La digitalizzazione di Kingfluencers e il suo investimento sono stati decisivi per l'attuale successo dell'azienda svizzera di influencer marketing, secondo quanto dichiarato. A posteriori, Fabian Plüss è convinto che avrebbe ottenuto lo stesso risultato in modo più rapido ed economico con un investimento orientato agli obiettivi. In Mayor Unlimited, Plüss ha trovato un'azienda che offre uno sviluppo web orientato all'utente a prezzi equi, con giovani talenti altamente motivati provenienti dal Politecnico di Zurigo.

Oltre a Kingfluencers, Plüss si concentrerà sempre più su Mayor Unlimited e si unirà all'agenzia di sviluppo web come partner insieme al giovane imprenditore Enrico Mayor. "La domanda di sviluppo web e di progettazione di siti web in Svizzera rimane elevata. Tuttavia, le offerte di alta qualità, orientate all'utente e a prezzi accessibili sono rare", afferma Plüss nel comunicato stampa. In Mayor Unlimited, le esigenze degli utenti sono chiaramente in primo piano quando si pianificano e si realizzano progetti web.

"Insieme ai nostri clienti, formuliamo gli obiettivi del sito web dalla prospettiva del cliente finale e li implementiamo nel modo più semplice possibile in una soluzione web contemporanea", spiega Enrico Mayor. Nel fare ciò, è importante investire le risorse disponibili in funzionalità significative al momento giusto". "Mayor Unlimited è il partner ideale per le aziende di tutte le dimensioni e di tutti i settori, nonché per le start-up, per ottenere uno sviluppo web orientato ai benefici a prezzi equi", afferma Fabian Plüss. Studenti e laureati di informatica dell'ETH di talento e CTO esperti vengono utilizzati per implementare soluzioni web tecnicamente moderne e visivamente accattivanti.

TikTok Svizzera offre un'esclusiva di 24 ore e tassi di clic superiori al 18% per TopView e al 3% per la pubblicità in-feed. La piattaforma di social media è attualmente considerata la più in crescita e conta 1,5 milioni di utenti mensili, l'82% dei quali di età compresa tra i 15 e i 34 anni. La durata media della permanenza è di 67 minuti. KPI fantastici che continueranno a crescere: cosa aspettano i brand svizzeri?

Con la giusta strategia, è possibile sfruttare il potenziale di TikTok. Il successo è promesso da ciò che viene integrato nel mezzo in modo divertente e naturale. Un adattamento di un filmato pubblicitario non è di certo sufficiente. Insieme a HES-SO Valais-Wallis, Contexta ha adottato le seguenti misure:

1. Identificare il problemaMolti non sanno che l'HES-SO Valais-Wallis offre il corso desiderato e quindi non lo includono nella loro lista di candidati.
2. Definire il messaggioHES-SO Valais-Wallis, troverete il vostro corso lì" e "Wallis, purtroppo cool!
3. Sviluppare un'idea guidaGiocare duro, studiare duro.
4. Seguire la tendenza dei video TikTok: "Transizione di scarpe" Evergreen.
5. ProduzioneGirare un video per ogni corso di laurea e sviluppare la pagina di destinazione appropriata.

TikTok ha altre leggi non scritte, come la durata ottimale dei video di 16 secondi e il tasso di visualizzazione più alto la domenica. Ma la piattaforma non è complessa. Con la giusta strategia, è possibile liberare il potenziale di TikTok, anche a breve termine e con un budget gestibile.

Il Campagna è stata lanciata domenica e serve un mix di annunci TopView e annunci in-feed.

Responsabile presso HES-SO Valais-WallisXavier Bianco (Responsabile Comunicazione e Marketing). Agenzia responsabile: Contexta. Film e regiaMicha Freutel. ProduzioneTina Aich.

Per la prima volta, il 2021 Accademia Screenforce si svolge virtualmente, il che facilita la partecipazione di tutte le parti interessate dalla Svizzera. Opinioni controverse e riflessioni fuori dagli schemi fanno dell'Academy una piattaforma di discussione e generazione di idee. Durante le tre mattinate, relatori provenienti dai vertici delle aziende mediatiche tedesche daranno una visione esclusiva e pratica del dietro le quinte della TV sotto forma di keynote, casi e conferenze. Il programma sarà condotto dalla presentatrice di "taff" Viviane Geppert. L'evento è gratuito e aperto a tutti coloro che sono interessati alla TV e in particolare agli studenti nel campo dei media e della comunicazione, nonché ai giovani professionisti e agli operatori di marketing.

La Screenforce Academy è stata lanciata dall'iniziativa di genere televisivo Screenforce. L'iniziativa degli operatori di marketing televisivo e dei suoi partner copre circa il 95% del mercato televisivo nell'area DACH e sostiene l'impatto pubblicitario e la ricerca sui media, nonché la comunicazione e il marketing del video totale. In futuro, l'Academy si svolgerà due volte l'anno, in primavera e in autunno. L'obiettivo è quello di affermare l'evento nel settore del marketing e dei media a lungo termine.

Con una tiratura di 87.000 copie, la primissima edizione del settimanale regionale sarà pubblicata mercoledì Riviera ChablaisLa vostra regione. Il giornale si rivolge agli abitanti del Vaud e del Vallese, da Vevey a Monthey. Esiste un'edizione separata per ogni regione, una per la Riviera e una per la regione dello Chablais. Il settimanale viene pubblicato una volta al mese in grande tiratura e distribuito gratuitamente a tutte le famiglie.

Con Riviera Chablais colma una lacuna nel mercato dei media della regione, dopo che il quotidiano Le Régional è stato interrotto nel 2020 (Werbewoche.ch). L'obiettivo della nuova pubblicazione è quello di trasmettere le notizie locali e regionali, nonché quelle provenienti dall'estero. Riviera Chablais è una piattaforma per comuni, associazioni, istituzioni e aziende.

Per i clienti pubblicitari che operano nella regione, questo offre una nuova piattaforma ideale per entrare in contatto con il proprio pubblico di riferimento, come scrive Goldbach in un comunicato stampa. Inizialmente in formato puramente cartaceo, l'obiettivo del mezzo è di apparire anche online nel prossimo futuro.

"Ho scelto Goldbach perché hanno già esperienza con il Journal de Morges e 24 heures", spiega Armando Prizzi, fondatore e direttore di Riviera Chablais SA. "Il dialogo con la direzione è facile e le nostre idee sulle vendite sono le stesse".

SwissEnergy, il programma dell'Ufficio federale dell'energia per le energie rinnovabili e l'efficienza energetica, è impegnato a dare forma a un futuro energetico sostenibile. Per dare maggiore espressione a questa missione nella sua immagine, Noord ha ridisegnato l'identità del marchio del programma.

Da oggi SwissEnergy si presenta con un nuovo corporate design e un nuovo sito web che mette in mostra la nuova immagine. Nell'ambito del rebranding, Noord ha rivisto il logo, la combinazione di colori, le immagini e le icone. Per supportare e standardizzare ulteriormente la comunicazione di SwissEnergy, Noord ha creato modelli per brochure e applicazioni per ufficio.

Secondo lo studio, i volontari sono stati il 25% più veloci nell'esperimento quando hanno scritto a penna gli appunti sugli appuntamenti. Erano anche in grado di ricordare meglio ciò che avevano scritto.

Classico superiore

Nell'esperimento, 48 volontari di età compresa tra i 18 e i 29 anni hanno letto una conversazione tra personaggi sui loro piani per i mesi successivi. È stato poi chiesto loro di inserire il programma corrispondente in un'agenda, sia in un'app moderna sia in un modello cartaceo vecchio stile. In media, i soggetti con un'agenda cartacea hanno impiegato circa undici minuti per prendere appunti, mentre quelli con un'app su tablet hanno impiegato 14 minuti e quelli con un'app per smartphone addirittura 16 minuti - indipendentemente da ciò che i soggetti stessi preferiscono nella loro vita quotidiana.

Tuttavia, gli utenti della carta non solo hanno terminato i loro appunti più velocemente degli utenti delle app. Un'ora dopo, erano anche in grado di ricordare meglio semplici dettagli del programma in un test a scelta multipla. In una risonanza magnetica funzionale eseguita durante il test, hanno anche mostrato un'attività cerebrale significativamente maggiore, anche nell'ippocampo e nelle aree associate al linguaggio. Questo dimostra che è più sensato "usare i quaderni di carta per le informazioni che dobbiamo imparare o memorizzare", afferma Kuniyoshi L. Sakai, neuroscienziato dell'Università di Tokyo.

Visualizzare in modo più individuale

I ricercatori attribuiscono il fatto che le persone ricordano meglio gli appunti sulla carta tradizionale rispetto alle moderne app al fatto che la carta offre sempre più opzioni personalizzate. "Gli strumenti digitali hanno uno scorrimento uniforme verso l'alto e verso il basso e una disposizione standardizzata delle dimensioni del testo e delle immagini", spiega Sakai. La carta, invece, consente di piegare gli angoli o di utilizzare caratteri irregolari. Gli utenti possono quindi visualizzare meglio le informazioni, ad esempio se hanno scarabocchiato qualcosa a margine o se c'è un'immagine su una pagina. (pte)

La campagna "Here to Stay" mira a dare un palcoscenico alle persone con le loro storie e i loro valori, come scrive il rivenditore online in un comunicato stampa. Il fotografo di moda berlinese Dan Beleiu ritrae coppie reali che incarnano valori condivisi. Oltre a un valore condiviso, ogni motivo si concentra sull'affermazione "Here to Stay". L'intento è quello di segnalare che i valori rappresentati di "Accettazione", "Sostenibilità" e "Meglio insieme" sono in uno stato di progresso permanente. La campagna è in linea con l'ambizione di Zalando di contribuire a un futuro più inclusivo per tutti, come spiega ulteriormente il comunicato stampa.

"Questa campagna celebra i valori sociali che svolgono un ruolo importante per Zalando, in particolare la diversità e l'inclusione", afferma Barbara Daliri, SVP Sales & Marketing di Zalando, nel comunicato stampa. "I valori e le storie di persone reali significano molto per noi e ci permettono di interagire con clienti diversi. I nostri valori sono fondamentali per chi siamo e per come lavoriamo. Zalando sostiene attivamente una cultura aziendale inclusiva. L'anno scorso è stato pubblicato il rapporto "Do.Better" sulla diversità e l'inclusione, che delinea il nostro impegno a lungo termine per un cambiamento positivo. La campagna di primavera sottolinea ancora una volta il nostro obiettivo di diventare il primo punto di riferimento per la moda per tutti".

Il film dell'eroe mette in discussione il mondo della moda

Le foto sono accompagnate da un filmato di eroi con attivisti internazionali per la diversità e l'inclusione. Il ballerino, attore, modello e sostenitore dell'inclusione Luc Bruyere sfida continuamente gli ideali del mondo della moda. Il film presenta anche Yann Horowitz, uno skateboarder che ha fatto coming out pubblicamente ed è un attivista LGBTQI+, nonché l'ambasciatrice della body positivity Yolisa Mqoco.

Il film contiene un brano esclusivo del rapper britannico Pride Mista Strange, che si vede nel video stesso. Il video è stato prodotto dai registi Terence Neale ed Emilie Badenhorst, che vogliono usare il film per avviare un dialogo aperto.

La campagna a 360° viene riprodotta in vari formati su diversi canali: Nel film dell'eroe di Neale e Badenhorst, nei fotogrammi di Beleiu per OOH e DOOH, nonché sui canali social media dei protagonisti. È stato creato in collaborazione con Anomaly Berlin e sarà proiettato in tutti i 17 negozi Zalando in Europa.

Carmen Keller vanta oltre 20 anni di esperienza in ruoli dirigenziali nel settore delle TIC e dei beni di consumo. Ha lavorato, tra l’altro, presso Unisys Svizzera, BEA Systems e Netlife. Prima di passare a Spitch, era responsabile, in qualità di Segment Manager, della divisione Smart Accessories e di altre categorie di prodotti presso Swarovski.

«Mentre all’inizio ci siamo concentrati sul mercato svizzero con le nostre soluzioni esclusive in dialetto svizzero, riuscendo ad acquisire clienti come la Migros Bank, Swisscard, le FFS, AMAG e molti altri rinomati operatori di mercato, ora la nostra lista di priorità prevede la prosecuzione dell’espansione in grandi mercati come la Germania», spiega Jürg Schleier, Country Manager DACH presso Spitch. «In questo contesto, è fondamentale potenziare le nostre risorse non solo in ambito tecnologico, ma anche a livello di marketing. Anche se il futuro appartiene alle nostre soluzioni, proprio per questo motivo molte persone hanno bisogno di spiegazioni quando si tratta di mettere in evidenza la loro utilità per le aziende e i loro clienti finali. Per noi è una vera fortuna aver potuto accogliere Carmen Keller come nuovo membro del team per la funzione di Marketing Manager DACH appena creata: da un lato possiede la necessaria comprensione della tecnologia e, dall’altro, un profondo know-how nel campo della comunicazione e delle esigenze dei clienti finali. Questo mix di competenze è difficile da trovare sul mercato ed è per noi l’ideale.»

Martedì scorso, 20 giurati indipendenti provenienti dai settori del brand, del retail, del design e della scienza si sono riuniti per valutare i quasi 40 lavori presentati in 15 categorie. Poiché a causa della pandemia di coronavirus la fiera di Düsseldorf non era presente, la riunione della giuria si è svolta in videoconferenza.

Per la prima volta, i partecipanti hanno potuto rinunciare alle esaurienti spiegazioni scritte e presentare tutte le informazioni in un video. "Anche quest'anno le candidature sono state di altissima qualità e stiamo assistendo a un mix sempre maggiore tra analogico e digitale. L'esperienza al punto vendita viene quindi presa sempre più in considerazione", spiega Frank Rehme, CEO di Shop! D-A-CH e.V.

Dopo un'intensa discussione, sono stati selezionati i 33 candidati. I finalisti saranno annunciati sul sito web di Negozio! D-A-CH e.V. comunicato.

Il premio del pubblico, assegnato per la prima volta nel 2018, può essere deciso a partire dal 22 marzo attraverso il sito web Instagram-pagina del premio. Un iPad sarà messo in palio tra tutti i partecipanti. I premi speciali per "Best in Digital" e "Best in Digital Integration" saranno assegnati da una giuria speciale. I vincitori dell'oro, dell'argento e del bronzo saranno annunciati durante il gala virtuale di giugno.

Per la seconda volta, il BPRG ha tenuto la sua assemblea generale online a causa della pandemia di Corona. Il presidente Nik Eugster ha passato in rassegna l'anno passato dell'associazione nella sua relazione annuale. "Il personale della comunicazione in genere ama le situazioni straordinarie. Per questo motivo, l'ultimo anno del BPRG è stato speciale, ma non per questo meno emozionante", ha dichiarato il Presidente del BPRG. Sono stati creati diversi nuovi eventi di networking digitale.

I responsabili del BPRG sono stati fortunati e allo stesso tempo hanno rinviato il 10° Berner Kommunikationspreis all'agosto 2021. La cerimonia di premiazione potrebbe svolgersi fisicamente nel Casinò di Berna. Per il 2022 sono previsti nuovamente eventi sia digitali che fisici.

Tre nuovi membri del consiglio di amministrazione

Con Franzisca Ellenberger di Pipapoo, Célia Rohrer di CSL Behring e Tina Balmer della Gebäudeversicherung des Kantons Bern GVB, sono stati eletti tre nuovi membri del Consiglio di amministrazione. Barbara Meier, che in precedenza ricopriva la vicepresidenza ed era membro del Consiglio di amministrazione del BPRG dal 2009, si è dimessa.

Il Consiglio direttivo della Berne Public Relations Society BPRG è attualmente composto come segue:

• Nik Eugster (Presidente, Gecko Communication / 4Heroes)
• Benjamin Blaser (Vicepresidente e Webmaster, Comunicazione della redazione)
• Thomas Jauch (Capo della Segreteria del BPRG, Protezione e soccorso di Berna)
• Philippe von Bergen (Finanza e dati dei soci, Iqual)
• Claudia Vernocchi (Associazione svizzera dei maestri panettieri e pasticceri)
• Marla Eva Moser (Nau Media)
• Federica Castellano
• Mike Petermann (FFS, Traffico viaggiatori)
• Claudio Engeloch (Comitato consultivo strategico, Blickpunktnord)
• Franzisca Ellenberger (Pipapoo)
• Tina Balmer (Assicurazione stabili del Cantone di Berna GVB)
• Célia Rohrer (CSL Bering)

Schwyn lavora per la radiotelevisione svizzera SRF dal 2011. I primi anni li ha trascorsi come redattrice al "Tagesschau", dove è stata anche responsabile di progetti speciali come il "Jahresrückblick". Dal 2014 è stata corrispondente nazionale della TV per la regione Argovia/Soletta, occupandosi dell'attualità dei due cantoni. Tuttavia, Natascha Schwyn ha iniziato la sua carriera mediatica molto prima: dal 2004 è stata giornalista video e responsabile giornaliero del notiziario presso l'emittente televisiva regionale bilingue TeleBielingue, e successivamente presso TeleBärn.

Nel giugno 2021, Natascha Schwyn assumerà il ruolo di corrispondente televisivo nella Svizzera francese. Sostituirà Stephan Weber, che lascerà l'azienda su sua richiesta.

Con il motto "Non siamo 100% sostenibili. Ma 100% trasparenti", in futuro Migros valuterà tutti i prodotti dei suoi circa 250 marchi in base a diverse dimensioni della sostenibilità. In questo modo dovrebbe essere immediatamente chiaro ai clienti che un pollo M-Classic, ad esempio, ottiene un buon punteggio per quanto riguarda il benessere degli animali, ma meno per quanto riguarda il clima. Il nuovo M-Check rende trasparente questa contraddizione, spiega il responsabile marketing Matthias Wunderlin: "Non nascondiamo nemmeno gli aspetti negativi della sostenibilità di un prodotto. Da un lato, questo consente ai nostri clienti di fare acquisti in modo autonomo; dall'altro, questa completa trasparenza è anche un incentivo per Migros."

Una bussola nella giungla della sostenibilità

La scala di sostenibilità funziona come una valutazione alberghiera: se il prodotto riceve cinque stelle per il benessere degli animali, ad esempio, si comporta molto bene; se riceve solo una stella, c'è un grande potenziale di miglioramento. A tal fine, vengono valutati e classificati fino a dieci fattori diversi, tra cui l'esercizio all'aperto, l'alloggio, l'uso di farmaci o il trasporto. L'intero ciclo di vita del prodotto è incluso nel calcolo del clima: Dalla coltivazione all'uso di acqua e fertilizzanti, fino al trasporto e all'imballaggio. La valutazione a stelle si basa sull'intera gamma di prodotti Migros. Un pezzo di manzo, quindi, non ottiene mai più di una stella per il clima a causa delle elevate emissioni di gas serra rispetto a un cetriolo.

Secondo un comunicato della Migros, il sistema di valutazione si basa su principi scientifici ed è stato sviluppato dai partner della Migros. I criteri di valutazione possono essere consultati online.

M-Check è già presente su oltre 100 prodotti

Attualmente, i primi prodotti vengono sottoposti all'M-Check, a partire dai prodotti di origine animale come la carne e il latte. Vengono valutate le aree del benessere animale e del clima. Secondo il comunicato stampa, in seguito si aggiungeranno altre dimensioni della sostenibilità. Migros prevede di dotare del nuovo M-Check tutti i propri marchi, anche quelli non alimentari, entro il 2025, il che corrisponde a circa l'80% dell'intero assortimento Migros.