Il Festival del Film di Locarno si affida ancora una volta a un'opera d'arte di livello internazionale per la sua identità visiva: Wolfgang Tillmans, uno dei più influenti fotografi contemporanei, ha disegnato il manifesto della 78ª edizione del festival. Il motivo mostra un leopardo inserito in una composizione di toni gialli e viola, realizzata con la tecnica sperimentale Xerox di Tillmans. La texture sfocata conferisce all'immagine una profondità particolare, mentre la palette di colori psichedelici ricorda i manifesti dei festival precedenti.

"Il manifesto di Locarno deve mostrare un leopardo e il colore giallo", è stato il briefing. Per la sua interpretazione, Tillmans ha combinato una foto di un leopardo scattata in Kenya con guanti di pelliccia sintetica con un motivo leopardato che aveva cucito lui stesso da adolescente. "La fotocopiatrice esegue la scansione in quattro passaggi per i quattro colori CMYK e io ho spostato la foto e i guanti di pelliccia in modo che durante il processo di scansione apparisse nella stampa una quantità particolarmente elevata di giallo, mentre gli altri colori lampeggiavano ai bordi", spiega il fotografo.

Maja Hoffmann, Presidente del Festival del Film di Locarno, descrive il poster come una celebrazione dell'immaginazione: "Il poster del festival di quest'anno cattura lo spirito audace, emotivo e vibrante del cinema. Nelle sue opere, Wolfgang Tillmans - uno dei più importanti artisti del nostro tempo - confonde i confini tra astrazione e realtà. Come il cinema stesso, il suo lavoro esplora i diversi livelli di percezione con una sensibilità che mette in discussione le convenzioni stabilite."

Il Festival del film di Locarno si svolgerà dal 6 al 16 agosto 2025. Il poster ufficiale è ora disponibile in anteprima.

La web agency vallesana Destinazio è la prima azienda svizzera a ricevere il marchio Webflow Enterprise Partner. Il sistema di gestione dei contenuti Webflow si è affermato come alternativa alle tradizionali piattaforme di sviluppo web e assegna questo marchio solo alle agenzie con comprovata esperienza nella realizzazione di grandi progetti digitali internazionali. Secondo le informazioni, finora questi marchi sono stati assegnati principalmente ad agenzie di metropoli come New York, Parigi o Londra; ora una delle ambite certificazioni arriva per la prima volta in Svizzera.

Secondo l'amministratore delegato Chris Bachmann, il premio è una conferma del lavoro pluriennale dell'azienda: "È stato un momento incredibile sapere che il nostro lavoro e la nostra competenza tecnica sono riconosciuti a livello mondiale".

Dal Vallese all'industria internazionale del web

Destinazio è stata fondata dodici anni fa nell'ambito di un programma di finanziamento dell'Università di Scienze Applicate della Svizzera Occidentale (HES-SO Valais) e ha iniziato con lo sviluppo di un motore di ricerca semantico per tour in mountain bike. Negli anni successivi, l'azienda si è trasformata in un'agenzia web specializzata. Se inizialmente venivano utilizzati CMS classici come WordPress o Typo3, dal 2019 Destinazio si affida interamente a Webflow.

Oggi, tra i clienti dell'agenzia ci sono aziende locali e internazionali come PepsiCo, istituzioni pubbliche e associazioni nazionali.

Progetto di successo con la piattaforma di trading Deriv

Destinazio ha compiuto il passo decisivo verso la Webflow Enterprise Partner Label con un progetto per il broker online globale Deriv. L'azienda, che conta oltre 2,5 milioni di utenti registrati e 21 milioni di visite mensili al sito web, era alla ricerca di un'agenzia in grado di implementare una piattaforma web multilingue con elevati standard tecnici.

"Il nostro multilinguismo, il fattore 'Swissness' e un'offerta professionale hanno contribuito a creare la fiducia necessaria", spiega Bachmann. Nell'arco di sei mesi, Destinazio ha migrato oltre 6.000 pagine per la nuova piattaforma finanziaria e ha coordinato il progetto attraverso tre fusi orari con 30 partecipanti.

Il successo del progetto ha colpito anche Webflow: Destinazio è stata la prima agenzia svizzera a ricevere l'Enterprise Partner Label, una pietra miliare per l'azienda e un segnale per l'industria digitale svizzera.

Eveline Kobler, una voce molto conosciuta, tornerà alla SRF nell'autunno del 2025. Fino alla fine del 2022, la 48enne zurighese è stata la conduttrice del programma "Samstagsrundschau" di Radio SRF, dove ha trascorso undici anni ad analizzare i grandi nomi dell'economia e della politica. Per diversi anni ha anche diretto il business desk di Radio SRF. Attualmente è Head of Group Communications di Swiss Life, dove è responsabile della comunicazione del Gruppo.

"Sono lieto di tornare al giornalismo", ha dichiarato Kobler in un comunicato stampa. "Rendere i temi economici accessibili a un pubblico più ampio è una questione che mi sta a cuore. Con 'Eco Talk', inoltre, posso perseguire nuovamente la mia passione per la conduzione di conversazioni e farne il fulcro del mio lavoro".

Andi Lüscher rimane parte del team di moderazione

Andi Lüscher continuerà a presentare "Eco Talk" insieme a Eveline Kobler. In futuro, la 44enne di Svitto assumerà un ruolo di conduttrice di "Eco Talk" pari al 30% e continuerà a presentare il programma "SRF Börse" come di consueto. Inoltre, Lüscher continuerà a co-dirigere la redazione economica della TV insieme a Matthias Pfander.

Reto Lipp dovrebbe condurre il suo ultimo programma "Eco Talk" nel dicembre 2025.

Chi non li ha mai visti: messaggi scritti con evidente - diciamo così - "enfasi". Con otto-dodici punti esclamativi, a volte intervallati da altri a causa di errori di battitura. Il tutto in grassetto, in un colore rosso poco affettuoso. Sempre in maiuscolo. Magari con sottolineature, a seconda dei gusti, una questione di stile. E magari anche con uno sfondo giallo. Per andare sul sicuro.

Si deve presumere che al mittente non importi che non si percepisca una tale sicurezza. Al contrario: il messaggio è chiaro come il sole, almeno quello tra le righe. E spesso è "sono disperato".

Adolescenti incazzati
È vero che non tutti i punti esclamativi sono basati sulla nuda disperazione. Ma sorprendentemente spesso. È come gridare a un adolescente: ci si rende ridicoli. Cosa mostra la propria disperazione, la propria incapacità di farsi ascoltare meglio delle urla? La disperazione e l'incapacità sono punti deboli che ogni adolescente desidera. La ferita pulsante in cui basta infilare il dito. L'ansia come in Tom & Jerry.

Quando si usa un punto esclamativo, bisogna quindi chiedersi con urgenza: è già disperazione o è ancora enfasi? O meglio ancora, in modo un po' più riflessivo: perché ho voluto gridare proprio ora? Non riesco ad arrivare al cuore di ciò che voglio dire e ho cercato una via d'uscita con il punto esclamativo? La mia affermazione di per sé non è abbastanza potente e devo quindi enfatizzarla con altri mezzi? Sento nel profondo che il mio messaggio non è abbastanza convincente senza il punto esclamativo?

La dolorosa conoscenza di sé
Sì, l'autorealizzazione è dolorosa. Ma vale la pena di ripensare al messaggio e al nocciolo della questione prima di affiggere il manifesto. Dopo tutto, a nessuno piace essere sgridato, nemmeno per iscritto. I lettori sentiranno l'odore della vostra disperazione. Sì, certamente. Ma anche in questo caso, come in tutti gli altri, ci sono delle eccezioni: Se volete esprimere il vostro entusiasmo, informazioni davvero importanti o qualcosa di positivamente sorprendente, potete farlo! Facciamolo! Fate festa!

Meglio non firmare con il sangue
I punti esclamativi sono raramente intelligenti quando si tratta di affermazioni. A volte si promette troppo. Non è necessario firmare con il sangue o gridarlo con un punto esclamativo. Per coloro che pensano che sia esagerato: Nel 2013 il gruppo Red Bull è stato citato in giudizio negli Stati Uniti perché la bevanda Red Bull non mette le ali, né reali né proverbiali. La causa è stata risolta per 13 milioni di dollari. Immaginate se ci fosse stato un punto esclamativo dietro!

Quindi ora tutti i punti esclamativi sono stupidi? No! E se siete onesti come copywriter (sì, lo so: haha), allora dovete ammettere che li usate spesso. Mai per disperazione, ovviamente, MAI!!! Ma: molto spesso per dare ordini. Dopotutto, si chiama CALL to Action. E si chiama anche: chiamata all'azione.

Analizzato dal 2025 Sarah Pally Nella sua rubrica "Fiori e perle", commenta i termini del settore con un tocco personale, dal punto di vista linguistico, e con una visione precisa degli sviluppi del settore. Pally è partner dell'agenzia Partner & Partner di Winterthur. Da 15 anni è specializzata in content marketing, testi/concetti e storytelling nel settore della comunicazione e del marketing.

I video supportati dall'intelligenza artificiale aprono nuove prospettive per i media, le aziende e i creativi. Tuttavia, con l'aumentare dei progressi tecnologici, aumentano anche le sfide: In che modo l'IA sta cambiando lo storytelling? Quali rischi nasconde l'automazione? E come si possono garantire qualità, etica e credibilità in un mondo mediatico sempre più caratterizzato dall'IA?

Queste domande sono al centro del Conferenza tematica "Video AI - opportunità e rischi".che Maz terrà a Lucerna il 21 maggio 2025. L'evento è rivolto ai professionisti dei media e della comunicazione, ai creativi, agli scienziati e ai responsabili delle decisioni che vogliono saperne di più sugli ultimi sviluppi nel campo dell'IA e del video.

Casi d'uso e prospettive generali

Per iniziare, il regista satirico Patrick "Karpi" Karpiczenko farà luce sull'impatto dei video generati dall'intelligenza artificiale sul giornalismo, con uno sguardo critico ma anche umoristico sul panorama dei media. Il regista Jan Janutin e la comunicatrice Antonia Zahner mostreranno poi in che misura i video generati dall'intelligenza artificiale possono già essere utilizzati nella produzione cinematografica, nel marketing e nella comunicazione aziendale.

La parte tecnica e scientifica della conferenza sarà introdotta dal Prof. Touradj Ebrahimi dell'EPFL di Losanna e dal Dr. Patrick Raemy dell'Università di Friburgo. Essi analizzeranno le possibilità e i limiti attuali dei video supportati dall'intelligenza artificiale e discuteranno gli effetti sulla credibilità e sull'etica dei media.

L'evento si concluderà con una tavola rotonda in cui tutti i relatori discuteranno del potenziale e dei rischi dei video AI per le organizzazioni e le aziende del settore dei media.

Google sta ampliando il suo motore di ricerca con una nuova funzione. La funzione "Panoramica con AI" è stata progettata per semplificare la vita agli utenti della ricerca Google che desiderano raccogliere informazioni. La panoramica basata sull'intelligenza artificiale consente di avere una visione d'insieme di un argomento e di trovare risposte e siti web pertinenti in modo più rapido e semplice rispetto al passato, scrive Google.

Secondo Google, gli utenti attuali della nuova funzione sono più soddisfatti dei risultati di ricerca e ricevono una gamma più ampia di siti web in risposta a domande complesse grazie alla panoramica AI. Nelle ricerche di Google, inoltre, i link nelle panoramiche genererebbero più clic che se la pagina apparisse come una voce web convenzionale nel motore di ricerca.

La panoramica basata sull'intelligenza artificiale, finora disponibile solo negli Stati Uniti, può ora essere utilizzata anche in Svizzera dagli utenti registrati di età superiore ai 18 anni, in tedesco, francese, italiano e inglese. Anche Belgio, Germania, Irlanda, Italia, Austria, Polonia, Portogallo e Spagna hanno ora accesso alla funzione. In tutti gli altri Paesi europei, la panoramica è disponibile in un massimo di due lingue (una delle quali è l'inglese). (Dajana Dakic/jor)

Questo articolo è apparso per la prima volta su Netzwoche.

Gli appassionati di sport possono ora scoprire la gamma Ochsner Sport in 100 negozi in tutta la Svizzera. Questa innovazione rende omaggio al claim "La Svizzera è il nostro campo sportivo", in vigore dal 2019.

La piattaforma viene quindi rilanciata con una campagna d'immagine. Il filmato mostra l'attrazione speciale che la Svizzera esercita sugli atleti. Il suo paesaggio variegato - dalle fitte foreste e dai prati verdi alle nevi eterne - la rende un'arena perfetta per ogni tipo di sport. Snowboarder, ciclisti, corridori e altri atleti partono dalla vastità dello spazio. La loro destinazione: il campo sportivo svizzero.

Insieme al film viene lanciata una campagna stampa e (D)OOH. I motivi mostrano la vastità e la bellezza della Svizzera e invitano a scoprirla da soli, sugli sci, in bicicletta o con le scarpe da corsa.

Responsabile presso Ochsner SportMarco Greco (Responsabile Marketing), Patrizia Fiechter (Team Leader Comunicazione Classica), Claudio Keist (Team Leader Contenuti e Social Media). Responsabile presso Thjnk ZurigoAlexander Jaggy, Pablo Schencke (GF Creation), Lukas Amgwerd, Lukas Frischknecht (Direzione creativa), Josephine Jeanguenin (Design grafico), Andrea Bison (GF Consulting), Andrea Häfliger, Roxane Bründler, Cornelia Nünlist (Consulenza), Gordon Nemitz (GF Strategy). Partner esterniHillton (Produzione), Mona Bertschinger, David Bertschinger Karg (Produttore esecutivo), Mischa Rozema (Regista, Jan Mettler (DOP), Jingle Jungle (Studio sonoro).

Foxtrail porta con sé "Foxtrail Go" sta lanciando una nuova esperienza per gli appassionati di puzzle e outdoor. Invece di percorsi e orari fissi, l'offerta digitale si concentra sul gioco flessibile e indipendente con lo smartphone. I partecipanti esplorano la città, risolvono compiti e raccolgono ricompense virtuali.

Un nuovo passo per Foxtrail

Si tratta di un ulteriore sviluppo del concetto classico: Gli enigmi non sono solo nascosti nella città, ma anche messi in scena digitalmente. "Volevamo creare un'esperienza che combinasse il mondo analogico di Foxtrail con l'interattività digitale", spiega Ursina Berchtold-Heim, CEO di Foxtrail.

L'avventura digitale inizia con l'acquisto di un codice di accesso al costo di 19 franchi a persona. L'applicazione invia i giocatori alla ricerca di indizi attraverso la città. Risolvendo gli enigmi, ricevono componenti virtuali per le macchine fittizie di "Ferdie Fox", che li guida nel tour come un compagno digitale. La prima versione di Foxtrail Go è stata lanciata a Zugo e Sciaffusa - a Sciaffusa in collaborazione con Schaffhauserland Tourismus. Seguiranno altre città.

Anche il mercato pubblicitario in Svizzera ha chiuso il mese di febbraio 2025. La pressione pubblicitaria dei media "tradizionali" è stata di 255,8 milioni di franchi lordi, pari a un calo del 3,6% rispetto allo stesso mese dell'anno precedente. La stampa, la TV, la radio e il cinema sono stati particolarmente colpiti, mentre l'out-of-home è stata l'unica categoria di media ad aumentare, con una crescita dell'8,7%. Tuttavia, la classifica del media mix rimane invariata, con la TV in testa alla stampa, seguita da out-of-home, radio e cinema.

Dopo i primi due mesi dell'anno, la pressione pubblicitaria tradizionale cumulata si attesta a 517,3 milioni di franchi svizzeri, il che corrisponde a un calo del 4,8% rispetto all'anno precedente.

Pubblicità digitale: la ricerca rimane in testa, YouTube continua a crescere

La ricerca continua a occupare la prima posizione nel mercato della pubblicità digitale con una quota del 45,4%, anche se gli adeguamenti di Google hanno portato a un calo della pressione pubblicitaria. Segue la pubblicità su display con il 35,5%, mentre YouTube è l'unica categoria a registrare uno sviluppo positivo con il 19,1%.

Il commercio al dettaglio domina il mercato pubblicitario tradizionale

Dei 21 settori analizzati, solo sette sono riusciti a sfuggire al trend negativo generale. Il commercio al dettaglio ha guidato la classifica con una crescita del 32%, estendendo ulteriormente la sua leadership. Anche il settore delle telecomunicazioni (+15,6 %), i servizi finanziari (+13,6 %) e il settore dell'energia (+38,4 %) hanno registrato un andamento positivo.

L'industria del tabacco ha registrato le perdite maggiori (-84,3 %), attribuibili ai nuovi divieti pubblicitari. Anche l'alimentare (-8,5 %), il tempo libero/catering/turismo (-24,7 %) e il farmaceutico/sanitario (-17,2 %) hanno subito cali significativi.

Pubblicità digitale vs. pubblicità tradizionale: un confronto tra settori

Il settore del tempo libero, della ristorazione e del turismo è in testa al mercato della pubblicità digitale, seguito dal commercio al dettaglio e dai servizi finanziari. Nel mercato della pubblicità tradizionale, invece, il commercio al dettaglio è in testa, mentre il settore dei servizi finanziari è solo al quinto posto.

I prodotti del tabacco, gli eventi e i prodotti per la pulizia occupano gli ultimi posti nel mercato della pubblicità digitale, anche se alcuni di essi sono stati in grado di ottenere guadagni su base annua. Nel mercato tradizionale, l'industria del tabacco rimane all'ultimo posto, seguita direttamente dai settori dell'energia, dei media e dei trasporti.

I prodotti più richiesti a febbraio

Nell'area display, spusu.ch è al primo posto, mentre booking.com ha la più alta presenza pubblicitaria nella ricerca. Su YouTube, l'Audi A6 E-Tron è al primo posto. Anche Tui Reisen e Tui.ch sono entrate nella top 10 delle campagne pubblicitarie digitali.

Per molto tempo l'utilizzo dei media su dispositivi mobili è stato al centro dell'attenzione. Tuttavia, al più tardi a partire dalla pandemia, il classico televisore ha vissuto una rinascita, sia come piattaforma per la televisione lineare che come centro multimediale per lo streaming e i contenuti digitali. Mediapulse ha ora riassunto per la prima volta i dati completi sulla distribuzione e l'utilizzo degli apparecchi televisivi in Svizzera con il termine "Big Screen Data". Il il primo rapporto con i dati del 2024 è ora disponibile gratuitamente.

Base empirica per le tendenze del consumo televisivo

I "dati sul grande schermo" si basano su due indagini consolidate. In primo luogo, la Mediapulse Establishment Survey, un'indagine annuale su 12.000 famiglie, fornisce informazioni affidabili sull'equipaggiamento tecnico delle famiglie svizzere per quanto riguarda i programmi televisivi e radiofonici. Questa indagine esiste dal 2008 e fornisce un quadro dettagliato dello sviluppo dei dispositivi di ricezione.

Sono inclusi anche i dati del Mediapulse TV Measurement Panel, gestito dal 2013 da Kantar Media Switzerland per conto di Mediapulse. Il panel misura la fruizione di contenuti televisivi al secondo (Mediapulse TV Data) e, dal 2021, anche la fruizione di offerte non televisive (Mediapulse Streaming Data).

Aggiornamenti regolari e prospettive future

Il primo rapporto "Big Screen Data" riassume i risultati per l'anno 2024 e sarà aggiornato annualmente nel primo trimestre. Le analisi hanno lo scopo di aiutare a rispondere alle domande chiave dell'industria dei media: Come si sta sviluppando la portata? Come sta cambiando l'uso delle smart TV e dei servizi di streaming? Quali gruppi target si affidano ancora alla televisione tradizionale?

Oltre al report standard, Mediapulse sta attualmente esaminando ulteriori opzioni per la fornitura di dati. Sono ipotizzabili analisi approfondite su periodi di tempo più lunghi e una segmentazione più dettagliata dei gruppi target, al fine di mappare in modo ancora più preciso le tendenze di utilizzo della TV e dello streaming.

La trasformazione digitale rimane un obiettivo strategico per la NZZ. Mentre il numero di redattori è aumentato costantemente dal 2015, l'attenzione si sta spostando sempre più verso nuovi formati digitali. L'iniziativa di formazione "Digital Knowledge", che si è conclusa dopo quasi due anni e mezzo, è stata una componente centrale di questo sviluppo, come scrive la NZZ in un comunicato stampa.

Dall'inizio del 2023, circa 300 redattori hanno completato una media di cinque giorni di formazione continua. I corsi di formazione sono stati sviluppati appositamente per la NZZ in collaborazione con il Maz Institute for Journalism and Communication e hanno riguardato l'open source intelligence (Osint), il data journalism, l'analisi dei dati editoriali e l'uso dell'intelligenza artificiale nei processi di lavoro giornalistico.

Il caporedattore Eric Gujer sottolinea l'importanza di questi investimenti: "Il continuo sviluppo dell'intelligenza artificiale sta portando a un'inondazione di informazioni ancora maggiore, e quindi anche a un rischio crescente di disinformazione e manipolazione. Questo rende ancora più importante che noi come NZZ forniamo una guida con un giornalismo credibile e basato sui fatti".

Il vice caporedattore e responsabile delle operazioni, Carola Ettenreich, traccia un bilancio positivo: "L'elevato numero di partecipanti e il feedback costantemente positivo dimostrano che i nostri dipendenti hanno apprezzato molto il programma di formazione. L'investimento nelle competenze digitali è stato giusto e importante". Anche Martina Fehr, CEO di Maz, vede l'iniziativa come un modello lungimirante: "Con questo programma di formazione completo, la NZZ sta assumendo un ruolo pionieristico".

Anche dopo il completamento del programma, il rafforzamento delle competenze digitali rimarrà un obiettivo della NZZ, prosegue il comunicato. Oltre alla formazione continua, l'azienda sta investendo nell'innovazione e nello sviluppo tecnologico per dare forma attiva alla trasformazione digitale. Infine, ma non meno importante, queste misure mirano anche a rafforzare la base economica dell'azienda in Svizzera e in Germania.

Poco prima dell'inizio dei Campionati Mondiali Femminili IIHF 2025 in Repubblica Ceca, la Federazione Svizzera di Hockey su Ghiaccio SIHF sta creando una propria piattaforma digitale per l'hockey su ghiaccio femminile svizzero. Il nuovo account Instagram @swissicehockeywomen mette sotto i riflettori sia la squadra nazionale femminile senior che le squadre nazionali junior. La piattaforma intende aumentare la visibilità e il riconoscimento dell'hockey su ghiaccio femminile e offrire ai fan un punto di contatto più diretto.

Il nuovo canale offre agli interessati uno sguardo esclusivo dietro le quinte, le ultime notizie sulle squadre nazionali, approfondimenti sugli allenamenti e interviste. Gli account esistenti @postfinance_womensleague per il massimo campionato femminile e @skyswissleagueofficial per la seconda divisione rimarranno invariati.

L'account Instagram esistente @swissicehockeyfederation rimarrà la piattaforma centrale per tutte le altre aree della SIHF, comprese le squadre nazionali maschili, la Coppa nazionale, lo Swiss Ice Hockey Day e la Swiss Ice Hockey Night. In futuro, la federazione prevede di introdurre un account Instagram separato anche per le squadre nazionali maschili.