digimonitor 2024 mostra che il 99% della popolazione di età compresa tra i 15 e i 75 anni consuma audio almeno occasionalmente e oltre l'80% lo fa addirittura quotidianamente. Ciò significa che l'audio è saldamente ancorato alla vita quotidiana e che la radio può essere ben integrata dallo streaming e dai podcast.

Nicolas Peggs di Swiss Radioworld ha utilizzato casi di clienti per dimostrare che il richiamo e l'impatto della pubblicità aumentano con l'incremento dei budget destinati all'audio digitale. Ciò è dovuto al rapido aumento della portata, che consente di raggiungere facilmente anche il gruppo target dei giovani.

Sven Ruppert e Florian Walz di Splicky hanno illustrato come la pubblicità programmatica come forma di prenotazione pubblicitaria, originariamente proveniente dalla pubblicità online, stia ora diventando un tema anche per la radio lineare. Questo sviluppo apre nuove opportunità per la radio, come una maggiore flessibilità e l'integrazione crossmediale della pubblicità.

Un quiz interattivo sull'intelligenza artificiale ha inoltre dimostrato quanto sia diventato difficile distinguere tra voci umane e voci generate dall'intelligenza artificiale. Una pubblicità audio può essere prodotta in due minuti, come ha dimostrato Nicolas Peggs con una dimostrazione dal vivo con il generatore audio di Goldbach.

Claudio Catrambone di Family Agency ha presentato i nuovi motivi pubblicitari per la campagna generica di Radiobuchen.ch.

Peter Scheurer di VSP ha riassunto l'evento: "Oggi è stato dimostrato il grande potenziale della pubblicità radiofonica e audio. Ci auguriamo che i clienti pubblicitari sfruttino ancora meglio i vantaggi della pubblicità audio digitale in futuro".

"I dati dello studio IGEM Digimonitor e dello studio condotto da Swiss Radioworld dimostrano che la combinazione di radio e audio digitale ha un effetto evidente sul riconoscimento degli annunci e sull'impatto pubblicitario complessivo di una campagna", aggiunge Nicolas Peggs di Swiss Radioworld.

Siri Fischer dell'IGEM ha tratto una conclusione positiva: "L'evento, molto partecipato, dimostra la crescente importanza dell'audio in Svizzera. I singoli settori della radio, dello streaming e dei podcast sono presenti da tempo in molte delle nostre aziende associate e siamo lieti di poter accompagnare la combinazione di questi elementi come audio nel futuro".

L'RTS ha pubblicato ha pubblicato un articolo sul suo sito web nel febbraio 2023in cui è stato riferito che la Compagnie Bancaire Helvétique (CBH) aveva incaricato una società di reputazione online di coprire le proprie tracce su Internet. In particolare, si trattava di richiami da parte dell'Autorità svizzera di vigilanza sui mercati finanziari (FINMA) per non aver contrastato il riciclaggio di denaro.

Questa è la conclusione a cui è giunto un consorzio di giornalisti di cui fa parte RTS. La società incaricata dalla CBH avrebbe ingaggiato un'altra società per eliminare decine di siti web e minacciare una giornalista venezuelana che stava conducendo ricerche sulla corruzione nel suo Paese. Questo è il risultato di una sentenza del Tribunale federale pubblicata mercoledì.

Citazione distorta

Due giorni dopo l'articolo online, l'argomento è stato ripreso nel programma "Mise au point". In entrambi i casi, la posizione della banca è stata presentata dalla RTS. Anche un avvocato specializzato in media digitali ha detto la sua.

Il CBH si è rivolto all'Autorità indipendente per i reclami radiotelevisivi (UBI). Nonostante la citazione distorta dell'avvocato riportata nell'articolo, questo organismo ha ritenuto che RTS avesse ampiamente rispettato i suoi obblighi in materia di contenuti dei programmi.

Il Tribunale federale conferma questa conclusione. Tuttavia, critica una citazione attribuita all'avvocato nell'articolo online. Nel rapporto filmato ha formulato delle ipotesi di lavoro. Nel rapporto online, tuttavia, la RTS gli mette in bocca una formulazione in cui parla di rischi considerevoli per la banca in relazione agli standard legali. (SDA/swi)

Questo articolo si riferisce alla sentenza "2C_142/2024" del 27 settembre 2024.

Alla domanda sui fattori scatenanti più pericolosi delle crisi di comunicazione, un intervistato su tre indica la disinformazione come il principale fattore di rischio (33%). Quasi la stessa percentuale di professionisti delle relazioni pubbliche ritiene che l’occultamento degli errori sia il principale fattore che accelera le crisi (32%). Al terzo posto tra le cause citate dagli intervistati figura la condotta scorretta a livello di alta dirigenza (28%).

Le ondate di critiche sui social media sono considerate da una persona su quattro il fattore scatenante più pericoloso di una crisi (25%), mentre i reati contro l’azienda, come ad esempio un attacco informatico, aumentano notevolmente il rischio di crisi per circa un intervistato su cinque (23%).

Circa una persona su dieci ritiene che il rischio di crisi aumenti qualora l’azienda sia oggetto di indagini da parte della procura (13%), i prodotti siano difettosi (12%), i propri dipendenti commettano comportamenti scorretti (12%) o venga violata la protezione dei dati (10%).

Gli eventi naturali, invece, vengono considerati meno pericolosi dalla maggior parte degli intervistati: solo un esiguo 6% teme che i terremoti o le mareggiate possano essere le cause più pericolose di crisi comunicative. La preoccupazione minore degli intervistati riguarda una possibile diffamazione da parte dei concorrenti (3%).

I fattori scatenanti più pericolosi delle crisi di comunicazione, secondo il sondaggio

1. Notizie false e informazioni fuorvianti 33%
2. Insabbiamento degli errori 32%
3. Comportamento scorretto da parte del management 28%
4. Tempesta sui social media 25%
5. Criminalità (ad es. attacchi informatici) 23%
6. Mancanza di trasparenza 22%
7. Fallimento del top management 22%
8. Problemi di conformità 20%
9. Indagini della Procura 13%
10. Prodotti difettosi 12%
11. Comportamenti scorretti dei collaboratori 12%
12. Violazioni della protezione dei dati 10%
13. Problemi economici 9%
14. Condizioni di lavoro precarie 8%
15. Servizio scadente 8%
16. Fenomeni naturali (ad es. mareggiate, terremoti) 6%
17. Diffamazione da parte dei concorrenti 3%

Nell'ambito del Monitoraggio delle tendenze nel settore delle pubbliche relazioni a cura di News Aktuell e Per Nel febbraio 2024 è stato condotto un sondaggio online tra 327 professionisti della comunicazione provenienti da aziende, organizzazioni e agenzie di PR in Svizzera e in Germania. Era possibile indicare al massimo tre risposte.