Ciò significa che i dipendenti riceveranno almeno 18,27 franchi all'ora, come ha annunciato la Posta giovedì. Se si aggiungono tutti i bonus come le ferie e i giorni festivi, i dipendenti riceveranno almeno 19,86 franchi all'ora, secondo la Posta.

L'importo fisso è il salario minimo legale per i servizi postali, secondo la dichiarazione. Tuttavia, la Posta sta effettuando l'adeguamento indipendentemente dai requisiti legali, scrive, poiché la consegna di opuscoli non indirizzati e di giornali gratuiti non è considerata un servizio postale secondo la legge postale.

La Posta adegua gli stipendi laddove le normative cantonali consentono stipendi più bassi e dove non vengono già corrisposti stipendi più alti, come nel Cantone di Ginevra.

I concorrenti dovrebbero seguire l'esempio

Il sindacato Syndicom lo considera un "piccolo passo nella giusta direzione", come scrive in un comunicato stampa. I salari rimarranno bassi. Anche Transfair, il sindacato del servizio pubblico, definisce l'aumento salariale "una buona notizia" e un "parziale successo". I sindacati si stanno ora concentrando sulle trattative per un contratto collettivo di lavoro e per un contratto collettivo di lavoro a livello di settore. Questi sono importanti per migliorare la situazione lavorativa dei dipendenti delle aziende.

La Posta chiede che anche i suoi concorrenti seguano il suo esempio. È necessaria una soluzione vincolante a livello nazionale per l'intero settore. Questo "primo passo" deve quindi essere seguito da altri. Le parti sociali devono lavorare per una soluzione per l'intero settore.

L'azienda svizzera di lingua francese Epsilon distribuisce pubblicità non indirizzata nei cantoni di Ginevra, Vaud e Friburgo con circa 330 dipendenti ed è anche attiva nella consegna anticipata di giornali e riviste in abbonamento nei cantoni di Vaud e Ginevra. DMC è attiva nella distribuzione di mezzi pubblicitari in tutta la Svizzera tedesca e in Ticino con circa 4200 dipendenti.

La società Epsilon, in perdita, sarà trasferita a DMC e l'altra, Presto, di proprietà del Gruppo, nel 2022, come annunciato da Post a luglio. (SDA)

Il 26 settembre 2021, la popolazione svizzera voterà sul matrimonio per le coppie dello stesso sesso. Ikea Svizzera sta facendo una campagna per il Sì alle urne. "Ikea è un'azienda inclusiva. Per questo sosteniamo tutti i nostri dipendenti nel loro diritto di essere se stessi. Questo è profondamente radicato nelle nostre radici e nei nostri valori", ha dichiarato Jessica Anderen, CEO di Ikea Svizzera, in un comunicato.

Impegno per i diritti LGBT+

Il negozio di mobili si propone di offrire a tutti i suoi dipendenti attuali e futuri un luogo di lavoro diversificato e inclusivo, dove non ci siano discriminazioni e dove tutti i dipendenti possano essere se stessi. Questo atteggiamento promuove la motivazione dei dipendenti e ha un impatto positivo sull'azienda e sulla società.

Il "Letto matrimoniale per tutti

La campagna vuole riferirsi alla proposta referendaria in modo divertente e tipico di Ikea. Mostra agli elettori che tutti i tipi di coppie dormono già nei letti (matrimoniali) di Ikea. Sono letti per tutti, e questo in un doppio senso: da un lato, tutti possono permettersi un letto Ikea, e dall'altro, non importa affatto chi ci dorme con chi. È proprio questo che i peluche Ikea dovrebbero dimostrare, diventando così ambasciatori del matrimonio per tutti.

La campagna è in corso da mercoledì e sarà diffusa a livello nazionale sotto forma di annunci pubblicitari, misure DOOH a Zurigo e Ginevra, spot online e social media.

Responsabile di Ikea Svizzera: Manuel Rotzinger (Affari pubblici), Dominique Lohm (PR), Aurélien Demaison (Comunicazione), Aurel Hosennen (Responsabile comunicazione), Sandra Mühlebach (Media integrati). Responsabile presso CRK: Caroline Hulliger (Project Manager) e Filip Wolfensberger (Creazione), Moritz Staehelin (Direttore creativo), Julian Salinas (Foto), Walkingframes Animation Studio (Produzione cinematografica).

È un cromosoma microscopicamente piccolo che decide il sesso di un bambino mesi prima della nascita. E quindi, assurdamente, anche quanto guadagnerà e quante probabilità avrà di finire in una relazione violenta, di sposarsi minorenne o di essere violentato.

Un dato spaventoso su cui l'organizzazione per i diritti delle donne Terre Des Femmes Germania sta richiamando l'attenzione con una campagna di sensibilizzazione a livello nazionale con l'hashtag #bornequal.

Terre Des Femmes lavora da 40 anni per garantire alle ragazze e alle donne pari diritti, autodeterminazione e libertà. L'organizzazione per i diritti delle donne lavora su questioni come le mutilazioni genitali femminili, i matrimoni precoci e forzati e la violenza sessualizzata.

La campagna è stata ideata da TBWA Zurigo e comprende uno spot televisivo, vari annunci stampa, oltre 30 manifesti e attività di social media e PR per tutto l'anno. La campagna è distribuita da OMD.

"Soprattutto per il 40° anniversario, per noi era importante creare una piattaforma di campagna in cui trovassero posto tutti i temi centrali dell'organizzazione. E, per assurdo, il cromosoma X è in ultima analisi l'esilarante punto di intersezione delle sofferenze e degli svantaggi che le ragazze e le donne devono affrontare in tutto il mondo", afferma Manuel Wenzel, Direttore Creativo Esecutivo di TBWA Zurigo.

Gesa Birkmann di Terre Des Femmes aggiunge: "Il concetto ci ha convinto immediatamente. Racchiude i fatti crudeli con cui ci confrontiamo ogni giorno ed espone in modo creativo l'insensatezza e l'infondatezza della violenza contro le ragazze e le donne in tutto il mondo".

Responsabile di Terre Des Femmes Germania: Christa Stolle (Direttore Esecutivo Federale), Gesa Birkmann (Capo Dipartimento Temi e Progetti). Responsabile presso la TBWA di Zurigo: Manuel Wenzel, Angelo Sciullo, Calvin Kroehne, Isabelle Benz, Lisa Bolte, Alisea Ferrara, Domenico Catena (creazione), Stephan Sliwensky (digitale), Nadja Stickl (consulenza).Partner:  Jurg Neve (Regista), KATANÁNGA (Studio creativo), Artbox (Produzione), Geert Jansen (Produttore esecutivo), Sonja Dam (Project Manager), Jurg Neve, Marcus Driessen (Design), Jurg Neve, Kees Sparnaaij (Animazione), Rebusfarm (Rendering, Ringraziamenti speciali), MOKOH Music Berlin (Produzione musicale e audio), Tobi Vogel, Stephan Moritz (Compositore musicale), Stephan Moritz (Mix audio), Nina Hoss (Voice Over Deutsch).

Il Consiglio federale ha aperto la procedura di consultazione mercoledì. Le aree di copertura per le radio locali commerciali saranno ora venti (in precedenza erano dodici), dieci per le radio locali non profit (in precedenza erano nove) e 13 per le televisioni regionali (invariate).

Secondo la comunicazione dell'Ufficio federale delle comunicazioni Bakom, l'adeguamento viene effettuato in vista della nuova licenza prevista per il 2025 e come reazione allo sviluppo digitale. Inoltre, tiene conto degli sviluppi storici.

Le aree delle regioni montane e periferiche rimangono invariate. Tuttavia, ci sono cambiamenti negli agglomerati urbani, sull'Altopiano centrale e nella Svizzera centrale e orientale. In ognuna di queste aree ci sarà un fornitore con un mandato di servizio pubblico che riceverà fondi dal canone radiotelevisivo. In questo modo, al pubblico verrà offerta un'informazione regionale in tutto il Paese, analogamente alla televisione regionale.

Il fattore decisivo per la nuova disposizione era stata la considerazione di descrivere aree politiche o geografiche in cui un'offerta giornalistica appariva "auspicabile in termini di contenuti per ragioni sociali, culturali ed economiche".

Gara d'appalto all'inizio del 2023

In futuro, il Consiglio federale intende rinunciare alle licenze che prevedono un mandato di prestazione per le emittenti, ma che in cambio non prevedono alcun finanziamento tramite il canone. Le emittenti locali potranno comunque operare senza un mandato di prestazione e senza i soldi del canone - dovranno solo comunicare i loro programmi al Bakom.

Secondo Bakom, attualmente sono registrati 211 servizi radiofonici e 165 servizi televisivi. Questi non hanno un mandato di servizio pubblico e di conseguenza non ricevono finanziamenti pubblici. Dove e come trasmettere i loro programmi è una loro scelta.

Le aree di copertura delle radio locali commerciali sono ora definite come segue: due nella regione di Berna, una a Soletta-Olten, una in Argovia, due a Basilea, tre nella Svizzera centrale, cinque nell'area di Zurigo, due nella Svizzera orientale e quattro nella regione del Lago di Ginevra.

Le aree di copertura attualmente valide per le radio sono state definite nel 2007, in base alle condizioni tecniche delle trasmissioni FM. "In condizioni digitali, queste restrizioni tecniche non si applicano più", scrive Bakom. Pertanto, le aree potrebbero ora essere descritte più semplicemente.

La consultazione durerà fino al 9 dicembre 2021. All'inizio del 2023, il Dipartimento federale dell'ambiente, dei trasporti, dell'energia e delle comunicazioni Uvek intende indire una gara d'appalto pubblica per le licenze. Le licenze entreranno in vigore all'inizio di gennaio 2025 e saranno valide per dieci anni. (SDA)

In uno splendido clima di fine estate, la destinazione della Svizzera centrale di Engelberg-Titlis ha mostrato il suo lato migliore in occasione dei MICE Days. 32 persone, compresi gli accompagnatori di aziende svizzere e agenzie MICE, sono arrivate a Engelberg venerdì sera e sono state accolte con un aperitivo e una cena presso il Kempinski Palace Engelberg, l'Hotel Bellevue-Terminus e l'H+ Hotel & SPA.

Sabato mattina, i partecipanti interessati hanno iniziato la giornata con una lezione di yoga nel cortile del monastero dell'Abbazia benedettina di Engelberg. In seguito, hanno conosciuto il villaggio e la sua storia grazie a una divertente visita guidata del paese. Le origini del turismo a Engelberg risalgono ai bagni di siero di latte e ai Grand Hotel, che hanno vissuto il loro periodo di massimo splendore durante la Belle Epoque.

Più tardi nella mattinata, un altro incentivo era in primo piano: durante la "Kitchen Adventure", il pranzo è stato cucinato su un fuoco aperto nella natura. Il pomeriggio è stato all'insegna della versatilità delle location per gli eventi. Oltre a visitare gli hotel e le sale riunioni come il Bellevue Terminus, la Terrazza e l'H+ Hotel & SPA, i visitatori erano in attesa del Kempinski Palace Engelberg. L'hotel a cinque stelle ha aperto le sue porte nel giugno 2021 dopo diversi anni di lavori di ristrutturazione e aumenta la capacità congressuale di Engelberg di 129 camere e dieci spazi.

Come regalo di addio, i partecipanti hanno ricevuto un biglietto di andata e ritorno per il Titlis. "Le Giornate MICE di quest'anno sono state un vero successo e siamo lieti che i partecipanti abbiano potuto portare a casa un'impressione positiva di Engelberg", afferma Sarah Hödl, responsabile Mercati e MICE di Engelberg-Titlis Turismo.

Con una perdita minima di 229 franchi, i dirigenti della LMS hanno presentato all'assemblea generale di martedì un bilancio annuale 2020/21 equilibrato: i ricavi operativi sono aumentati del 12,7% a 5,3 milioni di franchi, il che significa che le spese di marketing diretto sono aumentate di 300.000 franchi a poco meno di 2,3 milioni di franchi.

L'industria alberghiera e paralberghiera in attivo, la ricettività di gruppo in negativo

Dopo il crollo dell'anno precedente, dovuto alla riduzione della stagione invernale 2019/20 causata dalla Corona e alla perdita di pernottamenti da Brienz/Brinzauls, la curva delle statistiche sui pernottamenti nella regione turistica di Lenzerheide punta di nuovo chiaramente verso l'alto. Tra maggio 2020 e aprile 2021, i comuni di Vaz/Obervaz, Churwalden e Lantsch/Lenz hanno registrato un totale di 1.655.470 pernottamenti, il che corrisponde a un aumento del 7,6% rispetto all'anno precedente.

"Grazie ai numerosi ospiti svizzeri che da anni visitano Lenzerheide come meta di vacanza e ai nuovi ospiti che hanno dovuto scambiare la "sensazione di montagna" con la familiare "sensazione di spiaggia", il numero di pernottamenti nel settore alberghiero e para-alberghiero è aumentato ancora una volta ad un livello elevato", sottolinea Bruno Fläcklin, direttore turistico della regione turistica di Lenzerheide. Solo le strutture ricettive di gruppo hanno dovuto accettare perdite consistenti, con un meno 53,8% (comune di Vaz/Obervaz).

"A posteriori, possiamo dire che la Svizzera, e in particolare il Cantone dei Grigioni, hanno trovato un modo esemplare per mantenere una certa normalità nonostante le necessarie restrizioni", afferma Domenico Bergamin, direttore generale ad interim, spiegando l'aumento dei pernottamenti durante la pandemia di Covid 19. Per lui, è stata ammirevole la verve, la flessibilità e l'inventiva che molti fornitori di servizi hanno dimostrato nel gestire la situazione. Per lui è stata ammirevole la verve, la flessibilità e l'inventiva che molti fornitori di servizi hanno dimostrato nel gestire la situazione. Domenico Bergamin è convinto che "dalla cena servita a domicilio mobile, alla "cooking box" consegnata a domicilio, allo shopping digitale nel negozio di articoli sportivi, è emerso chiaramente che le nuove idee spesso emergono in caso di crisi".

Domenico Bergamin ha assunto la direzione ad interim

A livello interno, l'anno commerciale 2020/21 è stato segnato dal nuovo fallimento della salute dell'amministratore delegato e direttore del turismo Bruno Fläcklin. Nel dicembre 2020 è stato sottoposto a un trapianto di cellule staminali e si è ritirato completamente dall'attività operativa della LMS. Da allora, la direzione è stata assunta ad interim da Domenico Bergamin. Da qualche settimana, Bruno Fläcklin si sta occupando gradualmente di singoli progetti e compiti e, a partire dal 1° novembre 2021, riprenderà completamente il posto di Direttore del Turismo e Amministratore Delegato della LMS da Domenico Bergamin.

Rinnovo delle elezioni del Consiglio di amministrazione

L'assemblea generale della LMS si è concentrata sulle elezioni per il rinnovo del consiglio di amministrazione. Con Giancarlo Pallioppi e Nico Pesko, due membri precedenti sono stati eletti come rappresentanti di Lenzerheide Turismo per un ulteriore mandato. In questo modo garantiranno la continuità nel massimo organo della LMS. I rappresentanti dei comuni di Vaz/Obervaz e Churwalden saranno eletti in occasione di un'assemblea generale straordinaria a partire dal gennaio 2022, a causa dei cambiamenti nelle presidenze comunali. Bruno Zenklusen è stato eletto all'Assemblea generale come presidente di Lantsch/Lenz Turismo e rappresentante del Comune di Lantsch/Lenz. Inoltre, i due seggi di Lenzerheide Bergbahnen sono stati occupati da Felix Frei, presidente del Consiglio di amministrazione di LBB, e Brigitte Küng.

Daniel Stiefel nuovo presidente del Consiglio di amministrazione

Dopo che il precedente Presidente del Consiglio di Amministrazione, Ernst "Aschi" Wyrsch, ha deciso già nella primavera del 2021 di non ricandidarsi, i due principali azionisti, Lenzerheide Turismo e LBB, hanno nominato Daniel Stiefel nuovo Presidente del Consiglio di Amministrazione. (Werbewoche.ch). Il 56enne manager e consulente nei settori della gestione delle relazioni con i clienti, del marketing, della digitalizzazione e del controlling in ambito nazionale e internazionale è stato eletto all'unanimità nuovo Presidente del Consiglio di Amministrazione di LMS.

Aumentare il tasso di visibilità su desktop e mobile

Grazie a un'ottimizzazione mirata, soprattutto del formato desktop Rectangle presso alcuni grandi editori, la visibilità è aumentata da 53,6% a 62,5%. In generale, in tutti i formati, la visibilità è aumentata di due punti percentuali, passando da 62,8% a 64,8%.

L'Ad Fraud (SIVT) continua ad avere un tasso piacevolmente basso

Secondo Digital Ad Trust, il tasso di frode pubblicitaria non ha subito variazioni significative nel secondo trimestre e rimane a un livello basso nella seconda misurazione del 2021. Il divario tra mobile e desktop è aumentato leggermente a scapito di quest'ultimo. I sistemi di misurazione indicano ora 0,21% per il mobile e 0,82% per il desktop.

Valori bassi per la sicurezza antincendio

I valori di sicurezza del marchio recentemente raccolti da IAS rimangono invariati a un livello molto basso nel secondo trimestre.

Purtroppo il "discorso dell'odio" è un fenomeno sempre più diffuso anche su Internet. Swisscom prende sul serio la sua responsabilità di fornitore di servizi di telecomunicazione e da oltre 20 anni si impegna a promuovere la competenza mediatica e a proteggere i bambini e i giovani su Internet. Con il marchio "Mute the Hate", ideato da Stories, l'obiettivo è quello di sensibilizzare ed educare a un maggiore rispetto su Internet.

Nove storie, una dichiarazione

La società di produzione cinematografica di Zurigo è stata incaricata di progettare e realizzare la campagna di competenza mediatica per Swisscom. La comunicazione è deliberatamente pensata per attirare la Generazione Z, sia dal punto di vista visivo che dei contenuti: nove diversi film sono mostrati da protagonisti della stessa età. Instagram e TikTok hanno affrontato il problema. Con l'obiettivo di focalizzare l'attenzione su una griglia Insta di "Mute the Hate" e di impartire competenze.

Prodotto in tempi brevi, ampiamente pubblicizzato

La campagna è stata realizzata in collaborazione con Swisscom in un processo di co-creazione: L'idea, il concetto e il filmato sono stati realizzati dalla Stories House, mentre il design grafico e l'apparizione all'Energy Air da Swisscom. La campagna è in corso su Instagram e TikTok dall'inizio di agosto ed è culminata all'Energy Air di Berna.

Davanti a 40.000 spettatori, la partecipazione di Swisscom è stata all'insegna di "Mute the Hate". Il filmato di apertura prodotto da Stories ha celebrato la sua prima e Joya Marleen ha dedicato la sua canzone di successo "Nightmare" dal vivo sul palco alla campagna.

Responsabile delle storie: Yves Bollag, Tobias Fueter (partner), Patrick Viert, Tanya Ponomareva (idea), Erna Dizdarevic (strategia/concept), Florian Nussbaumer (produttore esecutivo), Michele Seligman (produzione). Contenuto SoMe: Niara Sakho (Regista), Jonas Schürmann, Nino Burkhardt, Florentin Erb (Macchina da presa/Montatore), Yasemin Koyuncu (Montatore). Filmato della campagna: Paulus Bruegmann (Regista), Moritz Reinhardt (DOP), Caspar Brog (Gaffer), Diego Reinwald (Suono), Emilie Fischer (Styling, Attrezzatura), Niara Sakho (Styling/Produzione), Erica Büsser (Trucco), Edoardo Moruzzi (Supervisore alla post-produzione), Anna Oriol (Montatore), Delphina Mayer (Color Grading), Studio Z (Sound Design / Mix). Responsabile presso Swisscom: Daniel Fisler, Laura Reuland, Astrid Graf, Dominik Hauert, Anita Raaflaub, Nathalie Maibach.

L'82% di tutti gli articoli nel mondo riguarda uomini. In Svizzera la situazione non è molto migliore: solo un articolo su quattro ha come protagonista una donna. Per cambiare questa sproporzione, Ringier ha lanciato l'iniziativa EqualVoice nel novembre 2019 con l'obiettivo di rafforzare la visibilità delle donne nei media. (Werbewoche.ch). La rivista dell'iniziativa è in corso di pubblicazione con diversi rapporti sul tema della parità di genere.

L'iniziativa è un progetto che sta a cuore ad Annabella Bassler, CFO di Ringier. "Il tema delle pari opportunità mi preoccupa fin dalla mia infanzia in Brasile", afferma Bassler. "Nonostante la pandemia di covirus, negli ultimi due anni abbiamo ottenuto molto e possiamo annunciare grandi progressi. Ma è una maratona e non uno sprint: c'è ancora molto da fare per raggiungere le pari opportunità. È quello che vogliamo dimostrare con questa rivista EqualVoice".

Informazioni sull'iniziativa

La rivista spiega come funziona l'iniziativa, in particolare attraverso l'"EqualVoice-Factor", che misura le menzioni di donne e uomini in tutti gli articoli. Il numero analizza anche il motivo per cui in Svizzera ci è voluto così tanto tempo per introdurre il diritto di voto per le donne e cosa possiamo fare per combattere i pregiudizi inconsci. E qual è la posizione della Svizzera sulla questione dei ruoli di genere? Uno studio appositamente commissionato da Sotomo mira a fare luce su questo aspetto.

La rivista viene pubblicata il giovedì come inserto della rivista Handelszeitung, venerdì nel Svizzera Illustrata e domenica al SonntagsBlick. L'obiettivo è raggiungere circa un milione di lettori. È stato progettato e prodotto da Ringier Brand Studio e scritto da redattori di Ringier e Ringier Axel Springer Svizzera.

Aldi Suisse è noto per il suo buon rapporto qualità-prezzo e per i numerosi valori aggiunti che offre ogni giorno ai suoi clienti. Ma come fa Aldi Suisse? Questa è la domanda che Content and Form per Aldi Suisse sta esplorando anche nella seconda parte della campagna d'immagine 2021 del retailer svizzero: Come già in primavera Nell'autunno del 2021, i clienti di Aldi Suisse saranno nuovamente al centro della campagna e si chiederanno come Aldi Suisse riesca a ottenere profitti così elevati. Oltre ai quattro soggetti della campagna, la campagna di follow-up comprende anche tre spot in cui sono i clienti stessi a proporre risposte divertenti.

La campagna, completamente sviluppata in termini di contenuto e forma, è in corso in tutta la Svizzera da lunedì e viene utilizzata sotto forma di spot televisivi e online, manifesti, DOOH, social media e annunci display.

Responsabile presso Aldi Suisse: David Biernath (direttore dell'interazione con i clienti), Sarah Thalmann (responsabile dell'interazione con i clienti), Michèle Bürgi (project manager dell'interazione con i clienti). Responsabile del contenuto e della forma: Dominik Stibal (CEO), Karin Estermann (Direttore creativo esecutivo), David Hugentobler (Direttore creativo), Paul Labun (Direttore artistico), Noé Kwok (Graphic designer), Manuela Marty (Responsabile consulenza/stratega). Responsabile presso Solid & Hallerfilm (produzione cinematografica): Jan-Eric Mack (regista), Jan Mettler (direttore della fotografia), Reto Trösch (scenografo), Fabian Lüscher (scenografo beamer), Patrizia Jaeger (styling), Martin Arpagaus (montatore), Pablo Nouvelle (musica), Jingle Jungle (studio audio), Wesound (logo audio). Fotografia: Markus Mueller (fotografo). Consulenza e acquisto di media: PHD Svizzera, Nannette Passberg (direttore generale) Laura Savić (consulente per la comunicazione).

Agata Przygoda, 39 anni, ha iniziato la sua carriera professionale nel 2003 nell'organizzazione delle vendite e nel servizio clienti di una banca polacca. Nel 2007 è entrata in Allianz come responsabile del team Procedure e Qualità di Allianz Bank Polska. Nel 2011 si è trasferita all'allora Allianz Managed Operations and Services SE di Monaco di Baviera, dove ha lavorato, tra l'altro, a diversi progetti e all'ufficio del CEO. In Allianz SE, nel 2015 ha assunto la direzione del Group COO Office e successivamente la responsabilità regionale come COO per le società dei Paesi dell'Europa centrale e orientale.

Agata Przygoda è COO e membro del consiglio di amministrazione di Allianz Slovacchia dal 2019, periodo durante il quale ha portato avanti, tra le altre cose, la digitalizzazione della compagnia nazionale. Agata Przygoda ha studiato economia e ha conseguito un dottorato di ricerca presso la Warsaw School of Economics. Ha inoltre completato una formazione complementare in marketing e management, psicologia aziendale per manager e finanza internazionale.

Skyguide fornisce il controllo del traffico aereo per la Svizzera e i Paesi limitrofi, con circa 1500 dipendenti in più di 14 sedi. In qualità di agenzia leader per il branding dell'azienda, Noord ha accompagnato e consigliato Skyguide durante l'intero processo di sviluppo e ha aiutato l'azienda a ottenere una nuova immagine.

La nuova identità del marchio è sinonimo dei valori di skyguide e comunica in modo trasparente e a livello visivo. L'elemento centrale è il Il nuovo sito web di Skyguide e il film del marchio. Nell'ambito di questo progetto di branding, Noord ha anche rivisto l'iconografia, la carta intestata, vari modelli di PPT e di ufficio, gli stand fieristici e la segnaletica.

"Skyguide è nel mezzo di una profonda trasformazione guidata dalla tecnologia. Il marchio aggiornato riflette e sostiene questo processo di cambiamento", afferma Myriam Käser, Chief Communications & Public Affairs Officer di Skyguide. "Il claim 'beyond horizons' riflette i nostri orizzonti sempre più ampi ed è direttamente collegato al cielo: lungimirante e ispiratore", aggiunge Michaël Maillard, responsabile del posizionamento del marchio di Skyguide.