Il marketing della Coppa del Mondo è un compito erculeo. Come raggiungere e ispirare 1,5 miliardi di fan del calcio su tutti i canali e in tutto il mondo? Webrepublic ha orchestrato il marketing per il più grande evento sportivo di Mosca 2018 e Qatar 2022 e ha implementato un approccio di performance marketing per le sponsorizzazioni. (Werbewoche.ch).

Inoltre, nel luglio 2023 si svolgerà la fase finale della Coppa del Mondo femminile in Australia, e l'agenzia di Zurigo potrà ancora una volta mostrare come si fa. Ci sono differenze nel marketing del calcio femminile? Nel podcast "Off The Record" di Anna Kohler, Tom Hanan, fondatore e CEO di Webrepublic, rivela questo e altri segreti.

Con 3,4 milioni di spettatori in loco e altri milioni in tutto il mondo, la Coppa del Mondo è il più grande evento sportivo del mondo. Solo la partita finale tra Argentina e Francia del dicembre 2022 è stata vista da circa 1,5 miliardi di persone. Il torneo offre quindi agli sponsor un'opportunità unica per presentarsi.

Per la seconda volta, Webrepublic ha orchestrato le iniziative di comunicazione della Fifa per la Coppa del Mondo in Qatar, in collaborazione con i dieci maggiori sponsor del torneo internazionale. Due dozzine di specialisti di marketing e appassionati di sport di Webrepublic hanno lanciato e gestito 60 campagne globali durante le cinque settimane più calde. Sono stati generati circa 2,5 miliardi di impressioni e 700 milioni di visualizzazioni di video commerciali. A titolo di confronto, durante la settimana del Super Bowl 2022, la NFL ha generato 1,8 miliardi di impressioni e poco più di 600 milioni di visualizzazioni video sui suoi canali social media.

"Il nostro team ha sviluppato le campagne, le ha riprodotte e ottimizzate a livello globale in 'tempo reale': questi sono fattori di successo fondamentali per i marchi", afferma Tom Hanan, fondatore e CEO di Webrepublic. Questo è stato possibile solo perché ci avvaliamo di specialisti interni per tutte le discipline del marketing digitale, che possiedono un approfondito know-how tecnico e parlano dieci lingue".

Una nuova era nella sponsorizzazione con l'approccio del performance marketing

Il team di Webrepublic "Rawr", specializzato in sponsorizzazione e marketing sportivo è convinto che sia iniziata una nuova era nella sponsorizzazione. I marchi sono diventati più esigenti e vogliono avvicinarsi ai fan: la tradizionale esposizione del logo e la consapevolezza durante l'evento da sole non sono sufficienti né al passo con i tempi.

Ecco perché Webrepublic ha scelto un nuovo approccio che combina sponsorizzazione e performance marketing. Sono necessarie strategie di comunicazione olistiche, indipendenti dal tempo e dal luogo, su tutti i canali. "Non si tratta più di generare il maggior numero possibile di impressions. Il nostro compito è quello di ottimizzare tutte le campagne per obiettivi più complessi, come l'engagement, le visite al sito web o le conversioni, e di combinarli con uno storytelling emozionante", afferma Alexander Riggers, Head of Growth & Innovation di Rawr.

I punti salienti della campagna per la Coppa del Mondo Fifa 2022

L'approccio integrato di sponsorizzazione e performance marketing sarà esemplificato da tre campagne. Hyundai ha sfruttato l'attenzione della Coppa del Mondo per contribuire alla sostenibilità. A tal fine, Webrepublic ha sviluppato un'applicazione giocata per educare i tifosi sul loro impatto ambientale, incoraggiare l'azione diretta e interagire con il marchio. La campagna ha ottenuto un'esposizione sette volte superiore a quella prevista. Ha inoltre generato un alto livello di coinvolgimento da parte dei fan, che hanno condiviso sui social media video e foto dei loro impegni sostenibili, dimostrando il loro sostegno al messaggio.

Per Crypto.com, Webrepublic ha attivato gli appassionati di calcio attraverso contenuti sponsorizzati: Nella prima fase, i filmati dell'archivio Fifa hanno generato la consapevolezza del marchio. Successivamente, i tifosi hanno potuto ricevere le loro vincite in Bitcoin nella Crypto Playzone. La campagna di performance per un concorso ha contemporaneamente aumentato il download dell'app Crypto.

Oltre alla gamification, un'altra tendenza di eventi come la Coppa del Mondo è la festivalisation: per pubblicizzare i Fifa Fan Festivals nelle città ospitanti e indirizzare il traffico verso le pagine di registrazione e dei biglietti, Webrepublic ha attivato oltre 90 elementi creativi nell'inventario Fifa+, sui social media e negli annunci di ricerca di Google. Il risultato: festival in otto città del mondo, con oltre 1,8 milioni di visitatori solo a Doha.

Con Claudia Jenni, un'esperta di comunicazione rafforza il consiglio direttivo, con Eckhard Baschek un giornalista è rappresentato per la prima volta e con Roger Huber, il presidente fondatore fa il suo ritorno. Per i prossimi mesi, il consiglio direttivo del VKK ha deciso di rafforzare lo scambio tra i membri e di discutere gli incidenti attuali, di aumentare l'impronta sui social media e di stringere ulteriori partnership, come quella con il Leadership Campus dell'Esercito svizzero dello scorso anno. "In qualità di centro di eccellenza per la comunicazione di crisi e la gestione della reputazione, promuoviamo lo scambio, il networking e la formazione continua. I nuovi membri del consiglio di amministrazione daranno un importante contributo in tal senso", afferma il presidente del VKK Markus Baumgartner.

Claudia Jenni ha lavorato per il Credit Suisse dal 1994 al 2011 come addetta alle PR/media e project manager nella sponsorizzazione sportiva, poi per circa quattro anni come addetta alle pubbliche relazioni per lo sviluppo urbano della città di Winterthur e per tre anni come portavoce dei media per l'assicurazione sanitaria Sanitas. Dal 2017 dirige l'agenzia Kommunikationsatelier a Zurigo insieme alla sua socia Christina Lamprecht, e la comunicazione di crisi costituisce una parte importante del suo lavoro strategico e operativo. Claudia Jenni ha conseguito un Master in Communication Management & Leadership presso la ZHAW, è Certified PR & Communication Expert SAQ e membro certificato del consiglio di amministrazione.

Eckhard Baschek ha iniziato la sua carriera nel 1984 presso la redazione commerciale del Svizzera orientale. Dal 1986 al 1994 è stato portavoce della Croce Rossa Svizzera a San Gallo. In seguito ha lavorato come giornalista freelance per Finanza ed economia, Tagblatt di San Gallo e Weltwocheprima di lavorare come redattore per Swiss Insurance e Swiss Bank. Dal 1994 al 2008 è stato redattore presso il Handelszeitungdove è tornato nel 2016 come co-responsabile del reparto integratori. Nel frattempo ha lavorato per CSC Svizzera, Infel, K-Money e Autentio. Eckhard Baschek ha studiato relazioni internazionali presso la HSG di San Gallo e ha completato la formazione professionale di giornalista presso la Scuola di giornalismo di San Gallo. È stato membro fondatore della VKK nel 2009.

Dopo aver completato la sua formazione commerciale, Roger Huber ha lavorato per la Tagblatt di San Gallo e come redattore economico del quotidiano Svizzera orientale attivo. In seguito ha lavorato come produttore per la prima emittente televisiva privata svizzera, "European Business Channel", e dopo il fallimento di quest'ultima è passato all'emittente "European Business Channel". Finanza ed economia. Dal 1992 al 1997 è stato giornalista presso Cash/ Cash-TV e responsabile dello sviluppo per Ringier nell'Europa orientale. Ha poi fondato Huber Media Consulting. Nel 2009 è stato presidente fondatore della VKK. Nel 2021, insieme ad altre due persone, ha fondato la piattaforma giornalistica Inside-justiz.ch, di cui è direttore.

Chiunque sia nell'industria creativa attualmente commenta l'insolito e l'audace con un ammirato "edgy". La sola pronuncia emana un fascino malvagio. Ed è esattamente quello che vogliamo tutti, secondo una celebrità che lotta per gli ascolti. Ma partiamo dall'inizio.

La traduzione ufficiale in tedesco è "spigoloso", "nervoso" o "irritabile". Si intende invece una dimensione di significato più comune in inglese: "audace", "provocatorio" o "trendy". Pronunciare quest'ultimo, tuttavia, squalifica immediatamente una persona come boomer. Perché "trend" era ieri, "trendy" anche l'altro ieri. "I ricercatori di tendenze studiano come il nuovo viene al mondo", ha detto recentemente in un'intervista Karin Frick, responsabile della ricerca del GDI. E forse è proprio questo il punto: le tendenze riguardano l'anticipazione passiva. Il termine "Edgy", invece, suggerisce che qualcosa di nuovo sta emergendo. È forse per questo che oggi sono richiesti gli "spigoli", angoli e spigoli che si allontanano dal mainstream, perché è lì che nessuno vuole essere individuato, soprattutto nell'industria creativa. Non c'è quindi da stupirsi che anche i manager del marketing con i capelli grigi usino questa parola per non apparire antiquati. Ma da dove viene questa parola?

I social media al posto della televisione lineare

È stato lanciato dal programma di casting "Germany's Next Topmodel", cioè nella cultura alta mainstream. Mentre la quota di mercato del casting box di Heidi Klum è passata da mainstream a irrilevante, nonostante le sue affermazioni contrarie, il termine ha assunto una vita propria. Ma non grazie alla televisione lineare, bensì grazie ai social media, che danno ai discepoli di Heidi di un tempo, ormai cresciuti, un potere molto maggiore di quello che gli ascolti pubblicati lascerebbero intendere.

I social media sono il nuovo mainstream e i contenuti "taglienti" si distinguono ancora al momento con il doomscrolling. Ma per quanto tempo? Gli spigoli e gli angoli passano per "edgy" finché non diventano "mainstream". O per dirla in un altro modo: ciò che una volta era davvero tagliente è "tagliente" solo dopo.

* Benno Maggi è cofondatore e CEO di Partner & Partner. Da oltre 30 anni origlia il settore, scoprendo per noi parole e termini che possono essere usati per chiacchiere, pomposità, eccitazione, per giocare a Scarabeo o semplicemente perché.

"L'uomo invisibile", "Lucky Lady", "Infinity Hero" o "Jack Pots": nel settore in forte espansione dei casinò online, i personaggi sono onnipresenti. In stretta collaborazione con il Grand Casinò di Berna, Republica ha sviluppato una figura di fantasia per "7 Melons" che rappresenta il mittente dal punto di vista formale e contenutistico. In questo modo, "Melvis" diventa il volto e il narratore di spicco del marchio 7 Melons e compare in tutte le misure di comunicazione e sulla piattaforma di gioco stessa.

"Canta la mia canzone con Melvis

Per la prima volta, "Melvis" appare nell'ultima stagione di "Sing meinen Song", di cui 7 Melons è sponsor. Il personaggio balla abilmente attraverso i formati di sponsorizzazione durante le pause o i tagli durante lo show.

Republica è responsabile del design dei personaggi, dell'animazione, del naming e della narrazione. L'idea di "Melvis" è stata sviluppata insieme al team di 7 Melons.

Responsabile presso il Grand Casino di Berna, 7 Meloni: Ludwig Nehls, Gerald Fineder, Bruno Peake, Laura Wälchli.

Come progetto finale, gli studenti hanno sviluppato una campagna per un prodotto del fornitore di briefing Kägi Söhne. I team, composti da creativi, strateghi e consulenti, hanno presentato i loro progetti finali alla giuria dell'Ad-School Board e ai rappresentanti di Kägi. Gli studenti hanno ricevuto i loro certificati durante la cerimonia di consegna il 2 marzo nella ADC Gallery. Inoltre, tre squadre vincitrici sono state premiate con i cubi ADC in bronzo, argento e oro.

I diplomati della Ad School 2022

Corso con specializzazione in strategia:

Agatha Golab, Alain Stocker, Alexia Siegwart, Elena Neff, Fabienne Schmid, Fabienne Wich, Julia Schmutz, Katharina Binder, Laura Schädler, Maria Schwery, Michelle Hauri, Sylvana Ulrich.

Corso con specializzazione in creazione

Adrian Busse, Alba Rau, Andreas Güntensperger, Anna-Fiona Geller, Carina Kienzle, Caroline Minar, Elif Soysal, Evelyn Schellenberg, Gianni Peng, Jan Theus, Jasmin Giger, Manuel Täuber, Pierina Laube, Silvan Maximilian Hohl, Silvio Britschgi, Urs Breitenmoser, Vanessa Niklaus.

Con 125 farmacie indipendenti, Toppharm Apotheken und Drogerien Genossenschaft è il più grande gruppo farmaceutico indipendente della Svizzera tedesca. Storicamente fondata come associazione di acquisto, Toppharm è oggi cresciuta fino a diventare un fornitore di servizi completi nel settore sanitario. "Per garantire che questo sviluppo sia visibile anche all'esterno, è stato necessario rivedere l'identità del marchio per riflettere l'ampio portafoglio di servizi e il moderno atteggiamento aziendale", afferma Kevin Eggli, responsabile marketing e campagne di Toppharm.

Fastr è stata incaricata da Toppharm di rivedere la propria brand identity. L'agenzia del Kreis 5 di Zurigo assiste Toppharm da diversi anni in molte questioni di comunicazione e conosce i requisiti e le sfide di un marchio di servizi nel settore sanitario.

Per garantire una continua riconoscibilità, sono stati mantenuti il logo precedente e il colore principale rosso, ma le loro applicazioni sono state completamente ridefinite. In questo modo, l'evoluzione dell'azienda degli ultimi anni è stata ancorata nel nuovo corporate design. Con i nuovi elementi, colori e applicazioni, la gamma ampliata di servizi deve poter essere comunicata in modo versatile e allo stesso tempo coerente.

Fastr è stata responsabile della definizione del nuovo corporate design e dell'implementazione delle linee guida su tutti i materiali di comunicazione, come lettere, brochure, campagne pubblicitarie, materiali di formazione e materiali per i punti vendita. Fastr ha anche riprogettato il frontend del sito web di Toppharm.

Principale: Cooperativa di farmacie e drogherie Toppharm. Agenzia responsabile: Fastr.

Digge Zetterberg Odh fa parte del team di Frontify dal 2020. Ha iniziato la sua carriera presso la scale-up SaaS svizzera come Partnership Manager. A soli tre mesi dalla sua ultima promozione a responsabile delle comunicazioni nell'ottobre 2022, la sua seconda promozione a direttore dei contenuti e delle comunicazioni arriva all'inizio di quest'anno, nell'ambito di una ristrutturazione del team di marketing.

Zetterberg Odh deve guidare la cooperazione di entrambi i team per inviare messaggi unificati e creare più carisma per le attività comuni. Il nuovo lavoro significa anche nuove sfide per lei: "Guidare un team più grande significa gestire e organizzare meglio i progetti. È un compito che non mi viene particolarmente facile, ma è una grande sfida per me stessa".

Nel corso della sua carriera, Digge ha sostenuto i temi della diversità e dell'inclusione, ha fatto parte del consiglio di amministrazione dell'ONG Equalisters e ha fatto da mentore per l'ONG All of Us. Il suo obiettivo, sia personale che professionale, è fare la differenza.

Kathrin Winzenried è entrata a far parte di "Kassensturz" nel 2009. La 49enne bernese ha condotto regolarmente il programma. Nel 2022 ha aumentato il suo carico di lavoro e da allora presenta la rivista di fondo per i consumatori insieme a Bettina Ramseier. Ora Winzenried ha deciso di cedere la moderazione.

Oltre al suo lavoro al "Kassensturz", Kathrin Winzenried realizza e produce documentari per "SRF Dok" e "Reporter". Continuerà a lavorare come autrice e produttrice per questi formati e rimarrà quindi con SRF.

"Sono stati 15 anni fantastici al 'Kassensturz'. Con un team incredibilmente motivato, ho potuto fare un giornalismo equo e di difesa. È stato unico", ha dichiarato Winzenried in un comunicato. "Ora non vedo l'ora di essere di nuovo fuori dallo studio per realizzare film e reportage".

Il direttore editoriale di "Kassensturz" Christian Dütschler si rammarica per il trasferimento: "Come giornalista tenace, Kathrin Winzenried ha interrogato e sfidato i suoi ospiti in studio. In "Kassensturz" ha dimostrato un grande impegno nei confronti dei consumatori, rafforzando così il profilo di difesa del programma".

Il successore di Kathrin Winzenried non è ancora stato deciso. La SRF provvederà a pubblicizzare la posizione.

Alla Zürcher Kantonalbank è molto importante trattare con i clienti in modo umano e rivolgersi a loro ad altezza d'uomo. Più di 100 specialisti dedicano molto tempo ai clienti del private banking, anche quando non è importante.

Con il motto "Con noi è questo che conta", l'attuale campagna intende rivolgersi al gruppo target in modo volutamente pacato e particolarmente estetico.

Oltre alle misure e ai soggetti classici delle campagne, vengono implementate e utilizzate diverse misure di content marketing online e offline con le storie di clienti reali del private banking.

Il risultato della collaborazione è visibile da lunedì online, su stampa, OOH, sui social media e sull'hub completo di contenuti per il private banking.

"La campagna sul private banking di ZKB combina in modo unico il meglio di tre mondi: la competenza e l'approccio individuale di una banca privata, la gamma di prodotti e servizi di una banca universale e la responsabilità di una delle banche più sicure al mondo", spiega Jan-Hendrik Völker-Albert, Chief Marketing & Branding Officer di ZKB. "Con la nostra nuova campagna sul private banking, dimostriamo un atteggiamento chiaro e un tipo di servizio al cliente incentrato sull'uomo unico nel suo genere, che solo ZKB può offrire in questa forma".

Responsabile presso la Zürcher Kantonalbank: Alexandra Rahm, Dominik Streich, Meike Bell, Colin Bollier, Alice Rohrer. Responsabilità generale per l'ideazione, la creazione e la realizzazione: Comunicazione a bastone. Produzione: Tutti in Ltd. Fotografia e regia: AlbicoccaBerlino. Direttore della fotografia: Patrick Jaworek. Musica: Dipartimento del Rumore. Completamento: Blish. Litografia: Nc ag. Media: Webrepublic, The House Agency.

La decisione di prendere le ferie da lunedì è stata presa dalla direzione del Gruppo Ringier in accordo con Dorer. Secondo la dichiarazione, vi sono accuse di trattamento preferenziale nei confronti di un certo gruppo di dipendenti e di una mancanza di chiara differenziazione tra vita privata e vita professionale.

Ringier esaminerà i rapporti e le osservazioni, li chiarirà e li elaborerà completamente. "La mia assenza semplificherà il chiarimento, quindi questa pausa è anche nel mio senso, anche se il passo è enormemente difficile per me", ha dichiarato Dorer. Se con le sue azioni involontarie ha danneggiato il benessere del gruppo o dei singoli, se ne rammarica oltremodo.

Durante il suo periodo di assenza, Steffi Buchli, caporedattore, prenderà il posto di Vista Sport, e Andreas Dietrich, caporedattore VistaLa responsabilità giornalistica è affidata a Ladina Heimgartner come CEO e a Roman Sigrist come COO del Gruppo Blick. Tutte le altre responsabilità gestionali saranno affidate ad interim a Ladina Heimgartner come CEO e Roman Sigrist come COO del Gruppo Blick.

Ora, con l'aiuto di esperti esterni, verrà esaminata nel dettaglio la cultura aziendale del Gruppo Blick. Secondo Heimgartner, il tema della "cultura aziendale" sarà un "argomento assolutamente centrale" nelle prossime settimane e mesi.

Gruppi di media sotto accusa

Già all'inizio del mese, la società di media Ringier Axel Springer aveva rilevato Werner de Schepper, co-redattore della rivista Intervista di Ringierseparati a causa di "differenze" e "punti di vista diversi". (Werbewoche.ch).

Nel 2017, il Tages-Anzeiger ha pubblicato un articolo sulle presunte molestie sessuali subite da de Schepper sul posto di lavoro. L'ufficio stampa di Ringier Axel Springer Svizzera ha dichiarato all'epoca di non essere a conoscenza di tali episodi. De Schepper non ha commentato pubblicamente la questione. Le accuse non hanno avuto conseguenze penali.

All'inizio di gennaio, il consiglio di amministrazione di Ringier ha annunciato la creazione di un gruppo di lavoro per sviluppare una "dichiarazione di missione giornalistica". In precedenza, aveva fatto notizia il presunto filo diretto tra il portavoce del Ministro della Salute Alain Berset e l'amministratore delegato di Ringier Marc Walder, in riferimento alla denuncia del Blicks si dice che abbia avuto un impatto.

Anche il gruppo Tamedia è oggetto di critiche. Un ex dipendente aveva dato all'ex RivistaIl direttore del giornale, Finn Canonica, è stato accusato di abuso di potere, bullismo e sessismo. Canonica si è difeso dalle accuse, ma ha anche ammesso gli errori commessi in alcuni casi. (Werbewoche.ch). Anche Tamedia ha ammesso delle omissioni. L'indagine sul caso era durata troppo a lungo. (SDA)

Dal 20 al 21 settembre 2023, gli Swiss Cyber Security Days si concentreranno sulle soluzioni di sicurezza informatica attuali e future. Opinionisti nazionali e internazionali getteranno un ponte tra tecnologia e società. Per l'evento, Bernexpo Groupe collabora con Dreamlab Technologies, un'azienda di Berna che da 20 anni sviluppa soluzioni di sicurezza per le infrastrutture IT.

"Bernexpo Groupe mira a diventare nei prossimi anni la piattaforma leader per il tema di grande attualità della sicurezza informatica. La nostra collaborazione con Dreamlab, pioniere della sicurezza informatica, è un passo importante in questa direzione", spiega Tom Winter, CEO di Bernexpo Groupe. "Grazie a numerosi progetti internazionali e alla continua ricerca, Dreamlab Technologies ha una vasta esperienza nella difesa dalle minacce informatiche. Insieme a Bernexpo Groupe, stiamo ora incorporando questo know-how in un congresso unico nel suo genere", aggiunge Nicolas Mayencourt, fondatore e CEO globale di Dreamlab Technologies.

Piattaforma per il megatrend della Smart City

Dal 6 al 9 giugno 2023, Suisse Public Smart ruoterà attorno al tema delle smart city: come sottosezione dell'affermata Suisse Public, la fiera svizzera per il settore pubblico, l'obiettivo di Suisse Public Smart è quello di sostenere i comuni e le città nell'ulteriore sviluppo e salvaguardia delle infrastrutture comunali e con l'aiuto della digitalizzazione.

Inoltre, Bernexpo Groupe, in collaborazione con Hinte Expo & Conference, sta creando una propaggine del format ibrido Last Mile City Logistics, che ha celebrato la sua prima edizione a Berlino nel 2022 e si terrà nuovamente nella capitale tedesca nel 2023. La prima edizione svizzera si terrà il 15 novembre 2023 sul sito di Bernexpo.

Rafforzare il Congress Hub di Berna

"Con gli Swiss Cyber Security Days, Last Mile City Logistics e Suisse Public Smart, nel 2023 abbiamo in portafoglio tre format di congressi ed eventi di grande rilevanza per la politica e l'economia, che rafforzano ulteriormente la visione del Congress Hub Bern", spiega Tom Winter. L'obiettivo del Congress Hub Bern, che Bernexpo Groupe ha lanciato a gennaio insieme a Bern Welcome e Kursaal, è quello di portare a Berna format congressuali esistenti e nuovi, generando così un valore aggiunto sostenibile per l'intera regione sotto ogni aspetto.