Il Nuova piattaforma con mediateca e livestream mette al centro l'ampia e rinnovata offerta di programmi di Telebasel e invita i telespettatori a dare un'occhiata anche alle nuove riviste. Oltre a una panoramica invitante, Yoo ha sviluppato per Telebasel diverse informazioni di controllo per un'esperienza televisiva piacevole e personalizzata. I consumatori possono guardare un'ampia varietà di programmi di Telebasel attraverso il nuovo sito web e navigare all'interno dei contenuti dei programmi..

Risposta alle mutate abitudini degli utenti

Uno degli obiettivi del progetto era quello di rendere i contenuti accessibili a una nuova generazione di utenti. La televisione classica è ancora in testa in tutte le fasce d'età. Tuttavia, poiché la nuova generazione non consuma quasi più la televisione lineare, lo streaming diventerà la forma predominante di consumo dei media. Ciò rende ancora più importante una presentazione dei contenuti controllabile individualmente e pertinente.

Yoo ha implementato la nuova mediateca insieme a diversi fornitori di servizi come Xtendx, Le Bureau e altri.

Responsabile presso Telebasel: André Moesch (CEO), Tom Wunderer (Marketing/Comunicazione), Stefan Huber-Jeker (Project Management). Responsabile presso Yoo: Sebastian Westhues (Chief Creative Officer e Partner), Andrej Saric (Consulente e Project Manager), Daniel Kohler, Yanick Recher, Gabriel Nachira, Björn Bühler (Ingegneri software).

Il CEO di ProSiebenSat.1 Bert Habets ha dichiarato giovedì: "Come previsto, il secondo trimestre ha continuato a essere caratterizzato da un mercato pubblicitario televisivo debole". Inoltre, il consolidamento completo della piattaforma di streaming Joyn e un accantonamento per la riorganizzazione del Gruppo, che ha comportato il taglio di 400 posti di lavoro, hanno influito pesantemente sul risultato trimestrale.

Il nuovo direttore finanziario Martin Mildner ha dichiarato che nella seconda metà dell'anno si aspetta "una ripresa della nostra attività pubblicitaria e quindi significativi effetti di recupero del fatturato e degli utili". Il gruppo quotato al MDAX ha confermato le sue previsioni per l'anno in corso e prevede un fatturato di 4,1 miliardi di euro e un risultato operativo di 600 milioni di euro rettificato per gli effetti speciali.

Il gruppo media spera in una forte chiusura d'anno

Per il terzo trimestre in corso si prevede una stagnazione del risultato operativo al livello dell'anno precedente. Secondo ProSiebenSat.1, gli ultimi quattro mesi dell'anno, tradizionalmente il periodo con i maggiori ricavi e utili per il settore pubblicitario, saranno decisivi.

Nel secondo trimestre, il fatturato del Gruppo è sceso del 17% rispetto all'anno precedente, attestandosi a 868 milioni di euro. "In un contesto macroeconomico di recessione, i clienti pubblicitari hanno continuato a investire con cautela nella pubblicità televisiva, come previsto". Questo calo è stato solo parzialmente compensato dalla crescita dei ricavi pubblicitari digitali.

Inoltre, sono mancati i ricavi dell'attività di produzione statunitense di Red Arrow Studios, venduta nel 2022. Il fatturato della divisione Dating & Video è crollato del 18%, da un lato a causa della restrizione dei consumatori e dall'altro a causa delle norme più severe sulla tutela dei consumatori che riguardano i modelli di abbonamento di Parship ed ElitePartner. Sono invece cresciuti il portale di comparazione online Verivox e la profumeria online Flaconi.

I posti di lavoro vengono tagliati

ProSiebenSat.1 ha annunciato che il risultato consolidato è diminuito "principalmente a causa della minore redditività dell'attività pubblicitaria". Il risultato operativo rettificato si è dimezzato a 79 milioni di euro, mentre al netto delle imposte si è registrata una perdita di 56 milioni di euro. L'accantonamento per la ristrutturazione di 58 milioni di euro ha contribuito in modo significativo a questo risultato.

I posti di lavoro che sono stati occupati due volte dopo l'acquisizione di Joyn devono ora essere eliminati e i costi ridotti per poter investire nella digitalizzazione e rendere ProSiebenSat.1 più redditizia a lungo termine. (SDA)

Benno Schmid assume il ruolo di responsabile della comunicazione e della politica di Foreste Svizzere. Ha quindi la responsabilità generale delle tre aree specialistiche della comunicazione, della politica e dei media specializzati.

Il 54enne ha studiato storia contemporanea e giornalismo all'Università di Friburgo. Ha inoltre conseguito un diploma federale come consulente di pubbliche relazioni e ha completato un CAS in social media.

Benno Schmid ha iniziato la sua carriera professionale come consulente junior e redattore di PR presso un'agenzia di PR della regione di Zurigo. In seguito ha assunto incarichi dirigenziali nel settore della comunicazione presso la polizia di Sciaffusa e presso il Dipartimento delle costruzioni, dei trasporti e dell'ambiente del Cantone di Argovia. Più recentemente, Schmid è stato responsabile della comunicazione dell'Ufficio federale delle strade Astra.

Benno Schmid ha assunto il suo nuovo incarico presso Foreste Svizzere a metà luglio 2023. Succede a Florian Landolt, che ha accettato una nuova sfida professionale.

È la diciottesima volta che il premio di settore viene assegnato dalla filiale della Dpa News Aktuell. Una giuria di 20 professionisti della comunicazione e dei media ha selezionato 70 immagini in sette categorie. Quest'anno, quasi 180 aziende, organizzazioni e agenzie di PR di Svizzera, Germania e Austria hanno presentato 550 immagini per il PR Image Award.

La votazione per la migliore immagine PR dell'anno è aperta fino alla fine di settembre 2023 su Premio per l'immagine.ch. Le immagini vincitrici dei PR Image Awards 2023 per le singole categorie e l'immagine PR dell'anno per Svizzera, Germania e Austria saranno annunciate nel corso di una cerimonia di premiazione che si terrà alla fine di ottobre.

Le immagini delle PR svizzere nella rosa dei candidati per il 2023

Salute e bellezza

• Ospedale cantonale di Baden
• Svizzera Turismo
• Fondazione Kifa Svizzera
• Ospedale pediatrico universitario di Zurigo

Stile di vita

• BOOSTR Ltd.
• Grand Resort Bad Ragaz
• nettwerk gmbh per Tobias Renggli

Mobilità

• Svizzera Turismo (2 candidature)

ONG

• Nessuna immagine di PR svizzera nominata

Ritratto

• Ospedale pediatrico universitario di Zurigo

Storie e campagne

• Grand Resort Bad Ragaz
• netWork gmbh
• Fondazione Kifa Svizzera

Turismo

• BVZ Holding AG | Gornergrat Bahn | Matterhorn Gotthard Bahn
• nettwerk gmbh per Tobias Renggli

Qui per vedere i vincitori dell'anno scorso.

Il voto è durato dal 10 al 20 luglio, secondo quanto riportato dalla Repubblica annunciato alla fine di luglio. I membri del Consiglio di amministrazione proposti sono stati eletti con oltre il 96% dei voti. Hanno partecipato 4988 persone.

Lo statuto della cooperativa prevede che il consiglio di amministrazione sia composto da almeno tre persone. Il membro del Consiglio di amministrazione Roger de Weck si è dimesso all'inizio di marzo 2023. (Werbewoche.ch). In seguito, il consiglio era a corto di personale. L'ufficio del registro commerciale aveva dato il Repubblica ha fissato un termine fino alla fine di luglio per rimediare alle sue carenze organizzative.

Il Repubblica è stata lanciata il 14 gennaio 2018 come rivista digitale senza pubblicità di politica, economia, società e cultura. All'inizio sono stati raccolti molti consensi e circa sette milioni di franchi svizzeri da mecenati e potenziali lettori.

In seguito, il mezzo di comunicazione online ha avuto più volte problemi finanziari. Ad aprile, la rivista ha annunciato la riduzione dei posti di lavoro. Sono stati colpiti otto dipendenti. Allo stesso tempo, ha ammesso di aver commesso degli errori nella sua strategia. Pertanto, l'intero consiglio di amministrazione si è dimesso e si è assunto la responsabilità dei piani di espansione falliti.

L'organizzazione è il Repubblica da un lato come società per azioni, dall'altro come cooperativa. La prima è responsabile della pubblicazione della rivista, la seconda di obiettivi senza scopo di lucro come l'educazione e il budget per la ricerca. (SDA/swi)

Nel nuovo formato "NZZ Audio", i contenuti della Neue Zürcher Zeitung, il NZZ di domenica, il NZZ Folio e altre riviste NZZ come contributi audio. Per il formato audio settimanale, i giornalisti della NZZ selezionano da sette a dodici articoli di attualità e senza tempo, che vengono poi musicati da speaker professionisti.

NZZ Audio" si rivolge a un gruppo target più giovane e mobile, ma anche agli abbonati esistenti. Il formato integra l'offerta audio esistente della NZZ, costituita dai due podcast "NZZ Akzent" e "NZZ Megahertz". Il podcast quotidiano "NZZ Akzent" è dedicato da tre anni a temi di politica, economia e tecnologia. Il podcast settimanale "NZZ Megahertz", lanciato in primavera, si occupa di questioni contemporanee, di dibattiti sociali e culturali e di temi come la partnership e il benessere.

"NZZ Audio" costa poco meno di 5 franchi al mese su Apple Podcast. Gli attuali abbonati alla NZZ possono abbonarsi via Nzz.ch/podcast/audio o accedere liberamente agli episodi tramite l'app NZZ.

"Anche se noi attraverso il crowdinvesting Purtroppo Nanimale è ancora troppo poco conosciuto, proprio come la notizia travolgente che i nostri gelati naturali sono ora disponibili anche in tutti i negozi Migros e su Migros Online", afferma il presidente Benedikt Hess. "Ecco perché scendiamo in piazza per un piacere sostenibile".

664 Gelaterie di Nanimale si chiamano Migros

I soggetti DOOH, colorati e allegri, sono stati realizzati ancora una volta in collaborazione con il collettivo creativo che ruota attorno ai due direttori creativi Susen Gehle e Andy Lusti. I creativi hanno deliberatamente giocato con i diversi benefici e varietà, come spiega Andy Lusti: "664 gelaterie Nanimale si chiamano Migros. Tuttavia, non è il messaggio 'Gelati per Tutti, anche da Dutti' a giocare il ruolo principale, ma gli ingredienti naturali e il gusto raffinato".

Molte varietà, molti messaggi

"L'aspetto iconico e l'uso di titoli sempre diversi ci danno l'opportunità di mettere in scena Nanimale in modo colorato e giocoso e di adattare perfettamente i messaggi all'ambiente, alla stagionalità e al gruppo target", aggiunge Susen Gehle. In futuro si aggiungeranno molti altri messaggi. "Dopo tutto, abbiamo a disposizione oltre 40 (!) varietà stimolanti nella nuova Glacéria di Stauffacherstrasse e nel nuovo pop-up store di Rennweg", continua Gehle.

I glacé sono visibili nei punti vendita APG di Zurigo e sono disponibili a livello nazionale presso Migros, Farmy e circa 120 partner gastronomici selezionati.

Responsabile di Nanimale: Benedikt Hess (Presidente del Consiglio di amministrazione), Andrys Aardema (Membro del Consiglio di amministrazione). Consulenza strategica sul marchio: Thomas Wildberger. Responsabile presso Insighters: Andy Lusti (direzione creativa, concetto, testo), Susen Gehle (direzione creativa, concetto, testo), Fabian Rietmann, FF Graphics (direzione artistica, animazione), Paulette Ghahremanian, Studio Shizaru (design).

Per la valutazione, Google esamina tutti gli annunci di Youtube pubblicati in Svizzera e seleziona i 5 migliori marchi in tre diverse lunghezze di video pubblicitari: annunci bumper (6 secondi), video short-form (10-30 secondi) e video long-form (31 secondi o più). Le classifiche sono determinate da un algoritmo che tiene conto delle visualizzazioni, della portata organica, del coinvolgimento del pubblico, dei clic e del sentiment.

Nel secondo trimestre del 2023, i video verticali hanno prevalso nella categoria dei Bumper Ads. Gli annunci bumper verticali si sono affermati come un formato molto popolare in Svizzera perché funzionano bene sui dispositivi mobili. Secondo Scott Little, Video Lead & Agency Manager di Google Svizzera, c'è una chiara tendenza ad aumentare i video verticali. Google dà suggerimenti importanti sui formati video per Google Ads.

Inoltre, i video verticali hanno senso anche perché un numero sempre maggiore di Cortometraggi su YouTube vengono prodotti e guardati. Questi vengono riprodotti esclusivamente in formato verticale e le clip pubblicitarie verticali si integrano particolarmente bene.

Tra gli spot di breve formato, vincono le campagne di Wingo e Mobiliar, molto note anche offline, non da ultimo per la loro natura umoristica. Scott Little raccomanda che le campagne siano coerenti tra i diversi canali (off e online), in modo che il messaggio del marchio possa essere rafforzato a livello intermedio. Tuttavia Devono esserci momenti di sorpresa per far risaltare la pubblicità..

Nei formati lunghi, il marchio di birra Uszit è al primo posto. Per la campagna è stato adottato un approccio non convenzionale. Il gruppo di creatori Izzy ha creato una clip presentata dal marchio di birra. Il clip affronta il tema della tutela dell'ambiente in modo divertente e vivace, in linea con il progetto di Uszit a sostegno della foresta svizzera.

I primi 5 della categoria "Bumper Ads" (0-6 secondi)

1. Pfister
2. WWZ
3. Impiegato di banca
4. Migros
5. Media Markt

I primi 5 della categoria "Video di breve durata (10-30 secondi)

1. Wingo
2. I mobili
3. Livique
4. Focuswater
5. Migros

I primi 5 della categoria "Video di lunga durata" (da 31 secondi)

1. Izzy / Uszit
2. Galaxus
3. Confronto tra telefoni cellulari.ch
4. Ewz
5. Serenità svizzera

Il calo dei volumi di lettere e l'intensa concorrenza sono diventati un problema per le due società di logistica, che non possono più sopravvivere da sole, ha annunciato giovedì la Posta Svizzera. Quickmail e Quickpac sono quindi alla ricerca attiva di acquirenti.

Con un'acquisizione, la Posta potrebbe "garantire la continuità dei servizi per i clienti", prosegue il comunicato. Inoltre, si potrebbero utilizzare le sinergie esistenti e sfruttare meglio la logistica. Nel prossimo futuro è quindi prevista un'acquisizione al cento per cento di Quickmail Holding. Tuttavia, questa operazione deve ancora essere approvata dalla Commissione per la concorrenza Weko.

In una lettera, il sindacato Syndicom chiede che la Posta offra a tutti i 3.500 dipendenti di Quickmail Holding un nuovo posto di lavoro. Il sindacato accoglie con favore il fatto che l'acquisizione garantirà che i compiti di importanza sistemica rimangano di competenza dell'azienda statale. Accoglie inoltre con favore la scomparsa della concorrenza, che avrebbe danneggiato il servizio pubblico. L'acquisizione frenerà la pressione sulle condizioni di lavoro e rafforzerà il servizio di base. (SDA/swi)

Maybaum Film ha realizzato per Seco il primo formato di immagine in movimento nel campo del marketing del personale. Per questo era ancora più importante rappresentare il più possibile l'intero campo di attività della Seco - 16 divisioni generali e altre 50 aree tematiche specializzate. Secondo Patrizia Herzog della Seco e Flavio Alraun, project manager di Maybaum, questa è stata la sfida più grande. Il video offre uno spaccato dei vari dipartimenti della Seco, mostrando così cosa significhi lavorare in un grande ufficio governativo.

I tempi erano stretti: tutte le sequenze del film dovevano essere girate entro due giorni. Grazie a un programma di riprese ben studiato e alla flessibilità del personale Seco, tutte le riprese sono state effettuate in breve tempo.

Nel filmato di tre minuti, i dipendenti Seco dicono la loro e danno un'idea del loro lavoro significativo, prezioso e vario. È stata prestata grande attenzione anche alla lingua: "Da un lato, era importante che il video riflettesse bene il multilinguismo della Svizzera, una preoccupazione particolare del cliente. D'altra parte, era anche importante che si tenesse conto del tono della Seco e che si esprimessero le dinamiche che prevalgono alla Seco", spiega Flavio Alraun.

Il filmato sarà utilizzato sul sito web del Seco, nonché su LinkedIn e Youtube. Inoltre, farà conoscere ai futuri talenti il mondo della Segreteria di Stato dell'economia in occasione delle fiere universitarie. Patrizia Herzog della Seco conclude: "Il filmato mostra non solo il campo di attività nazionale ma anche quello internazionale. È bello che parlino così tanti dipendenti diversi: ci piace particolarmente".

Responsabile presso Seco: Patrizia Herzog. Responsabile presso Maybaum Film (ideazione e produzione): Flavio Alraun (produttore), Noemi Krüsi (regista), Nikolas Reigel (macchina da presa), Silvan Michel (color grading), Silvan Michel, Nikolas Reigel (montaggio), Tim Zumstein (sound design/mastering).

Da un anno e mezzo, Fraser si occupa di Selecta Group, con sede a Cham, come agenzia principale nei suoi 16 mercati internazionali. Ora, dice, è stato raggiunto da un altro cliente svizzero, che ha reso definitivo il passaggio alla scena agenziale di Zurigo.

"La Svizzera è campione del mondo in fatto di innovazione. Crediamo che con la nuova acquisizione di clienti, il nostro modello di agenzia e il portafoglio di servizi, sia il momento giusto per fare questo passo", afferma Benjamin Baumann, CEO di Fraser. "Con un forte team locale svizzero a Zurigo, conquisteremo più clienti nel medio e lungo termine. Zurigo è una sede di agenzia molto rispettata, con molti marchi interessanti. Non vediamo l'ora di visitare la nostra nuova seconda casa".

Fraser sta costruendo da tempo un team manageriale e interdisciplinare per la sede di Zurigo e mira a diventare un datore di lavoro interessante nell'esigente mercato svizzero delle agenzie.

Dopo quasi due anni nel team di vendita del Gruppo Blick presso Ringier Advertising e le sue esperienze professionali presso DeinDeal e Primus Verlag, Annick Cochard porta con sé un'ampia gamma di competenze nei settori delle vendite e dei media digitali e cartacei, secondo quanto dichiarato mercoledì.

"Annick ha ottime conoscenze e conosce bene il settore pubblicitario. Sono convinto che guiderà il team di vendita del Gruppo Blick con competenza e lungimiranza", afferma Thomas Passen, amministratore delegato di Ringier Advertising, a proposito della nuova nomina.

Annick Cochard non vede l'ora di affrontare la sua nuova sfida: "Blick è un marchio molto dinamico e offre innumerevoli opportunità di marketing. Nel mio nuovo ruolo, posso contribuire più che mai a portare questo marchio forte nel mondo esterno".