Con la campagna natalizia 2023 "Regaliamoci un sorriso", Coop ha dimostrato che un piccolo gesto può fare una grande differenza. Il protagonista, un empatico dipendente Coop, ha scritto messaggi affettuosi e incoraggianti su piccoli pezzi di carta e li ha consegnati ai clienti per strappare loro il proverbiale sorriso nel periodo natalizio. Vista la risposta eccezionalmente buona alla campagna e alle sue misure di attivazione, che prevedevano la presenza di veri e propri messaggi nei punti vendita, Coop continuerà con il concetto esistente anche per questa stagione natalizia.

Ancora una volta diretto da Tobias Fueter, il film è incentrato su uno scettico del Natale che inizialmente non ha voglia di sorridere. Tuttavia, grazie a un emozionante scambio di battute con un dipendente della Coop, riesce ad accedere ai suoi ricordi più belli. Senza ulteriori indugi, li registra su un pezzo di carta che un cliente dal cuore tenero trova mentre fa la spesa. Ne scaturisce uno scambio delicato che unisce i due e che alla fine porta persino a una festa di Natale spontanea insieme.

Il film può essere visto in versione integrale e in cut-down in TV. La campagna di accompagnamento, sfaccettata e a 360 gradi, è stata realizzata ancora una volta da TBWA\ Zurich e, oltre ai vari canali online e social media, utilizza anche formati speciali come il Teads Display Carousel per portare i messaggi motivanti alle persone in modo ancora più innovativo e mirato. Tuttavia, anche i messaggi fisici cercheranno ancora una volta di illuminare la vita quotidiana delle persone durante i mesi più bui dell'anno.

Cliente: Cooperativa Coop. Ideazione e realizzazione della campagna: TBWA´Zurigo. Produzione di immagini in movimento: Onfilm x Storie. Pianificazione dei media: TWmedia. Musica: HitMill.

Il nuovo sito web si basa su una navigazione chiara e strutturata che dovrebbe condurre gli utenti senza sforzo alle informazioni di cui hanno bisogno. La mappa del campus mostra quali sale sono adatte a diversi tipi di eventi e come possono essere combinate con un solo clic. Che si tratti di riunioni intime o di grandi eventi, gli utenti possono orientarsi in modo rapido e intuitivo e scoprire l'allestimento giusto per il loro evento.

Identità chiara

Uno degli obiettivi principali del nuovo sito web era quello di creare un'identità chiara. In passato, i visitatori del sito web di JED Events si chiedevano spesso: "JED è un'agenzia di eventi?". Pertanto, è stata fatta chiarezza comunicando che JED Events è prima di tutto una location per eventi.

"Con il nuovo sito web mostriamo ciò che rende JED Events così speciale: come una delle principali location per eventi della Svizzera, non solo offriamo un ambiente spettacolare nell'ex tipografia NZZ, ma anche un'ampia gamma di spazi multifunzionali, dall'imponente sala per eventi all'esclusiva cantina a volta", spiega Nicolai Squarra, fondatore e partner di JED Events. Il rilancio digitale ha creato una piattaforma che "dà vita alla nostra visione di esperienze indimenticabili online e rende la pianificazione più facile ed emozionante che mai per i nostri clienti", continua Squarra.

Trasporto di emozioni

Immagini di grandi dimensioni e video d'atmosfera intendono trasmettere l'atmosfera speciale delle sale JED Events. Esempi di eventi rendono inoltre tangibili le possibilità delle location.

I premi ADCE di quest'anno sono stati consegnati venerdì nell'ambito del Festival europeo della creatività ADCE di Barcellona. Sono stati premiati 375 progetti provenienti da 924 paesi. Anche i progetti provenienti dalla Svizzera hanno colpito la giuria, composta da 58 creativi di spicco provenienti da tutta Europa.

È stato inoltre assegnato un premio ADCE per gli studenti: Il team dell'Università di Scienze Applicate dei Grigioni ha ricevuto il bronzo per il suo progetto Starrk. for Rosannis nella categoria Interactive..

La città di Zurigo sta crescendo e sta diventando sempre più densamente edificata. Questa densificazione richiede più spazi verdi e zone di incontro. I politici e la società urbana chiedono anche di liberare i quartieri dal traffico di attraversamento e di realizzare progetti pilota per i cosiddetti blocchi di quartiere. Un isolato di quartiere è costituito da gruppi di case, incroci, strade di quartiere e piazze. Gli spazi stradali vengono ridisegnati attraverso misure temporanee e permanenti. In questo modo si crea più spazio per la vita comunitaria di quartiere.

Freundliche Grüsse ha sviluppato il concetto di design per il progetto pilota insieme al Dipartimento di Ingegneria Civile della Città di Zurigo e ha creato e realizzato una campagna di accompagnamento e un video esplicativo. Gli isolati di quartiere saranno realizzati in più fasi, dal 2024 al 2027. Saranno sviluppati insieme ai residenti, alle imprese, alla società urbana, alle istituzioni e alle parti interessate. Sarà inoltre avviato un ampio processo di partecipazione con la comunità urbana. I primi eventi del forum sul tema si terranno nel novembre 2024.

Responsabile della TAZ: Kugelmeier Nicola (Project Manager Basics + Strategies), Celi Diana (Project Manager Basics + Strategies), Mächler Sabina (Project Manager Communications). Responsabile presso Cordiali saluti: Samuel Textor, Pascal Deville, Fabian Biedermann (responsabilità generale), David Elmiger, (testo/concept), Kevin Zysset (direzione artistica), Eva Brun, Kathy Känzig (consulenza), Daniela Benedix (animazione video esplicativo). Branding: Partner del marchio TBS.

"Testiamo cose nuove per noi stessi e per i nostri clienti". Questo è uno dei principi guida di Manifestland a cui il team dell'agenzia sangallese Festland si attiene. Viene messo in pratica, ad esempio, nelle Lab Sessions. L'ultima edizione si è concentrata sull'employer branding. Nello Spazio Wave dell'agenzia di San Gallo, gli ospiti hanno assistito a tre interventi sul tema.

Un Tinder per i talenti digitali

Michael Bernasconi, Project Manager di Matchd presso rockt!, ha condiviso le sue intuizioni sulla piattaforma di networking per aziende e talenti IT. Sa per esperienza a cosa prestare attenzione per ottenere il match perfetto con la Generazione Z. Ha una chiara raccomandazione per i datori di lavoro come modo efficace per combattere la carenza di talenti IT. Ha una chiara raccomandazione per i datori di lavoro come modo efficace per combattere la carenza di manodopera qualificata nel settore IT: Offrire stage. L'impegno a breve termine nel fornire supporto è più che ripagato in termini di vantaggio a lungo termine sul mercato del lavoro.

Si prega di non giocare in compagnia

Nadja Schnetzler, teamwork coach ed esperta di obiettivi, ha presentato la sua guida pratica "Collaboration in Flow", pubblicata di recente. Il libro, scritto insieme a Laurent Burst, fornisce strumenti collaudati per una cultura di squadra di successo. Il concetto di flusso si rivela un life hack per creare un equilibrio tra io, noi e lavoro. Perché in troppi team le persone continuano a "giocare in compagnia" invece di creare significato e portare a termine il lavoro.

Il branding per i datori di lavoro con il cuore

Reto Geiger, amministratore delegato di Liebenau Svizzera, si è concentrato sull'employer branding nel mondo delle case di riposo e di cura. Il pubblico ha appreso in prima persona come l'azienda no-profit ottenga punti sul mercato del lavoro con vacanze e altri benefit, e perché il cuore nella pubblicità di Liebenau sia più di un semplice ornamento. Le sue parole sono state illustrate dall'attuale campagna per i datori di lavoro, creata insieme a Festland.

"La regione sciistica della Jungfrau è tornata nella Champions League degli sport invernali. L'enorme diversità e il carattere unico della regione e delle stazioni di sport invernali giocano il ruolo principale in questa campagna. Siamo felici di accettare che le nostre stelle Eiger, Mönch e Jungfrau non siano per una volta al centro della scena", afferma Urs Kessler, direttore delle Ferrovie della Jungfrau.

Con questo obiettivo, i creativi di Republica hanno creato una campagna che mette in risalto tutti questi integratori, ponendo al centro dell'attenzione anche le destinazioni del comprensorio sciistico della Jungfrau. "Grindelwald, Wengen, First o Mürren: sono tutti fari di fama mondiale che possono essere facilmente descritti e trattati come marchi di ingredienti, ed è per questo che abbiamo posto l'attenzione e la drammatizzazione su questi nomi di luoghi", spiega il CD di Republica Re Wilk.

Una nuova interpretazione dell'unico

Di conseguenza, Republica chiarisce che qui nel comprensorio sciistico della Jungfrau non ci si sente solo "wow", che qui non è solo brillante e delizioso - e anche che c'è un miglioramento rispetto al fantastico. I luoghi diventano parole con un valore aggiunto: "Grindelwow", "Wengenial", "Firstastic", "Grindelicious" e "Mürrentspannt". "Grindeljööö" vuole anche sottolineare l'esplicita attenzione alle famiglie e l'offerta di lunga data "I bambini viaggiano gratis il sabato". Le parole chiave drammatizzate della destinazione sono messe in scena nei paesaggi e nei panorami del comprensorio sciistico della Jungfrau e ricordano volutamente, nel loro minimalismo, i manifesti dei comprensori sciistici degli anni Cinquanta e Sessanta.

Dal poster all'immagine in movimento

Oltre all'affissione di ampio respiro e alla campagna DOOH, i soggetti sono utilizzati in banner e annunci sociali. Republica ha anche tradotto il nucleo dell'idea in trame cinematografiche e ha creato spot per le regioni principali di Grindelwald e Wengen che combinano e drammatizzano il suono della campagna con l'esperienza reale, per così dire. Gli spot sono stati realizzati da Synkron, [Remotepost] e Navada. I filmati vogliono far capire che non c'è modo di aggirare il comprensorio sciistico della Jungfrau se si vuole di più.

Responsabile presso le Ferrovie della Jungfrau: Urs Kessler, Direttore; Giulia Müller, Responsabile Marketing Communications; Remo Käser, Responsabile Marketing & Sales, Membro del Comitato Esecutivo; Olivia Kaiser, Produttore di contenuti; Joel Staubli, Poligrafo; Yvonne Moser, Poligrafo; Ann-Sofie Tant, Content Manager; Sagal Comafai, Content Manager; Achim Schneider, Team Leader Content & Online Marketing; Anna-Lea Huber, Social Media Manager. Responsabile presso Republica: Bala Trachsel, responsabilità generale; Re Wilk, direzione creativa; Florian Birkner, direzione creativa; Annina Mettler, direzione artistica; Fabienne Homberger, produzione interna; Flo Schmid, produzione artistica; Nina Hofmann, motion design; Michael Dängeli, senior account management; Stephanie Frei, account management; Valerie Koenen, creazione di contenuti. Produzione: Mariska van Lavieren, Laura Šerić (Navada); Synkron (regista); Ari Zehnder, Montaggio [remotepost]; Bardo Eicher, Suono [remotepost]; Janos Menberg, VFX/Colore [remotepost].

Con quattro sentenze pubblicate venerdì, il Tribunale amministrativo federale ha dato ragione ad Abacus Research e Goldbach Neo OOH. In questo modo, ha chiarito questioni legali fondamentali relative alle attività del settore privato della Posta Svizzera.

Nelle sue sentenze, il Tribunale amministrativo federale fa riferimento alla giurisprudenza del Tribunale federale sull'attività economica privata dello Stato. Esso afferma che la libertà economica tutelata dai diritti fondamentali non offre ai privati alcuna protezione generale contro la concorrenza. Ciò vale anche per l'attività economica privata dello Stato. In linea di principio, ciò crea semplicemente un altro concorrente per il settore privato.

Tuttavia, esistono limiti costituzionali all'attività dello Stato nel settore privato, come spiega la Corte. L'attività deve basarsi su una base legale, deve essere nell'interesse pubblico e deve essere proporzionata e neutrale in termini di concorrenza.

Attività limitata

In base a questi requisiti, le attività della Posta sono regolate e limitate dalla Legge sull'organizzazione postale. La Posta deve garantire il servizio universale e può fornire servizi correlati.

In questo contesto, il Tribunale amministrativo federale ha sviluppato ulteriormente la sua precedente giurisprudenza. Esso sostiene che, in linea di principio, non è possibile ottenere lo status di parte attraverso una notifica ai sensi del diritto di vigilanza.

Se, come nel caso in esame, le imprese private sostengono a ragione che un'impresa statale non ha una base giuridica sufficiente per una determinata attività del settore privato o non agisce in modo neutrale dal punto di vista della concorrenza, esiste un rapporto particolarmente stretto. Lo status di parte delle imprese private non può essere negato in linea di principio in un caso del genere.

La PostCom, a cui il tribunale ha deferito il caso, ha il compito di verificare se le attività del settore privato della Posta rispettano i limiti costituzionali.

La Commissione deve prendere una decisione definitiva sullo status di parte dei denuncianti e quindi, se necessario, esaminare se la Posta dispone di un'autorizzazione sufficiente per l'accesso al mercato per le sue attività nel settore privato.

Misure necessarie

Nell'ottobre 2020, la Posta ha acquisito Klara Business AG, ora ePost Services AG, un'azienda privata che sviluppa e distribuisce software per la contabilità e la gestione di clienti e ordini.

Livesystems, che opera nel campo della pubblicità digitale out-of-home, è stata acquisita nel luglio 2021. Entrambe le società sono ora gestite come filiali indipendenti della Posta Svizzera.

Con le due società del gruppo ePost Services e Livesystems, la Posta opera al di fuori del servizio universale. È quindi in concorrenza diretta con Abacus Research e Goldbach Neo OOH, che offrono servizi uguali o simili.

Queste società hanno presentato reclami di vigilanza separati alla Commissione federale delle poste (PostCom) e all'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM). Davanti a entrambe le autorità hanno sostenuto che le attività della Posta nel settore privato non sono autorizzate. Per questo motivo, l'acquisizione delle due società dovrebbe essere annullata o dovrebbero essere adottate misure per evitare distorsioni della concorrenza.

La PostCom e l'UFCOM non hanno dato seguito ai due reclami di vigilanza. Hanno dichiarato che le due società non avevano lo status di parte in relazione alle attività del settore privato della Posta. I due concorrenti hanno presentato ricorso al Tribunale amministrativo federale contro queste decisioni.

Queste sentenze non sono ancora giuridicamente vincolanti e possono essere impugnate presso il Tribunale federale. (SDA)

L'ultima grande mostra dell'Haus Konstruktiv è attualmente in corso presso l'Unterwerk Selnau prima che il museo si trasferisca nella sede del Löwenbräukunst nel maggio 2025.

Si tratta quindi dell'ultima occasione per vedere l'arte costruttiva-concreta nelle imponenti sale dello storico edificio industriale, che ha ospitato il museo per oltre due decenni.

Per ricordare alle persone quest'ultima possibilità, Ruf Lanz ha sostituito le aree gialle dell'arte concreta con dei post-it. Le persone amano usare questi foglietti adesivi per ricordare le cose importanti che non vogliono dimenticare o perdere.

La campagna è stata concepita come un omaggio all'artista svizzero-americano Fritz Glarner e alla sua Rockefeller Dining Room del 1963/64. Si tratta di uno dei pezzi forti della collezione del Museum Haus Konstruktiv.

L'agenzia lavora per Museum Haus Konstruktiv dal 2015. Le campagne hanno ricevuto numerosi riconoscimenti, tra cui un Leone di Cannes, l'Evergreen Award dell'Art Directors Club Switzerland per i molti anni di coerenza creativa e, più recentemente, l'oro della cultura allo Swiss Out of Home Award 2024.

L'attuale campagna è presente su manifesti stampati e digitali, pubblicità e sui social media.

Responsabile del Museo Haus Konstruktiv: Sabine Schaschl (direttrice e curatore capo), Andreas Durisch (presidente del Consiglio di fondazione), Ladina Hurst, Pascal Schlecht (marketing e comunicazione). Vresponsabile di Ruf Lanz: Catherine Martin (direzione artistica e composizione visiva), Markus Ruf (direzione creativa e testi), Sherif Ademi (impaginazione), Gian Marco Juon (gestione della consulenza). Partner esterni: Tecnologia RTK Media (litografia).

Tuttavia, il tribunale ha respinto la richiesta di Roshani di dichiarare le violazioni legali e di ottenere un risarcimento, come ha annunciato venerdì il tribunale distrettuale di Zurigo. La sentenza è disponibile all'agenzia di stampa Keystone-SDA. Il Rivista è una pubblicazione della casa editrice Tamedia di Zurigo.

Con l'annullamento del licenziamento, la giornalista di origine tedesca ha vinto quella che probabilmente era la sua causa più importante. Il tribunale ha annullato il licenziamento emesso nel settembre 2022 in applicazione della legge svizzera sulla parità di genere (GlG).

Tra le altre cose, la GlG prevede una protezione contro il licenziamento in caso di accuse di discriminazione. Ciò vale sia per la durata dei procedimenti interni che per eventuali procedimenti giudiziari di merito. L'obiettivo è proteggere le persone interessate da licenziamenti per ritorsione.

La Corte non vede motivi per l'annullamento

Tamedia ha cercato invano di dimostrare in tribunale che non si trattava di un licenziamento per vendetta. Secondo la sentenza, si è sostenuto, tra l'altro, che le accuse del ricorrente avevano portato a "disordini nel team" e che i dipendenti si erano trovati in un conflitto di lealtà.

Le conseguenze specifiche dell'annullamento del licenziamento di Roshani non sono chiare nella sentenza. In linea di principio, tuttavia, è probabile che il rapporto di lavoro continui. In una clausola subordinata riguardante l'importo in contestazione, il tribunale osserva che questo ammonta ora probabilmente a "diverse mensilità".

La lunga tradizione Rivista-La redattrice aveva fatto gravi accuse al suo superiore in un reclamo interno. Per anni l'aveva sistematicamente molestata sessualmente, discriminata e vessata.

Roshani ha esposto il suo caso in un articolo del Specchio pubblicamente nel febbraio 2023. Si dice che il caporedattore della rivista all'epoca l'abbia definita, tra le altre cose, "amante di un prete" e "non scopata". Il caporedattore è stato licenziato prima di Roshani dopo che le accuse sono venute alla luce.

La decisione del Tribunale del lavoro non è ancora giuridicamente vincolante. Può essere impugnata presso l'Alta Corte del Cantone di Zurigo. (SDA)

La Commissione per i trasporti e le telecomunicazioni del Consiglio degli Stati (KVF-S) ha approvato, con 9 voti contro 2, un progetto di legge per l'aumento delle sovvenzioni indirette alla stampa per la consegna giornaliera della stampa regionale e locale, come riportato dai servizi parlamentari venerdì. La Camera piccola deciderà in merito nella sessione invernale.

Secondo la comunicazione, la maggioranza della Commissione ritiene che il sostegno finanziario alla stampa sia una misura necessaria per dare loro il tempo necessario per la trasformazione digitale. In questo modo, la loro importante funzione democratica dovrebbe essere garantita almeno per i prossimi sette anni.

Continuare a sovvenzionare la stampa di fondazione

A differenza della Camera alta, la commissione del Consiglio degli Stati vuole mantenere anche i contributi per i membri e la stampa della fondazione. La KVF-S è giunta a questa decisione con 9 voti contro 2. Come proposta di compromesso, ha chiesto che i contributi vengano ridotti dagli attuali 20 milioni di franchi all'anno a 10 milioni in futuro.

Per non sovraccaricare finanziariamente il conto del Consiglio nazionale, la commissione del Consiglio degli Stati chiede di adeguare gli altri sussidi. I contributi per la stampa regionale e locale dovrebbero ammontare a 40 milioni di franchi all'anno invece di 45 milioni. I nuovi sussidi annuali per la consegna anticipata proposti nel disegno di legge dovrebbero ammontare a un massimo di 25 milioni di franchi invece di 30 milioni.

Le mozioni di minoranza chiedono, ad esempio, la completa cancellazione dei contributi per la consegna anticipata o nessun aumento del finanziamento indiretto dei media. Altri vogliono seguire il Consiglio nazionale e aumentare i contributi per la stampa regionale e locale o respingere la proposta di tagliare la consegna anticipata.

I media elettronici devono essere lasciati fuori

Come in passato, la KVF-S è scettica sull'introduzione di una promozione dei media elettronici indipendente dai canali e dai modelli commerciali. Ha votato 8 a 3 a favore del rifiuto della relativa mozione del Consiglio nazionale.

"La KVF-S desidera astenersi da una promozione generale e trasversale dei media, impedendo così di imboccare la strada verso la creazione di media statali", si legge nel comunicato stampa. La KVF-S ricorda inoltre che la promozione dei media elettronici faceva già parte del pacchetto media ed è stata uno dei maggiori punti di critica.

La mozione della KVF-N per la promozione dei media elettronici è stata adottata in Consiglio nazionale con 116 voti favorevoli, 72 contrari e un'astensione, contro la volontà dei gruppi parlamentari dell'SVP e del Partito di Centro. Il finanziamento sarà a carico del bilancio federale e sarà compensato da una riduzione o dall'abolizione delle sovvenzioni indirette per la stampa.

Limiti al finanziamento statale

Dopo i tagli ai posti di lavoro di Tamedia annunciati alla fine di agosto, anche l'Associazione svizzera degli editori di media ha recentemente chiesto un ampliamento delle sovvenzioni indirette alla stampa. Questo è l'unico modo per mantenere l'offerta giornalistica dei media privati in Svizzera. Questo sviluppo riguarda anche i piccoli giornali locali e regionali. Senza ulteriori finanziamenti, i giornali sono destinati a fallire.

Anche il Ministro dei Media Albert Rösti ha recentemente espresso la sua preoccupazione per i piani di risparmio sui media, soprattutto quelli della Svizzera francese. Sono necessarie buone condizioni quadro e un aiuto indiretto, ma la stampa privata non può essere salvata solo con i fondi federali, ha affermato. Il governo è favorevole a buone condizioni quadro, ad esempio per la regolamentazione dei giganti di Internet o dell'intelligenza artificiale. (SDA/swi)

Con 170 partecipanti, la Giornata del giornalismo 2024 organizzata dall'Associazione QuaJou Quality in Journalism giovedì a Winterthur ha riscosso grande interesse. In occasione del suo 25° anniversario, l'associazione ha offerto per la prima volta l'evento gratuitamente - un segnale consapevole in tempi economicamente difficili.

La relatrice Silvia Princigalli, tra i fondatori di "Izzy", ha aperto la giornata con un'analisi lungimirante: come le crisi possono promuovere l'innovazione nel giornalismo? "Ho pianto tante volte e sono rimasta sconvolta. L'importante è non perdere la speranza, rimanere agili e non avere paura di essere diversi", ha detto Princigalli. "Rimanere aperti e curiosi nei confronti delle possibilità, rimanere umili e laboriosi e cercare persone e talenti che la pensino allo stesso modo".

Il programma si è concentrato sulle sfide attuali del settore: il professore di media della ZHAW Vinzenz Wyss ha presentato per la prima volta i risultati dell'ultimo studio professionale della ZHAW sull'orientamento politico nelle redazioni. (Markt-kom.com). Questo dimostra che: C'è una minaccia di precarizzazione nel giornalismo svizzero - e il giornalismo svizzero non è molto diversificato. "Se potessimo far entrare nelle redazioni persone non laureate, probabilmente ci sarebbe più diversità politica nei servizi", ha detto la giornalista Camille Lothe (NebelspalterSVP). La dichiarazione della giornalista freelance Eva Hirschi è preoccupante: "Conosco giornalisti che lavorano anche in un bar, e spesso non sono volontari".

"Come giornalista, non si deve ingannare".

Simon Bärtschi, responsabile del settore giornalistico di Tamedia, ha risposto alle domande critiche sulla riduzione delle presenze regionali online in una tavola rotonda. Matthias Ackeret, editore e caporedattore di Personaleha definito lo sviluppo come un esperto indipendente di media. All'inizio del panel è stato deciso che tutte le informazioni sarebbero rimaste nella stanza per consentire una discussione il più possibile aperta.

Gli altri panel hanno aperto nuove prospettive: Thomas Benkö del Gruppo Blick ha presentato in un workshop le opportunità e i limiti degli strumenti di IA nel giornalismo. Tuttavia, è importante: "Come giornalista, non dovresti ingannare - nemmeno con le nuove possibilità che sono disponibili". Tre giovani professionisti dei media premiati - Livia Fischer (CH Media), Deniz Kurtogullari (SRF News) ed Ernst Field (Bajour) - hanno mostrato come la professione possa rimanere attraente nonostante i programmi di austerità. Il loro messaggio comune: "Opportunità di ulteriore sviluppo, sostegno quando le cose vanno male e buoni leader".

Durante la discussione sulle elezioni presidenziali statunitensi, il presentatore della SRF Arthur Honegger e Isabelle Stadelmann-Steffen, docente di Politica comparata all'Università di Berna, hanno analizzato il ruolo dei media tradizionali e di quelli sociali. Honegger ha affermato che dobbiamo riflettere sul perché non riusciamo più a raggiungere il pubblico: "Molte persone non credono più a un'élite - e i giornalisti fanno parte di questa élite. Questo ha a che fare con la forte accademizzazione della nostra professione".

Tra gli altri, il presidente del Consiglio della stampa Susan Boos e Hansi Voigt (fondatrice di Watson, ora Bajour) hanno discusso dell'autoresponsabilità giornalistica e del suo impatto sulla libertà dei media. Tra le altre cose, hanno discusso della sentenza pendente del tribunale nel caso Spiess Hegglin. Boos ha affermato che il Vista si era chiaramente comportato in modo sbagliato - ma: "È diventato chiaro che la Vista è cambiato molto. Storie come questa non si fanno più oggi". Anche Voigt è d'accordo.

"Costretto a concentrarsi sul giornalismo"

L'evento si è concluso con una tavola rotonda sulla garanzia di qualità in tempi di risorse scarse. Il presentatore di SRF Sandro Brotz ha discusso con Stefan Ryser (Blue News), Sabine Eva Wittwer (Rivista Migros) e Marcello Odermatt (Il Patto) ha discusso le sfide e le soluzioni dal punto di vista dei caporedattori. Odermatt ha dichiarato: "Il fatto che il limone sia stato spremuto sempre di più ci ha costretto a concentrare il nostro giornalismo negli ultimi dieci anni". Wittwer ha detto: "Abbiamo molto meno tempo in cui siamo fondamentalmente improduttivi". Ma è proprio in questo "tempo morto" che nascono idee e quindi reportage diversi. Ryser ha sottolineato: "Ciò che mi preoccupa è che tutte le discussioni sono spesso incentrate sul risparmio di denaro e non su come raggiungere i giovani".

"Le intense discussioni dimostrano quanto sia importante scambiare idee e acquisire nuove prospettive nel settore", riassumono Fabienne Kinzelmann e Franz Fischlin, co-presidenti di QuaJou. "Soprattutto in tempi di sconvolgimenti, abbiamo bisogno di piattaforme come il Journalism Day, dove noi professionisti dei media possiamo parlare apertamente delle sfide e sviluppare soluzioni insieme. L'alto numero di partecipanti conferma il nostro impegno per la qualità del giornalismo".

L'ingresso gratuito alla Giornata del giornalismo, che tradizionalmente si svolge presso l'Istituto IAM di Studi Applicati ai Media della ZHAW, è stato reso possibile dagli sponsor e dalle riserve finanziarie dell'associazione. La decisione è stata presa a fronte degli attuali programmi di riduzione dei costi di quasi tutte le principali case editrici, oltre che della SRG e della Keystone-SDA.

Il prossimo JournalismDay si terrà il 20 novembre 2025.

Con "W.O.W." L'obiettivo è offrire ai visitatori un programma vario che comprenda attività estive e invernali. L'obiettivo è ispirare gli ospiti con esperienze, incontri e relax nella natura", spiega Marc Schlüssel, CEO della regione turistica di Lenzerheide. Le nuove attrazioni includono il punto d'incontro "W.O.W. Plaza" nel centro del villaggio, una spa all'aperto in estate e un pop-up invernale di glamping. Anche le attrazioni esistenti, come il comprensorio sciistico di Arosa Lenzerheide, la foresta incantata e l'esperienza interattiva di slittino "Light Ride", rimarranno parte integrante della destinazione.

Cooperazione regionale

Diversi partner locali del settore alberghiero, della ristorazione e delle ferrovie di montagna hanno unito le forze per "W.O.W.". "Questo progetto dimostra cosa è possibile fare quando tutti si uniscono", afferma Schlüssel. L'obiettivo non è solo quello di aumentare l'attrattiva della destinazione, ma anche di rendere le operazioni più sostenibili ed efficienti. "W.O.W." non deve essere inteso solo come un marchio di esperienze, ma anche come un leitmotiv per la qualità del servizio e l'innovazione.

Un filmato con il freeskier Nico Vuignier e la leggenda dello sci Didier Cuche accompagna il riposizionamento all'inizio della stagione invernale. Il film viene proiettato in anteprima mercoledì.