Che i corridori di sci Battere Feuz e Loïc Meillard Gli ambasciatori di Ochsner Sport sono già noti. Anche la campionessa olimpica di discesa Corinne Suter è una nuova ambasciatrice. Nella nuova stagione, tutti e tre gareggeranno per ottenere sfere di cristallo e medaglie di Coppa del Mondo con il nuovo logo di Ochsner Sport sul casco.

Il film principale mostra i tre atleti durante la gara. Tra un filmato e l'altro, vengono riproposti dei "flashback" che mostrano cosa investono gli atleti e da dove provengono. Sono stati utilizzati vari effetti per combinare singole foto e immagini in movimento, in modo da drammatizzare le ore di preparazione.

Oltre al filmato principale, ci sono vari tagli che vengono riprodotti online. Inoltre, ogni atleta ha un proprio video di 30 secondi, che viene trasmesso durante la rispettiva gara.

Inoltre, sono stati implementati soggetti che vengono utilizzati online, su carta stampata e presso i POS.

Responsabile presso Ochsner Sport: Marco Greco (responsabile marketing), Patrizia Fiechter (team leader comunicazione classica), Nathalie Brunner, Simon Zeder, Andreas Züger (comunicazione classica), Paddy Käser (team leader contenuti e social media). Responsabile presso la Thjnk di Zurigo: Alexander Jaggy, Pablo Schencke (Direttore creativo), Lukas Amgwerd (Direzione creativa), Lukas Frischknecht, Raymi Mendoza (Direzione artistica), Anna-Fiona Geller (Testo), Josephine Jeanguenin (Design grafico), Andrea Bison (Consulenza), Andrea Häfliger, Marie Vuilleumier (Consulenza), Gordon Nemitz (Strategia). Partner esterni: Hillton, Mona Bertschinger, Alessandra Dolci (produzione), Animals (regia), Daryl Hefti (macchina da presa), Roberto Colombo (montaggio), Pablo Nouvelle (composizione), Jingle Jungle (sound design & mix), Joseph Bicknell (grading), Adrian Bretscher (fotografia).

Fondata da due svizzeri con radici greche, OctaveWorld si concentra su oli d'oliva che si posizionano a livello mondiale in una nicchia di fascia alta con un approccio di responsabilità sociale.

Il nome Octave e l'intera identità strategica del marchio sono stati concepiti e realizzati da Zelebrand International. Gli otto gradini tonali, che rappresentano un'ottava, sono stati l'ispirazione per il nome.

Il tema della musica ha un ruolo centrale in Octave: "Sosteniamo la prossima generazione di giovani musicisti con almeno il 3% del nostro fatturato", spiega il cofondatore Anastastios Ghiatras.

Per l'ingegneria del marchio è stata utilizzata la metodologia "Creative Legal Intelligence" sviluppata da Zelebrand. Questa unisce tutti gli aspetti della protezione del marchio al processo creativo e, secondo l'agenzia, mira a garantire la massima precisione, qualità e sicurezza con la massima efficienza dei costi fin dall'inizio. Ciò include anche un'adeguata strategia di dominio globale e la protezione brevettuale della parola e del marchio figurativo.

"Purtroppo, i marchi vengono ancora troppo spesso sviluppati in blu senza essere consapevoli dei rischi dell'era digitale", spiega Petar Dakovic, Fondatore e Managing Partner di Zelebrand. "Con il metodo della 'Creative Legal Intelligence' che abbiamo sviluppato in collaborazione con Brandit, possiamo garantire che sia i marchi nuovi che quelli esistenti possano andare incontro al futuro in tutta sicurezza, perché sono state prese le giuste precauzioni fin dall'inizio."

Inoltre, Zelebrand ha già attuato le prime misure di comunicazione. Queste includono un primo sito web con integrazione del negozio, una brochure del marchio e dei prodotti, nonché un film e un servizio fotografico. Secondo l'agenzia, sono in corso di pianificazione ulteriori attività, tra cui altri nuovi prodotti che sono attualmente in fase di test.

Responsabile presso OctaveWorld Ltd: Anastasios Ghiatras (cofondatore), Janis Papadatos (cofondatore). Responsabile di Zelebrand International: Ralf Kostgeld (fondatore/socio creativo), Petar Dakovic (fondatore/socio dirigente), Albert Trulls (direzione artistica e design), George Naskid (UI/UX), Samuel Zerbato/Z-Productions (fotografia e film), Q Switzerland/ Worldwide (consulenza tecnica).

Con il Campagna di crowdinvesting Gli investitori professionali, i clienti e la comunità potranno partecipare al successo di Farmy, come ha annunciato giovedì Farmy. Nel round di finanziamento, gli azionisti esistenti hanno già contribuito con circa 2 milioni di franchi svizzeri.

Con i nuovi fondi, Farmy vuole investire nei prossimi anni, tra le altre cose, nell'espansione della flotta di veicoli elettrici e nella zona di consegna gratuita. Allo stesso tempo, il negozio online vuole anche ampliare la propria gamma di prodotti e rendere più piacevole l'esperienza di acquisto.

Per gli investitori privati, la campagna di crowdinvesting è aperta dal 26 ottobre. I nuovi azionisti che scommettono sul potenziale dell'azione beneficeranno inoltre di consegne gratuite per tre anni, del raddoppio dei punti fedeltà, di un diritto di voto e di approfondimenti semestrali sui dati aziendali.

Secondo le sue stesse informazioni, Farmy è la terza azienda di e-food in Svizzera. Sul mercato vengono offerti più di 1200 prodotti di agricoltori e produttori alimentari. (SDA/swi)

Sono stati presentati 88 progetti per i Premi Effie Svizzera 2022. In totale si sono tenute due tornate di giuria. In primo luogo, 50 giurati hanno selezionato 41 progetti finalisti. In seguito, 21 giurati - ciascuno sotto la direzione del presidente della giuria Peter Felser - hanno selezionato un totale di 24 progetti vincitori. I nomi di questi progetti saranno pubblicati sul sito di Advertisingweek.ch svelare in varie fasi nel corso delle prossime settimane.

Il 10 novembre 2022, i vincitori di quest'anno saranno annunciati in occasione dell'evento Mostra di premi al Kaufleuten di Zurigo incoronato.

I primi quattro Silver Effies sono stati assegnati a Serviceplan, Jung von Matt Limmat, Rod e Wirz. (Werbewoche.ch). Continuiamo con Metzger Rottmann Bürge Partner, Sir Mary, MediaCom e Bühler&Bühler:

Titlis Bergbahnen "Il bullo perduto" (Categoria: Attivazione)

La campagna genera un alto livello di coinvolgimento con 1.552.689 impressioni complessive, circa 11.000 like, commenti e condivisioni. Il sito web di Titlis Bergbahnen ha registrato fino al 30% di visite in più.

Il Titlis è, in primo luogo, garanzia di neve e, in secondo luogo, dista solo un'ora di macchina da Zurigo. Molti zurighesi non lo sanno e vanno invece nei Grigioni. All'inizio della stagione sciistica 2021/22 è stata organizzata una campagna per far conoscere il Titlis agli abitanti di Zurigo.

Gli zurighesi rubano un Pistenbully sul Titlis e lo nascondono a Zurigo. Il gestore della pista del Titlis denuncia il furto del bullo a gran voce sui social media, lancia le ricerche a Zurigo e offre una ricompensa a chi lo trova. Dopo una vigile ricerca, il bullo viene finalmente ritrovato e torna al suo luogo d'origine.

A seguito di una coinvolgente campagna sui social media, le visite al sito web aumentano del 30%, con un conseguente +46% di vendite di biglietti per l'inizio della stagione.

• Cliente: Ferrovie di montagna del Titlis
• Agenzia capofila: Metzger Rottmann Bürge Partner

Samsung Galaxy S21 "Modalità Epica" (Categoria: Attivazione)

L'attivazione intorno al Samsung Epic Mode rompe l'angolo cieco del marchio del gruppo target: più di 30.000 giovani si candidano - il 57% dei quali sono utenti Apple - e Samsung colma il divario di immagine rispetto ad Apple.

Nel mercato svizzero degli smartphone, Samsung si sta indebolendo nel gruppo target strategicamente importante della Gen Z. Un gruppo target che ha occhi solo per l'eterno concorrente Apple e non si accorge quasi di Samsung. Il nuovo smartphone di punta è destinato a cambiare la situazione: la Gen Z, estremamente resistente alla pubblicità e focalizzata su Apple, sarà conquistata dal Galaxy S21 di Samsung.

L'intuizione decisiva: il giovane gruppo target ama mettere in scena la propria vita sui social media in modo più epico di quanto non sia in realtà. Un concorso mira a sollevarli dalla pressione dell'eccessiva messa in scena, perché il premio comprende un Galaxy S21 con dodici esperienze esclusive che rendono epica la vita della Gen Z anche nella vita reale: dalla carta di credito Samsung Pay all'app Car-Key che dà accesso a una vera auto elettrica.

• Cliente: Samsung Svizzera
• Agenzia capofila: Sir Mary
• Altre agenzie/società: Doity / Sugo / Publicis Media Svizzera

Coca-Cola " Algoritmo Pulitzer" (Categoria: Innovazione dei media)

L'algoritmo Pulitzer ha ottenuto il 16% in più di richiamo degli annunci e il 36% in più di efficacia degli annunci (richiamo non richiesto dei dettagli degli annunci).

I siti di notizie premium sono più credibili e affidabili per i consumatori, il che porta a prestazioni migliori. Tuttavia, le metriche dei media, come la viewability e il tasso di completamento dei video, non riflettono questo valore aggiunto.

Pertanto, è necessario sviluppare una soluzione priva di cookie che ottenga un migliore impatto pubblicitario sostenendo le fonti di informazione affidabili. Con l'aiuto dell'intelligenza artificiale, è stato sviluppato un algoritmo di media buying che utilizza i dati di eye-tracking e di attenzione per identificare il valore aggiunto dei siti di notizie di alta qualità. L'algoritmo ha permesso di ottenere un richiamo pubblicitario migliore del 16% e un impatto pubblicitario migliore del 36%.

• Cliente: Coca-Cola Svizzera
• Agenzia capofila: MediaCom Svizzera

Swisscom "Move - Cartoline programmatiche" (Categoria: Marketing Automation)

Grazie a un'accurata tecnica e a un nuovo approccio strategico di upsell per i clienti esistenti, Swisscom ha aumentato il tasso di conversione fino al 200%. Quindi le cartoline non vanno sottovalutate!

Un trasloco significa un nuovo inizio: i clienti sono aperti e motivati a nuovi prodotti o a un cambiamento. La prima posta nella nuova cassetta delle lettere è altamente emotiva e rilevante. In particolare, la cartolina riceve una maggiore attenzione con un effetto di ricezione positivo. La cartolina viene utilizzata come nuovo canale di automazione basato sull'intelligenza artificiale per sorprendere i clienti esistenti con offerte iper-personalizzate e cartoline generate e inviate automaticamente. Nei gruppi target più importanti sono stati raggiunti tassi di conversione fino a tre volte superiori rispetto a misure di marketing classiche simili.

• Cliente: Swisscom
• Agenzia capofila: Bühler & Bühler

La brochure pubblicitaria fisica è attualmente in discussione. Questo perché i costi di stampa e distribuzione degli opuscoli sono elevati e il comportamento di consumo dei media è cambiato in modo significativo a causa della digitalizzazione. I giovani, in particolare, preferiscono ottenere informazioni online, come un Studio della brochure app Profital. Di conseguenza, sempre più grandi aziende come IKEA rinunciano alla stampa di brochure.

Aumento della sensibilità ai prezzi in tempi di inflazione

La brochure, tuttavia, è la piattaforma ideale per comunicare ampiamente l'ampiezza dell'assortimento e la competenza dei prezzi. Questa comunicazione dell'offerta è particolarmente importante in tempi di inflazione, poiché la sensibilità ai prezzi è particolarmente elevata. Attuale Dati GfK dimostrano che i consumatori stanno adattando il loro comportamento d'acquisto: Quando i prezzi al dettaglio aumentano, le persone vogliono fare affari. Inoltre, la pianificazione degli acquisti è in costante aumento, in quanto un Studio di Profital ha già mostrato nel marzo 2022. 82% degli intervistati si informano in anticipo sulle azioni.

La comunicazione digitale dell'offerta come alternativa

Senza dubbio, la comunicazione di un'ampia offerta è particolarmente importante in questo momento. Ma cosa fare quando i costi della stampa aumentano? In questi casi, una variante digitale è adatta. È particolarmente importante intercettare i consumatori con i loro onnipresenti smartphone. Attraverso il playout digitale del App per opuscoli Profital Ogni mese è possibile raggiungere circa 450.000 potenziali clienti in Svizzera. I consumatori utilizzano Profital per consultare brochure e promozioni specifiche dei negozi. Questo rende la pubblicità un contenuto ricercato.

Soluzioni future di successo per il commercio

L'esempio di Conforama mostra come appare una storia di successo sull'app Profital brochure. Conforama fa regolarmente pubblicità su Profital e ottiene un coinvolgimento superiore alla media: un tasso di click-through di 14% e un tasso di visite al negozio di 7% sono impressionanti. Oltre 100 altri rivenditori si affidano a Profital, tra cui Migros, Möbel Pfister, Manor, MediaMarkt e Dosenbach.

Ma non è necessario avere una brochure stampata per andare online su Profital. Inoltre Formati basati sui feed sono possibili: Profital crea un volantino digitale nel rispettivo design aziendale sulla base dei dati del prodotto. In questo modo si garantisce che le offerte siano sempre aggiornate, flessibili e pubblicizzate automaticamente.

"Siamo costantemente alla ricerca di soluzioni orientate al futuro per il settore del commercio al dettaglio", afferma il responsabile di Retail Advertising Switzerland Juan-Pablo Schmid. Presto sarà possibile visualizzare opuscoli e volantini basati sui feed per ogni filiale, il che porterà a un'ottimizzazione delle vendite e della gestione del magazzino. Tali offerte saranno visualizzate nel raggio desiderato di una filiale.

Informazioni su Profital

Profital appartiene alla L'app per la lista della spesa "Bring! all'azienda svizzera di tecnologia mobile Bring! Laboratori AG. Le due applicazioni accompagnano gli utenti in tutte le fasi del processo di acquisto e offrono agli inserzionisti una piattaforma pubblicitaria mobile innovativa.

Per saperne di più: https://business.profital.ch/

Che cosa non si fa per ottenere una buona dose di energia dalle erbe? Secondo l'ultimo spot pubblicitario della Ricola, è possibile ordinare un "Mini Prato", cioè un prato artificiale di erbe, a casa propria. (Werbewoche.ch). Oppure, come nell'ultima clip "Breezify", ci si lascia trasportare da una turbina eolica di erbe sovradimensionata. Gli spot dimostrano con forza che nessuna delle due opzioni è la più promettente, e con un buon pizzico di umorismo. Perché la risposta è molto più ovvia: "Basta prendere la Ricola".

"Nella nostra ultima clip pubblicitaria, puntiamo ancora una volta deliberatamente su un effetto sorpresa che fa ridere", spiega il CEO di Ricola Thomas P. Meier (nella foto) a Advertisingweek.ch. "L'umorismo è importante per noi perché ci connette emotivamente con i nostri spettatori".

Lo spot televisivo è la continuazione dell'attuale campagna Ricola e si inserisce perfettamente nella narrazione del primo spot. L'agenzia Jung von Matt di Berlino, guidata dall'icona della pubblicità Jean-Remy von Matt, è ancora una volta responsabile della creazione.

Con questa campagna, il marchio vuole dimostrare ancora una volta che Ricola è un'alternativa collaudata a molte nuove tendenze e mantiene semplicemente ciò che promette: erbe alpine coltivate naturalmente, qualità svizzera e l'apprezzato equilibrio tra piacere e funzionalità.

Affinare la strategia

La clip pubblicitaria fa parte del perfezionamento della strategia di marketing della tradizionale azienda svizzera. Secondo il CEO di Ricola Meier, questo racchiude tutto ciò che definisce l'azienda e il marchio Ricola: "La nuova campagna pubblicitaria riflette i nostri valori in modo molto speciale. Le erbe naturali, il gusto inconfondibile e il desiderio di una pausa rilassante. Mi piace in particolare il fatto che il secondo spot utilizzi anche una buona dose di umorismo per suggerire la soluzione più semplice: godersi le erbe con Ricola nella vita di tutti i giorni. Non vedo l'ora di conoscere le reazioni degli spettatori".

La campagna inizia lunedì in Svizzera, sarà diffusa negli altri Paesi europei nelle prossime settimane e coinvolge diversi media.

Sono stati presentati 88 progetti per i Premi Effie Svizzera 2022. In totale si sono tenute due tornate di giuria. In primo luogo, 50 giurati hanno selezionato 41 progetti finalisti. In seguito, 21 giurati - ciascuno sotto la direzione del presidente della giuria Peter Felser - hanno selezionato un totale di 24 progetti vincitori. I nomi di questi progetti saranno pubblicati sul sito di Advertisingweek.ch svelare in varie fasi nel corso delle prossime settimane.

Il 10 novembre 2022, i vincitori di quest'anno saranno annunciati in occasione dell'evento Mostra di premi al Kaufleuten di Zurigo incoronato.

Dopo l'annuncio dei sei progetti vincitori del bronzo all'inizio di ottobre, arrivano ora i primi premi d'argento: Serviceplan, Jung von Matt Limmat, Rod e Wirz:

DillySocks "Come far perdere la testa a un ragazzo" (Categoria: Social Media)

Con un budget molto ridotto, è stato possibile ottenere il massimo dai canali sociali utilizzati, attingere a un nuovo gruppo di clienti e creare la crescita necessaria per la sopravvivenza con un aumento delle vendite di +57% nell'attività natalizia.

Con un budget ridotto, in un mercato sovrasaturo e con una concorrenza forte e consolidata, è necessario attingere a un nuovo gruppo di clienti e creare la crescita necessaria per la sopravvivenza. In una prima fase è stato ripreso il risveglio dell'impulso a muoversi nella primavera in arrivo (consapevolezza), e poi nella fase 2 è stata affrontata l'espressione della propria personalità - sempre con calze colorate e raccomandate per essere imitate. La sfida #DillyGaloppChallenge è diventata virale e DillySocks ha guadagnato oltre 10.000 nuovi follower, su un canale che in precedenza era seguito solo da poche centinaia di persone. Nella fase 2, i gruppi di clienti nuovi ed esistenti sono stati nuovamente incoraggiati a creare "Ugly Soxmas Sweaters" e DillySocks è stata in grado di capitalizzare la nuova consapevolezza: il business natalizio, così importante per l'azienda, è stato massicciamente incrementato con un aumento delle vendite di +57%.

• Cliente: Calzini
• Agenzia capofila: Serviceplan Suisse
• Altre agenzie/società: Musica Surpreme

Zalando "Chleiderchästli" (Categoria: Attivazione)

Con una campagna di attivazione per il suo 10° anniversario in Svizzera, Jung von Matt Limmat è riuscito a incrementare ulteriormente le già ottime cifre di vendita di Zalando.

Come si può continuare a crescere in un mercato in cui si possiede già quasi tutto? L'intuizione: sebbene la Gen Z abbia gli occhi puntati sul mondo, è la vicinanza della Svizzera che trasforma i marchi da "un marchio" a "il loro marchio".

Ed è proprio qui che entra in gioco Jung von Matt Limmat: La moda è associata alla Swissness, e il giocatore internazionale riceve un'impronta svizzera. Giusto in tempo per le celebrazioni dell'anniversario, è stata pubblicata la canzone "Chleiderschäschtli" con il cantante dialettale Nemo e il rapper svizzero di lingua francese KT Gorique, che è diventata il centro della campagna di attivazione. In questo modo sono aumentati sia il numero di visite al webshop sia il numero di ordini.

• Cliente: Zalando
• Agenzia capofila: Jung von Matt Limmat
• Altre agenzie/società: Servizi Jung von Matt

IKEA Svizzera "Vacanza della paternità" (Categoria: PR)

Oltre 40 articoli su diversi media di primo piano e un valore di PR di oltre 500.000 franchi svizzeri generano un elevato valore di PR per IKEA con un investimento di risorse estremamente ridotto e rafforzano in modo significativo il marchio aziendale.

IKEA è uno dei marchi di consumo svizzeri più popolari, ma ha ancora poca visibilità come azienda politicamente pensante e come datore di lavoro moderno.

Con la sua chiara dichiarazione sul tema polarizzante del congedo di paternità e le sue "istruzioni elettorali" che sono al tempo stesso identitarie e scatenano forti reazioni, questo è esattamente ciò che dovrebbe cambiare: In questo modo, IKEA interferisce in una campagna referendaria emotivamente spinta e sventola la bandiera a favore dei padri.

L'iniziativa di PR "Congedo di paternità" domina la copertura del congedo parentale per l'azienda con, tra l'altro, una quota di voce del 45% rispetto a Credit Suisse, Google o Lidl, più di 40 articoli in diversi media di primo piano e oltre 500.000 franchi svizzeri di valore PR generato, dando a IKEA un'alta visibilità nei media - e contribuendo a un chiaro "sì" nella votazione sul congedo di paternità.

• Cliente: IKEA Svizzera
• Agenzia capofila: Comunicazione con le aste

Migros "Impianti V-Love Svizzera. " (Categoria: Nuovo Nuovo)

A un anno e mezzo dal lancio, il marchio V-Love di Migros è al top e Migros è ancora una volta leader di mercato nella categoria dei prodotti a base vegetale.

Un mercato altamente dinamico e competitivo, con diversi anni di ritardo rispetto ai principali concorrenti e con esigenze dei clienti molto complesse: In questo contesto difficile, Migros lancerà il proprio marchio a base vegetale V-Love nel giugno 2020, con l'obiettivo di piantare la Svizzera.

Il marchio non punta il dito, ma celebra tutti gli stili alimentari con il suo aspetto forte e sicuro di sé. A sei mesi dal lancio, V-Love è Top of Mind nell'importante "stagione" del Veganuary, comprende circa 100 prodotti e sarà il marchio a base vegetale più conosciuto in Svizzera entro la fine del 2021. Questo nonostante il 45% di investimenti mediatici in meno rispetto alla principale concorrenza. V-Love ha contribuito in modo significativo a far riconquistare a Migros la leadership di mercato nella categoria dei prodotti a base vegetale nel 2021.

• Cliente: Federazione delle cooperative Migros
• Agenzia capofila: Gruppo Wirz
• Altre agenzie/società: Dynamo (Dentsu international Switzerland), Webstages, Webrepublic, ZDF Zurich Design Factory

Con i video interattivi in diretta, il pubblico può rispondere tramite chat o emoji e i provider possono interagire con il pubblico in tempo reale. L'83% degli intervistati dichiara di conoscere già le funzioni di video interattivo dal vivo prima di partecipare al sondaggio. Alla domanda su quali applicazioni mobili offrano tipicamente funzioni di video interattivo in diretta, il 75% cita applicazioni come YouTube e TikTok, il 74% Facebook e Instagram, il 51% FaceTime e WhatsApp e il 50% Twitch e Discord.

Secondo l'indagine, le applicazioni mobili che in genere non offrono funzioni video interattive in diretta sono le app per lo shopping come Amazon Live e Bambuser (33%), le app per il lavoro come Zoom e Slack (30%), le app per l'istruzione come Khan Academy e Quizlet (17%) e le app per la salute come ZocDoc e Doctors on Demand (13%).

Le aziende rischiano di perdere il gruppo target Gen Z

"Non è una sorpresa che l'intrattenimento e i social media siano all'avanguardia per quanto riguarda le funzionalità interattive dei video in diretta. Hanno affermato l'interattività nel live streaming e la generazione Z se l'aspetta per tutte le esperienze video in diretta", spiega Tony Zhao, CEO di Agora. "Dato il valore del live streaming interattivo per il pubblico più giovane, anche altre categorie di applicazioni mobili - dall'istruzione alla sanità - dovrebbero prendere in considerazione l'integrazione di queste funzionalità. Le aziende che non lo faranno perderanno la Generazione Z". (pte)

L'uso dell'intelligenza artificiale (AI) nelle aziende si sta diffondendo rapidamente. Entro il 2021, circa un'azienda su dieci utilizzerà l'IA, quasi il doppio rispetto al 2019.

Con Creaitor.ai Tree Stones sta lanciando uno strumento basato sull'intelligenza artificiale per aumentare l'efficienza e ridurre i costi della creazione di contenuti. Con questo strumento, gli utenti possono generare testi convincenti con pochi clic: La selezione spazia dalle descrizioni dei prodotti ai testi dei social media e agli articoli dei blog.

Dopo aver inserito un breve testo, si ottiene l'output desiderato con l'aiuto della procedura guidata AI e di oltre 70 modelli. È inoltre possibile memorizzare il tono di voce desiderato e il gruppo target a cui rivolgersi. Anche le emoji possono essere integrate automaticamente nel testo. L'elemento finale è uno strumento di traduzione basato sull'intelligenza artificiale che traduce il risultato in oltre 25 lingue.

"Creaitor.ai è lo strumento perfetto per i creatori di contenuti che desiderano creare testi accattivanti in modo rapido e semplice", afferma Simon Funk, CEO di Creaitor.ai. "Il nostro obiettivo è quello di creare un prodotto che aiuti i marketer e le aziende a risparmiare tempo e denaro".

Lo strumento è stato inserito nella lista delle Best of Swiss Apps 2022. (Werbewoche.ch).

Responsabile presso Tree Stones: Simon Funk.

Dall'inizio di ottobre, sul web e sui manifesti di Winterthur sono apparse frasi accattivanti come "Stufi del lavoro di sceriffo del villaggio?" o "La polizia cittadina cerca contadini". Con questi titoli, la polizia municipale vuole attirare l'attenzione con una strizzata d'occhio e quindi ottenere i giusti futuri dipendenti, secondo quanto dichiarato dal portavoce della polizia municipale in un articolo di Züri Today.

Attualmente, a Winterthur mancano circa una dozzina di poliziotti addestrati. Occupando i posti vacanti, gli agenti della polizia municipale dovrebbero essere sollevati e Winterthur dovrebbe rimanere la grande città più sicura della Svizzera.

In Svizzera, una città con più di 100.000 abitanti è considerata una grande città, il che definisce anche il lavoro quotidiano della polizia in modo diverso rispetto alle piccole città. Per mostrare il raggio d'azione della polizia delle grandi città, nell'ambito della campagna è stato prodotto un breve filmato, che è stato esposto in modo visibile sul sito della polizia. Pagina di destinazione della campagna viene utilizzato e pubblicizza il lavoro della polizia nella grande città.

Responsabile presso la polizia municipale: Oblt Michael Wirz (Responsabile Media e Comunicazione), Sarah Paul (Media e Comunicazione). Responsabile presso Partner & Partner: Gianfranco Acocella (Direzione creativa, partner), Jürg Waeber (Ideazione e testo), Michelle Honegger (Consulenza e gestione del progetto), Gion Hunziker (Media Engineer), Marlon Viejo, (Macchina fotografica, Offsite Media).

Il compito dell'agenzia riguardava ancora una volta il salice che depone le uova: con una nuova campagna, Hostpoint vuole espandere il suo ruolo di leader nei settori dell'hosting e dei domini e aumentare la consapevolezza del marchio, dei prodotti e dei servizi. Soprattutto, però, è necessario far conoscere meglio i fattori soft come la svizzerità, la sicurezza, la qualità, la semplicità e l'assistenza 7 giorni.

Al centro della campagna ci sono titoli giocosi in forma di dominio. Le capite, ma vorreste che fossero un po' più semplici. Questa è esattamente la promessa che Hostpoint fa nella risoluzione: i clienti possono contare su soluzioni semplici, veloci e affidabili, su un'assistenza 24 ore su 24 e su una gestione a prova di bomba dei loro strumenti digitali.

Da un lato, i titoli incarnano il mondo di Hostpoint, ma vengono trasferiti nel mondo normale e sono quindi destinati a suscitare attenzione. Da un lato, gli argomenti sono mantenuti semplici in modo da poter essere compresi dai non addetti ai lavori, ma allo stesso tempo sono destinati a far sorridere i professionisti.

Per gli spot televisivi e online, Gruber & Ianeselli hanno collaborato con l'artista 3D Roman Bratschi e hanno tradotto i messaggi in loop 3D senza soluzione di continuità. Questi vengono riprodotti a livello nazionale su superfici DOOH e su tutti i canali online e social media. OOH e stampa sono ulteriori strumenti con i quali la campagna sarà posizionata in due ondate e quattro lingue.

Responsabile presso Hostpoint: Mauro Landolt (responsabile della comunicazione). Responsabile presso Gruber & Ianeselli: Alessandro Ianeselli (strategia e consulenza), Fabian Gruber (direzione creativa), Nik Zuber (direzione artistica), Julian Riegel, Thomas Ammann (testi/concept), Simon Braun (grafica), Pia Grossniklaus (consulenza), Angela Roos (strategia e consulenza). Implementazione: Roman Bratschi (artista 3D, Seamless Loops), RoDo Works (post-produzione), Miss Wolf (HTML5), Jingle Jungle (sound design, FX).

Già nel novembre 2021, Teads ha introdotto il Teads Ad Manager (TAM), una piattaforma senza cookie sull'Open Web, diventando così il primo provider sul mercato. Con il "Teads Cookieless Translator" integrato, la soluzione converte i gruppi target personalizzati ancora basati sui cookie in un gruppo target completamente privo di cookie, il cosiddetto "gruppo target predittivo". I segnali di Predictive Group funzionano completamente senza cookie.

Per quanto riguarda l'interruzione dei cookie di terze parti, Teads desidera offrire un'alternativa con questa soluzione. Perché secondo Teads, il tasso di utilizzo dei cookie a livello mondiale è già solo del 60% - e in calo. Ciò significa che il 40% - negli USA è già il 50% - del traffico Internet non utilizza più i cookie.

La campagna porta risultati promettenti

I risultati dello studio condotto nell'ambito del progetto Campagna Garden Gourmet I test A/B effettuati sono stati convincenti. Il budget è stato diviso al 50% tra le due campagne, con e senza cookie. Dopo aver valutato la campagna senza cookie, Teads ha stabilito che i valori di VTR, viewability e CTR corrispondono a una misura pubblicitaria basata sui cookie. In termini di CPM - acronimo di Costo per 1000 Impression - il design senza cookie della campagna è stato addirittura significativamente più favorevole rispetto a una campagna basata sui cookie.

"Il successo del test A/B ci ha dimostrato che siamo sulla strada giusta con Teads", afferma Melanie Stebler, Marketing Manager Garden Gourmet di Nestlé Svizzera. "Grazie a Teads, possiamo rivolgerci con successo ed efficienza al nostro gruppo target in un mondo senza cookie. I risultati della campagna sono di nostra completa soddisfazione".