L'assemblea annuale della SWA si è svolta martedì a Zurigo-Oerlikon con oltre 400 membri e ospiti del settore pubblicitario. L'associazione ha inoltre celebrato il suo 75° anniversario. Sul tema "Next Gen Marketing", i due relatori principali Paul Kemp-Robertson, Chief Content Officer di Lions da Londra e Jens Polomski, LinkedIn Top Voice for AI & Co-Founder snipKI da Colonia, hanno illustrato come vedono il futuro del marketing e della comunicazione.

L'anno scorso, il presidente di lunga data della SWA Roger Harlacher ha annunciato al Consiglio direttivo che si sarebbe dimesso in occasione della 76ª Assemblea generale di oggi. Harlacher è stato eletto nel Consiglio di amministrazione nel 2006 ed è diventato Presidente dell'Associazione nel 2009. Durante il suo mandato, la SWA si è trasformata in una forte organizzazione di lobby e in un partner prezioso nel mercato pubblicitario, secondo l'associazione. In occasione dell'Assemblea generale, Roger Harlacher è stato nominato Presidente onorario in riconoscimento dei suoi servizi.

Jan De Schepper, Chief Sales and Marketing Officer di Swissquote Bank, assumerà la carica di Presidente. De Schepper è membro del Consiglio di amministrazione dal 2018. Ha iniziato la sua carriera nel branding presso Feldschlösschen e l'ha proseguita presso Bacardi-Martini, Saatchi & Saatchi e McDonald's. Nel 2015 è passato a Swissquote per dirigere il reparto marketing. Nel 2019 è stato promosso CSMO ed è entrato a far parte del Comitato esecutivo di Swissquote. De Schepper è anche membro del Consiglio di amministrazione di Neobank Yuh e ha conseguito un MBA in International Management presso l'Università di Ginevra.

L'importanza dei social media nel marketing mix è in costante crescita, ma finora mancavano dati comparativi neutrali sulle attività pubblicitarie sulle principali piattaforme. Media Focus colma questa lacuna e fornisce una nuova fonte di dati con "Social Ad Insights". Le attività pubblicitarie e il comportamento degli utenti su Facebook, TikTok, Instagram, YouTube, Pinterest e LinkedIn sono stati registrati quotidianamente dal gennaio 2025.

A tal fine, Media Focus si basa sul monitoraggio a schermo di 1.000 smartphone Android in Svizzera. Il metodo legge l'utilizzo delle app direttamente dallo schermo del cellulare dei partecipanti, fornendo così informazioni dettagliate sul contatto quotidiano degli utenti con gli annunci sociali.

"Con questa innovazione creiamo per la prima volta una comparabilità nel mercato della pubblicità sui social media e otteniamo dati neutrali sul comportamento pubblicitario di oltre 1.000 aziende sulle sei piattaforme rilevanti", spiega Ueli Weber, CEO di Media Focus. La combinazione di tracking e indagini mirate sugli utenti consente anche una categorizzazione più precisa: "Questo ci permette di riconoscere quanto sono attive le aziende e quali gruppi target raggiungono con quali messaggi".

Le indagini sono condotte in collaborazione con l'istituto di ricerche di mercato Intervista. Sulla base dei dati di tracciamento raccolti, agli utenti vengono poste domande specifiche sulla loro percezione, motivazione e opinione. In questo modo gli inserzionisti ottengono informazioni non solo quantitative ma anche qualitative sugli effetti delle loro campagne.

Il nuovo strumento di analisi consente, tra l'altro, analisi di benchmarking e cross-canale, una segmentazione più precisa dei gruppi target e un targeting basato sui dati. Con questa metodologia, Media Focus fornisce una base decisionale completa alle aziende che desiderano ottimizzare ulteriormente le proprie strategie sui social media.

Matthias Kost ha lavorato per Radio Zürisee per un totale di 22 anni, prima come responsabile marketing, poi e negli ultimi nove anni come CEO. Sotto la sua guida, l'emittente si è sviluppata fino a diventare leader di mercato nell'area di Zurigo/Lago di Zurigo, nonostante il difficile contesto di mercato e dei media, e ha fornito importanti impulsi per il futuro.

Il 53enne vuole ora riorientarsi professionalmente. Tuttavia, rimarrà coinvolto strategicamente nell'emittente come delegato del Consiglio di amministrazione. "Desideriamo ringraziare Matthias Kost per gli anni trascorsi insieme, per la sua eccezionale leadership e per il suo talento nell'ispirare le persone. Apprezziamo anche l'impareggiabile livello di fiducia che ha caratterizzato la nostra collaborazione. Insieme abbiamo fatto di Radio Zürisee una storia di successo e per questo gli siamo profondamente grati", ha dichiarato Fabian Villiger, Presidente del Consiglio di Amministrazione, in un comunicato stampa.

Daniel Merkle, direttore di programma di Radio Zürisee dal 1° luglio 2024, assumerà la carica di direttore generale il 1° luglio 2025. In precedenza ha lavorato presso CH Media nella divisione REM (radio, online, TV) e come direttore di programma presso FM1 a San Gallo.

Il quarantenne professionista della radio Merkle ha iniziato la sua carriera presso Antenne 1 a Stoccarda, ha poi lavorato a Radio Regenbogen ed è entrato a far parte di FM1 in Svizzera nel 2012. Oltre al suo lavoro nel settore radiofonico, ha approfondito la sua formazione in marketing, gestione della comunicazione e leadership e ha completato un Executive MBA in Digital Transformation presso l'Università di Scienze Applicate dei Grigioni nel 2024.

Dopo sei anni in CH Media, di cui quattro alla Watson, Tarkan Özküp, Chief Commercial Officer e membro del Comitato esecutivo, ha deciso di prendere una nuova direzione. "È sempre stato un grande arricchimento per me lavorare con colleghi impegnati e un privilegio dare un contributo comune al finanziamento del giornalismo", afferma Özküp. "Dopo sei anni intensi, ho deciso consapevolmente di acquisire nuove prospettive. Non vedo l'ora di contribuire con la mia esperienza e le mie competenze in un nuovo ambiente e di crescere personalmente". Continuerà a supervisionare la transizione fino alla fine del 2025 e i principali conti.

Il CEO Michael Wanner ringrazia il CCO uscente per il suo impegno: "Il successo di Watson nel mercato pubblicitario nazionale è in gran parte merito suo. Con lo sviluppo dell'attività All Media per i grandi clienti e dell'unità Commercial Content and Innovation, ha anche tracciato una rotta decisiva per il futuro di CH Media."

Nuova organizzazione a partire dal 1° aprile 2025

Allo stesso tempo, CH Media sta riorganizzando il proprio marketing a partire dal 1° aprile 2025. L'obiettivo è quello di creare "un'organizzazione potente che affronti le sfide del mercato nel miglior modo possibile, tenendo conto dei punti di forza di CH Media", secondo l'azienda mediatica.

A tal fine, il marketing sarà più strettamente collegato ai marchi e ai canali mediatici e sarà di competenza dei rispettivi capi divisione Wolfgang Elsässer (TV nazionale), Florian Wanner (e-media regionale) e Thomas Wegmann (editoria). I key account nazionali, compresi tutti i media, il marketing digitale e lo sviluppo della nuova area di business Commercial Content and Innovation, che offre ai clienti soluzioni di comunicazione complete, continueranno a essere gestiti a livello centrale. Queste aree continueranno a essere gestite da Tarkan Özküp fino alla fine dell'anno.

"Abbiamo imparato molto negli ultimi due anni e ora vogliamo sviluppare ulteriormente l'organizzazione. Da un lato, collegheremo di nuovo più strettamente le singole unità di vendita con i prodotti, in particolare nelle regioni. Dall'altro lato, continuiamo a vedere un grande potenziale nelle offerte all-media nel business nazionale e nella gamma di servizi creativi per i grandi clienti", spiega Michael Wanner. "La nuova organizzazione tiene conto di entrambe le cose e distribuisce le responsabilità su più spalle".

La campagna presenta quattro diversi tipi di escursione, ognuno dei quali incarna un aspetto della regione. Susie, l'artista del time-out, è sinonimo di relax e divertimento, Esther, l'eroina della bucket-list, vuole scoprire le grandi attrazioni, Nick, il capitano dell'esperienza, è sinonimo di avventure per famiglie e Paul, il pioniere della curiosità, esplora i consigli degli addetti ai lavori e i luoghi nascosti. Questi quattro personaggi sono stati pensati per aiutare gli utenti a identificarsi con le varie esperienze della regione e a scoprire le loro escursioni ideali.

Elementi interattivi e contenuti mirati

La campagna combina produzioni video con una landing page interattiva che include un quiz che assegna agli utenti il loro tipo di escursione. Immagini di alta qualità e asset statici garantiscono una forte identità visiva sulle piattaforme digitali e sui social media. Un concorso offre inoltre ulteriori incentivi alla partecipazione.

Emozioni e valore aggiunto messi in scena digitalmente

Jim & Jim è responsabile dell'ideazione e dell'implementazione della campagna di contenuti, che utilizza video, contenuti per i social media e una guida giocosa per gli utenti per presentare la regione del Lago di Zurigo come un'attraente destinazione escursionistica. L'approccio mirato al gruppo target svizzero aumenta la consapevolezza della destinazione e incoraggia l'interazione con i potenziali visitatori.

Responsabile di Zurigo Turismo: Janine Rupf (responsabile marketing), Andrea Scherrer (project & content manager). Responsabile presso Jim & Jim: Direzione generale: Robin Steiner, project management: Clarissa Crincoli, idea e concetto: Melanie Luu, Robin Steiner, Clarissa Crincoli, Carolina Jimenez, Angela Ehrsam, Andrin Buchli, Bianca Stofer, Fabio Emch, produzione sul set: Robin Steiner, Clarissa Crincoli, Regia: Melanie Luu, DOP: Carles Mas Clemente, Gaffer: Barnabas Kelemen, AC: Marc Guerraz, Suono: Diego Reiwald, Fotografia: Bianca Stofer, Social Media Content: Chiara Hess, Styling, Hair & Make-Up: Kim Joëlle Steiner, Runner: Iocco Cappellari, Art Direction & Graphic Design: Angela Ehrsam, Texting: Florian Schneider, Tobias Imbach, Post-Produzione: Lea Schnegg, Bianca Stofer, Color Grading: Barnabas Kelemen.

Il benessere dei bambini svantaggiati è una preoccupazione del presentatore Kurt Aeschbacher dal 2004, quando è stato nominato ambasciatore dell'Unicef Svizzera e Lichtenstein. Ma il suo cuore batte per le ragazze e i ragazzi in difficoltà non solo ora, ma anche quando smetterà di battere. Il Fondo delle Nazioni Unite per l'Infanzia sta adottando un nuovo approccio con una campagna di raccolta fondi che si concentra sulle donazioni attraverso un lascito testamentario.

A questo scopo è stata sviluppata una guida, disponibile gratuitamente online all'indirizzo Unicef.ch/testamento possono essere ordinati. Il tema è presentato in modo vivace nel film. Kurt Aeschbacher condivide le sue riflessioni attraverso annunci pubblicitari su carta stampata e in un video che viene proiettato sia online che in sale cinematografiche selezionate. Il concetto è stato sviluppato dall'agenzia interna dell'Unicef e realizzato insieme a partner esterni. Durante la produzione si è cercato di garantire una realizzazione il più possibile snella senza compromettere la qualità.

Creazione e consulenza: Agenzia interna Unicef. Foto: Mirjam Kluka @VisualEyes Artisti. Assistenza: Elias Gmünder. Toelettatura: Lena Fleischer. DTP: Marjeta Morinc. Regia, produzione, registrazione vocale, post-produzione: Benedikt Schnermann. Steadicam: Raphael Werner. Audiomix: Tom Wenger, Tonstudios Z. Colorista: Jürgen Kupka, I nostri colori.

Hirzel.Neef.Schmid.Konsulenten ha acquisito un'esperta stratega della comunicazione, Ursula Nötzli, come nuovo partner. La storica responsabile della comunicazione di TX Group assumerà il suo nuovo ruolo il 1° settembre 2025 e si concentrerà sul posizionamento dei leader e sul supporto alle aziende durante le fasi di trasformazione. Porterà inoltre la sua esperienza nella comunicazione finanziaria, nelle transazioni sul mercato dei capitali e nel reporting ESG alla società di consulenza in materia di comunicazione.

La Nötzli, che ha annunciato la sua partenza dal Gruppo TX alla fine dello scorso anno, era Chief Communications & Sustainability Officer dal 2021 e membro della Direzione del Gruppo dal 2022. Era responsabile della comunicazione aziendale, delle relazioni con gli investitori e della strategia di sostenibilità del gruppo media. Durante il suo mandato ha supervisionato, tra l'altro, la fondazione della joint venture SMG Swiss Marketplace Group e l'acquisizione di Clear Channel Svizzera.

La Nötzli ha iniziato la sua carriera professionale come redattore di economia e borsa presso la rivista NZZ e il Finanza ed economia. In seguito è stata responsabile della comunicazione di ABB Svizzera e direttore della comunicazione e della strategia del Credit Suisse. Dopo aver conseguito un dottorato in economia presso l'Università di San Gallo, ha completato l'Advanced Management Programme (AMP) presso la MIT Sloan School of Management.

Il suo passaggio alla consulenza strategica è la logica continuazione della sua precedente carriera. Presso Hirzel.Neef.Schmid.Konsulenten, fornirà consulenza alle aziende e ai loro dirigenti su questioni strategiche e comunicative, in particolare nelle fasi di mercato più difficili e nei processi di trasformazione.

L'uso consapevole dei ruoli di genere nella pubblicità è in aumento, come dimostra l'ultima Analisi degli stereotipi 2024 dell'associazione Gislerprotokoll. Solo il 16% dei 300 spot analizzati presentava modelli di ruolo maschili o femminili stereotipati. Si tratta di una diminuzione significativa rispetto agli anni precedenti. Nina Bieli, presidente di Gislerprotokoll, vede questo dato come uno sviluppo positivo: "Quest'anno abbiamo visto molto più spesso che, sebbene le aziende e le agenzie lavorino ancora con gli stereotipi qua e là - ad esempio, con un esperto che spiega qualcosa al pubblico - il loro uso è più riflesso e più deliberato".

Si nota che la tradizionale ripartizione dei ruoli si sta sempre più rompendo. Il numero di spot con personaggi maschili o femminili che si prendono cura di loro è ora equamente bilanciato (10 contro 12 spot), e anche gli esperti femminili sono mostrati più frequentemente (15 spot, esperti: 22). Solo nel genere "umorismo" il quadro rimane invariato: I personaggi di sesso maschile continuano a dominare i ruoli pubblicitari umoristici, mentre solo due pubblicità presentano un personaggio principale femminile divertente.

"Siamo felici di questo sviluppo positivo. Vengono attribuite più sfaccettature a personaggi maschili e femminili e la pubblicità sta diventando più diversificata in termini di ruoli di genere. Questo sottolinea ancora una volta il messaggio che il Protocollo Gisler ha sostenuto fin dall'inizio: non si tratta di vietare l'uso di stereotipi, ma di prendere coscienza, come industria, dei concetti di genere indiscussi che riproduciamo costantemente con il nostro lavoro. E poi di usarli meno frequentemente e, se li usiamo, in modo più riflessivo, il che spesso significa che uno stereotipo viene anche rotto subito. Il nostro obiettivo propagandato di 'rompere gli stereotipi' sta quindi diventando una realtà sempre più frequente, grazie ai nostri oltre 200 fantastici membri", afferma Nina Bieli.

Diversità nella pubblicità: progressi, ma nessuna svolta

Oltre agli stereotipi di genere, il protocollo Gisler ha analizzato anche altre dimensioni della rappresentazione. Le coppie omosessuali sono state rappresentate nel 10% degli spot con situazioni di coppia, il che, secondo i dati, corrisponde all'incirca alla percentuale statistica della popolazione. La situazione è completamente diversa per le persone genderqueer: Sono apparse solo in due pubblicità, anche se, secondo uno studio, circa il 13% della popolazione svizzera si identifica come parte della comunità LGBTQ+.

Anche nonbianco Secondo l'analisi, le persone sono ancora sottorappresentate nella pubblicità. Pur comparendo in 52 delle pubblicità analizzate (17%), hanno avuto un ruolo di primo piano solo in 21 casi. Tuttavia, era più probabile che avessero un ruolo di primo piano al di fuori delle pubblicità, anche in assenza di celebrità o di rilevanza tematica, come nel caso degli aiuti allo sviluppo. Gli anziani, invece, sono ben rappresentati sia quantitativamente che qualitativamente: Gli ultrasettantenni sono stati mostrati nel 15% degli spot, spesso come persone vitali e interessate alla vita.

Cambiamenti lenti ma costanti

Confronto con i risultati dell'anno precedente ci sono segni di un graduale miglioramento. Nel 2023, circa il 50% degli spot analizzati conteneva ancora rappresentazioni stereotipate; nel 2024, questa percentuale era scesa ad appena il 16%. Colpisce in particolare il calo del cosiddetto "test della pianta in vaso", ovvero la rappresentazione puramente decorativa di donne o minoranze. Nell'anno precedente era ancora presente in 30 annunci, ma nel 2024 la percentuale è ulteriormente diminuita.

Nonostante questi progressi, c'è ancora spazio per i miglioramenti. La pubblicità sta diventando più diversificata, ma la vera uguaglianza e la rappresentazione non sono ancora state raggiunte. Mentre i ruoli di genere vengono sempre più abbattuti, la rappresentazione di altri gruppi sociali è in ritardo. La presidente di Gislerprotokoll Nina Bieli riassume: "Molte aziende stanno implementando una comunicazione più diversificata - in termini di stereotipi di genere, ma anche in termini di altre dimensioni della diversità. Tuttavia, qualcosa deve e può ancora accadere".

Dopo l'acquisizione dei negozi Migros Do It + Garden e l'espansione con un totale di altre tre sedi nella Svizzera francese e in Ticino, Obi ha lanciato lunedì una campagna pubblicitaria su larga scala.

Campagna locale di affissione di manifesti rosa

Per il mercato svizzero, Obi punta su una campagna di affissione personalizzata, sviluppata insieme all'agenzia zurighese Rosarot. La campagna posiziona il marchio Obi come il primo punto di riferimento per i progetti di bricolage e giardinaggio in Svizzera. I soggetti sono collocati in luoghi altamente frequentati nelle regioni urbane e rurali per garantire la massima portata e visibilità.

Campagna televisiva internazionale con un messaggio forte

Parallelamente all'attivazione locale, Obi sta lanciando una campagna televisiva internazionale che sarà trasmessa contemporaneamente in nove Paesi, tra cui Germania, Austria, Italia e Svizzera. Zum goldenen Hirschen e E+P-Films hanno ideato e sviluppato lo spot, che ha come slogan "Niente ci ferma!" e invita ad affrontare con coraggio nuovi progetti con Obi.

Pilot Suisse è stata responsabile della pianificazione media per l'intera campagna svizzera, compresa la campagna di affissione e le immagini in movimento su TV e digitale. La campagna enfatizza le emozioni forti, lo spirito di squadra e la gioia di lavorare insieme. Il punto forte della pubblicità è il sottofondo musicale con il leggendario inno "Don't Stop Me Now" dei Queen.

Focus marketing: la rilevanza locale incontra il fascino internazionale

Per la campagna, Obi combina una comunicazione del marchio focalizzata sul territorio con un messaggio internazionale. L'obiettivo è ispirare i clienti e affermare Obi come partner leader nel settore del bricolage in Svizzera. "Con la nostra nuova campagna di primavera, dimostriamo in modo impressionante che Obi sta davvero decollando in Svizzera ed è pronta ad arricchire il mercato con soluzioni creative e stimolanti. La combinazione di una campagna OOH locale e di una presenza televisiva internazionale ci permette di creare una vicinanza emotiva e una forte identità del marchio", afferma Nicolas Bill, responsabile marketing di Obi Svizzera.

Amnesty International Sezione Svizzera fa luce sul diritto di manifestare e lo mette al centro del dibattito con una petizione. Manifestare non è solo un privilegio, ma un diritto umano fondamentale, anche in Svizzera, dove viene sempre più limitato. Numéro10 ha ideato una campagna per promuovere la petizione. L'attenzione si concentra sulla danza come potente analogia di questo diritto.

La danza è una delle forme più primordiali di espressione umana. Molto prima di trovare le parole, siamo stati in grado di comunicare emozioni, speranza e richiesta di libertà attraverso la danza. Oggi, in Svizzera, abbiamo il diritto di danzare, così come abbiamo il diritto di manifestare. Questo parallelo sottolinea l'importanza di ogni movimento e di ogni passo come espressione di libertà, un diritto che dovrebbe essere evidente come la libertà di espressione stessa.

La campagna nazionale online sarà accompagnata dalle influencer Lisa Christ e Nidonite, che affronteranno il tema in modo critico, trasparente e autentico. La campagna sarà lanciata a metà marzo e sarà integrata da misure di accompagnamento offline in estate.

L'attenzione è rivolta alle domande reali e pertinenti degli imprenditori. Questo approccio autentico intende far capire che PostFinance, in quanto partner, prende sul serio e comprende le esigenze e le sfide dei suoi clienti aziendali.

"Un partner forte deve conoscere le preoccupazioni e le sfide dei suoi clienti. Ciò significa che deve ascoltare. La nostra campagna trasmette proprio questo messaggio: solo in questo modo possiamo offrire soluzioni che rispondano alle preoccupazioni reali", spiega Daria Meier, responsabile marketing di PostFinance.

Tre spot pubblicitari mostrano le complesse sfide della vita aziendale quotidiana. Elaborate riprese in carrellata in un capannone industriale, in uno studio di risonanza magnetica e in un negozio di specialità all'aperto creano accenti visivi e rendono tangibili le molteplici sfaccettature del mondo aziendale. Alla fine, sono gli stessi imprenditori a dire la loro e a indicare le sfide che devono affrontare quotidianamente.

Gli annunci sono affiancati da vari motivi (D)OOH e pubblicitari, da relazioni pubblicitarie e altri asset digitali, da misure sui social media e da formati di contenuto. Sulla landing page, le domande più pressanti vengono classificate attraverso blog e articoli di ospiti, mentre i prodotti adatti possono essere presentati direttamente come soluzioni concrete.

Responsabile presso PostFinance: Daria Meier (Marketing Manager / Project Management), Dennis Lengacher e Yves Ekmann (Head of Marketing Communications come co-leader), Yvonne Schönbächler (Team Leader Campaigning B2B & Payment Solutions), Sibylle Graf (Marketing Manager), Alessandro Di Leta (Head of Customer Centricity & Innovation Design), Julia Mehr (Market Manager Corporate Clients). Responsabile di Sir Mary: Adrian Merz (Direttore creativo esecutivo), Katrin Espelage (Direttore creativo), Lukas Wietlisbach (Direttore artistico), Jacqueline Rufener (Copywriter), Jan-Florian Ege (Copywriter), Florian Maissen (Graphic Designer), Flurin Hardt (Account Director), Sara Lopez (Account Manager), Nicolas Hostettler (Managing Director), Daniel Zuberbühler (Managing Partner). Produzione: Hillton; Mona Bertschinger (Produttore esecutivo), Yanik Müller (Produttore), Gustaf Richter (Produttore di linea), Tobias Bonfanti (Regista), Patrick Pichler (DOP), Marc Angele (Coordinatore della post-produzione), Marvin Kühner (Montatore), Per Kasch (Fotografia), DubDub Studios GmbH (Sounddesign & Mix), Felix Geen (VFX Supervisor /Lead), Julia Rossetti (Grading), Luca Colaci (Composizione musicale). Media:
Havas Media, Webrepublic.

Per il quinto anno consecutivo, NZZ Connect ha presentato lo Swiss Economic Forum Woman Award al The Circle di Zurigo. Una delle tre donne premiate è stata Paulina Grnarova, secondo NZZ Connect. Grnarova, cofondatrice e CEO della start-up di intelligenza artificiale Deepjudge, ha ricevuto il premio nella categoria "Giovane imprenditrice dell'anno".

Nata nella Macedonia settentrionale, nel 2021 ha fondato lo spin-off Deepjudge dell'ETH per trasformare il processo di ricerca legale con l'intelligenza artificiale. Secondo il comunicato stampa, Grnarova ha conseguito un dottorato di ricerca in informatica ed è già stata inclusa nella lista Forbes 30 under 30.

Lo Swiss Economic Forum ha consegnato un altro premio a Bea Knecht. Secondo il comunicato stampa, Bea Knecht, fondatrice del servizio di streaming televisivo Zattoo, ha sviluppato nuovi modelli di business nel settore tecnologico ed è un'esperta di trasformazione digitale. Per questo motivo, gli organizzatori l'hanno nominata vincitrice del premio onorario dell'anno 2025, mentre il CEO di Alpiq Antje Kanngiesser ha ricevuto il premio nella categoria "Imprenditore/CEO dell'anno". (Dylan Windhaber/rja)

Questo articolo è apparso per la prima volta su Netzwoche.

Il SEF.WomanAward premia le donne con un curriculum imprenditoriale eccezionale e allo stesso tempo crea una piattaforma potente e orientata al futuro per le imprenditrici.