L'Experience Lab apre le sue porte al pubblico all'inizio di settembre. Nella Alte Hauptwilerstrasse di Bischofszell TG, gli interessati potranno guardare davanti e dietro le quinte del lavoro della società di esperienze immersive in 3D Jamaze.

Lo showroom presenterà ologrammi a grandezza naturale, il metaverso aziendale, la realizzazione di film virtuali, esperienze VR e AR, oltre a uno spettacolo immersivo personalizzato per i visitatori dell'open day.

L'Experience Lab può essere visitato solo su appuntamento. Gli interessati possono registrarsi iscriversi per posta fino al 25 agosto.

A L'ultimo progetto di Jamaze è attualmente in mostra al Museum of Transport.. Nello spettacolo immersivo in 3D che fa parte della mostra permanente "Experience Energy", un ologramma di 3 metri di Bertrand Piccard e uno spettacolo di LED presentano il futuro energetico virtuale del 2050.

Per la prima volta, il più grande evento sportivo inclusivo del mondo si è svolto in Germania, come il più grande evento sportivo dai Giochi Olimpici del 1972. Dal 17 al 25 giugno, l'evento di Berlino ha unito persone con e senza disabilità intellettiva nel loro entusiasmo per lo sport e nelle esperienze condivise. Più di 7000 atleti provenienti da oltre 190 Paesi hanno gareggiato in 26 sport olimpici estivi e hanno festeggiato insieme i momenti più belli dello sport. Nüssli ha realizzato i circa 9000 posti in tribuna necessari per questo evento.

Dall'area espositiva all'impianto polisportivo

Il costruttore dell'evento ha installato le tribune sotto forma di 30 tribune individuali, che costituivano le infrastrutture adeguate per gli spettatori dei vari sport in undici padiglioni della Messe Berlin. Esse offrivano da 140 a 1450 posti a sedere per gli spettatori. "Il nostro approccio alla soluzione è stato quello di ridurre al minimo il numero di layout delle tribune, senza perdere di vista le esigenze dei singoli sport", spiega Uli Born, direttore commerciale di Nüssli. "Sviluppando 'solo' sette layout di tribune, siamo riusciti a rispettare gli stretti vincoli di bilancio e a ridurre lo sforzo di pianificazione e logistica, semplificando l'assemblaggio e standardizzando i processi".

Trasmissioni mediatiche in tutto il mondo

Le gare e i momenti salienti dei Giochi Mondiali Special Olympics sono stati trasmessi quotidianamente in tutto il mondo. Di conseguenza, l'infrastruttura per i circa 1500 rappresentanti dei media presenti sul posto era importante. Il team di progetto Nüssli ha installato sei torri di ripresa, che hanno richiesto una soluzione speciale a causa del pavimento del padiglione. Questo perché il pavimento della sala poggia su una griglia di supporto in acciaio ed è messo in vibrazione dai forti movimenti del pubblico. Per garantire immagini fluide, era necessario evitare che queste vibrazioni venissero trasmesse alle torri delle telecamere, alte fino a sette metri. Pertanto, le torri sono state fondate sotto il pavimento di sollevamento sul sottosuolo di cemento 45 centimetri più in basso e allineate con precisione.

Focus su efficienza e sostenibilità

Ci sono voluti solo dieci giorni per allestire l'infrastruttura e sei giorni per smontarla. Un attento coordinamento dei mestieri coinvolti ha permesso di sovrapporre i tempi di lavoro nei vari padiglioni e di ridurre al minimo i tempi di attesa.

La logistica ha svolto un ruolo fondamentale in termini di efficienza e sostenibilità. Gran parte delle 460 tonnellate di materiale del sistema sono state consegnate da 27 autoarticolati provenienti dallo stabilimento di Ludwigsfelde, a soli 24 chilometri di distanza, garantendo così un'impronta di CO2 significativamente inferiore per il cantiere. Il materiale è stato poi trasportato in modo ottimale al rispettivo padiglione dell'ampia area espositiva, direttamente dall'autocarro o con mezzi di trasporto adeguati, come rimorchi a piattaforma per carichi pesanti. In questo modo è stato possibile ridurre al minimo i lunghi e dannosi viaggi con i singoli pallet.

Christof Kaufmann, CEO di Weischer.Cinema Svizzera, condurrà la mattinata dal titolo "Size, Emotion and Flow Matters". Tra le altre cose, l'evento discuterà di come sta cambiando il panorama dello streaming in Svizzera e perché tutte le forze visive sono più che mai necessarie. "Il 30 agosto 2023 i nostri relatori risponderanno alle domande su come il cinema, la madre di tutti i media di immagini in movimento, sia più vitale che mai, sul perché lo streaming competa principalmente con il consumo della TV lineare, sul perché le emozioni aumentino in modo significativo la qualità dei contatti pubblicitari e su come il consumo di media in flusso generi contatti - in breve, sul perché il cinema debba essere più che mai parte di ogni mix di immagini in movimento. Un appuntamento imperdibile per ogni pubblicitario", afferma Kaufmann.

Dopo un discorso di benvenuto del CEO di Weischer.Cinema Svizzera, Matthias Keller, CEO di Paterson-Entertainment, parlerà delle ultime tendenze e novità del mercato direttamente da Hollywood e spiegherà cosa significano per il mercato svizzero. Mostrerà inoltre come si presenta il panorama dello streaming in Svizzera e cosa ci riserva il futuro.

In seguito, Christian Tingler, responsabile della ricerca di Weischer.Cinema Deutschland, spiegherà perché i visitatori sono così emotivamente ricettivi al cinema. Il legame con il subconscio e l'attinenza con la pubblicità sono stati studiati dal vivo e a colori direttamente al cinema dall'istituto di ricerche di mercato September Strategie & Forschung.

Sven Reinecke, direttore dell'Istituto di Marketing dell'Università di San Gallo, insieme a Sven Kannler, presenterà uno studio condotto dall'Institute for Marketing & Customer Insight dell'Università di San Gallo HSG in collaborazione con Philoro e IWC e Weischer.Cinema Switzerland. Lo studio ha analizzato l'effetto della diversa qualità del contatto dei tre canali pubblicitari TV, YouTube e cinema. Un elemento centrale dello studio comparativo è stata la considerazione del fattore "flusso", che - oltre al classico coinvolgimento del prodotto/marchio - è un indicatore misurabile della disponibilità ad assorbire informazioni in un canale pubblicitario e quindi influenza l'assorbimento della pubblicità e, in ultima analisi, il successo pubblicitario.

L'evento "Cinema - It Matters" inizia mercoledì 30 agosto alle 8.00 con caffè e croissant al Blue Cinema Corso dello Zurich Bellevue.

Secondo la Finna, il webinar gratuito sull'intelligenza artificiale tenutosi a giugno è stato un successo. Ora l'agenzia sta dando un seguito: L'1 e il 2 settembre, l'agenzia terrà un workshop di due giorni a Zurigo. "Il webinar è stato un vero successo e la richiesta di un workshop è stata maggiore di quanto pensassimo", afferma Noah Zygmont, cofondatore di Finna. Ora vogliono offrire un workshop pratico e incentrato sui social media, per affinare le loro conoscenze su come affrontare l'intelligenza artificiale.

"Nel workshop vogliamo soprattutto introdurre l'uso dell'IA nell'ambito dei social media e mostrare come sia possibile implementare pienamente le proprie campagne di marketing in questo settore", continua Zygmont. "Inoltre, anche l'utilizzo nella produzione di video è un tema caldo, che ormai conosciamo bene e di cui vogliamo trasmettere i suggerimenti".

Mentre il primo giorno si concentra sulla teoria, il secondo giorno i consigli pratici più importanti saranno trasmessi ai partecipanti dagli esperti. Nel corso del workshop, i partecipanti impareranno a conoscere le diverse possibilità di utilizzo dell'IA e scopriranno da soli come utilizzarla quotidianamente nella propria azienda.

Dove il seminario di due giorni L'agenzia comunicherà per tempo quando si terrà il primo giorno del corso. I partecipanti possono decidere autonomamente se prenotare solo la parte teorica il primo giorno o la combinazione di teoria e pratica in entrambi i giorni. Il numero di partecipanti è limitato.

Attualmente, il 66% delle aziende intervistate si affida al content marketing, come dimostra lo studio (Werbewoche.ch). E la maggior parte di coloro che non utilizzano ancora il content marketing sta almeno pianificando di farlo. Per fare un paragone: due anni fa, circa la metà di tutte le aziende partecipanti dichiarava di utilizzare il content marketing, quindi sta emergendo una chiara tendenza.

Lo studio sul content marketing è stato condotto dalla ZHAW School of Management and Law per conto di Watson e AZ Konzept per la terza volta. Nel dicembre 2022, circa 680 aziende svizzere di varie dimensioni sono state intervistate tramite un questionario online.

Per chi è interessato, c'è un 25 minuti di orientamento sullo studio in corso. Lo studio stesso è disponibile in versione integrale da scaricare in PDF.

Il La campagna di sensibilizzazione e sicurezza è all'insegna del motto "Insieme per una maggiore attenzione".AVA ha annunciato mercoledì. Sebbene la ferrovia sia un mezzo di trasporto estremamente sicuro, l'obiettivo è quello di sensibilizzare la popolazione a un comportamento corretto e sicuro nell'area dei binari.

L'attenzione si concentra anche sull'attraversamento non autorizzato dei binari e sul comportamento attento ai passaggi a livello e nell'area dei tram. L'attraversamento abusivo dei binari non è un'infrazione banale, ma un reato ufficiale ai sensi della legge sulle ferrovie.

I treni hanno un lungo spazio di frenata

L'attraversamento non autorizzato dei binari è uno dei maggiori pericoli che si corrono in ambito ferroviario, afferma l'AVA. Sembra ovvio usare i binari come una scorciatoia, ma le persone coinvolte sottovalutano la velocità e lo spazio di frenata significativamente più lungo dei treni.

Solo sulla Limmattalbahn, ogni giorno ci sono due frenate d'emergenza evitabili perché gli altri utenti della strada non prestano attenzione.

La distrazione da smartphone come pericolo

Tuttavia, le persone sono spesso distratte da smartphone o cuffie e prestano poca attenzione al traffico ferroviario. Per questo motivo la campagna si concentra sulle giovani generazioni: l'azienda di trasporti sta mostrando sui social media e su YouTube video originali anonimizzati dalla cabina del macchinista.

AVA, che gestisce anche la ferrovia Bremgarten-Dietikon, trasporta più di 20 milioni di passeggeri all'anno e ha circa 520 dipendenti. I principali azionisti sono il Cantone di Argovia (45%), il governo federale (33%) e i comuni, la città di Aarau (5%) e il Cantone di Zurigo (2%). (SDA)

In particolare, le due compagnie di assicurazione sanitaria svizzere Helsana e CSS hanno lanciato, nel maggio 2023, campagne d'immagine complete, specificamente dedicate al tema della salute mentale. Mentre le Helsana al centro c'è la consulenza per il benessere mentale, la campagna della CSS con il motto "Lifetime" e intende stimolare la riflessione con domande esplicite. Per l'istituto di ricerca sociale e di mercato Link, questo è stato un motivo sufficiente per indagare se e come sia cambiata la percezione dei due marchi dal punto di vista dei consumatori. È stata esaminata anche la percezione del Vaudoiseche a maggio ha lanciato anch'essa una campagna d'immagine, ma non esplicitamente sul tema della salute mentale, bensì con un focus sulla distribuzione dei profitti ai clienti.

I risultati si basano sul monitoraggio continuo dei marchi di Link, che dall'autunno del 2021 osserva settimanalmente 200 dei marchi più importanti e li misura da una prospettiva di consumo rappresentativa della popolazione.

Il CSS precede Helsana e Vaudoise nella percezione dei media

Se si considera la percezione mediatica consolidata (percezione del rispettivo marchio attraverso la pubblicità o i resoconti dei media), emerge chiaramente che le campagne, oltre alla pubblicità, sono state ben accolte dai media e che le casse malati sono quindi diventate più conosciute dai consumatori. La CSS è leggermente in vantaggio su Helsana e Vaudoise.

Ci si chiede quindi se i messaggi con domande che fanno riflettere, come quelli scelti dal CSS, abbiano più probabilità di rimanere impressi rispetto a semplici affermazioni come quelle utilizzate da Helsana. Il cosiddetto "effetto generazione" afferma, ad esempio, che i messaggi in cui alcune informazioni devono essere completate attivamente dallo spettatore stesso hanno maggiori probabilità di essere ricordati rispetto a quelli che sono già completamente percepiti. Il maggiore coinvolgimento degli spettatori nella campagna CSS potrebbe quindi spiegare la maggiore percezione dei media.

Helsana è in testa al buzz, ma in modo negativo

Mentre la fiducia nel marchio di Helsana e CSS è altrettanto forte, un esame del buzz positivo e negativo (conversazioni positive e negative rispettivamente) mostra che Helsana è percepita in modo significativamente più negativo di CSS a maggio/giugno 2023. Qualche settimana prima Helsana ha reso note le sue retribuzioniTuttavia, ciò non ha comportato significative oscillazioni positive del buzz, mentre l'impatto sul buzz negativo rimane una questione aperta.

Tuttavia, un'analisi dei dati mostra che le campagne di tutte e tre le compagnie di assicurazione sanitaria non sono state in grado di generare un aumento significativo: Le campagne di tutte e tre le casse malati non sono riuscite a generare un aumento significativo. Pertanto, anche dopo le campagne di inizio estate, i consumatori non considerano Helsana, CSS e Vaudoise più di prima.

Sfide per l'autunno 2023

Dopo le casse malattia svizzere ha già speso più soldi del solito in pubblicità lo scorso autunnoPer contrastare gli effetti dell'aumento dei premi, è probabile che anche nell'autunno 2023 si scateni una battaglia per la clientela, come si prevede di nuovo. Anche sviluppi paralleli, come l'aumento del tasso di interesse di riferimento e il relativo aumento di molti canoni di locazione, avranno probabilmente ulteriori effetti sulla disponibilità dei clienti a cambiare. Resta da vedere se le compagnie di assicurazione sanitaria in discussione potranno beneficiare delle loro campagne.

Profilo metodologico

• Popolazione: popolazione residente in Svizzera di età compresa tra 15 e 79 anni
• Circa 250 interviste per marchio, per settimana di calendario e per segmento di marchio.
• Metodo di ricerca: interviste online
• Quotazione/ponderazione: interbloccata per età, sesso e regione
• Campioni casuali del panel Link Online reclutati attivamente a 100% attraverso indagini telefoniche rappresentative, raggiungendo più di 97% della popolazione interessata; i partecipanti all'indagine sono esclusi dalle indagini di follow-up per almeno tre mesi alla volta
• Periodo di rilevazione: dal 19.12.2022 al 18.06.2023
• Gestione del progetto Link Zurigo: Stefan Reiser (amministratore delegato di Marketing Research)

Con Nawalny viene premiata una personalità che incarna i valori europei ben oltre la Russia, ha annunciato la società di media Ringier.

"Alexei Navalny rappresenta il potere della libertà, della democrazia e dello Stato di diritto. L'Europa non può che inchinarsi di fronte al suo spirito indomito", ha dichiarato nel comunicato il presidente della Fondazione Hans Ringier, Frank A. Meyer.

In un discorso elogiativo, l'ex presidente tedesco Joachim Gauck ha reso omaggio al vincitore. Ha detto che ha reso possibile ai cittadini europei credere che esiste un'altra Russia oltre al sistema criminale del presidente Vladimir Putin.

Il Premio Europa è stato assegnato per la 17a volta. La dotazione è di 50.000 franchi svizzeri. Tra i vincitori precedenti figurano politici come Jean-Claude Juncker, Jean-Claude Trichet, Hans-Dietrich Genscher, Wolfgang Schäuble o Mario Draghi, ma anche intellettuali come i filosofi Jürgen Habermas e Peter Sloterdijk o lo storico Heinrich August Winkler. (SDA)

Rispetto all'accordo precedente, il budget sarà aumentato di 1,5 milioni di franchi svizzeri, ha annunciato sabato la SSR. L'accordo di coproduzione tra la SSR e l'industria cinematografica privata è stato concluso poco prima del Festival di Locarno.

Il contratto regola le condizioni quadro per le produzioni che la SSR realizza insieme a produttori privati e indipendenti.

L'aumento è una reazione all'inflazione e all'aumento dei costi delle produzioni cinematografiche, scrive la SRG nel comunicato. Il budget per i film cinematografici passerà da nove a dieci milioni di franchi. Per i film d'animazione sono ora disponibili due milioni di franchi, il doppio rispetto al passato.

La SRG è "il più importante e il più grande coproduttore in Svizzera", prosegue il comunicato. Su un volume di produzione svizzero di circa 150 milioni di franchi all'anno, la SRG contribuisce per circa un terzo - attraverso i fondi del "Pacte audiovisuel" e i fondi aggiuntivi per la produzione di serie. (SDA)

Il marchio Cornèrcard, parte dell'azienda familiare svizzera Cornèr Banca, è sinonimo di servizio orientato al cliente e forza innovativa. L'obiettivo della nuova identità del marchio era quello di comunicare queste qualità in modo contemporaneo e rilevante per i suoi stakeholder.

Un compito che richiede un esame fondamentale del marchio, ma anche un'attenta gestione dell'identità esistente. Pertanto, nei workshop strategici è stata sviluppata una proposta di valore e sono state affinate le caratteristiche del marchio. Partendo dalla base strategica creata, è stato possibile sviluppare ulteriormente l'identità visiva del marchio.

Carattere proprio dell'headline e sottile integrazione dei colori principali

Derivato dalla tipografia del logo consolidato, un font headline di proprietà del marchio crea una comunicazione coerente e trasforma visivamente i messaggi in proprietà distintive del marchio. I nuovi colori del marchio traggono spunto dal familiare rosso e blu ticinese per dare maggiore luminosità al marchio. Gli elementi grafici sono sviluppati a partire dalla forma della carta di credito.

Il nuovo mondo visivo creato si basa anche sui valori del marchio: vicino alle esigenze e ai desideri dei clienti, flessibile e all'altezza degli occhi. La fotografa Astrid Grosser ha tradotto questi valori nella narrazione visiva. Non complicato e sicuro di sé, mostra uno "spaccato di vita" dei gruppi target, sempre con un tocco di rosso e blu. I colori principali di Cornèrcard sono integrati in modo sottile per garantire il riconoscimento.

Il risultato è un'immagine di marca rigorosa e distintiva che consente a Cornèrcard di posizionarsi come marchio personale, orientato al cliente e stimolante. Le misure adottate sono visibili a partire da agosto nella presenza online di Cornèrcard, nelle sue nuove carte di credito e nelle sue future campagne.

Responsabile presso la Cornèr Banca: Alessandro Seralvo (Responsabile Cornèrcard), Carsten Jochem (Responsabile Marketing e Distribuzione), Nicole Knecht (Coordinamento Rebranding). Responsabile di Wunderman Thompson: Sonja Gross, Alisa Lomovceva, Andrei Vid, Maaike Fortuijn, Nathan Bastino, Jael Abderhalden, Aurora Wilde (Art Direction & Graphic Design), Berni Brungs, David Trüb (Text), Dany Boletas, Noah Nachtrab, Pablo Blumer (UX Design), Felicia Aepli (Motion Design), Benjamin Franken (Creative Direction), Nadine Treier, Corina Carabelli, Nick-Patrick Herrmann, Kira Vaterlaus, Franziska Saxer (Consulenza), Galina Helbling, Saskia Kathmann, Joëlle Seiler (Strategia), Curdin Montalta, Kim Prinzing, Kathrina Seiler (Desktop Publishing), Swen Morath, Giselle Vaugne (Direttori generali). Produzione: Peter Machat (illustrazioni), Kai Sinzinger, Bernd Volmer (font design), DS Photographers & First Productions (coordinamento produzione immagini), Astrid Grosser (fotografia), Marckus Klapper (supporto digitale), Claudia Scholtan (styling).

Il consiglio di amministrazione del top media si rammarica per la partenza, come ha annunciato venerdì. Non ha fornito informazioni sui motivi.

El Mais è stato caporedattore di Radio Top dal gennaio 2022. Alla fine di agosto 2022, Top Medien ha unito le redazioni di Radio Top, Tele Top e Top Online. Le posizioni di caporedattore di Tele Top e Radio Top sono state eliminate e Karin El Mais è diventata caporedattore di Top Media. (Werbewoche.ch).

Top Medien impiega circa 100 persone. Le aree di trasmissione sono costituite principalmente dai cantoni di Zurigo, Turgovia, Sciaffusa e San Gallo. (SDA)

Centro media nella comunicazione aziendale

Come costruire, stabilire e gestire in modo sostenibile una piattaforma professionale di contenuti digitali.

• Autore: Christine Siepe, Andreas Kohne e Marc J. Friedrich
• Editore: Springer Gabler, 2021
• Pagine: 284
• ISBN: 9783658344887

La digitalizzazione offre alle aziende sempre più opportunità di informare la stampa, gli investitori, i clienti e gli altri stakeholder sui loro prodotti e di fare marketing. Un media center è il punto di controllo centrale della moderna comunicazione aziendale multimediale. Gli autori mostrano quali sono le possibilità di progettare un media center di questo tipo. Forniscono suggerimenti completi per la realizzazione di un media center e presentano in dettaglio l'hardware e il software necessari.

Donne visibili

Come utilizzare LinkedIn & Co. come strumento di promozione della carriera.

• Autore: Christina Richter
• Editore: Campus Verlag, 2023
• Pagine: 260
• ISBN: 9783593516837

Le donne spesso nascondono la loro luce sotto il moggio. Inoltre, spesso hanno meno fiducia in se stesse rispetto ai colleghi uomini. Così si lasciano sfuggire contatti e progetti importanti. Christina Richter spiega in dettaglio e in modo facile da capire cosa le donne possono fare al riguardo. Molti consigli concreti per il proprio profilo sui social media, numerose interviste a donne visibili e di successo e pagine sintetiche con i contenuti più importanti fanno del suo libro un utile compagno per uscire dall'invisibilità.

Il futuro del servizio clienti è verde!

È così che si raggiunge l'equilibrio tra le richieste dei clienti e la sostenibilità.

• Autore: Peter Weidling
• Editore: Campus Verlag, 2023
• Pagine: 222
• ISBN: 9783593516653

La sostenibilità è più di un male necessario. Al contrario: l'orientamento ambientale può diventare un fattore di successo. La leva maggiore sta nel servizio al cliente: con una conoscenza precisa del cliente e una chiara focalizzazione sugli obiettivi di sostenibilità, le aziende possono ottenere vantaggi competitivi. Nel suo libro Peter Weidling fornisce molti suggerimenti in merito. Egli mostra come le aziende possono posizionarsi in modo sostenibile per quanto riguarda l'ecologia, le questioni sociali e la conformità, come possono valutare i loro clienti e adattare il loro modello di business ai loro desideri.

Se chiedete, chiedete bene

Diventate un datore di lavoro attraente grazie a sondaggi mirati tra i dipendenti.

• Autore: Gerd Beidernikl
• Editore: Wiley-VCH, 2023
• Pagine: 304
• ISBN: 9783527511457

In tempi di carenza di manodopera qualificata, i datori di lavoro non possono più permettersi di essere altezzosi e dire "dovresti essere felice di lavorare qui". Le richieste di chi cerca lavoro sono cambiate drasticamente. Si tratta di attrattiva e significato del lavoro. L'autore Gerd Beidernikl consiglia di intervistare i dipendenti per scoprire cosa rende attraente un datore di lavoro. In modo eloquente e con esempi pratici memorabili, mostra come si possono condurre con successo le indagini sui dipendenti e come si può utilizzare il feedback per migliorare il marchio del datore di lavoro.