La voglia di viaggiare spesso non è legata a un luogo specifico, ma è piuttosto una sensazione che aspetta solo di essere risvegliata. Ed è proprio questa sensazione ad essere al centro della campagna di branding di Tui Suisse. La campagna parte proprio da dove nasce l’attesa di un viaggio: dai nostri pensieri.

Anziché mettere in primo piano le classiche immagini paesaggistiche, la campagna invita a immergersi nel momento attraverso i sensi: sentire la sabbia calda sotto i piedi, ascoltare il rumore del mare o godersi il sole sulla pelle.

«I viaggi offrono una ricchezza di esperienze sensoriali che coinvolgono le nostre emozioni, creando così momenti indimenticabili. Che si tratti della vista di paesaggi mozzafiato o del gusto di piatti esotici, queste impressioni ci toccano profondamente e rendono ogni viaggio unico. Con la nostra campagna desideriamo risvegliare il desiderio di vivere esperienze di questo tipo e la curiosità di scoprire i nostri variegati mondi di viaggio», afferma Philipp von Czapiewski, amministratore delegato di Tui Suisse.

Il linguaggio visivo si concentra sulle sensazioni che risvegliano, a livello emotivo, il desiderio di vacanze. Luce, ombre e dettagli mirati creano un’atmosfera autentica e naturale, libera da cliché troppo artificiosi. È nato così un concetto che non solo cattura la bellezza delle vacanze, ma soprattutto il desiderio di partire finalmente di nuovo.

Per combinare il mondo visivo emotivo con chiari stimoli all’azione, la campagna si sviluppa su più livelli: la pubblicità fuori casa, le iniziative nei punti vendita e le attivazioni dal vivo garantiscono un forte impatto negli spazi pubblici, mentre gli strumenti pubblicitari digitali orientati alla performance indirizzano direttamente alle offerte prenotabili.

Responsabile presso Tui Suisse: Philipp von Czapiewski (amministratore delegato), Celina Bayer (responsabile marketing), Sarina von Burg (specialista in campagne e marketing per i partner), Nerma Klar (brand manager), Jashica Jayakumar (specialista in marketing per i partner e campagne). Responsabile presso Andfrank: Vivian Darges, Katie Eugster (Junior Art Director), Ramon Alder (Direzione creativa), Florian Bienz (Junior Consultant), Florian Bieniek (Brand Director & Media), Nico Strässle (Amministratore delegato), Lorenz Wahl (Elaborazione immagini). Responsabile presso Brogleworks: Vanja Surber (responsabile di progetto), Fredi Schütz (COO).

L'HWZ offre esclusivamente corsi di laurea part-time nel campo dell'economia. Per affinare il suo posizionamento, l'agenzia zurighese June sta supportando l'HWZ come sparring partner nella comunicazione strategica. Oltre al lavoro sui media, allo screening dei media, al monitoraggio dei temi rilevanti e alla pianificazione dei contenuti, nei prossimi mesi verranno posizionati la direzione dell'università, i direttori di dipartimento e altri esperti.

Concentrarsi sul posizionamento e sulla visibilità expert:inside

Un'attenzione particolare è rivolta al posizionamento del nuovo Rettore, il Prof. Dr. Brian P. Rüeger, che guiderà l'HWZ dall'ottobre 2024. June sostiene il posizionamento mirato della sua visione dell'università e il relativo ulteriore sviluppo dell'HWZ.

"June ha una profonda conoscenza della comunicazione strategica aziendale. Sa come individuare gli argomenti rilevanti e posizionare la direzione dell'università e gli altri esperti in modo mirato, al fine di rafforzare la HWZ come scuola di business leader nel lungo periodo", è convinta Laura Oderbolz, responsabile della comunicazione della HWZ.

Con la nomina di Jens Berndt, la società di media si concentra sull'intelligenza artificiale e sui modelli di business basati sui dati. Berndt porta con sé una vasta esperienza di posizioni manageriali: È stato CTO presso Ifolor e SMG Swiss Marketplace Group e ha guidato "crescita e innovazione" presso Homegate e Immobilien Scout Germany. Nel suo nuovo ruolo, riporterà direttamente a Kilian Kämpfen, Chief Technology & Data Officer di Ringier e membro del Comitato esecutivo del Gruppo.

Cambiamento ai vertici del team Data

Jens Berndt subentra a Merlin Bauer, che era Head of Data Platforms di Ringier e lascerà l'azienda alla fine di aprile. Con l'introduzione della Piattaforma di Intelligenza Artificiale (AIP) di Palantir, Ringier ha compiuto progressi nell'armonizzazione dei suoi quadri tecnologici e di dati. Questi sviluppi saranno ulteriormente intensificati sotto la guida di Berndt, al fine di ottimizzare l'efficienza e la scalabilità delle piattaforme digitali.

"Desidero dare il benvenuto a Jens in questa fase cruciale dello sviluppo della nostra azienda", afferma Kilian Kämpfen. "La sua vasta esperienza nella leadership tecnologica lo rende il candidato ideale per portare avanti le nostre iniziative in materia di dati e tecnologia."

Con questa nuova nomina, Ringier prosegue la sua strategia di integrazione dell'intelligenza artificiale e dei processi basati sui dati nei media, nei mercati digitali e nei media sportivi. L'obiettivo rimane quello di guidare l'innovazione tra le piattaforme e ottimizzare ulteriormente l'esperienza dell'utente.

Lo Swiss Museum Pass, che consente l'ingresso gratuito in oltre 500 musei, è sempre più richiesto. Nel 2024 sono stati registrati 1,4 milioni di ingressi con il pass, un nuovo record. Particolarmente apprezzati sono stati il Museo Svizzero dei Trasporti di Lucerna, il Museo Nazionale di Zurigo e il Museo d'Arte di Basilea nella Svizzera tedesca, il Castello di Chillon, la Fondazione Pierre Gianadda e il Museo Olimpico nella Svizzera francese, nonché il MASI di Lugano e i castelli di Bellinzona in Ticino.

Le carte partner assicurano inoltre un numero crescente di

Gran parte dell'utilizzo del Museum Pass è dovuto ai vantaggi per i soci Raiffeisen. I soci della banca hanno accesso al pass da oltre 25 anni e nel 2024 lo hanno utilizzato per oltre un milione di ingressi. Anche i turisti internazionali accedono sempre più spesso al Museum Pass: il numero di visite è aumentato di circa il 10% con lo Swiss Travel Pass, in particolare presso attrazioni come il Castello di Chillon, il Giardino del Ghiacciaio di Lucerna e il Fifa Museum di Zurigo.

Hanke e Franzen si danno il cambio

Christina Hanke ha assunto la presidenza della Fondazione Swiss Museum Pass all'inizio dell'anno. È membro del Consiglio di fondazione da un anno e vanta un'esperienza pluriennale nel marketing delle offerte culturali e turistiche, anche come ex amministratore delegato della società per il tempo libero Foxtrail. Attualmente dirige l'iniziativa NEXPO per la prossima Esposizione Nazionale Svizzera.

"Il successo del Museum Pass è travolgente", afferma Hanke. "Ma ha ancora un grande potenziale. Vogliamo aumentare ulteriormente la consapevolezza e rendere le visite ai musei ancora più attraenti".

Simone Franzen si occuperà della gestione operativa. La storica responsabile delle finanze della fondazione fa parte del team da 26 anni e conosce a fondo il panorama museale.

La filiale svizzera del Gruppo Emeria, che opera in tutta Europa, conta oltre 500 dipendenti. Per rafforzare la propria posizione sul mercato e sfruttare meglio le sinergie interne, l'azienda ha riunito le società regionali sotto un'identità uniforme. Emeria si è affidata all'agenzia Yellow per l'orientamento strategico e lo sviluppo del design.

Yellow ha sviluppato le basi di Vimova in diverse fasi. Ciò ha comportato l'identificazione dei punti di forza caratteristici delle singole aziende e la creazione di una chiara differenziazione sul mercato. Il risultato è un marchio che emana stabilità e affidabilità. Yellow ha inoltre definito l'identità visiva e ha sviluppato chiare linee guida di design per tutti i mezzi di comunicazione, che sono state illustrate in un manuale completo di corporate design. Anche il sito web ha ricevuto un nuovo design contemporaneo.

Vimova è stato lanciato in tutta la Svizzera all'inizio di febbraio 2025 e comunicato attraverso diversi canali.

Responsabile di Emeria: Jan Jacob (CEO), Nikos Bühler (responsabile marketing). Agenzia responsabile: Giallo, Basilea.

Il nuovo sito web si concentra sui viaggi personalizzabili, sugli Swiss Travel Pass per gli ospiti internazionali e sulle offerte alberghiere. Sulla piattaforma di prenotazione, i visitatori dovrebbero essere in grado di ottenere una panoramica rapida e intuitiva dell'intera offerta e di effettuare facilmente le prenotazioni.

"Il sito web è stato sviluppato da zero insieme alla rinomata agenzia digitale Unic ed è all'avanguardia. Abbiamo prestato particolare attenzione alla facilità d'uso e all'ottimizzazione per i motori di ricerca", spiega la co-responsabile del marketing Nadine Eggler.

Il nuovo sito web mira anche a rendere possibile l'esperienza e la prenotazione digitale della bellezza e della diversità della Svizzera. Le gallerie fotografiche con i punti salienti e le pagine informative sulle regioni e le attività susciteranno interesse e incoraggeranno ulteriori prenotazioni.

"Con il nuovo sito web offriamo ai nostri ospiti, per lo più internazionali, un'esperienza di prenotazione moderna e stimolante. La navigazione intuitiva e gli utili filtri di ricerca aiutano i nostri clienti, molti dei quali sono internazionali e hanno una scarsa conoscenza della Svizzera, a trovare rapidamente un'offerta adatta e prenotabile", afferma Michael Maeder, CEO di Switzerland Travel Centre.

Con il nuovo sito web, l'identità del marchio Switzerland Travel Centre presentata a novembre è ora pienamente realizzata. I colori freschi e le forme organiche percorrono l'intero sito web, creando un aspetto visivo armonioso e chiaro.

Il pane tostato al mattino, il bucato veloce e l'aspirapolvere nell'ufficio di casa prima di andare al cinema in casa la sera con i popcorn del microonde: sono numerosi i punti di contatto con i potenziali prodotti Fust nella nostra vita quotidiana. Dagli spazzolini elettrici alle cucine componibili, la campagna vuole dimostrare che non c'è quasi nulla che il rivenditore specializzato non possa offrire.

In breve: Fust è presente quando si tratta di elettrodomestici. Con prodotti di qualità, impegno personale e competenza, Fust fa sì che gli elettrodomestici siano l'ultimo dei problemi dei consumatori. Perché la vita quotidiana è già abbastanza impegnativa.

L'intuizione è diventata il principio guida della nuova presenza pubblicitaria: "Home is the place to be". La campagna si immerge anche nel mondo e nelle quattro mura dei clienti, con situazioni quotidiane familiari e autentiche. Di conseguenza, le realizzazioni si concentrano sulle persone e mostrano che Fust è sempre presente da qualche parte. E anche quando le cose non vanno bene.

Bold è responsabile dell'idea, del concetto e della realizzazione. La campagna è ora in onda con un'ampia gamma di mezzi di comunicazione, dall'OOH alla stampa, dagli spot televisivi a una serie di misure online.

Responsabile in grassetto: (concetto, strategia, attuazione). Responsabile a Fust: Nicole Hatt (responsabile della gestione del marchio). Produzione cinematografica: Stories, Regista; Fröhlich, DOP; Fabian Kimoto, Produttore esecutivo; Yves Bollag, Responsabile di produzione; Michèle Seligmann, Produttore; Rhea Mandanis, Montatore; Föhlich, Colorista; Fabian Kimoto, Registrazione vocale, Mix e Sound Design; Jingle Jungle. Fotografia: Patrik Lindén.

m&k: Philipp Skrabal, congratulazioni per la sua Titolo di "Inserzionista dell'anno" 2025. Come ha vissuto la serata di premiazione e il passaggio del testimone?

Philipp Skrabal: Grazie mille, è stata una grande serata! L'anno scorso ero molto felice per Andrea Bison. Che cosa fa con Alex, Gordon e il resto della squadra? [da Thjnk Zurigo, n.d.t.]. merita il massimo rispetto e fa bene all'intero settore. Anche alla presunta concorrenza. Perché alla fine si tratta di dimostrare con il maggior numero possibile di campagne che una strategia intelligente e l'eccellenza creativa fanno la differenza. Sono doppiamente onorato di aver preso il suo posto alla guida di "Egon". Non mi ero reso conto che sarei stato io fino al momento della sua premiazione e quindi ero abbastanza rilassato fino a poco prima. Poi il mio nervosismo è aumentato a ogni frase.

Trova che il termine "inserzionista" dell'anno sia appropriato per lei?

Anche se utilizzo le mie capacità creative non solo nella pubblicità, ma anche in tutti gli altri settori della comunicazione, posso convivere benissimo con questo termine. La pubblicità è cultura e zeitgeist e ha anche ispirato l'arte: dobbiamo esserne orgogliosi.

Negli ultimi anni, il Team Farner ha continuato a scalare le classifiche creative. Dal 10° posto nel 2020 al 1° posto nel 2024.

È stato un lavoro duro e un po' fortunato, perché per noi è importante brillare con lavori rilevanti e retribuiti e non solo per la "vetrina". Con campagne come "Islam Alijaj in Consiglio Nazionale", varie campagne per le FFS, Arosa Turismo e il nostro film per Greenpeace, siamo riusciti a produrre diversi lavori che hanno vinto anche premi internazionali. A ciò si aggiunge l'ampia competenza di Yoveo in materia di AI, che ci permette di creare nuovi ed entusiasmanti spazi creativi.

Ora avete una "doppia pole position". Come intendete sfruttare questo momento?

Per me si tratta di due cose: il primo posto nella classifica dei creativi si spera faccia capire a tutti e a tutti i CMO che vale la pena guardare al Team Farner. La nostra competenza è unica nel mercato svizzero e il successo che otteniamo insieme ai nostri clienti è dimostrabile. D'altra parte, non vedo il titolo di "Advertiser of the Year" come un'opportunità di autopromozione. Credo davvero che il nostro settore e il nostro prodotto creativo meritino più rispetto. Per questo motivo voglio difendere il settore, in particolare tutti coloro che puntano sulla qualità.

L'industria pubblicitaria ha bisogno di maggiore fiducia in se stessa - lei lo ha già sottolineato più volte. Cosa c'è che non va e come si può cambiare?

Il fatto è che, come dimostrano numerosi studi condotti da varie società di consulenza, la creatività aumenta il successo delle aziende. Quindi, se la creatività ci rende più efficaci, perché dovrebbe sempre costare meno? La pressione esistenziale, causata anche dalle Big Tech, ci spinge nella direzione sbagliata. È una trappola, perché a medio e lungo termine non sono gli strumenti a fare la differenza, ma ciò che si crea per il marchio nel lungo periodo. Inoltre, la comunicazione non ha mai avuto così tanta influenza come oggi. Prendiamo ad esempio la politica post-fattuale, in cui le emozioni e le narrazioni sono più importanti dei fatti oggettivi. Come società, siamo quindi chiamati a prestare maggiore attenzione al tema della comunicazione.

In che direzione è cambiato il settore della pubblicità, del marketing e della comunicazione da quando ha intrapreso questo percorso?

In passato, esistevano la comunicazione di marketing e la comunicazione aziendale. La prima occupava spazi a pagamento, la seconda si svolgeva nella sezione editoriale dei media. Anche se questi silos esistono ancora, non corrispondono più alla realtà odierna, poiché entrambi condividono gli stessi canali e profili e sono difficilmente differenziati nella percezione delle persone. Per avere successo a lungo termine, le aziende e i marchi hanno bisogno di un linguaggio coerente, di un atteggiamento, di una personalità, di un'anima. Non fa differenza che a parlare sia l'azienda o il prodotto. Inoltre, una gestione di successo del marchio sta diventando più impegnativa, non più facile, a causa della crescente automazione della comunicazione.

Vietare la pubblicità dal paesaggio urbano che Il dibattito politico è attualmente in corso. Qual è la sua opinione in merito?

Lo trovo semplicemente assurdo. Come ho appena detto, la pubblicità fa parte della nostra cultura ed è un pilastro centrale della nostra economia. Uno dei valori della nostra democrazia è che ci fidiamo di noi stessi per formare le nostre opinioni. Anche questo richiede la pubblicità. La pubblicità esterna crea anche pubblicità, che è importante per avviare un dibattito sociale.

Sono fortemente impegnati nei confronti dei giovani talenti. Allo stesso tempo, il settore - come altri - sta lottando con molte sfide. Un'indicazione in tal senso è l'attuale mercato del lavoro. Il settore è ancora abbastanza attraente per i giovani talenti o ha bisogno di un ripensamento?

Il settore deve evolversi, deve imparare e capire come affrontare tutti i cambiamenti e dove si trovano le opportunità. Ciò richiede idee e decisioni coraggiose. La vecchia stabilità e prevedibilità difficilmente tornerà, quindi dobbiamo diventare più agili, senza perdere il nostro profilo. La comunicazione è e rimane attraente per i giovani talenti e la creatività è un moltiplicatore per una comunicazione efficace.

Quali campagne della sua carriera le sono rimaste impresse nel cervello e nel cuore? Di quali è particolarmente orgoglioso?

Mi viene spontaneo pensare alla nostra campagna per la sicurezza stradale. "Reso visibile mi viene in mente. Invece di seguire il messaggio originale "Vestitevi in modo brillante per non essere trascurati". abbiamo fondato il marchio di streetwear "Made Visible". La campagna ha avuto un successo misurabile per sette anni, collaboriamo con oltre 40 marchi di moda e lifestyle e con l'industria tessile, abbiamo creato una nostra collezione di moda, impieghiamo numerosi influencer e produciamo costantemente i nostri formati di contenuti di marca. Insieme al TCS, abbiamo creato la campagna di prevenzione di maggior successo in Svizzera, che è stata persino premiata dalla FIA con il "Road Safety Innovation Award". Tuttavia, la campagna della Mobiliare, in particolare il film "Liebe Mobiliar" con Didier Cuche, o più precisamente la versione virale, mi è rimasta più impressa nel cuore.

La ricetta era perfetta: Didier come celebrità, il suo leggendario ski flip come causa del danno e lo storico duello tra Svizzera e Austria nello sci alpino. Nel giro di una settimana abbiamo ottenuto un milione di visualizzazioni organiche e una copertura mediatica su Blick, SRF e anche su numerosi giornali scandalistici austriaci e su ORF. Solo allora abbiamo lanciato lo spot televisivo vero e proprio. Ad oggi, il filmato conta oltre 20 milioni di visualizzazioni e centinaia di migliaia di like e commenti, anche grazie a TikTok e Instagram. Le riprese a Sölden con Didier Cuche, il regista Tobi Fueter e il cameraman Filip Zumbrunn sono indimenticabili.

Mano sul cuore: qual è stato il suo più grande errore creativo e cosa ha imparato da esso?

Mi viene in mente un evento sulla Waisenhausplatz di Berna. L'abbiamo organizzato nell'ambito di una campagna per una Svizzera diversificata. Attimi di grande spettacolo, ma purtroppo poco budget per la campagna vera e propria e quindi pochi ospiti in loco. Una simpatica donna anziana, che ballava in modo appassionato e sperimentale, e un'orda di adolescenti alcolizzati dominavano la scena. Grazie alle lezioni di fotografia impartite durante la mia formazione, sono riuscita a scattare qualche foto di quella che sembrava una folla decente, sufficiente per il comunicato stampa. Cosa ho imparato da questo: Anche una buona causa ha bisogno di soldi.

"È un grande piacere e un onore per me essere qui oggi e consegnare al prossimo 'Pubblicitario dell'anno' questo meraviglioso premio.

Per me il titolo di "Pubblicitario dell'anno" è più di un semplice premio. È una promessa. Una promessa alla creatività, al coraggio di aprire nuove strade e alla responsabilità che tutti noi abbiamo quando raccontiamo le storie che danno forma al nostro mondo.

I candidati sono tre pubblicitari appassionati che fanno e hanno fatto molto per il nostro settore, tre grandi e meritevoli rappresentanti che sono sinonimo di creatività e buona comunicazione, e tre persone ispiratrici piene di cuore e di mente.

Cosa caratterizza l'inserzionista dell'anno? È il numero di premi vinti? L'entità dei budget di cui si è responsabili? O forse è qualcosa di completamente diverso?

Penso che sia la capacità di fare la differenza con il proprio lavoro. Ispirare le persone, toccarle, forse anche cambiare un po' il mondo. È la passione con cui lotti ogni giorno per le tue idee. Ed è il coraggio di ammettere gli errori e di imparare da essi.

Una persona incarna tutte queste qualità in modo molto speciale. Nel corso degli anni, ha dimostrato che la creatività non è una questione di budget, ma di atteggiamento. Che una buona pubblicità non solo vende, ma ha anche qualcosa da dire. E che si può nuotare controcorrente con coraggio e determinazione.

La comunità ha espresso parole meravigliose sul vincitore:

• È caratterizzato da una curiosità sconfinata, da un pensiero interdisciplinare e dalla capacità di far progredire creativamente il suo ambiente.
• È un mentore e un ispiratore, un leader stimolante.
• Dimostra eccellenza nella comunicazione integrata, coltiva una comunicazione creativa e strategicamente valida ai massimi livelli e lo fa con grande coerenza.
• Ridefinisce la pubblicità: selvaggia, coraggiosa e strategicamente brillante.
• Un leader del settore e un giocatore di squadra

È appassionato del nostro settore e riesce ad accendere i giovani talenti e a contagiarli con la sua gioia e la sua passione per la buona comunicazione.

A suo avviso, la comunicazione non è mai stata così potente come oggi ed è quindi più importante che mai. Riconosce il potere e il potenziale della comunicazione e ritiene che, in quanto strumento potente e ormai quasi impossibile da controllare, le si debba dare maggiore importanza nelle scuole.

Ha scoperto il suo amore per le belle storie fin da bambino. Per vendere la sua piccola auto giocattolo di Formula 1 graffiata, le diede fuoco con l'accendino del padre e poi inventò la storia di un incidente spettacolare.

Ho avuto modo di conoscerlo in una giuria in cui si è battuto più appassionatamente di me per la nostra idea.

Più di molti altri, egli si batte per la promozione dei giovani talenti. E ciò che mi fa particolarmente piacere è che è particolarmente impegnato nella promozione di giovani donne di talento, con l'obiettivo di avere più donne in posizioni dirigenziali in futuro.

Ha iniziato la sua carriera come artista di graffiti e oggi è una delle menti più ricercate dell'industria pubblicitaria svizzera. Come mente creativa, il pluripremiato creativo ha avuto un impatto duraturo sul panorama pubblicitario svizzero con il suo impegno decennale.

È vicepresidente di ADC Svizzera, membro di ADC of Europe e del CCA. In qualità di membro dell'Ad School Board, si impegna a promuovere i giovani talenti del settore. Insieme al suo team, ha creato campagne che non solo hanno vinto premi, ma hanno anche suscitato dibattiti e stabilito nuovi standard.

Dopo aver lavorato in Publicis, Y&R e Wirz, nel 2014 ha assunto il ruolo di Chief Creative Officer di Farner. In questi dieci anni ha dimostrato un enorme potere di trasformazione e, con un team di oltre 300 dipendenti in sei sedi in tutto il Paese, ha trasformato un'ex agenzia di PR in una delle agenzie di comunicazione più creative della Svizzera.

Dal 10° posto nel 2020, lui e la sua agenzia hanno continuato a lavorare per raggiungere la vetta, raggiungendo il primo posto nella classifica creativa nel 2024. Per questi continui risultati è già stato nominato quattro volte Advertiser of the Year.

Caro Philipp, congratulazioni per essere stato nominato "Pubblicitario dell'anno" 2025! È un onore per me consegnarle questo premio stasera.

Sono certo che come "Pubblicitario dell'anno" riuscirà ad attirare ancora più giovani talenti verso di noi con il suo modo appassionato e contagioso e a dare al settore maggiore fiducia in se stesso.

Tutto il mio amore,

Il tuo Andrea"

"Reinas" di Klaudia Reynicke (Alva Film Sàrl, Britta Rindelaub, Thomas Reichlin) è stato premiato come miglior lungometraggio 2025. Il trofeo Quartz per il miglior film documentario è andato a Simon Baumann per "Wir Erben" (Balzli & Fahrer GmbH, Dieter Fahrer).

"Las novias del sur" di Elena López Riera (Alina film Sàrl, Eugenia Mumenthaler, David Epiney) è stato premiato nella categoria "Miglior cortometraggio". "Sans voix" di Samuel Patthey (DOK MOBILE SA, Mark Olexa) è stato premiato nella categoria "Miglior film d'animazione". Maman danse" di Mégane Brügger (École cantonale d'art de Lausanne) è stato premiato come miglior film di diploma.

Il lungometraggio "Il passero nel camino" è stato premiato con due riconoscimenti: Il regista Ramon Zürcher ha ricevuto il premio per la migliore sceneggiatura e, insieme a Peter von Siebenthal e Balthasar Jucker, per il miglior suono. Due attori sono stati premiati nella categoria miglior attore: David Constantin (nel ruolo di Bax in "Tschugger - Der lätscht Fall") e Dimitri Krebs (nel ruolo di Ernst Schrämli in "Landesverräter"). Il Quartz per la migliore attrice è andato a Laetitia Dosch per il ruolo di Avril nel suo film d'esordio "Le procès du chien". Rachel Braunschweig ha ricevuto un trofeo Quartz come miglior attrice non protagonista per la sua interpretazione di Erna Gmür in "Frieda's Fall".

Marcel Vaid è stato premiato per la migliore musica da film in "Les paradis de Diane" e Gabriel Sandru ha ricevuto un premio per la migliore macchina da presa in "Electric Child". Kevin Schlosser è stato premiato nella categoria "Miglior montaggio" per il suo lavoro in "Riverboom".

Quest'anno, il premio speciale dell'Accademia è stato assegnato a Oliver Keller per il suo lavoro di coordinatore degli stunt nel film "Tschugger - Der lätscht Fall". La coppia franco-svizzera e il duo artistico Barbet Schroeder e Bulle Ogier sono stati insigniti del premio onorario per il loro lavoro comune. Il discorso elogiativo è stato tenuto dalla Consigliera federale Elisabeth Baume-Schneider, Capo del Dipartimento federale dell'Interno Edi.

Tutti i premi del Premio del Cinema Svizzero 2025:

• Miglior lungometraggio: REINAS di Klaudia Reynicke (Alva Film Sàrl, Britta Rindelaub, Thomas Reichlin)
• Miglior film documentario: WIR ERBEN di Simon Baumann (Balzli & Fahrer GmbH, Dieter Fahrer)
• Miglior cortometraggio: LAS NOVIAS DEL SUR di Elena López Riera (Alina film Sàrl, Eugenia Mumenthaler, David Epiney)
• Miglior film d'animazione: SANS VOIX di Samuel Patthey (DOK MOBILE SA, Mark Olexa)
• Miglior sceneggiatura: L'SPARROW NEL FUOCO - Ramon Zürcher
• Miglior attrice: Laetitia Dosch (Avril) in LE PROCÈS DU CHIEN
• Miglior attore: David Constantin (Bax) in TSCHUGGER - DER LÄTSCHT FALL e Dimitri Krebs (Ernst Schrämli) in LANDESVERRÄTER
• Miglior attrice non protagonista: Rachel Braunschweig (Erna Gmür) in FRIEDAS FALL
• Miglior colonna sonora: LES PARADIS DE DIANE - Marcel Vaid
• Migliore fotocamera: BAMBINO ELETTRICO - Gabriel Sandru
• Miglior assemblaggio: RIVERBOOM - Kevin Schlosser
• Il suono migliore: DER SPATZ IM KAMIN - Ramon Zürcher, Peter von Siebenthal, Balthasar Jucker
• Miglior film di laurea: MAMAN DANSE di Mégane Brügger (École cantonale d'art de Lausanne)
• Premio speciale dell'Accademia: Oliver Keller, coordinatore degli stunt in "TSCHUGGER - DER LÄTSCHT FALL"
• Premio d'onore: Barbet Schroeder e Bulle Ogier, per il lavoro comune di una vita

La scelta dei vincitori

I candidati e i vincitori sono scelti dai circa 500 membri paganti dell'Accademia del Cinema Svizzero in un processo di voto anonimo. Il premio in denaro viene assegnato per le nomination; non viene assegnato alcun premio aggiuntivo per la vittoria del film.

L'omaggio alla cinematografia locale è organizzato dall'Ufficio federale della cultura UFC con i suoi partner SRG SSR e Associazione "Quartz" Genève Zürich e in collaborazione con Swiss Films, l'Accademia del cinema svizzero e il Festival del cinema di Soletta.

La conferma all'unanimità di Michael Burkard ed Etienne Coquoz come nuovi co-direttori segna l'inizio di un nuovo capitolo per Impressum. I due ex segretari centrali succedono a Urs Thalmann, che ha guidato l'associazione per due decenni. Le co-presidenti di Impressum, Caroline Gebhard e Fabienne Sennhauser, hanno reso omaggio all'impegno di Thalmann e si sono rallegrate del fatto che, con Burkard e Coquoz, un team di gestione bilingue prenda le redini dell'associazione.

Sfide per il giornalismo

L'attuale situazione dell'industria mediatica svizzera è stata uno dei temi principali dell'incontro con i delegati. Gebhard ha fatto riferimento alle numerose ondate di licenziamenti dell'ultimo anno - Ringier, ESH Medias, SRG, Le Temps, La Liberté, Tamedia, EMH e CH Media sono stati tra quelli colpiti. "Impressum è stata al fianco dei suoi membri e dei dipendenti interessati durante ognuno di questi licenziamenti", ha sottolineato. C'è anche una forte richiesta di consulenza legale individuale: circa 220 membri hanno fatto ricorso al servizio legale dell'associazione nel 2024.

Il Segretariato centrale si è inoltre battuto per l'armonizzazione della carta stampa, per misure contro le cause SLAPP (Strategic Lawsuits Against Public Participation) e per la conservazione del CCT RRR.

In attivo per la prima volta dopo anni

Dopo diversi anni di risultati negativi, Impressum è riuscita a presentare un bilancio in pareggio per il 2025. Ciò è stato possibile grazie a diverse "decisioni difficili", come si suol dire. Sono state adottate misure di riduzione dei costi, come la riduzione dei contributi a organizzazioni come il Consiglio svizzero della stampa, Edito e Maz, e la rinuncia a occupare posizioni vacanti.

Tuttavia, secondo Fabienne Sennhauser, il semplice risparmio non è sufficiente: "Stiamo anche lavorando per migliorare il nostro modello di finanziamento, ad esempio semplificando il processo di ammissione per i membri delle RI. Stiamo anche investendo nella comunicazione e nel reclutamento dei membri". Un primo successo: una fondazione sostiene il servizio legale di Impressum nella lotta contro le SLAPP.

Sentenza del tribunale contro Impressum nella controversia con la SRG

Dal 2019 Impressum si batte per l'inclusione come parte sociale nel contratto collettivo di lavoro (CCL) della SSR - ora il tribunale ha respinto l'associazione. Le motivazioni sono ancora in sospeso, ma la decisione ha scatenato una discussione controversa durante l'assemblea, non da ultimo a causa degli elevati costi del procedimento. I delegati hanno discusso su come mobilitare maggiormente i membri di Impressum della SSR per ottenere una migliore collaborazione con le parti sociali esistenti.

Dichiarazione di AI e dibattito sul giornalismo locale

I delegati hanno sostenuto a larga maggioranza una dichiarazione congiunta sull'uso dell'IA generativa, elaborata da diverse organizzazioni associate al Consiglio svizzero della stampa.

Infine, i caporedattori Reto Stifel (Engadiner Post/Posta Ladina) e Tommaso Manzin (Appenzeller Volksfreund) hanno discusso con i delegati il futuro del giornalismo locale. Stifel ha sottolineato che "nel giornalismo locale non esistono fake news. Vengono corrette immediatamente dai lettori". Manzin ha aggiunto che "la conduzione regionale richiede una certa forma di coraggio e di etica", perché si incontrano per strada le persone di cui si scrive. Nonostante il calo delle vendite, la stampa rimane un elemento centrale per i giornali locali. "Le lettere al direttore a volte svolgono ancora il ruolo di social network nelle nostre regioni", afferma Manzin.

Il Parlamento ha deciso a netta maggioranza (34 voti contro 11) di prorogare per sette anni l'attuale sovvenzione indiretta per la stampa. In particolare, ciò significa un aumento di 10 milioni di franchi svizzeri a 40 milioni di franchi svizzeri per la distribuzione quotidiana e un finanziamento aggiuntivo di 25 milioni di franchi svizzeri per la distribuzione anticipata. Il limite massimo di titoli ammissibili rimane di 40.000 copie; i titoli più grandi sono esclusi dal sostegno. Il finanziamento annuale di 20 milioni di franchi svizzeri per la stampa associativa e la fondazione rimane invariato.

Il VSM considera la decisione un segnale positivo per la Svizzera come centro mediatico. "La chiara decisione del Parlamento è un segnale importante a favore della libera formazione delle opinioni e della democrazia diretta in Svizzera", afferma la presidente Andrea Masüger. "Gli studi lo dimostrano: Nelle regioni in cui mancano i media, la partecipazione politica diminuisce, mentre aumentano le fake news e la disinformazione. Nella situazione attuale, rafforzare il giornalismo è più urgente che mai".

Sgravi finanziari per i media regionali

Il forte calo, l'aumento dei costi e l'elevata necessità di investimenti per la trasformazione digitale hanno recentemente costretto molti editori ad adottare drastiche misure di riduzione dei costi, che spesso sono andate di pari passo con una riduzione dell'offerta giornalistica. "La decisione del Consiglio nazionale e del Consiglio degli Stati fornirà un ulteriore sollievo alle testate giornalistiche di piccole e medie dimensioni per un periodo di tempo limitato", afferma la direttrice di VSM Pia Guggenbühl. "Alla luce dei rapidi cambiamenti del mercato e dell'influenza dei social media, questo aiuto è essenziale per consentire agli editori di affrontare le grandi sfide della trasformazione digitale."

Il finanziamento a lungo termine dei media deve essere discusso nuovamente

Pur accogliendo con favore la decisione, VSM la considera solo un primo passo. L'associazione chiede un dibattito più ampio sul finanziamento sostenibile dei media, indipendente dal mezzo di trasporto e dal modello di business. La Commissione nazionale per i trasporti e le telecomunicazioni (KVF-N) aveva proposto una Proposta in questa direzione respintama la consigliera nazionale Barbara Schaffner (GLP, ZH) ha ora movimento simile presentato. Il VSM sostiene questa iniziativa e chiede che si discuta rapidamente di una soluzione a lungo termine.