Il marchio multimediale Net+ "Bli Bla Blo" è già molto conosciuto nella Svizzera francese. Tuttavia, il pubblico non è necessariamente consapevole del fatto che il marchio include tre prodotti nei suoi abbonamenti e che il suo nome è strettamente legato a questi media: "Bli" per Internet, "Bla" per la telefonia mobile e "Blo" per la TV.

"Bli Bla Blo" ha affidato l'ideazione e la produzione dell'attuale campagna all'agenzia bilingue bernese Numéro10. Uno spot televisivo deve far capire che "Bli Bla Blo" è un attore multimediale e che i tre componenti del marchio incarnano i tre media.

Prodotti presentati in modo danzante

Il duo di ballerine franco-svizzere Dakota & Nadia fa volteggiare smartphone, laptop e televisori in una coreografia urbana, frizzante e ritmata creata appositamente per "Bli Bla Blo". Il film è stato realizzato in collaborazione con Maxime Durand e il suo team di produzione ed è attualmente in onda sui canali televisivi e sulle piattaforme digitali e sociali.

L'UBI ha respinto all'unanimità il reclamo contro la performance di circa 35 minuti del 22 novembre 2020, come ha annunciato lunedì dopo la sua deliberazione pubblica. Non è stata violata alcuna norma di programma. I principi informativi della legge sulla radiodiffusione possono essere applicati ai format satirici solo in misura limitata.

L'UBI ha spiegato la sua decisione affermando che il programma era un format comico con elementi satirici chiaramente riconoscibili dal pubblico e non un'informazione seria. Il principio di obiettività e il principio di diversità possono essere applicati solo in misura molto limitata a tali programmi di intrattenimento.

Il carattere satirico del programma era trasparente, ha spiegato ancora l'UBI. Inoltre, il conduttore Dominic Deville aveva fatto la caricatura di entrambi i campi e non aveva raccomandato una votazione. Alla fine, ha solo invitato il pubblico a votare, "indipendentemente dal fatto che si tratti di yin o yang".

Il caporedattore accoglie con favore la decisione

Il caporedattore della televisione SRF ha accolto con favore la decisione dell'UBI. Si tratta di un'importante sentenza autorevole", ha scritto in una reazione sul servizio di messaggistica breve Twitter. L'autorità di reclamo si schiera a favore della libertà di satira, anche prima delle votazioni.

Una settimana prima del referendum federale sull'Iniziativa sulla responsabilità delle imprese, previsto per la fine di novembre 2020, il late-night show ha dedicato praticamente un intero programma all'iniziativa popolare. Dopo il programma si è scatenata una pioggia di reazioni indignate. L'ufficio del difensore civico della SSR ha ricevuto 14 reclami. Un reclamo, che alla fine è finito davanti all'UBI, lamentava che il programma aveva fatto una dichiarazione unilaterale a favore del referendum.

L'ufficio del Mediatore ha criticato il programma

A differenza dell'UBI, l'ufficio dell'ombudsman della SSR aveva precedentemente approvato i reclami contro il programma di satira. A suo avviso, la trasmissione a soli sette giorni dal referendum violava il requisito dell'obiettività previsto dalla legge sulla radiotelevisione. L'ufficio dell'Ombudsman riteneva che le linee guida giornalistiche della SRF si applicassero anche alla satira prima di un referendum. Altrimenti, l'equilibrio osservato nei programmi di informazione potrebbe essere compromesso dai programmi di satira.

I ricorrenti possono appellarsi alla decisione dell'UBI presso il Tribunale federale. L'Iniziativa sulla responsabilità delle imprese chiedeva che le aziende con sede in Svizzera rispettassero i diritti umani e gli standard ambientali internazionali anche al di fuori dei confini nazionali. L'iniziativa, approvata da circa il 50,7% degli elettori, è stata infine respinta dalla maggioranza dei Cantoni.

Inoltre, l'UBI ha respinto all'unanimità diversi reclami contro vari servizi sull'iniziativa da parte del programma televisivo SRF "Tagesschau". Infine, la commissione ha approvato un reclamo contro un servizio di Radio SRF "Heute Morgen" sul previsto accordo quadro tra l'Unione europea e la Svizzera. Il servizio conteneva informazioni errate su un'intervista giornalistica all'ex commissario europeo Günther Oettinger. (SDA)

L'immagine del marchio colloca diversi velocisti su una linea di arrivo. La rappresentazione degli atleti si basa sulla classica foto del traguardo e intende trasmettere i temi della massima prestazione, della velocità e dell'eccitazione attraverso l'alienazione.

Oltre al francobollo, sono stati creati diversi materiali per i collezionisti, dal foglio in miniatura con un riferimento alla sede, alla vignetta con un dettaglio della distorsione dell'immagine, a un francobollo con glifi in esecuzione.

Il francobollo speciale è stato emesso da giovedì e, come il materiale aggiuntivo, può essere acquistato presso la Negozio postale essere ordinati.

Per attirare l'attenzione sulla grande diversità degli argomenti, il Famiglia svizzera Con la nuova campagna, non solo come Famiglia svizzerama sui diversi contenuti come "Swiss Adventure", "Swiss Wellness", "Swiss Primeval Forests" e molte altre nuove storie di copertina.

La fresca presenza pubblicitaria del Famiglia svizzera è ora in uso con vari soggetti in stampa e online.

Responsabile presso Schweizer Familie/Tamedia: Marcel Tappeiner (Head of Publishing Tamedia), Daniel Dunkel (Editor-in-Chief Swiss Family), Gabi Wettstein (Head of Marketing Tamedia), Samuel Mollet (Head of Campaign Management Verticals Tamedia), Amélie Khalifa (Digital Specialist Verticals Tamedia), Carolyn Aebersold (Acquisition Specialist Verticals Tamedia). Responsabile presso MRB: Christoph Bürge (strategia), Silvan Metzger, Bettina Righetto, Lara Roos (consulenza), Cyrill Wirz, Frederick Rossmann (creazione), Dave Guntern (montaggio immagini), Bruno Breitenmoser (produzione).

Gli utenti di Bring! possono ora selezionare una visualizzazione a elenco per gli articoli della lista della spesa invece che per le piastrelle dei prodotti, se preferiscono. Inoltre, i prodotti possono essere raggruppati per categoria. A loro volta, possono essere ordinati singolarmente. Ciò consente all'utente di adattare la propria lista all'ordine dei corridoi del supermercato, ad esempio.

È inoltre possibile passare dalla modalità chiara a quella scura e la funzione di ricerca intelligente suggerisce prodotti corrispondenti a quelli presenti nell'elenco e consente agli utenti di aggiungere le proprie descrizioni e foto durante la ricerca. Infine, un catalogo tematico consentirà una navigazione facile e intuitiva per trovare gli articoli corrispondenti e le offerte stagionali.

Nuovo formato pubblicitario per una maggiore consapevolezza del marchio

Oltre alle nuove funzionalità per gli utenti, Bring! ha ampliato le opzioni pubblicitarie native nell'ambito dell'aggiornamento. Il nuovo formato "Sponsored Product Flavors" integra le precedenti opzioni per promuovere gli articoli nel look & feel dell'app durante le diverse fasi di pianificazione della spesa e di creazione della lista della spesa. Con "Aromi di prodotto", gli inserzionisti avranno l'opportunità di integrare le immagini di tutte le varianti di prodotto in modo che gli utenti possano, ad esempio, selezionare immediatamente la varietà appropriata durante la pianificazione della spesa. Il fatto che le foto dei prodotti possano essere integrate accanto ai simboli aumenta la consapevolezza del marchio e l'immagine del prodotto può essere avvicinata ancora di più all'utente.

Bonne Maman ha testato il formato

Tra i primi clienti, il produttore di marmellate e confetture Bonne Maman ha testato il nuovo formato. In una campagna lanciata a metà marzo, gli Aromi di Prodotto Sponsorizzati integrano i formati pubblicitari convenzionali come il Prodotto Sponsorizzato. Sono integrati in modo nativo e possono essere trovati dagli utenti nel catalogo e tramite la funzione di ricerca e aggiunti alla lista della spesa. In questo modo si apre il mondo del marchio in cui viene visualizzata l'intera gamma di prodotti. La variante di prodotto selezionata, in questo caso il gusto specifico, viene poi specificata anche nella lista della spesa. Secondo le dichiarazioni di Bring!, Bonne Maman è soddisfatta del successo ottenuto finora dalla campagna.

Al centro della campagna c'è un ambasciatore credibile di tipo diverso: intelligente e indipendente, amante del comfort e della vita domestica, il gatto richiama l'attenzione sul lavoro dell'elettricista nella sua casa. Vengono inoltre tematizzate soluzioni intelligenti come l'automazione intelligente degli edifici. Lo spot televisivo è accompagnato da ulteriori misure sui social media e online per rafforzare l'immagine delle professioni elettriche.

"Accensione per la bella vita".

La campagna EIT.swiss mira anche a rafforzare l'identificazione con le professioni elettriche del settore. "Con la trasformazione del sistema energetico, il nostro settore sta affrontando grandi cambiamenti. Con la nostra campagna d'immagine, vogliamo far capire che i professionisti del settore elettrico continueranno a dare il loro contributo per una buona vita anche in futuro", sottolinea il presidente dell'Associazione Michael Tschirky.

Responsabile presso EIT.swiss: Michael Tschirky (Presidente); Laura Kopp (Relazioni pubbliche). Responsabile presso CRK: Stefan Batzli, Oliver Wimmer (concetto); Monika Wüthrich, Geraldine Neeser (gestione del progetto/realizzazione); Christian Bircher (CD/creazione); Christina Utz (responsabile digitale); Local Media (microsito); Roofstudio.tv (film).

In camera da letto, nello studio o in salotto - nell'attuale campagna TVC, Digitec racconta anche tre storie dal punto di vista dei prodotti e si immerge nei diversi mondi dei clienti. Il tutto nel consueto modo spiritoso e cinematografico. I commenti dei clienti reali servono come base per le storie.

Responsabile presso Digitec Galaxus: Martin Walthert (Chief Marketing Officer), Flurin Spring (Creative Director), Daniel Kobi (Art Director), Ursina Grimm (Head of Brand Management), Mariya Alipieva (Project Management & Brand Management), Fawad Qadire (Digital Media Design), Roberto de Bonis (Digital Marketing), Luca Giugliano (Media Planning), Anne Chapuis (Traduzione francese). Responsabile del Piano B: Chris Niemeyer (Regista), HC Vogel (Produttore), Jessica Sonderegger (Produttore), Filip Zumbrunn (Direttore della fotografia), Ioannis Sochorakis (Attrezzatura), Christoph Menzi (Montaggio). Adriel Pfister (Grading). Post-produzione del suono: UKO - La suite audio.

"Secondo pilastro. First class" è il nome del nuovo claim, che intende esprimere direttamente l'essenza del marchio BLPK. Il claim chiarisce che la BLPK si occupa del secondo pilastro - la previdenza professionale - nell'ambito del principio dei tre pilastri del sistema pensionistico, e che con il suo lavoro mantiene la sicurezza materiale dei suoi assicurati anche dopo la vita lavorativa - e lo fa al massimo livello. "La nostra nuova identità di marchio non solo ci rende vivi come fondo pensione, ma costituisce anche la base per l'ulteriore sviluppo della BLPK. Il marchio BLPK continuerà a svilupparsi costantemente in futuro, contribuendo così in modo sostanziale al raggiungimento degli obiettivi strategici che ci siamo prefissati", afferma Stephan Wetterwald, CEO della BLPK.

Al centro della nuova identità del marchio della BLPK c'è il nuovo sito web, progettato e programmato ex novo. Blpk.ch. I motivi sviluppati e fotografati per il sito si concentrano sulle persone e sulla loro personalità. I nuovi colori aziendali sono stati incorporati nelle immagini, creando un'immagine chiara e grafica. Gli scatti in studio sono stati realizzati a Zurigo in collaborazione con il fotografo Andreas Zimmermann. Le immagini sono completate da fotogrammi che creano analogie con i vari temi. L'agenzia svizzera Open Interactive è responsabile dell'implementazione tecnica del sito web.

Ballhaus West ha collaborato con l'agenzia Sun di Basilea alla realizzazione e allo sviluppo del corporate design. Nell'ambito di questa collaborazione, sia la rivista per i clienti che il rapporto annuale saranno prodotti nel nuovo look entro l'estate del 2021.

Le relazioni annuali sono di solito un affare arido. Dietro le cifre, le persone dell'azienda rischiano di perdersi. Il rapporto annuale 2020 dell'Ospedale universitario di Basilea ribalta la situazione: Invece di pubblicare semplicemente una serie di lunghi testi, gli aspetti importanti dell'anno commerciale passato sono raccontati direttamente dai rispettivi membri della direzione. Come figure animate, sono a disposizione per rispondere alle domande.

In collaborazione con gli sviluppatori di Open Interactive, OSW ha dato alla direzione un tocco più personale con un sito web appositamente progettato: Sulla home page, i visitatori sono accolti dai dirigenti dell'ospedale, che a un'analisi più attenta si rivelano essere non solo immagini statiche, ma avatar simili a quelli che si vedono nei giochi per computer. Cliccando su di essi si accede a una sottopagina in cui i singoli membri della direzione raccontano personalmente come hanno vissuto l'anno passato. Una serie di articoli sui valori centrali dell'azienda sottolinea il fatto che le semplici cifre chiave non riescono a rendere tangibile l'anno passato.

L'obiettivo dichiarato è quello di andare con coraggio verso il futuro con trasparenza. L'umanità digitale dovrebbe contribuire a comunicare questa aspirazione in modo credibile.

Il rapporto annuale online, con numerosi rapporti di performance scaricabili, integra le due edizioni cartacee del Rapporto di Gruppo e del Rapporto Finanziario.

Responsabile presso l'Ospedale Universitario di Basilea: Caroline Johnson (vice portavoce dei media). bMichael Oswald (direzione creativa), Nathalie Baltisberger (consulenza). Programmazione: Apertura interattiva.

La scoperta del fuoco è una delle prime cesure storiche della storia dell'uomo e ora appartiene anche un po' a Bell. Con il motto della campagna "This is what fire was discovered for", il marchio afferma con sicurezza che il fuoco è stato originariamente scoperto per grigliare. L'affermazione si basa su una verità storica, poiché la preparazione del cibo per renderlo più digeribile è uno dei primi usi documentati del fuoco. Questa originalità, l'atto di accendere il fuoco, l'odore, l'atmosfera e lo stare insieme accanto al fuoco sono parte integrante della cottura alla griglia, così come il piacere del barbecue stesso.

In un epico filmato di apertura, anche l'incendio viene messo in scena esattamente nello stesso modo. Dal momento magico dell'accensione del fuoco al barbecue condiviso. Anche negli altri canali, come (D)OOH, Spotify, social media e molti altri, il fuoco svolge il ruolo principale e viene messo in scena in modo appropriato per il canale.

Il film è stato realizzato con Stories sotto la direzione di Michael Fueter, che ha già realizzato due film di Bell. Per la realizzazione del fuoco nelle varie versioni lunghe, Michael Fueter si è affidato alla troupe di effetti speciali Bykowscy e Lunapark, con cui ha già realizzato con entusiasmo altri progetti. Le musiche sono del team Spacetrain, Dave Macloed e Dean Montenegro, che collaborano bene con Fueter.

La campagna inizia lunedì e sarà trasmessa per tutta la stagione del barbecue.

Responsabile presso Bell: Davide Elia (Responsabile Marketing/Comunicazione aziendale), Nicole Schaad (Responsabile Servizi Marketing), Sarah Sutter (Responsabile Brand Management), Micha Roth (Project Manager Servizi Marketing), Damaris Hildebrand (Project Manager Servizi Marketing), Lisa Hörl (Coordinatrice Marketing Online), Urs Graf (Artwork). Responsabile presso la TBWA di Zurigo: Manuel Wenzel, Tizian Walti, Angelo Sciullo, Daniel Lamprecht, Susanna Fill, Isabelle Benz, Lisa Bolte (creazione); Nadja Stickl, Esther Ortega, Lisa Suter, Chiara D'Arpa (consultazione). Responsabile delle storie: Michael Fueter (Regista), Pascal Walder (Direttore della fotografia), Yves Bollag (Produttore esecutivo), Louis von Mallinckrodt (Produttore), Edoardo Moruzzi (Responsabile della post-produzione).

In qualità di Head of Events Entertainment di CH Media, Robin Brühlmann è responsabile di tutti gli eventi a orientamento commerciale della divisione Entertainment e dello sviluppo strategico dell'intera divisione. Il portafoglio eventi comprende l'Argovia Fäscht, l'Auffahrtslauf St. Gallen e il Seenachtsfest Arbon.

Fino a poco tempo fa, Brühlmann faceva parte del consiglio di amministrazione dell'Associazione Street Parade ed era responsabile della strategia digitale, del programma, del marketing e del new business e delle partnership con i media della Street Parade. In precedenza, è stato responsabile della piattaforma online 20 Minuten Tillate come direttore editoriale e ha lavorato come vice direttore commerciale presso Cinergy.

Sebbene l'importanza del contante stia diminuendo sempre di più, secondo un recente studio il 67% dei consumatori svizzeri lo considera indispensabile. La rete di sportelli automatici è stata continuamente smantellata per anni, il che rende sempre più difficile il prelievo di contanti, soprattutto nelle zone rurali, dove il contante ha un ruolo ancora più importante. L'applicazione Sonect consente di prelevare contanti in oltre 2300 negozi aderenti, ad esempio in ogni chiosco o filiale Volg.

Prelievo di contanti semplificato per tutti gli utenti Twint

La funzionalità Sonect è ora disponibile anche con Twint. Il servizio Sonect è ora disponibile per oltre tre milioni di utenti Twint in tutta la Svizzera. Gli utenti inseriscono l'importo desiderato nell'app Twint e viene generato un codice a barre. Questo viene scansionato dal cassiere con l'app Sonect shop o con il lettore di codici a barre del registratore di cassa e l'importo viene speso in contanti.