McDonald's Svizzera è elogiata e premiata come datore di lavoro esemplare. Oltre alle eccellenti condizioni di lavoro, le opportunità di carriera sono considerate un punto di forza: chi inizia a lavorare da McDonald's alla griglia o dietro la cassa ha tutte le possibilità di passare dal proverbiale lavapiatti al milionario.

Nella lotta per l'acquisizione di nuovi talenti, questo fatto viene deliberatamente sfruttato nell'ambito di una nuova campagna di reclutamento di TBWAZurich. Il mezzo di comunicazione sono le carriere reali dei principali capi di McDonald's di tutta la Svizzera. I loro profili LinkedIn forniscono il modello creativo: come un hamburger, le varie fasi della carriera sono stratificate l'una sull'altra e danno luogo a una carriera che fa venire voglia di impilare insalate, polpette e promozioni da McDonald's.

Diversi franchisee, che si sono fatti strada passo dopo passo fino ai vertici di McDonald's, si sono resi disponibili per le campagne. I loro rispettivi soggetti sono utilizzati nell'ambiente dei loro ristoranti.

Responsabile di McDonald's Svizzera: Severine Caspard. Responsabile per TBWA´Zurigo: Manuel Wenzel, Sabrina Brandenburger, Mark Taylor, Mark A. Levay, Pedro Velasquez, Monelle A. Kanza, Sabine Grossmann, Marion Schwager, Melanie Furrer. Responsabile di OMD Svizzera: Christina Schumann.

La campagna si svolge sui social media, su Google e su YouTube Ads e si basa deliberatamente su un concetto creativo di "combustione lenta" che aumenta gradualmente la consapevolezza. Un elemento chiave è lo stretto coinvolgimento della comunità Marko: tutti gli attori sono stati scelti dalla comunità dell'azienda e la campagna stessa si ispira ai contenuti generati dagli utenti. In scene quotidiane esagerate, vengono messe in scena con umorismo le esperienze legate alla moda di seconda mano, come l'incontro involontario con l'ex proprietario di un capo di abbigliamento o il momento in cui un acquisto vintage cambia inaspettatamente il proprio stile.

"Volevamo catturare i momenti speciali che rendono così unico lo shopping di seconda mano: la scoperta inaspettata, gli strani incontri o la pura coincidenza che trasforma un vecchio capo d'abbigliamento in un nuovo preferito", spiega Anne-Sophie Jentgens, social media manager, a proposito della campagna primaverile.

La strategia mediatica di Marko si basa su una combinazione di elementi di consapevolezza e fiducia, al fine di radicare il marchio nella mente dei consumatori a lungo termine. La campagna è stata prodotta in collaborazione con 12Ahead e Vear Films.

Responsabile con Marko: Anne-Sophie Jentgens (Conception - Social Media Manager), Nadine Buchschacher (Co-Head of Marketing), Alexander Sutter (Co-Fondatore). Responsabile a 12Ahead: Joël Huber (assistente alla macchina fotografica), Athina Weber (fotografia), Srishti Savkur e Jennifer Bistoletti (trucco e parrucco). Responsabile presso Vear FilmsDario Bistoletti (Operatore di ripresa), Noah Zanetti (Gaffer), Marco Kropp (Runner).

Myriam Käser è a capo del dipartimento Group Communications & Corporate Responsibility (GCR) come membro del Comitato esecutivo del Gruppo dal giugno 2024. Insieme al suo team, ha definito nuove priorità nell'ambito di un processo strategico globale. Questo ha portato a uno "sviluppo organizzativo del dipartimento", come si legge in un comunicato stampa. Tra le altre cose, questo include una maggiore integrazione delle comunicazioni aziendali e un'attenzione mirata all'IA e alla trasformazione digitale.

Andrea Meier è la nuova responsabile delle Comunicazioni aziendali. Questo riunirà il team di newsdesk, media service e film con il dipartimento di Corporate Communications. La Meier è stata in precedenza responsabile di Partnerships & Live Experience presso Swisscom e vanta una vasta esperienza nel settore della comunicazione. Le succederà la sua precedente vice, Julia Werner.

Con il nuovo dipartimento "Comm Tech & Transformation", Swisscom si concentra maggiormente sulla comunicazione digitale e sui processi supportati dall'IA. Michèle Westhues Estermann, che ha già lavorato intensamente sull'uso dell'IA nella comunicazione aziendale nel suo precedente ruolo, assumerà la direzione del dipartimento.

"Sono convinta che con il nuovo assetto saremo in grado di sfruttare ancora meglio il nostro potenziale digitale, di fare un uso sensato delle opportunità offerte dall'IA e di gestire la comunicazione e la gestione degli stakeholder in modo complessivamente più strategico e agile", afferma Myriam Käser a proposito del riallineamento.

Secondo Numéro10, l'agenzia è in costante evoluzione da 20 anni e integra continuamente nuove discipline di comunicazione, dalla pubblicità tradizionale al guerrilla e buzz marketing, fino ai contenuti digitali e all'influencer marketing. Oggi l'agenzia riunisce sotto un unico tetto tutte le aree della "comunicazione digitale a 360 gradi", tra cui una branding unit, una campaign unit, una content unit e un proprio studio fotografico e video. La nuova identità del marchio intende riflettere questa diversità.

Il nuovo design si basa su un'ampia gamma di colori con combinazioni ad alto contrasto. Invece di un logo statico, l'attenzione si concentra su un sistema grafico flessibile e personalizzabile. Questo sistema rompe con le tradizionali linee guida del design aziendale e offre ai dipendenti una maggiore libertà creativa. Il design è destinato in particolare a un gruppo target più giovane che non vuole impegnarsi in uno stile fisso, ma abbraccia invece l'apertura e la diversità.

Un altro cambiamento riguarda il nome: L'agenzia ha aggiunto "Am Bundesplatz" al suo logo, un riferimento alla posizione di fronte al Palazzo federale. Questo sottolinea anche il consolidato bilinguismo di Numéro10.

Ellen Ringier ha sempre seguito il credo di suo nonno, secondo il quale la vita consiste nel dare una possibilità agli altri. Questo principio ha caratterizzato il suo impegno professionale e privato. Con la creazione della Fondazione Elternsein e come redattrice della rivista per genitori Fritz+Fränzi ha condotto una campagna instancabile a favore delle famiglie e dell'istruzione. Il suo obiettivo era quello di responsabilizzare genitori e assistenti, con informazioni valide, consigli pratici e un chiaro interesse sociale.

Ha lasciato un segno significativo anche nella cultura, ad esempio come presidente di lunga data del "Museum für konkrete und konstruktive Kunst" e come membro del consiglio di amministrazione della Schauspielhaus di Zurigo. Allo stesso tempo, ha condotto una campagna contro l'antisemitismo e l'intolleranza con "Rock gegen Hass".

L'indipendenza era di fondamentale importanza per Ellen Ringier, sia nel suo matrimonio che nella sua carriera o nel suo lavoro filantropico. Era una donna dai toni pacati quando si trattava dei propri successi, ma forte e inequivocabile quando si trattava di difendere le proprie convinzioni. "Non puoi fare lo stesso, devi fare lo stesso" era uno dei suoi principi.

"Con Ellen Ringier perdiamo una personalità visionaria, una filantropa impegnata e un modello per generazioni. La sua eredità continuerà a vivere nelle vite di tutti coloro che ha toccato e ispirato", scrive il CEO di Ringier Marc Walder in un necrologio pubblicato mercoledì.

Ogni anno, in Svizzera, circa tre milioni di persone svolgono un'attività di volontariato non retribuita, che si tratti dell'allenamento di calcio dopo il lavoro o del fine settimana con gli scout. I volontari sostengono persone e organizzazioni in tutta la Svizzera e sono una parte indispensabile della società.

Il "Netzwerk freiwillig engagiert", un'associazione di 21 organizzazioni non profit, si impegna a promuovere il volontariato. Crea visibilità per il volontariato e sostiene la cooperazione tra le organizzazioni. Rebel Communication ha realizzato una campagna di sensibilizzazione nazionale per conto della rete.

La campagna multilingue porta i volontari dal retroscena alla ribalta. Il claim "Always there" sottolinea l'importanza dei volontari e il prezioso contributo che danno alla nostra società. Gli annunci sociali a tema utilizzano immagini e video autentici per raccontare storie di vita quotidiana dei volontari e mostrare le loro diverse aree di lavoro.

Responsabile presso il Netzwerk freiwillig engagiert: Aina Waeber (Associazione svizzera delle organizzazioni giovanili), Jasmin Wirsch (Croce Rossa Svizzera). Responsabile presso Rebel: Kris Goricanec (responsabilità generale), Teresa von Einem-Roth (direzione artistica), Martino Beretta (creazione), Sina Grass (creazione), Linus Cotardo (testo), Jennifer Isele (consulenza), film e foto: Tinus Meier, media: Feris Zebib.

Il IGF Svizzera è stato fondato nel 2015 come piattaforma nazionale del Forum globale dell'ONU sulla governance di Internet (UN IGF). Con un approccio aperto, riunisce rappresentanti della politica, dell'economia, della scienza e della società civile per discutere del futuro digitale della Svizzera. I temi spaziano dalla cybersicurezza alla regolamentazione delle piattaforme, fino all'intelligenza artificiale, e sono determinati da una "Call for Issues" alla quale tutte le parti interessate possono presentare proposte.

Con la fondazione dell'associazione, l'IGF svizzera mira a diventare più indipendente dal punto di vista organizzativo e più ampia dal punto di vista finanziario. La Fondazione Mercator Svizzera sostiene lo sviluppo della nuova struttura nei primi tre anni, con l'obiettivo di creare una struttura sostenuta dalla comunità. "L'obiettivo del finanziamento è garantire l'indipendenza finanziaria e strutturale dell'IGF. IGF Svizzera a lungo termine. Questo è fondamentale per la credibilità della conferenza come piattaforma neutrale per il dialogo intersettoriale sulle politiche digitali", afferma Riccardo Ramacci, Portfolio Manager Digitalisation and Democracy di Mercator.

Anche Bakom rimane coinvolto: L'Ufficio federale continuerà a dare il suo patrocinio e a contribuire al finanziamento. "Dopo dieci anni di lavoro di sviluppo informale di successo, i tempi erano maturi per questo passo", afferma Thomas Schneider, vicedirettore dell'UFCOM. Il nuovo assetto consente un coinvolgimento ancora maggiore della comunità e altri progetti oltre alla conferenza annuale.

Nicolas Zahn, da tempo membro del team centrale dell'IGF svizzero, assumerà la carica di direttore generale. Egli subentra nel ruolo esecutivo ai precedenti co-segretari Jacques Beglinger e Livia Walpen, che hanno svolto un ruolo chiave nella creazione della piattaforma. "La nuova struttura ci consentirà di crescere in modo sostenibile e di approfondire ulteriormente il dialogo coinvolgendo tutti i gruppi di interesse", afferma Zahn. "L'obiettivo per il 2025 è chiaramente quello di consolidare questa nuova struttura e di espandere attivamente la nostra base associativa, anche al fine di ampliare il Consiglio di amministrazione in occasione della prossima Assemblea generale. Un altro importante obiettivo sarà quello di sviluppare un modello di finanziamento sostenibile".

La nuova associazione rimane aperta alle parti interessate. La prossima Assemblea generale si terrà nell'ottobre 2025 nell'ambito della Conferenza svizzera dell'IGF e offrirà l'opportunità di partecipare attivamente.

Per l'80° compleanno di Amag, Rosarot punta sui fuochi d'artificio visivi: ispirate al festival Holi, le fasi visive chiave della campagna sono esplosioni di colore, simbolo della diversità, del dinamismo e della gioia che Amag incarna nel mondo della mobilità. La campagna si concentra sulla settimana dell'anniversario di Amag, dal 19 al 25 marzo, con numerose attività e un grande concorso con 80 premi. L'agenzia di Zurigo è stata responsabile dell'aspetto creativo complessivo - dal motto al POS alla campagna - e ha realizzato tutte le misure e gli spot radiofonici.

Tanti colori e fuochi d'artificio sui social media

Una campagna multicanale ad ampio raggio assicura che la Svizzera venga a conoscenza del grande anniversario. Negli annunci sui social media, i colori esplodono direttamente sullo schermo, mentre un tergicristallo rivela la schermata della prossima campagna per l'anniversario. Nei formati display banner e DOOH, la key visual attira l'attenzione su di sé svolgendosi gradualmente.

POS colorato

In linea con l'inizio della primavera, Amag prosegue il concetto di colore anche nel punto vendita: le esplosioni vengono utilizzate anche qui come elementi di disturbo della campagna, dagli adesivi per pavimenti e veicoli ai rotair, ai poster e agli elementi di posizionamento. Rosarot ha implementato tutti i media per le tre regioni linguistiche e ha sviluppato ulteriori idee di attivazione per i punti vendita.

Responsabile Amag: Céline Högger (Senior Manager Communications & Projects), Cristina Ravalli (Responsabile Marketing Communications & Event). Responsabile di Rosarot: René Karrer (Direzione creativa, responsabilità generale), Matthias Koller (Direzione creativa), Evelyne Stöckli (Consulente), Alessia Togni (Consulente), Pablo Kunz (Direzione artistica), Thorsten Hainke (Senior Text/Concept), Olga Winter (Motion Design), Fabio Montefiori (Poligrafo), Joe Bastiampillai (Consulente social media). Responsabile presso Drastik: Simon Wick (Motion Design). Responsabile di JingleJungle: Alessandro Marinelli (Ingegnere audio).

In un totale di 20 categorie presentato saranno premiati. Tra queste figurano i classici collaudati del marketing dialogico indirizzato e parzialmente indirizzato, la categoria "Multicanale/Crossmedia" e le categorie di settore, in cui anche quest'anno verranno assegnati oro, argento e bronzo.

I "classici" saranno integrati da diverse categorie speciali, come "Uso creativo dei dati" (integrazione di meccanica intelligente o IA, viaggi intelligenti e di successo, sofisticata automazione del marketing, ecc.) E coloro che offrono soluzioni per il risparmio di risorse con una produzione intelligente sono invitati a partecipare, ad esempio, alla categoria "Produzione artigianale". I vincitori hanno la possibilità di guadagnare punti per la Classifica creativa svizzera da raccogliere.

La presentazione è semplice come al solito e i costi rimangono invariati. I soci SDV e i membri delle organizzazioni partner SDV beneficiano inoltre di tariffe ridotte per la presentazione.

Da quando ha lanciato il suo primo ETP sulle criptovalute, 21Shares sostiene di essere diventato il più grande fornitore in questo settore. I prodotti della società sono ora quotati su 13 borse e il modello di business è stato imitato in tutto il mondo.

Per sottolineare il proprio ruolo pionieristico e le sue affidabili origini svizzere, 21Shares punta ora su una nuova campagna di immagine. Fastr è stata incaricata di sviluppare una campagna che si rivolge sia al settore finanziario che agli investitori privati. L'attenzione si concentra sulla profonda competenza di 21Shares e sulla sua base di ricerca completa, che la distingue da altri fornitori. Allo stesso tempo, le sue origini svizzere vengono presentate come un marchio di qualità, in un mercato in cui la fiducia gioca un ruolo centrale.

La campagna è attualmente presente sia online che offline nel settore finanziario e degli investimenti di Zurigo.

HR Campus, fornitore di servizi HR completi, collabora con Allink dal 2017. Una semplice richiesta di marketing si è trasformata in un processo di trasformazione strategica. Otto anni dopo, la prossima evoluzione del marchio era attesa.

L'offerta di prodotti e servizi, cresciuta in modo organico, richiedeva una presenza che irradiasse competenza digitale senza perdere la sua vicinanza e simpatia. Con il Rilancio del sito web l'esperienza digitale del marchio HR Campus sarà rafforzata. La nuova piattaforma presenta una chiara struttura dell'offerta, un'esperienza utente intuitiva e un'ottimizzazione SEO mirata per generare lead rilevanti.

Anche l'employer branding dell'azienda svolge un ruolo centrale. Un mondo visivo autentico con i membri del team al posto dei modelli e articoli specialistici personalizzati hanno lo scopo di rendere l'azienda tangibile per i clienti e i potenziali dipendenti. Il claim "Happy Employee, happy Company", sviluppato da Allink nel 2017, occupa un posto ancora più importante. Il CEO Moritz Marti è convinto che la crescita dell'azienda sia stata possibile anche grazie al rebranding del 2017. "L'attuale evoluzione del marchio garantisce che HR Campus continuerà a svolgere il suo ruolo di opinion leader e di fornitore leader di servizi HR anche in futuro".

Realizzazione efficace su tutti i canali

L'evoluzione del marchio si riflette anche visivamente. Il font "Campus Sans", sviluppato appositamente per il marchio, garantisce un carattere aperto e accessibile su tutte le applicazioni. Gli elementi scritti a mano e le illustrazioni sono stati semplificati e animati per soddisfare i requisiti digitali. L'immagine enfatizza la luce naturale e i forti contrasti, mentre il giallo HR Campus rimane un elemento unificante.

Il team di marketing interno di HR Campus ha implementato diverse misure di comunicazione basate sul concetto sviluppato da Allink. "Sono orgogliosa del nostro team, che ha applicato la nuova immagine a tutti i canali con grande impegno e stile. La stretta collaborazione con Allink ci ha permesso di comunicare facilmente il marchio HR Campus al mondo esterno", afferma Patricia Zingg, responsabile generale del progetto. "Un rebranding dispiega tutti i suoi effetti solo quando viene applicato e non vediamo l'ora di affrontare il futuro", aggiunge Christina Flückiger, responsabile marketing e comunicazione di HR Campus.

Responsabile del Campus HR: Patricia Zingg (responsabilità generale dell'evoluzione del marchio e del rilancio del sito web), Anja Buser (team di progetto principale e sviluppo dei contenuti), Fabio Müller (team di progetto principale e responsabilità del design strategico), Jessica Lujber (designer dell'evoluzione del marchio), Julie Gall, Melanie Truninger (editore web e adattamenti linguistici), Vanessa Bird (editore web e foto), Simone Burgener e Daniel Burgener (gestione HR Campus), Christina Flückiger (responsabile marketing e comunicazione). Responsabile presso Allink: Roger Lang (Design Director), Jesse Rinderknecht (Junior Brand Designer), Marc Wöltinger (Strategy & Content Director), Florin Schweizer (Brand Marketing Consultant), Nicolai Spicher (Senior Digital Designer), Alban Bochsler (Technical Director), Simon Zangger (Photo & Film Director), Mitch Hottinger (Photo & Film Producer), Christoph Schlatter, David Zangger, Fabian Schiltknecht (responsabilità generale), Davide Rossetto (Brand Font), Meili & Hess (SEO & Google Ads).

L'incontro annuale per l'anniversario della SWA si è concentrato sulle tendenze e le sfide del marketing di domani. Nel suo discorso di benvenuto, il presidente della SWA Roger Harlacher ha sottolineato fin dall'inizio quanto sia accaduto nel campo dell'IA dall'anno scorso: "Lo sviluppo è gigantesco - l'IA ha decisamente preso il suo posto. Ora abbiamo bisogno di un'immersione profonda nelle nuove tecnologie e nel marketing del futuro".

Secondo Harlacher, la velocità è la sfida più grande, ma è necessaria anche la riflessione. Perché in un mondo in cui è possibile fare sempre di più e sempre più velocemente, i valori e l'affidabilità diventano sempre più importanti per i marchi e l'orientamento e la fiducia acquistano sempre più importanza. Da qui il suo appello al pubblico: "Lasciamoci ispirare dalle nuove possibilità e tendenze tecnologiche per i marchi, ma prendiamoci anche il tempo necessario per riflettere".

Una SWA forte nell'anno del suo anniversario

La SWA è stata fondata nel 1950 e ora festeggia il suo 75° anniversario. Roger Harlacher si è detto particolarmente soddisfatto del fatto che la SWA sia ancora una voce forte nel mercato pubblicitario svizzero all'età di 75 anni, ancora più forte di prima. Dopo un anno di successi per l'associazione, con numerose attività come webinar, riunioni di gruppi di esperti e varie iniziative, la SWA ha potuto annunciare un nuovo record di 215 aziende associate attive.

Ci sono state cinque uscite dal Consiglio di amministrazione e l'elezione di quattro nuovi membri. Ciò significa che il Consiglio di amministrazione, composto da 11 membri provenienti da diversi settori, è nuovamente al completo.

C'è stato un sorprendente cambiamento nel Comitato esecutivo. Roger Harlacher ha annunciato la sua decisione di dimettersi dalla carica di Presidente. Dopo 16 anni di successi, ha ritenuto che fosse giunto il momento di trovare un successore. Ha portato subito sul palco Jan De Schepper, Chief Sales and Marketing Officer di Swissquote. (Markt-kom.com). Jan De Schepper ha ringraziato per l'introduzione ed è impaziente di affrontare i temi e le sfide dell'associazione. A nome del Consiglio direttivo, ha inoltre annunciato che Roger Harlacher è stato nominato Presidente onorario per i suoi servizi.

Anche il direttore della SWA Roland Ehrler ha colto l'occasione per salutare degnamente Roger Harlacher. Come speciale regalo d'addio, ha ricevuto un dipinto creato appositamente per l'occasione dal figlio, l'artista freelance Luca Harlacher. Dopo l'emozionante addio a Roger Harlacher, Johannes Hapig ha dato il benvenuto agli ospiti in qualità di padrone di casa e li ha guidati attraverso la serata con umorismo e fascino.

Kemp-Robertson e Polomski: cosa riserva il futuro

Il primo oratore è stato Paul Kemp-Robertson, Chief Content Officer dei Lions, che ha presentato al pubblico impaziente "44 modi per vincere nel 2029". Allo stesso tempo, ha sottolineato che non c'è un solo percorso che porta al successo, ma molti percorsi. Oltre ad alcuni input prevedibili come "Comprendi i tuoi acquirenti emergenti" o "Vinci internet ogni giorno", Kemp-Robertson ha presentato anche alcuni consigli sorprendenti che i marchi possono utilizzare per distinguersi nell'era dell'IA: "Concentrati su ciò che non cambierà" e "Sovraintendi alla fiducia".

Kemp-Robertson ha inoltre sottolineato l'importanza della creatività e della visione. Il suo consiglio al pubblico: "Siate visionari, non creatori". E al management raccomanda: "Non uccidete la creatività in nome dell'efficienza". Perché è certo che qualcosa sarà ancora vero nel 2029: "È la creatività che rende famosi i marchi". Non del tutto ironicamente, ha concluso dicendo agli ospiti: "Ignorate i pronostici sul futuro". Perché ognuno di noi ha in mano il modo in cui affronta il futuro.

Il secondo keynote speaker Jens Polomski, LinkedIn Top Voice for AI e cofondatore di SnipKI di Colonia, è salito sul palco di SWA per la seconda volta consecutiva. Ha ricordato al pubblico che l'IA è più di un semplice generatore di testi e ha mostrato esempi impressionanti di ciò che l'IA può realizzare non solo nel settore audiovisivo, ma anche nella medicina e nella ricerca sui materiali.

Polomski ha sottolineato le opportunità che l'IA ci offre per realizzare idee in modo rapido ed economico. Anche senza competenze di programmazione, possiamo costruire e integrare strumenti da soli. E a una velocità quasi incredibile. Polomski ha impiegato poco più di otto minuti per creare il suo generatore di immagini con l'IA. Ha concluso consigliando agli ospiti: "Non ci sono più scuse per non realizzare le idee" e, guardando al futuro, è certo che "c'è ancora molto da fare".

Discussione e aperitivo ricco

Dopo le due presentazioni, Johannes Hapig ha ospitato il "Next Gen Marketing Podium". Jens Polomski è stato affiancato dal "Pubblicitario dell'anno" Andrea Bison (Thjnk), Yaël Meier (Zeam) e Jan De Schepper (Swissqoute).

Al termine, il direttore di SWA Roland Ehrler ha ringraziato il pubblico per la pazienza dimostrata ed è passato rapidamente alla cena celebrativa. Il mix di ospiti provenienti da clienti, agenzie e marketer, nonché il 75° anniversario, hanno permesso di parlare a lungo.

La prossima assemblea annuale della SWA si terrà il 19 marzo 2026 presso StageOne a Zurigo.