La Banca di Thalwil è una banca prevalentemente regionale attiva sulla riva sinistra del Lago di Zurigo dal 1841, con sede centrale a Thalwil e filiali a Kilchberg, Adliswil e Langnau am Albis. Da sei anni la banca si presenta come "Die Bankwerker": affidabile, energica, concreta e onesta. Impegnata per le persone e la regione.

Ruf Lanz è stata incaricata di sviluppare ulteriormente il posizionamento esistente del "Bankwerker". Beat Ruch, responsabile marketing e comunicazione, afferma: "Il motto era mantenere ciò che ci piaceva e proporre qualcosa di nuovo. Ruf Lanz si è assunto questo difficile compito e ha creato un aspetto fresco che ha convinto tutti noi".

Il risultato è ora visibile su numerosi manifesti: I titoli puntuali del nuovo layout dimostrano che la Banca Thalwil ha un taglio diverso dalle banche tradizionali.

La banca comunica il proprio impegno sociale, sportivo e culturale anche sulla stampa regionale. Con titoli profilati come "Noi banchieri sosteniamo anche la ricchezza intellettuale" o "Noi banchieri preferiamo indossare la responsabilità sociale piuttosto che la cravatta".

Responsabile presso la Banca Thalwil Genossenschaft: Beat Ruch (responsabile marketing e comunicazione, membro del Comitato esecutivo allargato). Responsabile presso Ruf Lanz: Markus Ruf, Danielle Lanz (Direzione creativa), Mario Moosbrugger (Direzione artistica), Markus Ruf (Testo), Lara Cavelti, Miro Poffa (Consulenza).

Una presentazione magnetica in vetrina? Richnerstutz lo rende possibile.

Chi non si è mai chiesto se fosse possibile un'alimentazione magnetica? Non ci siamo ancora arrivati, ma Richnerstutz sta portando l'alimentazione magnetica nell'ambiente dei POS svizzeri.

Gli espositori di prodotto wireless aiutano i marchi a presentare i prodotti e le esposizioni in modo più efficace ed economico. Senza viti, griglie o cavi, gli apparecchi di illuminazione, i sistemi di scaffalatura e gli elementi di digital signage e merchandising possono essere posizionati senza problemi su tutte le superfici MAGNWALL. La flessibilità ha un nuovo nome: MAGNWALL.

Per posizionare dispositivi elettrici e accessori sulle superfici, vengono utilizzati magneti con la massima forza adesiva scalabile. La magia entra in gioco non appena un piccolo connettore integrato tocca la superficie. Immediatamente, l'elettricità con una tensione di 24 V attraversa il dispositivo e lo fa illuminare, parlare, riprodurre musica o visualizzare contenuti multimediali.

Gli espositori per prodotti MAGNWALL consentono di posizionare gli accessori senza griglia dove si vuole sulle superfici MAGNWALL. Un apparecchio può essere fissato alla parete in un istante e posizionato sul soffitto in pochi secondi, evidenziando gli elementi a piacere.

Ecco come funziona: MAGNWALL Richnerstutz

L'esperienza del cliente al POS

Con MAGNWALL è possibile creare un ambiente stimolante, flessibile e multifunzionale per una presentazione analogica e digitale dell'esperienza del cliente al POS. Il sistema sostenibile consente di risparmiare fatica e costi e di proteggere l'ambiente, poiché i prodotti riutilizzabili creano meno rifiuti durante le riprogettazioni.

Esperienza pluriennale nella presentazione di prodotti presso i punti vendita.

Grazie al pluriennale know-how nel settore della presentazione dei prodotti e alla possibilità di produrre direttamente in casa le singole soluzioni MAGNWALL, Richnerstutz è in grado di offrire tutto da un unico fornitore e di realizzare, se necessario, anche elementi di comunicazione in espansione. La fucina di sviluppo di Villmergen non lascia nulla a desiderare.

Anche durante la crisi di Corona, il potere innovativo concentrato di Richnerstutz è stato dimostrato in modo impressionante. In pochi giorni, il sistema di conteggio delle persone CountMe fu progettato, sviluppato e diffuso in tutta Europa. E ancora oggi fornisce un contributo prezioso e affidabile al controllo delle pandemie.

Non meno sensazionale è la messa in funzione del primo sistema digitale di informazione per gli ospiti nell'area esterna a 3000 metri di altezza. Richnerstutz ha sviluppato una struttura speciale che non solo sfida il vento e le intemperie, ma offre anche una risoluzione unica al mondo. Il sistema è controllato dalla pluripremiata soluzione software "Play Everywhere" di Netvico, un'azienda di Richnerstutz.

Ulteriori informazioni e riferimenti su Richnerstutz.ch o LinkedIn.

Il Richnerstutz AG trasforma con il suo know-how interni e architettura, edifici temporanei, eventi e fiere, pubblicità esterna e comunicazione digitale in un'esperienza tridimensionale. L'azienda è operativa 24 ore su 24, ha un'area di produzione di 12.000 metri quadrati e impiega 140 persone. Richnerstutz è una società per azioni di diritto svizzero con sede a Villmergen AG.

Come raggiungere l'attenzione di 430.000 decisori da Ginevra a Rorschach e approfondire la comprensione del gruppo target principale di 10.000 professionisti del settore immobiliare da Coira a Delémont? Il motto della campagna "Chi, se non voi e noi?" intende invitare allo sviluppo in partnership. La silhouette continua visualizza il potenziale verde del quartiere del futuro, dalla ristrutturazione di una cooperativa edilizia alla nuova costruzione di un'area commerciale. Autosufficiente dal punto di vista energetico, con soluzioni di riscaldamento e raffrescamento a partire dall'acqua del lago, dal riscaldamento svizzero a pellet di legno o dall'energia geotermica combinata con impianti fotovoltaici e forniture elettriche da fonti rinnovabili per le stazioni di ricarica delle auto elettriche per passare alla mobilità elettrica.

Con Vision 100/100, Ewz, l'azienda elettrica della città di Zurigo, vuole entrare in modo consapevole e coerente nel mondo B2B in tutta la Svizzera. Oltre agli annunci a pagina intera sulla stampa economica e di settore, l'attenzione digitale si concentra su display premium affiancati da asset data-driven riprodotti in modo programmatico, oltre a integrazioni di contenuti e a una landing page con un concetto di tracking. Tutto è impostato secondo il principio "costruire-misurare-imparare", per poter ottimizzare continuamente il customer journey sulla base dei dati.

De-complice non dovrebbe essere solo l'approccio comunicativo, ma anche le soluzioni energetiche di Ewz nel loro complesso. Dalla pianificazione, al finanziamento e all'implementazione, fino all'app che gli inquilini e i residenti di domani potranno utilizzare per monitorare la loro impronta di CO2 o lo stato di ricarica delle loro Zoe elettriche, in modo da non dover accidentalmente pagare il Supercharger Tesla del vicino.

Da lunedì, la campagna è visibile nella Svizzera francese e tedesca, così come la landing page Ewz.ch/vision100 online.

Responsabile presso Ewz: Katrin Rüesch, Philipp Schad (Campaign Management), Daniela Schiesser (Head of Market Development QDM), Felix Seifried (Digital Experience), Hadrien Jean-Richard (Head of Storytelling & Services), Julia Weber (Social Media), Florian Flämig (Media & Public Affairs), Pascal Schaub (Head of Marketing & Communications). Concetto e realizzazione stampa: Mona e Mateo. Concetto e realizzazione digitale (inclusi i media): Sir Mary. Immagini in 3D: Tobias Stierli (Flaeck). Media Offline: Cometa. Pagina di atterraggio: Lux di domani.

"Con l'ingresso nel mercato della Svizzera francese, vogliamo rafforzare il nostro consiglio di amministrazione con un rappresentante della Svizzera francese", ha dichiarato Peter Wanner, presidente del consiglio di amministrazione, in un comunicato stampa. Rothenbühler è la persona ideale per questo incarico. "Non è solo un giornalista esperto e un direttore editoriale, ma anche un profondo conoscitore del panorama mediatico della Svizzera francese", ha dichiarato Wanner.

Peter Rothenbühler ripercorre la sua lunga carriera giornalistica. L'ex comproprietario del Büro Cortesi è stato caporedattore di Schweizer Illustrierte, Sonntagsblick e successivamente di Le Matin e Le Matin Dimanche, tra gli altri. Oggi scrive libri di saggistica, è editorialista della Weltwoche e dell'Aargauer Zeitung e socio dello studio di progettazione di giornali e riviste Nata Rampazzo et Associés di Parigi. Il 72enne Rothenbühler vive a Le Sentier, nella Vallée de Joux e a Losanna.

I marchi devono trovare la nota giusta

Quando ci si rivolge ai boomers, i brand devono lasciarsi alle spalle gli stereotipi, perché due terzi di loro non vogliono essere chiamati "anziani". Circa il 75% degli over 55 ritiene che l'età sia una questione di atteggiamento e non di condizioni fisiche. Di conseguenza, due terzi dei boomers intervistati preferiscono marchi che non si rivolgono a una generazione specifica. A livello di prodotto, invece, questa generazione vorrebbe che le aziende adattassero ancora di più i loro prodotti e servizi alle loro esigenze. Quasi la metà degli over 55 è d'accordo con la seguente affermazione: "Mi aspetto che i miei marchi preferiti adattino i loro prodotti e servizi alle mie esigenze quando invecchio". Per i marchi, questa tensione significherà trovare in futuro il giusto equilibrio tra comunicazione universale e offerte adeguate all'età.

La comunicazione del marchio può superare il divario generazionale

Già nel 2020, gli Havas Prosumer Reports hanno rivelato una crescente spaccatura tra le generazioni. I principali punti di scontro sono il cambiamento climatico e la sensazione delle giovani generazioni che il loro futuro - economico e ambientale - sia in cattive acque. Mentre i Millennials riconoscono ai Boomers l'attivismo della loro giovinezza, una percentuale significativa è disposta a incolpare la generazione più anziana per una serie di mali, tra cui l'esaurimento delle risorse a causa del consumo eccessivo (40%), i danni ambientali (29%) e l'indebitamento delle generazioni più giovani (25%).

Questa discordanza è aggravata dal fatto che entrambe le generazioni vivono sempre più separate culturalmente l'una dall'altra e quindi hanno una minore conoscenza e comprensione reciproca. La generazione più giovane si circonda di contenuti e codici globali generati dagli utenti che non sono accessibili alla generazione dei boomer.

"Oggi i marchi fanno bene ad affrontare le tensioni tra le generazioni per individuare i maggiori denominatori comuni possibili. Questo è particolarmente vero per i marchi di ampio respiro, perché con i temi intergenerazionali i marchi non solo possono aiutare a riconciliare le generazioni, ma possono anche giocare con gli interessi dei giovani e degli anziani", spiega Sandra Onofri, Group Strategy Director di Havas Germany.

Il Rapporto Havas Prosumer "Il futuro dell'invecchiamento fa parte di uno studio che Havas conduce da oltre 16 anni. Il rapporto si basa su un'indagine globale condotta su quasi 12.000 persone in 28 mercati, con particolare attenzione ai cosiddetti prosumer, i principali influencer e market shaker di domani.

L'obiettivo della riprogettazione era un sito web dal design moderno e fresco. Per comprendere e realizzare al meglio i desideri e gli obiettivi del cliente, Tree Stones ha invitato Caminada a partecipare a diversi workshop.

Nei workshop è stata elaborata la linea di riprogettazione. Uno dei risultati più importanti di questi workshop: Con un concetto di immagine contemporaneo che mostra immagini autentiche del team, del lavoro quotidiano e dei media digitali, Caminada si rivolge al meglio al cliente e rende giustizia al suo profilo. Un linguaggio d'immagine professionale e allo stesso tempo umano, secondo il motto: via dalla carta da ufficio verso le persone e i media digitali. Johanna Unternährer di Janmaat Fotografie ha tradotto queste idee in immagini professionali.

Prima del servizio, la fotografa ha familiarizzato con il nuovo design del sito web ed è stata così in grado di focalizzare il servizio, che si è svolto presso Caminada, specificamente su di esso. Secondo Tree Stones, il risultato è un linguaggio visivo convincente e quindi un rilancio di successo.

Insieme a Johanna Unternährer, Tree Stones è stata in grado di dare a Caminada un linguaggio visivo convincente in un tempo molto breve e di celebrare così un rilancio di successo del sito web.

Responsabile presso Caminada: Holger Wanke, Michelle Beeler, Ramon Heiri. Responsabile di Janmaat Photography: Johanna Unternährer. Responsabile presso Tree Stones: Daniel Hofmann, Simon Funk.

Il Consiglio della stampa si è pronunciato nel caso di una BaZ-L'articolo del 10 giugno scorso con il titolo "Lukas Engelberger ha abbandonato gli anziani". L'articolo affermava che la maggior parte dei decessi per coronavirus registrati nel cantone in quel periodo erano avvenuti in case di riposo, ha reso noto venerdì il Consiglio della stampa svizzera.

Secondo il Consiglio della stampa, l'articolo affermava anche che un istituto per pazienti affetti da demenza, che aveva richiesto tempestivamente l'aiuto del Dipartimento della sanità guidato dal consigliere cantonale Engelberger, era stato particolarmente colpito. "Ma il sostegno è arrivato troppo tardi".

Correzione

A seguito di un intervento da parte del Dipartimento della Salute, la Basler Zeitung una rettifica il 3 luglio 2020. In essa, ha corretto che l'istituto per i pazienti affetti da demenza non è stato aiutato troppo tardi; al contrario, aveva già ricevuto un alto livello di supporto pratico e medico nel marzo 2020.

Il Consiglio della stampa ha dovuto chiarire se Engelberger e il Dipartimento della Sanità di Basilea fossero stati adeguatamente consultati in anticipo. Il Consiglio della stampa ha risposto negativamente.

Secondo il Consiglio della stampa, l'accusa secondo cui Engelberger avrebbe "abbandonato gli anziani" era un'accusa grave che implicava una violazione della diligenza e quindi un comportamento illegale o assimilabile. Un'intervista generale sulla gestione delle case di riposo durante la pandemia, come ha affermato il giornalista del BaZ La conversazione avuta con l'addetto stampa del Dipartimento della Salute durante la sua ricerca non era quindi sufficiente.

Invece, Engelberger avrebbe dovuto confrontarsi con le gravi accuse destinate alla pubblicazione. L'accusa avrebbe dovuto anche essere nominata con precisione. Solo se l'interessato avesse saputo di cosa era accusato avrebbe potuto decidere se commentare o meno. Per il Basler Zeitung Il Consiglio della stampa ha scritto che, non avendolo fatto, ha violato l'obbligo di consultazione previsto dal Codice. (SDA)

Dopo diversi incontri chimici, Yapeal ha scelto l'agenzia pubblicitaria come partner. Tra l'altro, perché l'agenzia ha più di dodici anni di esperienza nel settore e perché gli approcci innovativi, modulari, creativi e il know-how digitale sono essenziali per il settore in cui Yapeal opera per fare la differenza sul mercato.

"Un altro fattore decisivo per la scelta è stato il fatto che l'agenzia pubblicitaria pensa in modo strategico, rapido ed efficiente su tutti i canali e può implementare le misure di conseguenza", afferma Andy Waar, CMO e co-fondatore di Yapeal. "Come start-up, è estremamente importante mettersi sempre alla prova, e con l'agenzia pubblicitaria abbiamo ottimizzato costantemente l'aspetto generale nel corso di diversi mesi".

"Il concetto funziona con diversi elementi che possono essere riprodotti in tempo reale. Dalla pagina web, ai social media, alle campagne, tutto si sta unendo sempre di più. È un processo e il quadro generale sta emergendo. Abbiamo lavorato costantemente sulla comunicazione e sul look and feel, con il contributo della comunità Yapeal che ha svolto un ruolo importante", afferma Patrick Varga, amministratore delegato dell'azienda pubblicitaria.

Il puzzle è stato poi completato dall'agenzia media Drop8. "Con una strategia media completa che comprende annunci di installazione di app Apple e Google, annunci programmatici nativi con targeting del sistema operativo del dispositivo, l'uso di dati di prima parte per il retargeting e una campagna su Spotify, siamo stati in grado di raccogliere dati importanti in una prima fase", spiega Sam Lutz di Drop8. "Gli insegnamenti che ne sono scaturiti sono stati implementati nell'attuale campagna '100 franchi per il tuo primo pagamento' per catturare con essa il mercato di Yapeal".

Cliente: Yapeal. Agenzia capofila: L'Ufficio Pubblicità. Agenzia di comunicazione: Drop8.

Nell'estate del 2021, la scuola gratuita di informatica Ecole 42 Lausanne aprirà le sue porte a chiunque abbia più di 18 anni. Il Gruppo TX agisce come media partner esclusivo. In questa veste e attraverso i suoi marchi mediatici, il Gruppo intende contribuire a raggiungere una popolazione più ampia, in particolare le donne, alle quali l'istruzione gratuita è aperta agli adulti senza una precedente qualifica professionale. Inoltre, il gruppo contribuirà con la sua esperienza alla trasformazione digitale del mondo dei media.

Stage con il Gruppo TX

Inoltre, il Gruppo TX offrirà stage affinché gli studenti dell'Ecole 42 Lausanne possano sviluppare le loro competenze in modo pratico. Misure di comunicazione congiunte e la promozione di scambi diretti tra studenti e partner sosterranno ulteriormente l'interazione. L'obiettivo è quello di mettere gli studenti a confronto con condizioni reali in un contesto professionale.

"Lo sviluppo tecnologico porta a sconvolgimenti nel nostro ambiente che mettono in discussione le nostre attività tradizionali", spiega Pietro Supino, Presidente ed Editore di TX Group. "Allo stesso tempo, la tecnologia ci offre l'opportunità di superare queste sfide e di crescere oltre. Ecco perché investiamo in tecnologia e nel savoir faire tecnologico. Al di là delle nostre esigenze, vogliamo contribuire allo sviluppo sociale ed economico della Svizzera".

Il fatturato è sceso del 9,5% a 6,02 miliardi di euro, ha annunciato venerdì RTL Group. Dopo il crollo dovuto al blocco in primavera, la filiale di Bertelsmann ha beneficiato nuovamente di un mercato pubblicitario televisivo migliore nella seconda metà dell'anno e nell'ultimo trimestre.

L'amministratore delegato di RTL Thomas Rabe ha affermato che ci sono buone ragioni per un "consolidamento nel settore televisivo europeo". "Stiamo attualmente esplorando tali opzioni per la nostra partecipazione di controllo nel Groupe M6 francese - con l'obiettivo di creare valore per i nostri azionisti". E ha aggiunto: "In questa fase, non c'è alcuna certezza che ciò porterà a un accordo o a una transazione".

Valore di mercato di 1,1 miliardi

La partecipazione del 48% in M6 ha - secondo il prezzo di chiusura del titolo giovedì - un valore di mercato di circa 1,1 miliardi di euro. Secondo gli addetti ai lavori, il gruppo francese dei media Vivendi, il conglomerato francese Bouygues, il miliardario ceco Daniel Kretinsky e l'imprenditore francese delle telecomunicazioni Xavier Niel hanno già espresso interesse. Anche l'azienda italiana di media Mediaset sta valutando attentamente M6, ha dichiarato all'agenzia di stampa Reuters una persona che ha familiarità con la questione.

Gli azionisti di RTL riceveranno un dividendo di 3,00 euro per azione. Per l'anno in corso, la direzione prevede un utile operativo di circa 975 milioni di euro. Questo comprende le perdite iniziali dei servizi di streaming, pari a circa 150 milioni di euro. Il fatturato dovrebbe salire a 6,2 miliardi di euro nel 2021.

Rabe ha ripetutamente invocato i campioni nazionali e recentemente ha dichiarato in un'intervista che potrebbe immaginare un'acquisizione della rivale ProSiebenSat.1 se le autorità di regolamentazione cedessero. Il capo di quest'ultima, Rainer Beaujean, tuttavia, aveva in gran parte ignorato RTL, nonostante la collaborazione su alcuni progetti. (SDA)

Lo specialista di spezie e brodi Oswald festeggia il suo settantesimo compleanno. L'anniversario rotondo viene celebrato con un regalo esclusivo ai clienti: il lancio della linea di prodotti "1951". Un riferimento agli inizi dell'azienda.

Per celebrare degnamente l'anniversario e il lancio, Inhalt und Form ha sviluppato un aspetto che sottolinea il processo di produzione tradizionale e artigianale della nuova linea di prodotti.

L'indulgenza viene celebrata in diversi video online, volantini di prodotti e riviste speciali, fino al POS. Inoltre, per l'anno giubilare è stato creato un logo che adornerà tutto il materiale promozionale di Oswald's per tutto l'anno.

Responsabile di Oswald: Christophe Schmidt (Amministratore Delegato), Riccardo Dillier (Responsabile Marketing), Manuela Urban (Responsabile Comunicazione), Lavinia Stecconi (Senior Brand Manager), Katia Lozano (Senior Brand Manager), Sibylle Hasenberger (Brand Manager), Selin Naumov (Junior Communications Manager). Responsabile del contenuto e della forma: Dominik Stibal (CEO), Karin Estermann (Direttore creativo esecutivo), Vasco Bickel (Senior Art Director), Mato Bilic (Motion Designer), Govinda Schmidt (Graphic Designer), Yannick Lippuner (Junior Copywriter), Adriana Sigg (Poylgraph), Manuela Marty (Head of Consulting), Doelkar Monkhar (Project Manager).

"Wow, siamo entusiasti di tante idee eccellenti per il nostro servizio di ordini e pagamenti MyOrder. L'ADC Young Creatives Award ha dimostrato ancora una volta quanto talento creativo abbia da offrire la Svizzera", afferma soddisfatto Stijn Heytens, Chief Marketing Officer di McDonald's, quest'anno responsabile del concorso per giovani talenti. "Garantiscono campagne efficaci e divertenti anche in futuro".

"All'ADC Young Creatives Award ci sono davvero solo vincitori", aggiunge Philipp Skrabal, vicepresidente dell'ADC e presidente della giuria. "Chiunque dedichi del tempo al proprio lavoro quotidiano per riflettere su una buona idea si distingue dalla massa. Chiunque riesca a ottenere una nomination è uno dei migliori creativi U30 della Svizzera. E con sette dei dieci vincitori di quest'anno, sono state soprattutto le donne a fare la differenza: un ottimo segnale per il futuro del settore.

Nella categoria Outdoor sono stati assegnati due premi: oltre al classico manifesto stampato, è stata giudicata anche un'idea per un'azione digitale out-of-home.

Premio ADC per giovani creativi 2021

I vincitori

Oltre a McDonald's come sponsor principale e fornitore di briefing di quest'anno, l'organizzatore ha avuto il piacere di avere il sostegno degli sponsor di lunga data APG|SGA Out of Home Media, Blick, Swiss Post, Swissfilm Association e Keystone SDA. L'importante concorso per giovani talenti creativi riceve il sostegno mediatico dei media specializzati Persönlich e Werbewoche. L'organizzatore è ADC Svizzera, con il sostegno dell'associazione LSA Leading Swiss Agencies.