Attraverso discussioni individuali e tavole rotonde, sono state elaborate in breve tempo le basi per lo sviluppo della nuova identità del marchio insieme a Jacquemoud Stanislas e allo sparring partner locale Apropos. Su questa base, Schneiterpartner ha sviluppato una strategia di marchio semplice e precisa, che oggi viene sempre utilizzata come linea guida e orologio per il design aziendale e per tutte le altre attività imprenditoriali.

La promessa del marchio "Amicizia rilevante" intende catturare il carattere, l'essenza e l'approccio personale dello studio legale. La promessa del marchio è stata trasferita anche stilisticamente nel logo e quindi compare in modo sottile e preciso in tutte le applicazioni del design, dal colore alle immagini.

La gamma di implementazioni basate su questo si estende dalla corrispondenza a vari strumenti legali di lavoro, alla documentazione e alle newsletter, fino al nuovo sito web. Nei media online, lo smiley - costruito sulle prime lettere dei due fondatori - è animato. La leggera giocosità dell'estensione del marchio, combinata con il marchio denominativo strettamente formale, intende da un lato riflettere un profilo inconfondibile e caratteristico, dall'altro portare un approccio più semplice e informale nel panorama legale, a volte molto formale.

Ulteriori misure e contenuti comunicativi sono attualmente in fase di sviluppo e pubblicazione in collaborazione dopo l'avvio nella primavera del 2021.

Se state cercando un cambiamento dopo tutti i mesi passati in ufficio e la solita vista dalla finestra, lo troverete in una nuova campagna di Lowa e Gore-Tex. I due marchi dell'outdoor vi invitano all'#TinyOffice in tre località in Svizzera, Germania e Austria - lontano dalla città, in mezzo a paesaggi naturali in parte mozzafiato. Nella campagna ideata e realizzata da Zimmermann Communications, i tre "Tiny Office" sono in palio per un breve periodo. Da qui si passa direttamente dal dopolavoro all'assalto alle vette, al bagno nella foresta o al trail running.

Ogni #TinyOffice in palio è dotato di tutto ciò che serve per lavorare lontano da tutto. Internet veloce, caffè pregiato ed elementi essenziali per l'ufficio sono inclusi. Inoltre, i vincitori saranno dotati di abbigliamento impermeabile e traspirante Lowa/Gore-Tex. Da un lato per il tragitto verso l'ufficio, dall'altro per il tempo "fuori ufficio", quando i dintorni degli #TinyOffice vogliono essere esplorati.

Il TinyOffice in Svizzera si trova nel Cube Aletsch, una baita a 2.869 metri di altitudine nel mezzo del paesaggio montano della Jungfrau-Aletsch, patrimonio mondiale dell'UNESCO.

Al Cabinski di Montafon, in Austria, si lavora in una baita minimalista, confortevole e intelligente che si affaccia su prati, boschi e verdi cime di montagna.

L'ufficio #TinyOffice in Germania si trova in una foresta. Le case sugli alberi nel nord della Germania, a breve distanza dal Mare del Nord, sono abbastanza grandi per il lusso e abbastanza piccole per l'individualità.

Per la campagna, che sarà utilizzata nella regione DACH, è stato utilizzato un influencer o un brand ambassador per ogni Paese. Kathrin Heckmann @fraeulein.draussen per la Germania, Roman Rohrmoser @rohrmoserroman per l'Austria e in Svizzera Joni Hedinger @jonihedinger.

La base della campagna è un film principale che promuove la promozione nel suo complesso. Tre film individuali fungono da amplificatori per i singoli mercati. I tre influencer hanno prodotto i propri contenuti estesi per ogni località, che vengono trasmessi ai rispettivi gruppi target insieme al film principale.

La campagna è promossa online e attraverso i canali dei social media degli influencer, nonché attraverso i vari canali di Lowa e Gore-Tex. Partner commerciali come Intersport, Zuberbühler, Schuhhaus Walder e Schöffel sostengono la campagna nei punti vendita. Tutte le misure pubblicitarie portano alle pagine di destinazione dei tre Paesi Lowa.ch, Lowa.de e Lowa.at.

Responsabile per Scarpe sportive Lowa: Matthias Wanner (CSO); Michael Frank (responsabile marketing); Anke Stärk (marketing e PR); Romina Neumaier (coordinatrice marketing); Angelika Schwindl (coordinatrice marketing). Responsabile presso W. L. Gore & Associates: Daniel Strukamp (Retail Marketing Gore-Tex Footwear); Fabian Grünwald (EU Digital Marketing & Social Media Management). Responsabile per Zimmermann Communications: Christoff Strukamp (Direzione creativa); Lara Cavelti (Consulenza); Ramon Alder (Direzione artistica); Rolf Zimmermann (Responsabilità generale). Ambasciatori; Kathrin Heckmann @fraeulein.draussen; Roman Rohrmoser @rohrmoserroman; Joni Hedinger @jonihedinger. Responsabile per Pellicola di marca (Produzione): Michael Gloor (responsabile della produzione); Stefan Künzler (produttore); Lukas Wälli (regista); Christopher Graage (produttore digitale).

Kuble è stata fondata nel 2009 da Gustavo Salami e oggi conta quasi 20 dipendenti. L'agenzia digitale gestita dai quattro soci Olivia Schiffmann, Gustavo Salami, Christoph Hess e Christian Aichhorn si posiziona come innovativa, creativa, focalizzata sui dati, efficiente e orientata ai processi.

Le competenze principali dell'agenzia digitale comprendono la consulenza, la creazione e l'analisi dei dati per i social media e il marketing digitale. Inoltre, negli ultimi anni Kuble ha sviluppato e ampliato altre tre aree di servizio: Livestreaming, leadership di pensiero e marketing blockchain. Per il livestreaming, gli uffici di Zurigo-Binz dispongono di uno studio dove è possibile produrre un'ampia varietà di formati video e audio.

Dept sviluppa prodotti, servizi e campagne digitali e accelera la crescita dei suoi clienti combinando dati, creatività e tecnologia. Dopo l'ingresso all'inizio del 2020, il team di Hinderling Volkart ha approfondito la collaborazione con Dept Digital Marketing negli ultimi mesi.

Insieme, i team hanno ancorato i loro valori in un manifesto digitale e ridefinito l'offerta principale, secondo quanto dichiarato. Il passo logico successivo è stato compiuto: Hinderling Volkart, parte di Dept, ha subito un rebranding e ora si chiama Dept.

Come prima agenzia digitale olistica in Svizzera, il team di circa cento persone offre ai suoi clienti UX & Design, Digital Marketing, Engineering & Technology, nonché Branding e Business Consulting in modo completamente integrato, continua Dept. La Strategy Unit, creata di recente, sviluppa prospettive e modelli olistici e mette insieme il miglior team possibile per ogni progetto. "Possiamo convincere con le nostre prestazioni solo se il nostro team pensa e agisce nella stessa direzione", spiega Michael Hinderling, socio amministratore e fondatore. "Per questo abbiamo scritto un manifesto digitale in cui abbiamo definito e visualizzato i nostri valori e li abbiamo chiariti con dei principi guida".

Secondo Dept, questi valori e la nuova immagine saranno presentati al pubblico con una campagna e una piattaforma digitale all'inizio di ottobre.

A volte bisogna partire per apprezzare ciò che si ha a casa. Forse questo è uno dei motivi per cui gli svizzeri amano viaggiare. Quando si viaggia, ci si lascia sempre alle spalle qualcosa di familiare per conoscere qualcosa di nuovo: un nuovo Paese, una nuova lingua, una nuova cultura.

Da questa intuizione, Thjnk Zurich ha sviluppato la nuova identità del marchio Edelweiss. In un momento in cui la voglia di viaggiare delle persone è aumentata notevolmente a causa di importanti restrizioni individuali, la nuova meccanica "Leave. Love." intende ispirare le persone a sognare.

"Da alcuni anni Edelweiss persegue con coerenza un approccio premium per il tempo libero", afferma Yves Rückert, responsabile Brand Management e Marketing Communications di Edelweiss. "Con noi gli ospiti scoprono i lati più belli del mondo e le immagini di Grandezza sottolineano in modo impressionante questa promessa".

L'attuale campagna è visibile in dieci diversi formati pubblicitari, dagli spazi pubblicitari all'aeroporto di Zurigo, alla stampa e ai canali dei social media, fino alle interruzioni pubblicitarie in televisione e nei cinema all'aperto.

Responsabile presso Edelweiss: Bernd Bauer (Amministratore Delegato), Patrick Heymann (Direttore Commerciale), Yves Rückert (Responsabile Brand Management e Marketing Communications), Monika Blaser (Marketing Communications). Responsabile presso la Thjnk di Zurigo: Alexander Jaggy, Pablo Schencke (GF Creation), Tom Zürcher (Text), Michael Rottmann (Art Direction), Gianluca Spezzacatena (Polygraphy), Andrea Bison (GF Consulting), Marie Vuilleumier, Angela Cristofari (Consulting), Gordon Nemitz (GF Strategy). Partner esterni: Plan B (produzione cinematografica), N c ag (editing di immagini).

Nata in Francia, la 48enne ha studiato all'Università di Angers in Francia e ha conseguito il dottorato alla Sorbona di Parigi e all'Università Ludwig Maximilian di Monaco. In seguito ha ampliato le sue competenze con una laurea part-time in amministrazione aziendale e gestione operativa e partecipando al programma di gestione Museion.

Foulon vanta un'esperienza professionale pluriennale nel settore museale, nel settore no-profit e nel settore privato. Come responsabile della comunicazione e dell'educazione artistica presso il Max Ernst Museum Brühl della LVR, come direttore della Alexander Tutsek-Stiftung e come responsabile della comunicazione e dello sviluppo presso la casa d'aste d'arte Karl & Faber di Monaco di Baviera, ha acquisito esperienza nel lavoro con i media internazionali, ha sviluppato ulteriormente le offerte digitali della casa, ha avviato numerosi progetti e ha dimostrato con successo le sue capacità di leadership, come scrive KMB ZPK in un comunicato stampa. Nella sua posizione presso Karl & Faber, ha guidato modelli di business innovativi per tre anni e, insieme al suo team, ha aperto nuove strade nella comunicazione digitale, in particolare per posizionare e rafforzare la casa d'aste sul mercato internazionale dell'arte.

Tuttavia, la sua grande passione restano i musei, ed è per questo che non vede l'ora di affrontare le nuove sfide e la collaborazione a Berna", si legge nel comunicato stampa.

Il Dynamic Video Tool, come viene ufficialmente chiamato, viene programmato una volta sola e può poi essere facilmente adattato in base alle rispettive esigenze: Informazioni come i distruttori di prezzo, i titoli e le call-to-action possono essere modificate in diretta tutte le volte che lo si desidera, senza dover ricostruire l'intero spot video. In questo modo, lo strumento funziona in modo flessibile ed economico. È già in uso presso i clienti.

Annunci video per le vendite

In M-Budget Mobile, ad esempio, le promozioni per i vari abbonamenti sono realizzate ad alta cadenza. Queste misure di vendita tendono sempre ad avere un messaggio simile. L'obiettivo era quello di sviluppare una soluzione efficiente per l'elaborazione dinamica degli annunci video che potesse essere applicata a tutte le promozioni di M-Budget Mobile, oltre che ai mezzi pubblicitari display online.

Automazione

Il Dynamic Video Tool di Wirz si occupa di tutto ciò che deve essere prodotto in modo ripetitivo e veloce. È possibile modificare vari elementi come testo, dimensione e colore dei caratteri, loghi, immagini e suoni. Il risultato è una pubblicità video animata con tutti i crismi. Con un'eccezione: la creazione e la pianificazione del mezzo pubblicitario in questione. Questo richiede ancora il pensiero umano.

Responsabile presso Melectronics: Lukas Vasvary (Responsabile MarKom / E-Commerce), André Steffen (Project Manager MarKom). Responsabile presso Wirz: Lorenz Clormann, Artur Faria, Jan Kempter, Evelyn Schellenberg (creazione); Nathalie Reichmuth, Jan Keller, Sophia Bartolomei (consulenza); Yussef Serrat, Désirée Guzzo (realizzazione media).

La funzione è disponibile per influencer, musicisti, giornalisti ed esperti di sport, ad esempio. Il costo dell'abbonamento dovrebbe essere compreso tra i tre e i dieci dollari al mese.

Twitter offre inizialmente la nuova funzione "Super Follows" negli Stati Uniti e in Canada. Nelle prossime settimane l'offerta sarà estesa ad altri Paesi. Inizialmente, l'azienda statunitense riscuote il tre per cento dei ricavi degli abbonamenti come commissione. Al di sopra di una soglia di 50.000 dollari, la quota sale al 20%.

Il servizio di messaggistica breve è attualmente alla ricerca di nuovi modi per attingere a nuove fonti di guadagno senza ricorrere a pubblicità aggiuntive. In Canada e Australia, l'azienda statunitense ha introdotto a giugno il servizio "Twitter Blue", che offre agli utenti funzioni aggiuntive in cambio di un pagamento. (SDA)

Il portale online MyCamper affitta camper e veicoli da campeggio da privati ad affittuari privati, secondo il principio di Airbnb. Nel frattempo, quasi 2000 veicoli sono offerti tramite il portale. "Il nostro obiettivo principale era quello di aumentare la conoscenza del marchio MyCamper. L'obiettivo era quello di rivolgersi contemporaneamente a potenziali affittuari e proprietari di camper con un unico messaggio", spiega Lars Kienle, project manager di Neum.

Gli spot, in movimento e fissi, vengono trasmessi in una cinquantina di punti di Zurigo. "Gli annunci riprendono le offerte di veicoli reali ed esistenti di MyCamper e le affiancano in modo spiritoso e ironico", spiega Joël Wyss, concept manager di Neum.

L'idea originale per la tonalità delle pubblicità è stata fornita dal cliente stesso. In questo senso, la campagna non solo si adatta al gruppo target, ma anche alla cultura del marchio MyCamper, caratterizzata da uno spirito da start-up. "I soggetti sono ideali per una campagna DOOH: divertenti, significativi e molto estetici", afferma Justine Lacroix, che ha partecipato al progetto per conto di MyCamper.

Responsabile presso MyCamper: Stefan Liebherr, Marco Bitterli, Justine Lacroix. Responsabile presso il Collettivo NeumLars Kienle (Direttore creativo), Joël Wyss (Direttore creativo), Tristan Gehin (Graphic Designer). Media partner: Clear Channel.

OneLog è attivo da mercoledì. Tutti gli utenti precedenti di RingierConnect e il login collegato da 20 minuti sono stati trasferiti con successo alla nuova soluzione di login, secondo un comunicato di Ringier. "La messa in funzione di Onelog è una grande pietra miliare per l'obiettivo comune dell'Alleanza Digitale Svizzera, ovvero che il maggior numero possibile di utenti effettui il login", ha dichiarato Silvano Oeschger, amministratore delegato di OneLog da giugno. (Werbewoche.ch). 

Questo passo apre la possibilità a tutti i media e alle testate svizzere interessate di entrare a far parte dell'Alleanza Digitale Svizzera, prosegue il comunicato. Si prevede di offrire ai media interessati diverse opzioni di connessione: Da una soluzione entry-level con il look-and-feel OneLog standardizzato, a una soluzione standard che consente alcune personalizzazioni, fino a una soluzione premium su misura che tiene conto delle esigenze specifiche della testata.

L'offerta definitiva e la struttura dei prezzi sono attualmente in fase di elaborazione. L'obiettivo è di poter avviare le trattative di adesione con i nuovi partner dell'alleanza digitale svizzera nel quarto trimestre del 2021. La migrazione del login di Tamedia a OneLog è già in preparazione.

Anche CH Media e NZZ intendono partecipare alla joint venture OneLog e introdurre il login comune nei prossimi mesi. La SRG offrirà il login congiunto OneLog come opzione di login aggiuntiva e volontaria sulle proprie piattaforme.

Attualmente, i titoli 20 minuti e Le Matin il Gruppo TX e Vista, Osservatore, Bilancio, Handelszeitung, Energia, Svizzera Illustrata, Izzyprojects e Streaming.ch di Ringier e Ringier Axel Springer Svizzera su OneLog.

Neuchâtel sarebbe il terzo cantone, dopo Basilea Città e Vaud, a introdurre il divieto di pubblicità sessista negli spazi pubblici. Il governo cantonale si è dimostrato pronto ad accettare la proposta del PS e del gruppo parlamentare dei Verdi e del POP. Il divieto di pubblicità sessista è una delle misure da adottare per raggiungere l'uguaglianza, ha dichiarato la consigliera di governo del PS Florence Nater.

In particolare, FDP e SVP si sono opposti alla proposta. Patricia Borloz, a nome dei Liberi Democratici, ha espresso il timore che tali restrizioni pubblicitarie possano portare alla censura. "Prima o poi verrà vietata anche la pubblicità della carne rossa?", ha chiesto.

Per la SVP, la mozione apre la porta a cause legali di ogni tipo. Una pubblicità può essere offensiva per alcuni, mentre altri non la trovano tale, ha dichiarato Estelle Matthey-Junod.

È stata approvata anche una seconda mozione del Partito della Sinistra, che mira a contrastare l'indebitamento. La mozione chiede che i Comuni garantiscano che i piccoli prestiti non possano più essere pubblicizzati sui cartelloni negli spazi pubblici. Anche il governo si è espresso a favore di questa mozione. (SDA/swi)

Il Circle Convention Center comprende oltre 2.800 metri quadrati di spazi flessibili per riunioni ed eventi e ha accesso diretto all'Hyatt Regency Zurich Airport The Circle. Con l'apertura del Circle Convention Center, l'aeroporto di Zurigo intende rafforzare ulteriormente la sua funzione di luogo di incontro e scambio.

La Sala Congressi, con una superficie di circa 1.500 metri quadrati e un'altezza del soffitto di 13 metri, può essere suddivisa in tre parti di circa 500 metri quadrati ciascuna. Le pareti inclinate conferiscono alla sala un tocco futuristico e la luce naturale che filtra dal tetto di vetro crea un'atmosfera speciale per gli eventi.

Oltre alla sala convegni, il Circle Convention Center offre 17 sale per eventi da 30 a 290 metri quadrati. Tutte godono di luce naturale e di una splendida vista sul parco, sulla piazza principale e sui vicoli del Circle o sull'aeroporto di Zurigo grazie alle finestre a tutta altezza. Tutte le camere sono dotate delle più moderne tecnologie. L'adiacente Hyatt Recency Zurich Airport The Circle offre anche opzioni di catering per un massimo di 2.500 persone.

Streaming dal Centro Congressi

Oltre alle sale riunioni, il Centro Congressi offre anche uno studio televisivo virtuale dotato delle più recenti tecnologie. Lo studio è tecnicamente fornito e gestito da Encore Global. Sono possibili eventi sia online che ibridi. L'offerta è particolarmente adatta alle aziende che sono passate al virtuale o all'ibrido a causa della pandemia.

Sostenibile e a risparmio energetico

L'edificio Circle, certificato Minergie, è sinonimo di un metodo di costruzione compatto. Su un'area di poco più di 30.000 metri quadrati è stata creata una superficie utile di 180.000 metri quadrati. Il riscaldamento e il raffrescamento sono forniti da pali energetici che utilizzano la terra come serbatoio, e il fabbisogno di energia e acqua è notevolmente ridotto grazie al recupero. Un'altra fonte naturale di energia è l'impianto fotovoltaico sui tetti degli edifici.